CBI Pro-Akademia / Baza projektow 3 / Zwiększenie

Zwiększenie konkurencyjności
przedsiębiorstw branży elektronicznej
D
2
a
0
t0
D
2
6
a
0
tr-z0
S
1
7
o
ta
a
1
B
-a
zk
-a
0
o
p
ta
0
d
2
T
ń
o
k
u
1
-a
cy
cn2
so
zp
z8
ń
ip
o
d
rcę
,R
a
n
zo
zcey
T
izw
i
je
e
a
:w
a
n
e
lm
ó
łZ
iju
k
a
:a
ta
P
a
p
t
o
:sn
u
rcy
ilzj
:k
a
se
ę
A
:Pka
ig
d
r
a
b
sa
rp
z
u
in
e
rŹ
d
a
ę
d
rso
żsb
l
jeo
a
ii
e
tc
zd
o
ę
R
,ik
ry
łb
,P
tio
p
cD
E
zo
o
fru
u
rro
o
-O
ir
sśa
jk
n
o
tcd
rpa
e
izw
a
k
e
n
ita
:stjiw
:,snou
o
k
S
n
w
io
z
a
F
k
w
n
u
o
a
incl
d
:a
e
y
projekcie
Przemysł elektroniczny może odgrywać znaczącą rolę w gospodarce i pełnić funkcję stymulatora postępu
technicznego, technologicznego i organizacyjnego. Problem polskiej branży elektronicznej jest
postrzegany w dużej mierze poprzez różnicę pomiędzy jej rozwojem a dynamiką rozwoju elektroniki
światowej. Celem projektu było zwiększenie konkurencyjności MMSP z branży elektronicznej poprzez
przeszkolenie pracowników w taki sposób, aby nabyli wiedzę niezbędną dla wszechstronnego rozwoju
firmy. Na szkoleniach przedsiębiorcy mogli zdobyć praktyczną wiedzę, jak dostosować się do wymogów
unijnych, unowocześnić firmę i wykorzystać szanse, jakie niesie ogólnoeuropejski rynek. Ponadto projekt
miał na celu poprzez szkolenia ułatwianie współpracy MMSP z dużymi firmami, a w efekcie podniesienie
rentowności mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z branży elektronicznej.
u
jn
sn
i Tematyka szkoleń
zo
a Program szkoleniowy objął dwa komponenty:
S
ś komponent I szkolenia z systemu zarządzania firmą, z uwzględnieniem specyfiki przemysłu
p
ć
o
ł
e
c
elektronicznego.
Szczegółowe zagadnienia:
Zarządzanie sprzedażą
Zarządzanie wizerunkiem firmy
Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
Zarządzanie czasem
Zarządzanie wynikami pracy
Zarządzanie rozwojem pracowników
Wynagradzać czy płacić?
Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
Źródła informacji marketingowej
Racjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim i ocena produktywności zatrudnienia
Wprowadzenie do ogólnych zasad montażu komponentów elektronicznych
Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii
powierzchniowej
Wprowadzenie do zagadnień montażu komponentów elektronicznych wykonanych w technologii
przewlekanej
Diagnozowanie potrzeb kadrowych i planowanie zatrudnienia
Zarządzanie kluczowymi kompetencjami
Funkcje, triggery, procedury składowe w MS SQL 2005
Organizacja i planowanie w MŚP
Zarządzanie zmianą
Praktyczne aspekty zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży
elektronicznej
Warsztaty z biznesplanów
Wstęp do zarządzania projektami wg standardów PMI z uwzględnieniem specyfiki branży elektronicznej
Wykorzystanie nowej funkcjonalności SQL 2005
Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Finansowe instrumenty wsparcia działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw
Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem
Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji i metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
Finanse dla niefinansistów
Logistyka jako narzędzie poprawy konkurencyjności
Audyty Systemów Zarządzania
Techniki stosowane w nowoczesnej logistyce
Dokumentowanie Systemu Zarządzania Jakością
Różnice pomiędzy SQL 2000, a SQL 2005
System Zarządzania Jakością według normy ISO 9001 - wymagania
Zarządzanie logistycznym łańcuchem dostaw
Wykorzystanie XML w SQL 2005
Wymagania ochrony środowiska wynikające z prawodawstwa Unii Europejskiej - aspekty prawne
Wprowadzenie do problematyki jakości i ciągłego doskonalenia
Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością w organizacji
Rynek produktów elektronicznych w warunkach globalizacji
Zarządzanie procesem produkcyjnym
Wymagania prawne i normatywne dotyczące zarządzania oraz zapewnienia jakości wyrobów
Monitorowanie procesów wytwórczych i produktów
Diagramy UML w projektowaniu systemów
Praktyczne wykorzystanie diagramów UML w projektowaniu systemów
Wstęp do projektowania systemów z użyciem UML 2.0
Metody pozyskiwania i transferu nowych technologii
Wymagania i normy dot. metrologii elektronicznej
Prawo celne dla firm działających w branży elektronicznej
Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
Automatyzacja i robotyzacja w MSP sektora elektronicznego
Diagnostyka i badania jakości wyrobów elektronicznych
Zarządzanie projektami technologicznymi realizowanymi w sektorze elektronicznym MSP
komponent II szkolenia zapoznające kadrę zarządzającą MMSP oraz pracowników odpowiedzialnych za
współpracę z dużymi przedsiębiorstwami z wymaganiami i oczekiwaniami dużych przedsiębiorstw w
zakresie współpracy (podwykonawstwa).
Szczegółowe zagadnienia:
Negocjacje handlowe
Spotkania kooperacyjne firm MSP sektora elektronicznego z międzynarodowymi koncernami
Jak zabezpieczyć i odzyskać swoje należności?
Zarządzanie kosztami i wynikiem finansowym
Outsourcing
Korzyści
Zdobycie praktycznej wiedzy na temat branży elektronicznej.
Możliwość indywidualnych konsultacji, z których mógł skorzystać każdy uczestnik szkoleń, w zakresie
wdrożenia wiedzy zdobytej na szkoleniach. Konsultacje ukierunkowane były na rozwiązanie konkretnych
problemów w firmie i rozwinięcie praktycznych umiejętności u pracowników.
Nawiązanie współpracy firm sektora MMSP z dużymi przedsiębiorstwami.
Każdy uczestnik szkolenia po jego zakończeniu otrzymał certyfikat i zaświadczenie wydawane na
podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki.
Zamawiający
lista projektów
Strona CBI Pro-Akademia używa ciasteczek (cookies),
dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Zobacz