Tytuł szkolenia: Realizacja wybranego procesu BPM

Transkrypt

Tytuł szkolenia: Realizacja wybranego procesu BPM
Tytuł szkolenia: Realizacja wybranego procesu BPM gotowego do
wdrożenia produkcyjnego
Kod szkolenia: PA-SOA-BPM-BS
Wprowadzenie
Adresaci szkolenia
W ar s z tat jes t kier o wany do o s ó b indy widualny ch i z es po łó w pr o gr am is ty cz ny ch, któ r e chcę r o z po cz ąć wdr ażanie
z auto m aty z o wany ch pr o ces ó w b iz nes o wy ch na platfo r m ie BPM. W s kaz ane jes t, ab y o s o b y któ r e chcą ucz es tnicz y ć w
s z ko leniu r o z um iały cz y m jes t po dejś cie pr o ces o we o r az kiedy i dlacz ego s to s uje s ię platfo r m ę BPM. Suger ujem y ab y to
s z ko lenie b y ło ko nty nuacją s z ko lenia (Pr z ekr ojowe 2 dniowe war s z taty SOA BPM).
Cel szkolenia
N ab y cie
pr akty cz ny ch
ko m petencji
wy twar z ania,
wdr ążania,
ws pier ania
i
o pty m aliz acji
pr o ces ó w
b iz nes o wy ch
z aim plem ento wany ch na platfo r m ie BPM.
W tr akcie s z ko lenia każdy ucz es tnik o tr z y m a z wir tualiz o wane s y s tem y (DEV, Q AS, PRD) z z ains talo waną platfo r m ą BPM
(Bo nita So ft), na któ r y ch b ędą wy ko ny wać pr akty cz ne ćwicz enia. Po s z ko leniu każdy b ędz ie m ó gł ur ucho m ić VM w
infr as tr uktur z e IT s wo jej fir m y i o d r az u udo s tępnić funkcjo nalno ś ci b iz nes o we do pr acy dedy ko wany m uży tko wniko m .
W tr akcie kur s u ucz es tnicy do wiedz ą s ię r ó wnież jakie s ą do s tępne na r y nku techno lo gie po z walające na s kutecz ną
im plem entację SO A w o r ganiz acji, w r o z b iciu na b r anże i s kalę fir m y .
N a s z ko leniu z o s taną uży te pr z y go to wane ar kus z e XLS, któ r e po z wo lą z o b r az o wać i z r o z um ieć na po z io m ie lo gicz ny m
o per acje jakie z acho dz ą w po s z cz egó lny ch elem entach SO A o r az z o s taną ws kaz ane analo gicz ne m o duły w wio dący ch
platfo r m ach ko m er cy jny ch takich jak: IBM W eb s pher e, O r acle Middlewar e, SAG W eb m etho ds , Micr o s o ft Biz talk, T ib co .
Czas i forma szkolenia
21 godz in (3 dni x 7 godz in), w tym wykłady i warsz taty praktycz ne.
Vavatech Sp. z o.o., ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. (+48 22) 845 09 70, fax (+48 22) 213 81 27
e-mail: [email protected], www.vavatech.pl
Plan szkolenia
Sz ko lenie m a char akter war s z tato wy, co o z nacz a, że każdy wy kład teo r ety cz ny z o s tanie z o b r az o wany na pr z y kładz ie
m echaniz m ó w BO N ITA BPM. Ć wicz enia uży tko wnicy b ędą wy ko ny wać w gr upach 3 o s o b o wy ch na lo kalny ch VM z
pr eins talo wany m s ilnikiem i go to wy m i pr o ces am i.
1. Wprowadz enie do BPM BonitaSoft
2. Prez entacja skrz ynki z adań na prz ykładz ie gotowego procesu obsługi HelpDesku
3. Analiz a procesu:
a. Obsługa eskalacji problemu dla sz koleń otwartych
b. Obsługa wybranej procedury dla sz koleń z amkniętych
4. Implementacja procesu sprint 1:
a. Budowa struktury operacyjnej
b. Zamodelowanie ścieżki głównej
c. Zamodelowanie wyjątków biz nesowych dla ścieżek alternatywnych
d. Zdefiniowanie obiektu biz nesowego
e. Opracowanie formularz y dla ścieżki głównej
f. Test procesu na QAS
g. Wdrożenie na PRD
5. Implementacja procesu sprint 2:
a. Zamodelowanie ścieżek krytycz nych
b. Zdefiniowanie obiektu, który będz ie sterować prz epływem
c. Opracowanie formularz y dla ścieżek krytycz nych
d. Test nowej wersji procesu na QAS
e. Wdrożenie nowej wersji na PRD
6. Opracowanie backlog dla kolejnych sprintów:
a. Wskaz anie obsz arów dalsz ego roz woju w perspektywie biz nesowej
b. Wskaz anie obsz arów dalsz ego roz woju w perspektywie technologicz nej
Wsparcie obsługi wyjątków biz nesowych
Testy automatycz ne
Obsługa migracji instancji procesów
Wz nawianie procesów z e z mienionymi danymi
Monitorowanie aktywności biz nesowej (BAM)
Raportowanie operacyjne, strategicz ne, jakościowe i ilościowe
7. Omówienie AGIL E BPM, które ma na celu:
a. Prez entacje metodyki AGIL E, którą warto wykorz ystać do wytwarz ania funkcjonalności
biz nesowych
b. Prz ygotowanie planu kolejnych iteracji dla opracowywanego na warsz tatach procesu
8. Omówienie sposób określania pracochłonności, które ma na celu:
a. Prez entacja metod ustalania trójkąta projektowego (Termin, Cz as, Zakres)
b. Prz ygotowanie ram projektowych dla roz woju procesu opracowywanego na warsz tatach
Vavatech Sp. z o.o., ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. (+48 22) 845 09 70, fax (+48 22) 213 81 27
e-mail: [email protected], www.vavatech.pl