docgrudzień - Dolnośląska Izba Gospodarcza
download 
Reklamacja Transkrypt
grudzień - Dolnośląska Izba Gospodarcza
NR 12 (193) str. 8-9 MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ WROCŁ AW GRUDZIEŃ 2008 ISSN 1427–0633 WOJCIECH PYZIK PREZES CLARENA POLSKA DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA LOWER SILESIAN CHAMBER OF COMMERCE 50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39 tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25 fax 071 343 45 97 [email protected] www.dig.wroc.pl Biuro DIG Czynne codziennie w godz. 8.00 – 16.00 Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz Ludwikowski, Grażyna Marciniak, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński, Janusz Trzciński Biuro DIG: Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG [email protected] Jowita Cetnar-Kupracz Specjalista ds. projektów międzynarodowych [email protected] Joanna Wągiel Fundusze Unii Europejskiej [email protected] Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS [email protected] Marta Szott Specjalista ds. administracyjno-biurowych tel. 071/ 341 76 98 Iwona Wielgo Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń [email protected] Ewa Eliasiewicz-Skoberla Legalizacja dokumentów, Obsługa Sądu Arbitrażowego [email protected] Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel. 0661 784 827 [email protected] Zdjęcia: Mieczysław Mieloch Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel. 0601 75 48 75, tel./fax 071 337 11 88 [email protected] W NUMERZE: STR. 4-5 OTWARTE SERCA SUKCESEM AUKCJI CHARYTATYWNEJ STR. 6-7 FORUM KRZYŻOWA JUBILEUSZOWO… STR. 7 ROK POLSKI PO ROKU BRANŻOWYM STR. 8-9 NASZYM NAJWIĘKSZYM KAPITAŁEM SĄ LUDZIE STR. 10 CZY MOŻNA ZATRUDNIĆ PRACOWNIKA NA DWA ETATY? STR. 10 ABY NIE ZABRAKŁO UŚMIECHU DZIECKA STR. 11 NOWELIZACJA USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH (I) STR. 12 ENERGIA ODNAWIALNA STR. 13-14 NOWI CZŁONKOWIE Wszystkim dolnośląskim przedsiębiorcom życzymy w nadchodzącym roku 2009 nieustającej pomyślności w produkcji, handlu i usługach, mając zarazem nadzieję, że kryzys światowych finansów dotknie ich w jak najmniej odczuwalnym stopniu. Wierzymy, że wykażą się oni determinacją i intuicją, a zarazem sprzyjać im będzie szczęście, tak niezbędne przy prowadzeniu biznesu. Sukces i powodzenie w działalności gospodarczej przekłada się nie tylko na kondycję firm, zatrudnionych w nich pracowników, lecz także na pomyślność osobistą Państwa rodzin, ma przy tym także wpływ na całą gospodarkę regionu i skalę realizacji dalekosiężnych, ambitnych zadań stojących przed samorządami: wojewódzkim i gminnymi. Tym samym sukces ludzi biznesu staje się sukcesem blisko trzymilionowej społeczności naszego województwa. Rada i Pracownicy Biura Dolnośląskiej Izby Gospodarczej Ceny reklam: II i III strona okładki – 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona – 400 zł (300 zł) ½ strony – 300 zł (200 zł) ¾ strony – 200 zł (150 zł) Członkowie DIG mają prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku. 3 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA OTWARTE SERCA SUKCESEM AUKCJI CHARYTATYWNEJ 145 tysięcy złotych zebranych na rzecz chorych dzieci, wysoka frekwencja dolnośląskich darczyńców, wzruszenie na twarzach gości w trakcie występów małych pacjentów Kliniki prof. Chybickiej, wyśpiewany z sercem koncert Martyny Jakubowicz – to efekt zorganizowanej 4 grudnia 2008 r. we wrocławskim Ratuszu, największej w regionie aukcji charytatywnej. Mec. Krzysztof Bramorski (z prawej) z gośćmi Aukcji: Ali Dadressanem i Agatą Świderską. IV Doroczna Aukcja Charytatywna Kancelarii BSO Prawo & Podatki odbyła się wieczorem 4 grudnia 2008 r. w Sali Wielkiej Ratusza. Rozpoczął ją wspaniały występ Orkiestry Reprezentacyjnej Śląskiego Okręgu Wojskowego, która na wrocławskim Rynku dała popis kunsztu muzycznego. Weronika Miłkowska, jedna z małych pacjentek, które leczyły się w Klinice prof. Chybickiej, podczas występu poprzedzającego licytację. