finanse dla niefinansistów – jak zrozumieć i skutecznie zarządzać
Transkrypt
finanse dla niefinansistów – jak zrozumieć i skutecznie zarządzać
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW – JAK ZROZUMIEĆ I SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ FINANSAMI Termin Miejsce Cena 19-18. 10. 2011 Katowice 1290 zł/os + 23% VAT 29-30. 11. 2011 Kraków 1290 zł/os + 23% VAT Rabat Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1220 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1180 zł/os + 23% VAT CEL SZKOLENIA Dostarczenie podstawowej i praktycznej informacji o zarządzaniu finansami oraz stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym, a także optymalizacja kosztów w zarządzanych przez siebie działach. ADRESACI SZKOLENIA kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego) osoby nie zajmujące się w codziennej pracy finansami, lecz korzystającymi z informacji finansowej kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania osoby nie będące księgowymi osoby zarządzających projektami osoby zainteresowane tematyką METODY SZKOLENIA ćwiczenia z użyciem komputerów case study mini wykład dyskusja prezentacja KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU nabycie wiedzy z zakresu finansów nabycie umiejętności gromadzenia i analizowania uzyskanych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji nabycie umiejętności wykorzystania najważniejszych funkcji finansowych, do podejmowania decyzji zarządczych poznania języka używanego w dziedzinie finansów nabycie umiejętności wskazania zastosowania narzędzi krótkoterminowych decyzji finansowych możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć TRENER SZKOLENIA DR JANUSZ NESTERAK - Ekspert w dziedzinie controllingu i zarządzania finansami. Specjalizuje się we wdrażaniu procesów biznesowych, opartych na controllingu oraz systemów informatycznych klasy Business Intelligence, wspomagających controlling w obszarze hurtowni danych, budżetowania i wielowymiarowej analizy danych. Wieloletni trener szkoleń biznesowych. Posiada bogate doświadczenie praktyczne, jest współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych, wycen firm i studiów wykonalności projektów inwestycyjnych. Szkolenia prowadzi w formie warsztatu, stawiając na praktyczny aspekt przekazywanej wiedzy. Jest aktywnym uczestnikiem życia gospodarczego oraz doradcą zarządów firm w obszarze zarządzania i finansów. PROGRAM SZKOLENIA 1. Analiza bieżącej sytuacji finansowej firmy: Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek: bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływów gotówkowych Analiza finansowej efektywności działań firmy: - wskaźniki płynności - wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności), model DuPonta - wskaźniki sprawności (aktywności) działania - wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu Analiza strategiczna otoczenia firmy Praktyczny przykład kompleksowej oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy 2. Analiza inwestycyjna Charakterystyka najważniejszych elementów biznes planu Wartość pieniądza w czasie Proste metody oceny finansowej przedsięwzięć inwestycyjnych Dyskontowe kryteria oceny projektów inwestycyjnych: - metoda wartości zaktualizowanej netto ( NPV ) - wskaźnik bieżącej wartości kapitałowej netto ( NPVR ) - metoda wewnętrznej stopy zwrotu ( IRR i MIRR) Praktyczne problemy stosowania kryterium NPV Źródła finansowania inwestycji 3. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie Zysk a gotówka w firmie Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy przedsiębiorstwa, Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych. 2 Zarządzanie poszczególnymi składnikami majątku obrotowego (zapasy, należności, zobowiązania krótkoterminowe) 4. Zarządzanie kosztami w nowoczesnej firmie System informacji zarządczej Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu przedsiębiorstwem: - analiza progu rentowności - analiza wrażliwości Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą © Copyright 2011 Dr Janusz Nesterak SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad INFORMACJE DODATKOWE Cena za udział w szkoleniu wynosi 1290 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1220 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1180 zł/os + 23% VAT W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe lunch oraz przerwy kawowe zaświadczenie o ukończeniu szkolenia profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia profesjonalizm organizatora Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia: pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 280 zł netto pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 190 zł netto Uwaga: Szczegółowe informacje dotycząca dokładnego miejsca zajęć z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia. zostaną wysłane do Państwa wraz 3 Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem. W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami. Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia. W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia. Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach 4