Zeszyt projektowy nr IV/2012 Projekt „Nic o nas bez nas” obchodzi

 Estońskie wzorce mentoringu – różnice i podobieństwa wystąpienie partnera zagranicznego (Crime Prevention
Foundation);
Przedstawienie obecnego stanu strategii i produktu, plany
dalszych działań;
Dyskusja na temat barier i zagrożeń związanych
z wdrażaniem metody – stan pracy mentorskiej pomiędzy
grupami, problemy tej współpracy, propozycje rozwiązań;
Przegląd projektu – dyskusja stanu i wymiana opinii;
Rekrutacja do trzeciej grupy – decyzje co do otwarcia
rekrutacji i ewentualnej modyfikacji procedur;
Zadania i oczekiwania ze strony koordynatora projektu;
Wolne głosy i wnioski.
Zeszyt projektowy nr IV/2012
Projekt „Nic o nas bez nas” obchodzi rocznicę swego istnienia.
W swej innowacyjnej aktywności wypracował już dwie grupy
uczestników: mentorów i podopiecznych mentorów.
Czwarte posiedzenie Panelu Ekspertów projektu Wyższej Szkoły
Gospodarki „Nic o nas bez nas”, realizowanego w ramach programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VII, nr UDA POKL 07.02.0104-182/10-00, w składzie: dr Agnieszka Jeran, Marzena SobczakMichałowska, Krzysztof Jankowski, Jaano Rässa odbyło się
4 grudnia 2012r. Zaplanowano następujące zagadnienia do
opracowania:
Eksperci dokonali analizy zaistniałych problemów, które powstały
w okresie testowania produktu. Mentorzy I grupy w minimalnym
wymiarze rozpoczęli nawiązywanie sformalizowanych relacji
mentorskich ze swymi podopiecznymi (uczestnikami II grupy). Te
interakcje, które powstały, rzadko kiedy są realizowane na podstawie
karty pracy mentorskiej lub kontraktu. Jaano Rässa dzieląc się
swoimi doświadczeniami, mówił o systemie motywacyjnym dla
mentorów. Estońscy mentorzy dostają stypendium (raz lub dwa razy
w miesiącu) za wykonywanie czynności mentorskich, a wysokość
gratyfikacji jest uzależniona od liczby podopiecznych i złożoności
indywidualnych przypadków. Z doświadczenia Jaano wynika, że bez
wsparcia
finansowego
mentorów,
nie
ma
możliwości
wyegzekwowania raportów mentorskich, a w ślad za tym
efektywnego procesu resocjalizacyjnego. Tworzenie nowych
projektów w Estonii opiera się na badaniach poprzednich projektów
po zakończeniu tzw. ewaluacji projektu, która jest opracowywana w
ciągu kilkuletniego procesu badawczego, przez niezależne
organizacje (teraz są publikowane wyniki badania projektów z lat
2005-2007).
Człowiek – najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Decyzje ekspertów dotyczyły następujących kwestii:
zostaną także Rejonowe Ośrodki Pomocy Społecznej, NGO, PCPR
oraz inne instytucje z którymi współpracujemy przy realizacji projektu.
prowadzący zajęcia powinni być współodpowiedzialni za cele
produktu;
przy III rekrutacji należy użyć
precyzyjnego narzędzia rekrutacji;
kolejnego,
bardziej
wyjazdy traktować należy jako nagrody za wykonanie pracy
mentorskiej;
„niesparowane” osoby traktować jako grupę, w którą należy
dalej inwestować, bo jednak zajęcia powodują istotny wzrost
kompetencji społecznych;
dokonać realnej inwentaryzacji relacji mentorskich – ustalenie
stanu faktycznego;
propozycja związków mentorskich z młodzieżą zagrożoną
zjawiskiem wykluczenia społecznego spoza projektu,
zamiana
mentoringu
spontanicznego
na
mentoring
w instytucjach (pod nadzorem);
propozycja nagrody dla najlepszego mentora – ustalenie
Nasi eksperci
Z wykształcenia rolnik zootechnik, z wyboru policjant, przez 20 lat
w różnych
służbach
(patrolówka,
dzielnicowy,
kryminalna,
dochodzeniówka, długie lata pracował jako specjalista ds. nieletnich,
patologii społecznych i prewencji kryminalnej). O kim mowa? To
sylwetka jednego z naszych ekspertów, Roberta Lubranta.
Współzałożyciel 2 stowarzyszeń związanych z pomaganiem ludziom
w sytuacjach kryzysowych, realizator wielu programów dotyczących
zapobiegania patologiom społecznym. Sam o sobie mówi: „jestem
praktykiem, a nie teoretykiem”. Zdecydowany i konkretny
w działaniach, lubi ludzi i lubi im pomagać, szczególnie dzieciom.
Ceni szczerość oraz otwartość, nie lubi obłudy i niesprawiedliwości.
Zawsze dąży do dobrej współpracy międzyinstytucjonalnej w celu
lepszego pomagania ludziom potrzebującym pomocy. Niektórzy
mówią o nim „kontrowersyjny pozytywnie”. Prywatnie lubi
majsterkować, pracować na działce przy pielęgnacji kwiatów i roślin.
Zafascynowany karaoke, odkrywa w sobie ciągle nowe talenty, np.
wystawiając sztukę dla młodzieży o tematyce uzależnienia
i przemocy.
kryteriów jej przyznawania;
Opracowała N.Lejbman
brak monitorowania
w projekcie.
poziomu
motywacji
uczestnictwa
Od 15 grudnia 2012 rusza nabór do III grupy uczestników.
Za rekrutację odpowiadają m.in. uczestnicy 2. grupy, prowadzona
będzie także kampania promująca projekt i zachęcająca do udziału
odpowiedzialne i zmotywowane osoby. O rekrutacji powiadomione
Człowiek – najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Publikacja bezpłatna