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA Całkowity dochód z licytacji ponad 30 przekazanych przedmiotów – 145 tys. zł – przekazano na rzecz dzieci - pacjentów Kliniki Transplantacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej Akademii Medycznej we Wrocławiu. - W tym roku zbieraliśmy pieniądze na separator komórkowy, który koniecznie trzeba wymienić w Klinice – mówi Krzysztof Bramorski, organizator Aukcji. - Obecne urządzenie ma 15 lat i znajduje się w stanie „śmierci technicznej”, lada moment może przestać działać. Jego koszt to ponad 200 tys. złotych, cieszymy się będziemy mogli w dużym stopniu sfinansować jego zakup. Szlachetny cel aukcji przyciągnął na nią tłum gości. Licznie stawili się na niej przedstawiciele świata biznesu i kultury. Swoją obecnością imprezę uświetnili goście honorowi uroczystości: prof. Jan Miodek oraz metropolita wrocławski abp Marian Gołębiewski, który w żywiołowej przemowie do zebranych gości zaapelował o szczodre wspomożenie dzieci chorych na raka. Nie zabrakło również innych przyjaciół Aukcji, m.in. Izabeli Skrybant–Dziewiątkowskiej i Wandy Ziembickiej. Tegoroczna Aukcji stała się również okazją do nagrodzenia hojności i życzliwości osób, które od lat ją wspomagają. Statuetki Krasnala Dobrodzieja odebrali z rąk mec. Krzysztofa Bramorskiego: abp Marian Gołębiewski, prof. Jan Miodek, Ali Dadressan - prezes Verity Development, Tadeusz Chodorowski - prezes Wrobis SA; Zuzanna Zimerman, Franz Kamiński - prezes Waggonbau Polska Sp. z o.o., oraz Konrad Imiela - dyrektor Teatru Muzycznego Capitol. Wysokość kwot, pozyskanych w trakcie licytacji poszczególnych przedmiotów, przekroczyła najśmielsze oczekiwania organizatorów. - Biorący udział w licytacji prześcigali się w bezinteresownej hojności, podbijając wielokrotnie zarówno ceny wywoławcze, jak i serca wszystkich zebranych osób – mówi mec. Krzysztof Bramorski. I tak, fajka prof. Bronisława Geremka została sprzedana za 4.000 zł, rzeźby: „Namiętność” Beaty Hołod-Zwolańskiej i „Magdalena” Stanisława Wysockiego osiągnęły kwotę 5.000 zł każda, papeteria i pióro Prymasa Polski poszły pod młotek za 6.000 zł. Dużym powodzeniem cieszyły się obrazy – za 10.000 zł. sprzedano zarówno ten podarowany przez Edwarda Dwurnika, jak i ikonę Matki Boskiej przekazaną przez kardynała Henryka Gulbinowicza. Za 10 tys. zł wylicytowano również zegar podarowany przez prezydenta Lecha Wałęsę. 14.000 zł pozyskano za rękopisy dwóch wierszy oraz tomik opowiadań Tadeusza Różewicza. Najcenniejsza okazał się... gwasz na papierze - „Kwiaty” Magdaleny Abakanowicz, która osiągnęła najwyższą na aukcji sumę 25 tysięcy zł. Przekonywująco i dowcipnie poprowadził licytację Konrad Imiela, dyrektor Teatru Muzycznego Capitol. Wspomagali go autorzy licytowanych darów – Aleksander Rozenfeld, Stanisław Wysocki i prof. Jan Miodek, którzy osobiście prezentowali swoje upominki oraz Prof. Jan Miodek odbiera Statuetkę Krasnala Dobrodzieja 4 opowiadali o ich historii. Ze wzruszeniem wysłuchaliśmy niepublikowanego dotąd wiersza Tadeusza Różewicza pt. „Tajemnica, która rośnie”, który poeta napisał ku czci swego zmarłego niedawno syna. Przeczytała go synowa artysty, Małgorzata Różewicz. W trakcie Aukcji ze swoim zespołem wystąpiła też słynna polska wokalistka, Martyna Jakubowicz. - Bardzo nas cieszy, że słynni artyści tak chętnie nam pomagają – wyznaje mec. Bramorski. - Wsparcie osób równie popularnych, co wielkodusznych, to dobry przykład na to, jak będąc sławnym pozostać wrażliwym i pomocnym – dodaje. Wciąż trwa liczenie wszystkich środków przekazanych na rzecz pacjentów Kliniki prowadzonej przez prof. Alicję Chybicką. W dalszym ciągu wpływają datki na konto bankowe uruchomione specjalnie ten cel przez Fundację „Na ratunek dzieciom z chorobą nowotworową” od darczyńców, którzy nie mogli przyjść na aukcję. Do tego dojdą pieniądze uzbierane Prezentacja „Kwiatów” Magdaleny Abakanowicz. Konrad Imiela i Marek Obszarny prezentują jeden z darów Mec. Krzysztof Bramorski z abp Marianem Gołębiewskim. ze sprzedanych cegiełek i skarbonki wystawionej w Ratuszu. