Czas trwania: 4 dni - Project Management

CCBA® Prep - CCBA® Exam Preparation
Przygotowanie do egzaminu CCBA®
Czas trwania:
2 dni
Punkty:
CDUs: 15
PDUs: 15
CEUs: 1.5
Niezbędny krok w drodze do uzyskania CCBA®
Zapotrzebowanie na profesjonalistów z certyfikacją CCBA® rośnie we wszystkich branżach na całym
świecie, ponieważ przedsiębiorstwa dążą do wypracowania ustrukturyzowanego podejście do zbierania
wymagań i zarządzania nimi.
Posiadanie certyfikatu sygnowanego przez International Institute of Business Analysis (IIBA®) daje
wymierne korzyści zarówno osobom legitymującym się tytułem CCBA®, jak również firmom zatrudniającym
takie osoby. Certyfikacja zapewnia doskonały rozwój zawodowy, dzięki czemu otwiera nowe możliwości
przed profesjonalnymi analitykami biznesowymi. Z kolei dla firm jest to swoisty wyróżnik, który pokazuje
klientom, konkurencji, dostawcom, personelowi i inwestorom, że firma działa według uznanych na całym
świecie wzorców w zakresie analizy biznesowej.
MT&DC od lat wspiera analityków biznesowych w rozwijaniu kompetencji zawodowych oraz przygotowuje
ich do uzyskania certyfikatów sygnowanych przez IIBA®. Miło nam poinformować, że pierwsze w Polsce
osoby, które uzyskały certyfikaty CCBA® oraz CBAP® zostały przeszkolone przez naszą firmę. Zachęcamy
do przeczytania wywiadów z pierwszymi polskimi analitykami biznesowymi posiadającymi certyfikaty IIBA®:
http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/pierwsza-certyfikacja-w-polsce
http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/pierwsza-certyfikacja-cbap-w-polsce
Informacje dotyczące wymogów egzaminacyjnych znajdują się na stronie:
http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/egzaminy-ccba-cbap
Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?
Analitycy biznesowi i systemowi oraz inne osoby pragnące potwierdzić swoje kompetencje w obszarze
analizy biznesowej
Osoby przygotowujące się do egzaminów CCBA, CBAP
1
Cele szkolenia
Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:
Rozpoznawać różne typy pytań egzaminacyjnych CBAP/CCBA® oraz stosować strategie
umożliwiające udzielanie poprawnych odpowiedzi
Orientować się w tematach sprawdzanych na egzaminie, ale nieopisanych w BABOK® Guide
Wyłapać w swojej wiedzy luki na temat analizy biznesowej, które mogłyby pogorszyć wynik egzaminu
Stworzyć i wcielić w życie własną strategię rozwiązywania testów
Stać się lepszym analitykiem biznesowym przy okazji nauki do egzaminu
Analizować i odpowiadać na najtrudniejsze pytania egzaminacyjne oraz szybko orientować się w
pytaniach sytuacyjnych, do których z pozoru pasuje więcej niż jedna odpowiedź
Korzyści z udziału
Możliwość konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
Zdobycie prestiżowego certyfikatu George Washington University
Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
Dwujęzyczne materiały szkoleniowe wzbogacone o dodatkowe teksty referencyjne.
Obszary wiedzy BABOK® Guide
Analiza przedsiębiorstwa
Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
Analiza wymagań
Zarządzanie i komunikowanie wymagań
Ocena i walidacja rozwiązania
Tematyka szkolenia
1. Przygotowanie pod kątem egzaminu
a. charakter egzaminu
b. materiał, który należy opanować
c. jak należy uczyć się do egzaminu
2. Kompetencje
a. kompetencje analityka biznesowego według kompendium BABOK®Guide
3. Techniki
a. odnajdywanie technik w kompendium BABOK®Guide
4. Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
a. planowanie podejścia do analizy biznesowej
- przeprowadzanie analizy interesariuszy
- planowanie czynności analizy biznesowej
- planowanie komunikacji w analizie biznesowej
- planowanie procesu zarządzania wymaganiami
2
- zarządzanie wykonaniem analizy biznesowej
5. Uzyskiwanie
a. przygotowanie do uzyskiwania
b. przeprowadzanie uzyskiwania wymagań
- dokumentowanie rezultatów uzyskiwania
- potwierdzanie rezultatów
6. Zarządzanie wymaganiami oraz komunikacja
a. zarządzanie zakresem rozwiązania
b. zarządzanie śladowaniem wymagań
c. utrzymywanie wymagań do ponownego wykorzystania
d. przygotowanie pakietu wymagań
e. komunikowanie wymagań
7. Analiza przedsiębiorstwa
a. określenie potrzeby biznesowej
b. ocena braków w zdolności
c. określenie podejścia do rozwiązania
d. określenie zakresu rozwiązania
e. zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego
8. Analiza wymagań
a. priorytetyzacja wymagań
b. organizacja wymagań
c. specyfikacja i modelowanie wymagań
d. definiowanie wymagań i ograniczeń
- weryfikacja wymagań
- walidacja wymagań
9. Ocena i walidacja rozwiązania
a. ocena proponowanego rozwiązania
b. alokacja wymagań
c. ocena gotowości organizacyjnej
d. określenie wymagań przejściowych
e. walidacja rozwiązania
f.
ewaluacja realizacji rozwiązania
10. Podejście do egzaminu CCBA®
a. sugestie praktyczne oraz strategie egzaminacyjne
Certyfikacja
Po zakończeniu tego szkolenia, każdy z uczestników jest przygotowany merytorycznie do zdania egzaminu
certyfikacyjnego CCBA® International Institute of Business Analysis!
"BABOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym International Institute of Business Analysis.
"PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
Management Training & Development Center
Ul. Klarnecistów 3, 02-875 Warszawa
Tel. +48 22 894-70-50, fax +48 22 641-10-22
e-mail: [email protected]
3
www.mtdc.pl