Strategia rozwoju Wydziału Nawigacyjnego Akademii Morskiej w

Uchwała nr 1/2013/RWN
z dnia 24.01.2013
Rady Wydziału Nawigacyjnego w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Wydziału
Nawigacyjnego Akademii Morskiej w Gdyni
Na podstawie § 44 Statutu AMG Rada Wydziału Nawigacyjnego uchwaliła Strategię Rozwoju
Wydziału Nawigacyjnego AM w Gdyni, która stanowi załącznik do niniejszej uchwały.
Wniosek został poddany pod głosowanie, w którym uczestniczyło 26 członków Rady
(stan ogólny 26).
Oddano głosów
23
w tym ważnych
23
za wnioskiem
22
przeciwko
0
wstrzymujących się
1
Powyższym rezultatem głosowania Rada Wydziału Nawigacyjnego przyjęła uchwałę nr
1/2013/RWN – zał. 1.
Strategia rozwoju Wydziału Nawigacyjnego
Akademii Morskiej w Gdyni
PODSTAWY STRATEGII ROZWOJU WYDZIAŁU NAWIGACYJNEGO
Niniejszy dokument jest opracowaniem strategicznym wyznaczającym główne kierunki
rozwoju Wydziału wspomagające rozwój całej uczelni do roku 2020.
Strategia Europa 2020 nakreślona przez UE w perspektywie finansowej 2014 – 2020 w
połączeniu z założeniami polityki morskiej Rzeczpospolitej Polski oraz strategią rozwoju
wyższego szkolnictwa w Polsce i strategią rozwoju województwa pomorskiego są podstawą do
stworzenia realnej strategii rozwoju wydziału i całej uczelni.
CELE STRATEGICZNE WYDZIAŁU NAWIGACYJNEGO
Zgodnie z przywołanymi powyżej dokumentami oraz misją Uczelni celami strategicznymi
Wydziału Nawigacyjnego Akademii Morskiej w Gdyni (ujętymi w czterech zakresach)
działania są:
1. W zakresie kształcenia
1.1. Doskonalenie modelu kształcenia nawigatorów. Optymalizacja praktyk na statkach
szkoleniowo-badawczych uczelni, będących kluczowym elementem zdobywania
umiejętności oraz kompetencji zawodowych i społecznych.
1.2. Kształcenie zgodnie ze standardami międzynarodowymi potwierdzonymi odpowiednimi
certyfikatami administracji morskiej.
1.3. Ugruntowanie pozycji Akademii Morskiej w Gdyni jako czołowego europejskiego
ośrodka kształcenia i szkolenia kadr morskich poprzez doskonalenie i rozwój kierunków
1
oraz specjalności studiów w zakresie eksploatacji systemów technicznych w transporcie
morskim oraz działalności człowieka na morzu.
1.4. Rozwój oferty edukacyjnej oraz dostosowywanie efektów kształcenia i programów
studiów do potrzeb krajowych i globalnych pracodawców, tak aby maksymalizować
szanse absolwentów na międzynarodowych rynkach pracy.
1.5. Utrzymywanie i rozwój portfela studiów podyplomowych oraz kursów specjalistycznych
i zawodowych, tak aby w pełni odpowiadać na potrzeby doskonalenia zawodowego osób
pracujących w sferze gospodarki morskiej oraz zapewnić im możliwość uczenia się przez
całe życie.
1.6. Podnoszenie jakości i efektywności procesu kształcenia poprzez szerokie
wykorzystywanie nowoczesnych technik i technologii, w tym internetowych oraz
mobilnych.
1.7. Wprowadzanie procedur i procesów w pełni uwzględniających podmiotowość studentów
oraz ich potrzeb w zakresie pełnego rozwoju zawodowego oraz rozwoju osobowości i
potencjału intelektualnego, a także potrzeb w zakresie rekreacji fizycznej, sportu i
turystyki.
1.8. Umiędzynarodowienie procesu kształcenia poprzez wymianę profesorów wizytujących z
zagranicznymi uczelniami partnerskimi, intensyfikację wymiany studentów w ramach
europejskiego programu ERASMUS oraz chińskiego projektu SMU; szerokie otwarcie
uczelni dla studentów zagranicznych.
1.9. Rozwijanie współpracy z armatorami oraz innymi przedsiębiorstwami w celu
zapewnienia studentom WN AMG szerokich możliwości odbywania (morskich i
lądowych) praktyk i staży zawodowych.
2. W zakresie badań naukowych i prac rozwojowych
2.1. Intensyfikacja współpracy z gospodarką, tak aby znacząco zwiększyć udział Wydziału w
transferze wiedzy i wdrażaniu nowych rozwiązań do praktyki poprzez realizację prac
naukowo-badawczych, badawczo-rozwojowych, ekspertyz i doradztwa dla potrzeb
przedsiębiorstw i administracji.
2.2. Uzyskanie znaczącego wzrostu udziału projektów naukowo-badawczych oraz badawczorozwojowych finansowanych ze środków NCN, NCBiR i programów europejskich w
stosunku do środków uzyskiwanych na działalność statutową.
2.3. Podniesienie kategorii Wydziału Nawigacyjnego w systemie oceny parametrycznej.
2.4. Intensyfikacja współpracy naukowej z uczelniami, instytutami naukowo-badawczymi
oraz przedsiębiorstwami poprzez udział w klastrach i konsorcjach naukowych i
rozwojowych w roli koordynatora lub partnera.