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęli: metropolita wrocławski ks. abp Marian Gołębiewski, Prezydent Wrocławia dr Rafał Dutkiewicz i Dolnośląska Izba Gospodarcza, a patronat medialny: Telewizja TeDe, Telewizja Wrocław, Radio Wrocław, Radio RAM, Onet.pl, Newsweek Polska i dziennik Rzeczpospolita. Organizatorem tego dorocznego przedsięwzięcia jest wrocławska Kancelaria BSO Prawo & Podatki, która już wielokrotnie prowadziła zbiórki pieniędzy na rzecz Fundacji „Na ratunek dzieciom z chorobą nowotworową”. Wyniki finansowe Aukcji Charytatywnej Kancelarii BSO Prawo & Podatki są imponujące – 33 tys. zł w 2005 roku, 55 tys. - w 2006, ponad 160 tys. przed rokiem i ponad 140 tys. obecnie. W sumie cztery ostatnie Aukcje przyniosły prawie 400 tys. zł, w całości przeznaczonych na zakup specjalistycznej aparatury medycznej, w tym m.in. na pulsoksymetry, pompy infuzyjne, łóżka rehabilitacyjne i reanimacyjne, najnowszej 5 klasy analizator biochemiczny. Fundusze pozyskane z IV Dorocznej Aukcji Charytatywnej Kancelarii BSO Prawo & Podatki zostaną przeznaczone na zakup nowoczesnego separatora komórkowego dla Klinik. Do tej pory wsparcia Aukcjom Charytatywnym Kancelarii BSO Prawo & Podatki udzielili m.in.: Pani Prezydentowa Jolanta Kwaśniewska, Pry- mas Polski Józef Glemp, prof. Norman Davies, prof. Jan Miodek, Marek Krajewski, Andrzej Tylkowski, Tadeusz Różewicz i wielu innych. Dodatkowych informacji udzieli Państwu Marzena Hełmecka, PR Manager, Kancelaria BSO Prawo & Podatki, tel. 071 346 70 70, 0608 600 128, [email protected] Jakub Szymczak DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA FORUM KRZYŻOWA JUBILEUSZOWO - DOLNY ŚLĄSK W PERSPEKTYWIE ZMIAN POKOLENIOWYCH Kiedy 10 lat temu Janisław Muszyński i Jan Waszkiewicz pomyśleli, że warto by skrzyknąć całe środowisko po to, by raz do roku spotkać się i podyskutować o ważnych dla regionu sprawach, sami nie przypuszczali, że impreza na stałe wejdzie do kalendarza przedstawicieli dolnośląskiego biznesu, samorządu i nauki. Wtedy, w 1999 roku do Krzyżowej przyjechało 219 gości. Ale fama poszła w świat: że na Forum Politycznym i Gospodarczym po prostu trzeba być. Bo to najważniejsza i największa impreza tego typu w Polsce. W ten sposób Forum pęczniało. W tym roku na 10. - jubileuszowym spotkaniu w Krzyżowej, które poświęcone było zmianom pokoleniowym, przyjechało blisko 1000 osób, najwięcej w historii imprezy. Nie zabrakło ministrów: wicepremiera Grzegorza Schetyny, ministra spraw wewnętrznych i administracji, który mówił o reformie administracyjnej, oraz ministra kultury Bogdana Zdrojewskiego, który wystąpił z wykładem o kulturze i dziedzictwie narodowym jako źródle poznania przyszłości. Na Forum byli obecni: prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz, wojewoda dolnośląski Rafał Jurkowlaniec, marszałek województwa dolnośląskiego Marek Łapiński i prof. Tadeusz Więckowski - przewodniczący Kolegium Rektorów Uczelni Wrocławia i Opola. – Po co właściwie to Forum i co z niego wynika? Uważam, że istnieje podobieństwo między tym przedsięwzięciem a obyczajem niedzielnych spotkań rodzinnych. Rodzina raz w tygodniu siada do wspólnego obiadu i wcale nie musi być tak, że od razu podejmowane są wiążące decyzje. Najważniejsza jest idea spotkania – powiedział Rafał Dutkiewicz. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA skiego Domu Maklerskiego, Paweł Hreniak - radny Sejmiku Województwa Dolnośląskiego, poseł Michał Jaros, Sławomir Maciejczyk - burmistrz Wojcieszowa, oraz Hubert Papaj - przewodniczący Rady Miasta Jelenia Góra. Jan Waszkiewicz i Janisław Muszyński – założyciele Forum Wtórował mu Marek Łapiński: - Z okazji jubileuszu pragnę podziękować jego inicjatorom: zaraziliście Dolny Śląsk piękną ideą. Tegoroczne Forum stanęło pod znakiem zmian pokoleniowych. - Bardzo się cieszę, że przez te 10 lat udało nam się zachęcić młodych ludzi do brania udziału w dyskusjach. Kształtowanie przyszłych elit to jedno z zadań tej imprezy – przekonywał Janisław Muszyński, organizator spotkań w Krzyżowej. I w tym roku młodzi nie zawiedli. Zresztą hasło tegorocznego spotkania - „Dolny Śląsk w perspektywie zmian pokoleniowych” - zobligowało ich do przyjazdu. W sobotnie przedpołudnie rozmawiali ze sobą 30-latkowie: Paweł Majcher z Radia Wrocław, Piotr Borys - wicemarszałek województwa dolnośląskiego, Wojciech Gudaszewski - prezes zarządu Wrocław- Jakie były