Sylabus przedmiotu - Syjon

Transkrypt

Sylabus przedmiotu - Syjon
Sylabus przedmiotu
Przedmiot:
Podstawy zarządzania
Kierunek: Logistyka, I stopień [6 sem], stacjonarny, praktyczny, rozpoczęty w: 2013
Tytuł lub szczegółowa
Podstawy zarządzania
nazwa przedmiotu:
Rok/Semestr: I/1
Liczba godzin: 30,0
Nauczyciel: Baruk, Jerzy, dr inż.
Forma zajęć: ćwiczenia
Rodzaj zaliczenia: zaliczenie na ocenę
Poziom trudności: podstawowy
Wstępne wymagania: Ogólna znajomość problematyki funkcjonowania gospodarki i podmiotów gospodarczych.
•
•
•
Metody dydaktyczne: •
•
•
•
autoekspresja twórcza
ćwiczenia przedmiotowe
dyskusja dydaktyczna
klasyczna metoda problemowa
metoda przypadków
metoda sytuacyjna
objaśnienie lub wyjaśnienie
1. Ćwiczenie organizacyjne: omówienie zasad i formy organizacji ćwiczeń, warunków zaliczenia
przedmiotu, podanie literatury, omówienie tematyki ćwiczeń.
2. Pojęcie organizacji i jej charakterystyka:
- czym jest organizacja?,
- znaczenia organizacji: rzeczowe, atrybutowe, czynnościowe,
- cykl życia organizacji: narodziny, wzrastanie (młodość), dojrzałość, starzenie się (schyłek),
umieranie; faza przedsiębiorczości, faza zespołowości, faza formalizacji, faza odnowy.
- opracowanie praktycznego przykładu (modelu organizacji) uwzględniającego powyższe pojęcia.
3. Otoczenie organizacji i jego wpływ na zarządzanie:
- pojęcie otoczenia,
- elementy otoczenia,
- wpływ otoczenia na funkcjonowanie i rozwój organizacji.
- opracowanie praktycznego przykładu.
4. Proces zarządzania:
- pojęcie zarządzania,
- funkcje zarządzania,
- typy menedżerów: wg. szczebli: najwyższego szczebla, średniego szczebla, pierwszej linii; wg.
rodzaju działania: marketing, finanse, zasoby ludzkie, administracja, produkcja/usługi,
- role i umiejętności menedżerskie:
a) role: interpersonalna (reprezentant, przywódca, łącznik); informacyjna (obserwator,
propagator, rzecznik); decyzyjna (przedsiębiorca, osoba przeciwdziałająca zakłóceniom,
dysponent zasobów, negocjator),
b) umiejętności: techniczne, interpersonalne, koncepcyjne, diagnostyczne, komunikacyjne,
decyzyjne, gospodarowania czasem,
- zarządzanie w organizacjach nastawionych na zysk,
- zarządzanie w organizacjach nie nastawionych na zysk.
- opracowanie praktycznego przykładu uwzględniającego powyższe pojęcia.
5. Ewolucja poglądów w teorii zarządzania:
- klasyczne podejście do zarządzania,
- naukowe podejście do zarządzania,
- zarządzanie administracyjne,
- zarządzanie oparte na stosunkach międzyludzkich (human relations),
- ilościowe podejście do zarządzania,
- integrujące podejście do zarządzania (systemowe, sytuacyjne, zintegrowane),
- opracowanie praktycznego przykładu.
6. Zarządzanie strategiczne - elementy:
- pojęcie zarządzania strategicznego,
- składniki strategii,
- formułowanie i wdrażanie strategii,
- znaczenie zarządzania strategicznego we współczesnej organizacji.
- opracowanie praktycznego przykładu.
7. Struktury organizacyjne jako element funkcji organizowania. Wpływ struktur organizacyjnych
na sprawność funkcjonowania organizacji:
- pojęcie struktury organizacyjnej i czynniki wpływające na ich kształt,
• obecność na zajęciach
Forma oceniania: • ocena ciągła (bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność)
• śródsemestralne ustne kolokwia
Warunki zaliczenia: Obecność i aktywność na zajęciach. Pozytywne oceny z dwóch sprawdzianów.
1. M. Dołhasz, J. Fudaliński, M. Kosala, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje – strategie –
zastosowania, PWN, Warszawa 2009.
2. P. F. Drucker, Podejmowanie decyzji, Helion, Gliwice 2005.
3. S. Galata, Podstawy zarządzania nowoczesną organizacją, Difin, Warszawa 2007.
4. R. W. Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004.
5. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski: Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2008.
Literatura:
6. B. Kożusznik: Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2002.
7. J. Machaczka, Podstawy zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie,
Kraków 2005.
8. Z. Martyniak: Prekursorzy naukowej organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1989.
9. Podstawy organizacji i zarządzania pod red. Z. Szelocha, Centrum Szkolenia Samorządu i
Administracji w Lublinie, Lublin 2000.