(PMI) Czas szkolenia

Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 4th ed (PMI)
Czas szkolenia:
• 3 dni po 8 godzin lekcyjnych
• Grupa do 12 uczestników
Cel: Szkolenie uczy zarządzania projektami wg normy PMBoK Guide 4 (metodyka
PMI) oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym
Odbiorca: Kierownicy Projektów, Kierownicy Zespołów
Harmonogram szkolenia:
Moduł 1 – 9:00 – 10:30
Moduł 2 – 10:45 – 12:15
Obiad - 12:15 – 12:45
Moduł 3 – 12:45 – 14:15
Moduł 4 – 14:30 – 16:00
Program:
Dzień 1
Moduł 1
Moduł 2
Moduł 3
Moduł 4
Dzień 2
Moduł 1
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Definicja projektu
Po co zarządzać projektem?
Cykl Deminga
Projekt, produkt, proces
Projekty, programy, portfele
Projekt wg PMBoK Guide 4rd ed.
Pomysł a projekt
Zarządzanie Zmianą
Uzasadnienie biznesowe
Interesariusze projektu
OBS (Struktura Organizacyjna)
Projekt w organizacji
Psychologia projektu
Zarządzanie integracją projektu
Project Charter (Karta Projektu)
Cel SMART
Zasada Pareto
Priorytety
•
•
•
•
Zarządzanie Zakresem Projektu
Planowanie zakresu
Analiza Wymagań
Lista produktów
Moduł 2
Moduł 3
Moduł 4
Dzień 3
Moduł 1
Moduł 2
Moduł 3
Moduł 4
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
WBS (Struktura Podziału Prac)
Project Management Plan (Plan Zarządzania Projektem)
PERT i estymacja WAVE
Techniki szacowania
Techniki PDM, CPM, PERT
Prawo Parkinsona i CCM
Wykres Gantta
Diagram kamieni milowych
Zarządzanie czasem
Planowanie budżetu
Zarządzanie Budżetem
Rezerwy budżetowe
Monitorowanie postępu prac (EV)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Identyfikacja ryzyka
Analiza i wycena ryzyka
Reakcje na ryzyko
Zarządzanie Ryzykiem
Podstawowe zagadnienia jakości
Techniki zarządzania jakością
Zarządzanie Jakością
Zarządzanie Dostawcami
Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich
Macierz odpowiedzialności
Macierz kompetencji
Budowa zespołu
Zarządzanie zespołem
Dynamika zespołu projektowego
Funkcje zarządzania
Piramida potrzeb Maslova
Teoria McGregora (X i Y)
Delegowanie zadań
Człowiek – odbiorca informacji
Podstawowe zagadnienia komunikacji
Plan komunikacji
Komunikacja formalna
Zarządzanie komunikacją
Zamykanie projektu
Lessons learned