wnioski z tej dyskusji? – Musimy wykorzystać szansę. Najbliższe 5-10 lat zadecyduje o losach regionu, Polski i Europy. Za kilkanaście lat rozliczą nas z tego młode pokolenia, tak jak my rozliczamy pokolenie „Solidarności” – powiedział Piotr Borys. Do dyskusji 30-latków włączył się w pewnym momencie prof. Antoni Kukliński, który w dosadnych słowach podsumował działalność seniorów politycznych Polski i Europy. – Powinniście zlekceważyć istniejący układ polityczny i natychmiast założyć nową partię, która liczyłaby się także w Europie i która zadba o poprawę stosunków euroatlantyckich – przekonywał młodszych kolegów. – Powinniście być lepsi od wcześniejszego pokolenia – zaapelował. W sobotę dyskutowali też byli i obecni marszałkowie województwa. Spokojnie, mimo różnic politycznych i zaległych konfliktów. - Cieszę się osobiście z tego spotkania: wreszcie mogliśmy się wszyscy spotkać i podyskutować. Okazało się, że mimo pewnych różnic i niezgodności, każdy podczas swojego urzędowania podążał w kierunku wyznaczonym przez poprzednika – powiedział Jan Waszkiewicz, inicjator Forum, pierwszy marszałek województwa dolnośląskiego. Podobnie stwierdził Janisław Muszyński: - Podczas tegorocznego spotkania bardzo pouczające i obiecujące było spotkanie marszałków. Dyskutowali rzeczowo, bez emocji. Widać, że Krzyżowa łagodzi obyczaje. Po dyskusjach panelowych goście Forum rozmawiali w mniejszym gronie – każdy obradował w jednej z grup problemowych. Zajmowały się one integralnością regionu, partnerstwem dla regionu, bezpieczeństwem Dolnego Śląska, ochroną środowiska, turystyką, wykorzystaniem Odry, edukacją i rynkiem pracy, kreatywnym biznesem i ochroną zdrowia. - Tu najważniejsza jest dyskusja o przyszłości Dolnego Śląska. Nigdy nie rościliśmy sobie pretensji, do podejmowania wiążących decyzji, nie po to w Krzyżowej co roku się spotykamy – odpowiadają inicjatorzy Forum na pojawiające się czasami zarzuty, że organizowane przez nich spotkania są wyłącznie elitarnym salonem dyskusyjnym. 6 Ale Forum to nie tylko dyskusje i obrady: w tym roku w Krzyżowej na piątkowej gali po raz drugi przyznano Dolnośląską Nagrodę Gospodarczą, która powstała po to, by być regionalnym certyfikatem wiarygodności i jakości gospodarczej. W myśl pomysłodawców wyróżnienia, nagroda ma służyć kształtowaniu wizerunku Dolnego Śląska jako regionu przyjaznego ludziom i gospodarce. Ma też pokazywać i promować jej laureatów, bo ich działalność jest istotna dla dynamicznego rozwoju regionu. Ambasadorzy – jak jest napisane w regulaminie – to ambasadorzy Dolnego Śląska, którzy swoim autorytetem, wizerunkiem, „marką” i wiarygodnością poświadczają pozytywny wizerunek Regionu. Dolnośląska Nagroda Gospodarcza może trafić do firm, instytucji i organizacji oraz wybitnych inwestorów, przedsiębiorców czy naukowców. Dyskutanci panelu „10 lat samorządu województwa dolnośląskiego i co dalej”? Laureatami II edycji DNG zostali członkowie Dolnośląskiej Izby Gospodarczej: Biprogeo - Projekt Sp. z o.o., Mirosław Wróbel Sp. z o.o., ZEC-Service Sp. z o.o., a ponadto: PGE Elektrownia Turów SA, Fabryka Wkładów Odzieżowych CAMELA SA, Dolnośląskie Centrum Rehabilitacji Sp. z o.o. – NZOZ W KAMIENNEJ GÓRZE, EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA, SHH Sp. z o.o., Centrum Zaopatrzenia Medycznego CEZAL SA – WROCŁAW, Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej HASCO-LEK SA, Dolnośląskie Młyny SA oraz - za wkład w rozwój Dolnego Śląska - Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu. Debata 30-latków „Dolny Śląsk w perspektywie zmian pokoleniowych” ROK POLSKI PO ROKU BRANŻOWYM 17 listopada br. na uroczystej gali 3. Konwencji Polskich Dealerów Samochodów, zorganizowanej przez Polską Izbę Motoryzacji w Hotelu Sofitel Victoria w Warszawie, Mirosław Wróbel - prezes zarządu firmy Mirosław Wróbel Sp. z o.o. Autoryzowany Dealer Mercedes-Benz - otrzymał zaszczytny tytuł prestiżem i elegancją, zajmując czołowe miejsca na listach rankingowych dealerów marki Mercedes-Benz. W czerwcu br. Mirosław Wróbel otrzymał tytuł Dealera Roku 2007 marki Mercedes-Benz. Menedżera Rynku Dealerskiego 2008 Kapituła konkursu przyznała mu ten