2.5. Rozwijanie kompetencji Wydziału Nawigacyjnego jako zbiorowego eksperta w zakresie
bezpieczeństwa w transporcie morskim i energooszczędnej oraz przyjaznej dla
środowiska eksploatacji morskich systemów technicznych.
2.6. Szersze wykorzystanie wydziałowej bazy symulatorowej, statków szkolnych i BadawczoSzkoleniowego Ośrodka Manewrowania Statkami w Iławie-Kamionce do prowadzenia
badań naukowych w ramach projektów finansowanych ze środków europejskich i
krajowych.
3. W zakresie rozwoju infrastruktury dydaktycznej, naukowo-badawczej i socjalnej
3.1. Rozwijanie infrastruktury dydaktycznej i naukowo-badawczej Wydziału poprzez
modernizację oraz budowę nowych laboratoriów, zakupy aparatury badawczej,
symulatorów i urządzeń warunkujących prowadzenie kształcenia i badań na najwyższym
światowym poziomie.
2
3.2. Modernizacja i rozwój infrastruktury socjalno-bytowej dla lepszego zaspokojenia potrzeb
pracowników i studentów.
4. W zakresie systemu zarządzania oraz zapewnienia stabilności ekonomicznej Wydziału
Nawigacyjnego
4.1. Podnoszenie jakości i efektywności procesów zarządzania Wydziałem poprzez szerokie
wykorzystywanie w sferze zarządzania nowoczesnych technik i technologii, w tym
informatycznych, internetowych i mobilnych.
4.2. Rozwijanie infrastruktury oraz zagwarantowanie wsparcia organizacyjnego oraz obsługi
prawnej dla potrzeb skutecznego wspomagania procesu komercjalizacji wyników badań
naukowych.
4.3. Racjonalizacja gospodarowania zasobami Wydziału, w tym zasobami ludzkimi.
4.4. Wdrożenie i wykorzystanie różnorodnych mechanizmów pozyskiwania środków
pozabudżetowych na rozwój uczelni.
STRATEGIA WYDZIAŁU NAWIGACYJNEGO AKADEMII MORSKIEJ W GDYNI W
KADENCJI 2012 – 2016
Dążąc do osiągnięcia wymienionych wyżej celów strategicznych Wydziału Nawigacyjnego
Akademii Morskiej w Gdyni zamierza osiągnąć w kadencji władz rektorskich i dziekańskich
2012 – 2016 następujące cele cząstkowe:
1. Uruchomienie co najmniej jednej specjalności prowadzonej równolegle lub wyłącznie
w języku angielskim.
2. Zorganizowanie i uruchomienie nowych specjalności na studiach I i II stopnia.
3. Zorganizowanie i uruchomienie studiów podyplomowych w języku angielskim
adresowanych do zagranicznych nauczycieli szkół morskich w zakresie metodyki
prowadzenia zajęć na nowoczesnych symulatorach oraz urządzeniach laboratoryjnych.
4. Zorganizowanie i uruchomienie studiów podyplomowych.
5. Podjęcie działań promocyjnych, tak aby w ostatnim roku kadencji 2012 – 2016
studiowało na Wydziale nie mniej niż 25 studentów zagranicznych.
6. Zatrudnianie na Wydziale, na zasadzie umowy zlecenia lub na etacie profesora
wizytującego, w każdym roku akademickim, co najmniej 2 profesorów zagranicznych
realizujących nie mniej niż po 60 godzin dydaktycznych.
7. Podjęcie starań w celu uzyskania uprawnień do nadawania stopnia doktora w drugiej
specjalności do końca kadencji 2012 – 2016.
8. Wdrożenie w kadencji 2012 – 2016 systemu e-dziekanat wraz z indeksem
elektronicznym oraz elektroniczną obsługą procesów kształcenia i badań naukowych.
9. Przygotowanie projektów modernizacji i rozwoju infrastruktury naukowo badawczej
oraz socjalnej Wydziału, tak aby zgłaszać projekty w konkursach finansowanych ze
środków europejskich, ogłaszanych w trakcie trwania kadencji, w których mogą
uczestniczyć uczelnie wyższe.
10. Podpisanie umów z armatorami i przedsiębiorstwami gospodarki morskiej
zapewniających praktyki zawodowe studentom Wydziału Nawigacyjnego
11. Przygotowanie możliwości eksploatacji statków szkolnych poza tradycyjnym okresem
praktyk maj – październik łącznie z reorganizacją procesu dydaktycznego.
12. Stworzenie nowych programów praktyk nawiązujących do STCW 2010, Książek
Praktyk i nowych sprawozdań z praktyk.
13. Wdrożenie narzędzi wspierających rozwój naukowy oraz zawodowy pracowników ze
szczególnym uwzględnieniem pomocy w realizacji przewodów doktorskich i
postępowań habilitacyjnych oraz zdobywaniu najwyższych dyplomów morskich.
3
14. Motywowanie pracowników do publikowania w znaczących periodykach i
konferencjach naukowych polskich i zagranicznych.
15. Wprowadzenie do końca kadencji 2012 – 2015 do bazy Journal Citation Reports (JCR)
co najmniej jednego periodyku wydawanego przez Wydział Nawigacyjny Akademii
Morskiej w Gdyni lub jego jednostki organizacyjne.
4