Sylabus przedmiotu - Syjon
Transkrypt
Sylabus przedmiotu - Syjon
Sylabus przedmiotu Przedmiot: Podstawy zarządzania Kierunek: Logistyka, I stopień [6 sem], stacjonarny, praktyczny, rozpoczęty w: 2013 Tytuł lub szczegółowa Podstawy zarządzania nazwa przedmiotu: Rok/Semestr: I/1 Liczba godzin: 30,0 Nauczyciel: Baruk, Jerzy, dr inż. Forma zajęć: ćwiczenia Rodzaj zaliczenia: zaliczenie na ocenę Poziom trudności: podstawowy Wstępne wymagania: Ogólna znajomość problematyki funkcjonowania gospodarki i podmiotów gospodarczych. • • • Metody dydaktyczne: • • • • autoekspresja twórcza ćwiczenia przedmiotowe dyskusja dydaktyczna klasyczna metoda problemowa metoda przypadków metoda sytuacyjna objaśnienie lub wyjaśnienie 1. Ćwiczenie organizacyjne: omówienie zasad i formy organizacji ćwiczeń, warunków zaliczenia przedmiotu, podanie literatury, omówienie tematyki ćwiczeń. 2. Pojęcie organizacji i jej charakterystyka: - czym jest organizacja?, - znaczenia organizacji: rzeczowe, atrybutowe, czynnościowe, - cykl życia organizacji: narodziny, wzrastanie (młodość), dojrzałość, starzenie się (schyłek), umieranie; faza przedsiębiorczości, faza zespołowości, faza formalizacji, faza odnowy. - opracowanie praktycznego przykładu (modelu organizacji) uwzględniającego powyższe pojęcia. 3. Otoczenie organizacji i jego wpływ na zarządzanie: - pojęcie otoczenia, - elementy otoczenia, - wpływ otoczenia na funkcjonowanie i rozwój organizacji. - opracowanie praktycznego przykładu. 4. Proces zarządzania: - pojęcie zarządzania, - funkcje zarządzania, - typy menedżerów: wg. szczebli: najwyższego szczebla, średniego szczebla, pierwszej linii; wg. rodzaju działania: marketing, finanse, zasoby ludzkie, administracja, produkcja/usługi, - role i umiejętności menedżerskie: a) role: interpersonalna (reprezentant, przywódca, łącznik); informacyjna (obserwator, propagator, rzecznik); decyzyjna (przedsiębiorca, osoba przeciwdziałająca zakłóceniom, dysponent zasobów, negocjator), b) umiejętności: techniczne, interpersonalne, koncepcyjne, diagnostyczne, komunikacyjne, decyzyjne, gospodarowania czasem, - zarządzanie w organizacjach nastawionych na zysk, - zarządzanie w organizacjach nie nastawionych na zysk. - opracowanie praktycznego przykładu uwzględniającego powyższe pojęcia. 5. Ewolucja poglądów w teorii zarządzania: - klasyczne podejście do zarządzania, - naukowe podejście do zarządzania, - zarządzanie administracyjne, - zarządzanie oparte na stosunkach międzyludzkich (human relations), - ilościowe podejście do zarządzania, - integrujące podejście do zarządzania (systemowe, sytuacyjne, zintegrowane), - opracowanie praktycznego przykładu. 6. Zarządzanie strategiczne - elementy: - pojęcie zarządzania strategicznego, - składniki strategii, - formułowanie i wdrażanie strategii, - znaczenie zarządzania strategicznego we współczesnej organizacji. - opracowanie praktycznego przykładu. 7. Struktury organizacyjne jako element funkcji organizowania. Wpływ struktur organizacyjnych na sprawność funkcjonowania organizacji: - pojęcie struktury organizacyjnej i czynniki wpływające na ich kształt, • obecność na zajęciach Forma oceniania: • ocena ciągła (bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność) • śródsemestralne ustne kolokwia Warunki zaliczenia: Obecność i aktywność na zajęciach. Pozytywne oceny z dwóch sprawdzianów. 1. M. Dołhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje – strategie – zastosowania, PWN, Warszawa 2009. 2. P. F. Drucker, Podejmowanie decyzji, Helion, Gliwice 2005. 3. S. Galata, Podstawy zarządzania nowoczesną organizacją, Difin, Warszawa 2007. 4. R. W. Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004. 5. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski: Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2008. Literatura: 6. B. Kożusznik: Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2002. 7. J. Machaczka, Podstawy zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2005. 8. Z. Martyniak: Prekursorzy naukowej organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1989. 9. Podstawy organizacji i zarządzania pod red. Z. Szelocha, Centrum Szkolenia Samorządu i Administracji w Lublinie, Lublin 2000.