tytuł za niezwykle aktywną działalność na rzecz środowiska zawodowego branżowego polskich dealerów oraz lokalnego środowiska gospodarczego Dolnego Śląska, a także za długoletnie, konsekwentne budowanie wzorowych struktur organizacyjnych firmy dealerskiej. Firma Mirosław Wróbel Sp. z o.o. jest jednym z największych dealerów marki z trójramienną gwiazdą, posiadającym autoryzację na sprzedaż i serwis wszystkich typów samochodów osobowych, dostawczych i ciężarowych Mercedes-Benz. Ma oddziały we Wrocławiu, w Pietrzykowicach koło Wrocławia, w Opolu i Jeleniej Górze, w których zatrudnia ponad 200 pracowników, a marka firmy kojarzona jest z profesjonalną obsługą, 7 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA NASZYM NAJWIĘKSZYM KAPITAŁEM SĄ LUDZIE Dwoje ludzi – Patrycja Popławska i Wojciech Pyzik, których połączyła miłość do koni, rodzina i wspólne interesy, wprowadziła i wypromowała jedną z najsilniejszych marek na polskim rynku kosmetyki profesjonalnej. W tym roku wrocławska firma Clarena obchodzi dziesiąte urodziny. Zaczęło się od rodzinnej firmy prowadzonej w niewielkim mieszkaniu, dzisiaj na sukces pracuje ponad setka osób. Zdecydowana większość kadry kierowniczej to osoby, które od początku były związane z firmą, tworzyły i rozbudowywały jej struktury. Clarena posiada trzy imponujące Kosmetyczne Centra Szkoleniowe w największych miastach Polski, rozbudowaną sieć dystrybucji, współpracuje z gronem najlepszych specjalistów. Nic dziwnego zatem, że w branży kosmetycznej jest uzna- nie twierdzi zarząd firmy. – Oferujemy szerokie możliwości rozwoju oraz ciągłego podnoszenia standardu usług, stale wprowadzając nowości zarówno w ofercie urządzeń jak i kosmetyki twarzy i ciała. Clarena ma również duże zasługi w rozwoju rynku SPA, proponując profesjonalną pomoc przy projektach związanych z tą branżą. - Dysponując kosmetykami zawierającymi w sobie esencję natury połączoną ze zdobyczami kosmetologii oraz pogłębianą nieustannie wiedzą Patrycja Popławska naszych terapeutów, tworzymy niepowtarzalne rytuały. Każdy z nich to ceremonia oddziałująca na wszystkie zmysły. Proponujemy pełne wdrożenie personelu w tajniki filozofii wykonywanych zabiegów, historii ich poszczególnych elementów (masaż, koloroterapia, aromaterapia itp.) i sztuki indywidualnej obsługi klienta. Pokazujemy, jak profesjonalnie stworzyć w SPA klimat oazy i dystansu do codzienności - mówi Patrycja Popławska, właścicielka firmy. Pomoc przy organizacji SPA to nie tylko kosmetyki i rytuały. Clarena zajmuje się każdym szczegółem i na tym właśnie polega jej sukces. Można tu liczyć na cały zespół architektów i stylistów wnętrz, którzy w swoich aranżacjach łączą nowoczesną architekturę z ponadczasową stylistyką minionych epok oraz, co najważniejsze, pomoc przy promocji usług i pełną opiekę marketingową. Ciągły rozwój jest najwyższym priorytetem firmy, dzięki czemu Clarena ma tak silną pozycję na rynku. Rozwój jest tu rozumiany wielowywana za lidera wyznaczającego nowe trendy na polskim rynku. Gdzie jest klucz do tak spektakularnego sukcesu? Złożyło się nań szereg czynników – doskonała znajomość rynku i specyficznych potrzeb klienta, konsekwentnie realizowana strategia, gruntowne wykształcenie i co najważniejsze inwestycja w ludzi. - Wyróżnia nas kompleksowe podejście do Klienta. Dla każdego odbiorcy stworzyliśmy indywidualną ofertę, bogatą w gotowe rozwiązania. Zapewniamy wsparcie marketingowe w każdym z działań na rynku kosmetycznym. Kosmetyczne Centra Szkoleniowe Clarena oferują szereg profesjonalnych szkoleń. Spotkania są doskonałą okazją do poznawania nowych trendów w kosmetyce - w formie ciekawych pokazów, warsztatów, seminariów ze współpracującymi z firmą lekarzami i kosmetologami. Dzięki zaangażowaniu specjalistów z zakresu kosmetyki profesjonalnej, architektów i szkoleniowców prowadzimy każdy projekt od A do Z. - tak zgod- DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 8 miarowo. Począwszy od szerokiego wachlarza możliwości dokształcania pracowników (kursy, szkolenia zarówno wewnętrzne jak i zewnętrzne, udział w seminariach i konferencjach, dofinansowanie studiów), poprzez stałe udoskonalanie technik zarządzania, a skończywszy na podnoszeniu prestiżu zawodu reprezentowanego przez klientki firmy. Za swoją działalność szkoleniową Clarena tylko w bieżącym roku otrzymała dwie prestiżowe nagrody przyznawane przez kosmetyczne czasopisma branżowe: LNE&spa oraz Kosmetykę i Kosmetologię. W odpowiedzi na oczekiwania klientów firma stale powiększa swoją ofertę wprowadzając na rynek nowe marki oraz poszerzając zakres szkoleń. Jest pomysłodawcą i organizatorem ogólnopolskich forów branżowych oraz nowych form dokształcania zawodowego (m.in. stworzyła pierwszą w Polsce policealną szkołę o kierunku mikropigmentacja). Clarena to firma z nowoczesnym systemem zarządzania i motywacji pracowników. Tutaj stawia się na kreatywność i dużą swobodę działania, dzięki czemu nigdy nie brakuje nowych pomysłów wynikających ze świeżego spojrzenia na poszczególne aspekty działania przedsiębiorstwa. Tworzenie międzydziałowych grup projektowych sprzyja powstawaniu nowych pomysłów, sprawnemu przepływowi informacji oraz integracji. System motywacyjny uwzględniający potrzeby poszczególnych działów pozwala na ciągłe pogłębianie wiedzy przez pracowników, jednocześnie dając możliwość awansu. Patrycja i Wojciech wspólnie działają na sukces firmy. * Patrycja Popławska związana z branżą kosmetyczną od wielu lat, pracując na różnych stanowiskach poznała ten rynek od podstaw. Zaczęło się od sklepu z polskimi kosmetykami w samym centrum Wrocławia. Następnie przez kilka lat pracowała jako przedstawiciel handlowy marki związanej z kosmetyką profesjonalną, aby w końcu na bazie własnych doświadczeń stworzyć potężną firmę. Jest zarówno właścicielką i dyrektorem do spraw marketingu. Od wielu lat konsekwentnie prowadzi politykę sprzedażową i marketingową, co pozwoliło jej odnieść spektakularny sukces. Doskonałe wyczucie dynamiki rynku kosmetycznego i specyficznych potrzeb klienta połączone z niezwykłą siła charakteru pozwoliły jej stworzyć markę prestiżową i dobrze rozpoznawalną na rynku * Prezes Zarządu, właściciel Wojciech Pyzik, absolwent informatyki na Wydziale Elektroniki Politechniki Wrocławskiej. Jego głównym zainteresowaniem jest zarządzanie wiedzą jako podstawowym czynnikiem rozwoju i uporządkowania firmy. W tym celu min. rozpoczął studia doktoranckie na Wydz. Informatyki, Zarządzania i Finansów na wrocławskim Uniwersytecie Ekonomicznym. Zajmuje się również pozyskiwaniem nowych rynków. Swój czas prywatny łącznie z żoną Patrycją Popławską dzielą pomiędzy obowiązkami rodzinnymi (są rodzicami piątki dzieci), a największą pasją jaką są konie, które w życiu pana Wojciecha od początku studiów zajmują bar- dzo ważne miejsce. Jest zawodnikiem startującym w konkurencji skoków przez przeszkody, stworzył i prowadził sekcję jeździecką w AZS PWr., gdzie działał m.in. jako członek zarządu. Jest wcieprezesem Dolnośląskiego Związku Jeździeckiego. * Swoje doświadczenie w prowadzeniu firmy chce również wykorzystać w środowisku jeździeckim. Patrycja Popławska kocha konie od wczesnego dzieciństwa, miłością do nich zaraził ją ojciec. Ich ambicją było założenie stajni i klubu jeździeckiego dorównującego światowym standardom sportowych stajni. Patrycja i Wojciech założyli, że będzie to najlepszy ośrodek, jaki tylko uda się zorganizować, dołożyli zatem wszelkich starań, aby stworzyć koniom jak najlepsze warunki utrzymania, a także wyjść naprzeciw oczekiwaniom ludzi profesjonalnie zajmującym się sportem jeździeckim. Ośrodek jeździecki „Absolut” jest usytuowany w podwrocławskich Wilczycach. Na tym terenie stoi imponująca stajnia na 85 koni, z zapleczem weterynaryjnym i odnową biologiczną, krytą ujeżdżalnią, obszerny padok treningowy oraz pastwiska. Jest to najdroższa stajnia o najwyższych standardach w okolicach Wrocławia. Właściciele stajni stale inwestują, aby zapewnić zarówno koniom, jak i jeźdźcom najlepsze warunki do treningu sportowego. Obecnie klub przygotowuje swoją infrastrukturę do organizacji profesjonalnych zawodów jeździeckich, z nastawieniem na szeroką publiczność oraz prestiżowych imprez. CLARENA POLSKA Sp. z o.o. Sp. komandytowa 50-227 Wrocław, ul. Kleczkowska 45 tel. 071 328 07 11, fax 071 723 49 84 [email protected], www.clarena.pl 9 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA CZY MOŻNA ZATRUDNIĆ PRACOWNIKA NA DWA ETATY? Tomasz Tatomir radca prawny, dyrektor wrocławskiego oddziału Kancelarii Prawnej Chałas i Wspólnicy Kancelaria Prawna Chałas i Wspólnicy 00-236 Warszawa, ul. Świętojerska 5/7 tel. 022 860 03 10, fax 022 860 03 11 www.chwp.pl Oddział wrocławski 50-076 Wrocław, ul. K. Szajnochy 11/1c tel. 071 341 96 57, fax 071 341 96 58 [email protected] Żaden przepis nie zabrania, aby w dwóch różnych firmach pracownik był zatrudniony na pełny etat. Zależy to od jego woli oraz predyspozycji psychicznych i fizycznych – pracownik będzie bowiem dysponował krótszym odpoczynkiem w każdej dobie. Problem pojawia się wówczas, gdy pracownik chce pracować na dwóch etatach u jednego pracodawcy, choć nie jest to zakazane. Ważne jest, aby w drugiej umowie u tego samego pracodawcy określić zatrudnionemu inny rodzaj pracy. W przypadku podejmowania pracy na etat w dwóch różnych firmach pracownik musi też podpisać dwie umowy o pracę. W ciągu siedmiu dni od zawarcia umowy pracodawca informuje pracownika o jego prawach i obowiązkach wynikających z jego stosunku pracy. Dwa etaty to także uprawnienia do korzystania z podwójnych przywilejów. Dotyczy to np. urlopu wypoczynkowego. Jeśli więc pracownikowi w jednej firmie przysługuje 20 lub 26 dni wypoczynku, to tyle samo – jeżeli pracuje na pełny etat – będzie miał w drugiej firmie. Dla każdej z umów o pracę wymiar urlopu wypoczynkowego liczy się bowiem odrębnie. Podobnie będzie z urlopem wychowawczym czy prawem do zasiłku za czas niezdolności z powodu choroby. Pracownik zatrudniony w dwóch miejscach korzysta także z przywilejów socjalnych w obu firmach, np. zakładowego funduszu socjalnego. W podstawowym systemie przy 8-godzinnej pracy pracownik korzysta bowiem z kodeksowej gwarancji 11-godzinnego nieprzerwanego dobowego odpoczynku (art. 132 § 1 k.p.). Tu jednak ten przepis zostanie naruszony, ale gwarantowanym czasem wolnym pracownik może dysponować dowolnie – zatem może poświęcić go na pracę u innego pracodawcy. Zgodnie z art. 151 § 3 k.p. liczba godzin nadliczbowych świadczonych ze względu na szczególne potrzeby pracodawcy nie może przekroczyć 150 w roku kalendarzowym. Zatem z dwóch stosunków pracy może to być nawet 300 godzin rocznie pracy dodatkowej. Skomplikowane może okazać się zatrudnienie jednego pracownika na podstawie dwóch umów o pracę. Z formalnego punktu widzenia każdy stosunek pracy należy traktować odrębnie – czyli osobno ustalać w nim normę dobową i tygodniową. Istnieje jednak duże zagrożenie, że sąd pracy lub PIP uznają zawieranie kilku umów w jednym zakładzie za próbę obejścia przepisów o czasie pracy. Nie ma większego problemu, gdy z pracownikiem zawarto dwie umowy o pracę w taki sposób, że łączny wymiar czasu pracy z tych umów nie przekracza jednego etatu (choć i wtedy istnieje możliwość zakwestionowania takiej praktyki przez inspektora pracy ze względu próbę obejścia przepisów dotyczących pracy ponadwymiarowej lepiej wynagradzanej na podstawie art. 151 § 5 Kp). Poważniejsze wątpliwości mogą natomiast pojawić się, gdy dojdzie do zawarcia dwóch lub większej liczby umów w taki sposób, że łącznie obejmą one większy wymiar niż pełny etat. W uzasadnieniu orzeczenia Sądu Najwyższego z 14 lutego 2002 r. (I PKN 876/00, OSNP 2004/ 4/60) stwierdzono, że „zawieranie z własnym pracownikiem dodatkowej (drugiej) umowy o pracę za normalnym wynagrodzeniem judykatura dopuszcza tylko wyjątkowo, gdy chodzi o rodzaj pracy wyraźnie inny niż uzgodniony w podstawowym czasie pracy”. W przeciwnym razie mielibyśmy – zdaniem SN wyrażonym w uchwale z 12 kwietnia 1994 r. (I PZP 13/94 OSNAPiUS 1994/3/39) do czynienia z próbą obejścia przepisów o czasie pracy i wysokości wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. W uzasadnieniu tego samego orzeczenia Sąd Najwyższy stwierdza również, że „przy wykonywaniu na rzecz tego samego pracodawcy nawet kilku rodzajów podporządkowanej pracy, domniemanie przemawia za istnieniem jednego stosunku pracy”. ABY NIE ZABRAKŁO UŚMIECHU DZIECKA W imieniu wszystkich dzieci objętych pomocą przez Stowarzyszenie KRZYŚ oraz swoim własnym serdecznie dziękuję za współpracę, aktywny udział oraz zaangażowanie i wsparcie finansowe naszej działalności. Dziękuję wszystkim osobom, które przekazały nam 1% podatku za rok 2007. Równocześnie w imieniu Marty Ilnickiej - dziewczynki po przeszczepie wątroby - dziękuję za pomoc w gromadzeniu środków finansowych potrzebnych na jej dalsze, bardzo kosztowne leczenie. To tylko dzięki ludziom wrażliwym i bezinteresownym możemy realizować nasze cele – przywracać beztroski uśmiech na twarzach dzieci, dać im wiarę, że nie pozostają same ze swoimi wielkimi troskami. Najwspanialszym darem za pomoc są roześmiane buzie dzieci. „Gdyby na Świecie zabrakło uśmiechu dziecka, byłoby ciemno i mroczno, ciemniej i mroczniej niż podczas nocy bezgwiezdnej i bezksiężycowej – mimo wszystkich słońc, gwiazd i sztucznych reflektorów. Ten jeden mały uśmiech rozwidnia życie.” Życzymy wszystkim szczęścia, sukcesów i zdrowia. Z poważaniem - Prezes Stowarzyszenia KRZYŚ - Bożena Nikiel Stowarzyszenie KRZYŚ: NIP 8961382573, Regon 020032473, KRS 0000228742 konto: 24 9574 0005 2001 0000 4079 0001 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 10 NOWELIZACJA USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH (I) 24 października 2008 r. weszły w życie: ustawa z 4 września 2008 r. o zmianie ustawy – Prawo zamówień publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. nr 171, poz. 1058 – „nowelizacja”) oraz rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z 16 października 2008 r. w sprawie protokołu postępowania o udzielenie zamówienia publicznego (Dz.U. nr 188 poz. 1154), zawierające wzory dokumentów potrzebnych do ubiegania się o zamówienie publiczne. U podstaw kolejnej już, tym razem bardzo obszernej nowelizacji Prawa zamówień publicznych, leżą zastrzeżenia zgłoszone przez Komisję Europejską związane z niezgodnością niektórych przepisów ustawy z dyrektywami unijnymi i Traktatem ustanawiającym Wspólnotę Europejską. Celem nowelizacji jest usprawnienie postępowań o udzielenie zamówienia, usunięcie wątpliwości interpretacyjnych i rozszerzenie zakresu usług niepriorytetowych, do których stosuje się uproszczoną procedurę. Poniżej pokrótce zostały omówione główne zmiany wprowadzone nowelizacją. Obowiązywanie nowelizacji. Do postępowań wszczętych przed 24 października 2008 r. stosuje się przepisy dotychczasowe, z wyjątkiem przepisów dotyczących zmiany ogłoszeń, zmiany treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia, poprawiania omyłek w ofercie i przesłanek odrzucenia oferty, do których należy stosować przepisy wprowadzone nowelizacją. Nowe przepisy stosuje się również do protestów oraz wnoszonych w ich następstwie odwołań i skarg, w razie gdy protest został wniesiony 24 października 2008 r., lub później. Przepisy sprzed nowelizacji należy również stosować do konkursów rozpoczętych przed wejściem w życie nowelizacji oraz do zawartych już umów dotyczących zamówień publicznych. Odwołania. Przywrócono możliwość wnoszenia odwołań przy zamówieniach o wartości poniżej progów unijnych, które przed nowelizacją były poza kontrolą instancyjną, dotyczących wyboru trybu negocjacji bez ogłoszenia, zamówienia z wolnej ręki i zapytania o cenę, opisu sposobu oceny spełniania warunków udziału w postępowaniu, wykluczenia wykonawcy z postępowania o udzielenie zamówienia i odrzucenia oferty. Okres związania ofertą. Wykonawca uzyskał uprawnienie do samodzielnego decydowania o przedłużeniu okresu związania ofertą, na wniosek zamawiającego, z którym zamawiający może zwrócić się tylko raz, na co najmniej trzy dni przed upływem terminu związania ofertą, na okres nie dłuższy niż 60 dni. Poprawianie omyłek. Rozszerzono możliwość poprawiania oczywistych omyłek pisarskich i rachunkowych: zamawiający poprawia w ofercie oczywiste omyłki pisarskie, oczywiste 11 omyłki rachunkowe, z uwzględnieniem konsekwencji rachunkowych dokonanych poprawek, a także inne omyłki polegające na niezgodności oferty ze specyfikacją istotnych warunków zamówienia, niepowodujące istotnych zmian w treści oferty – niezwłocznie zawiadamiając o tym wykonawcę, którego oferta została poprawiona. Zamawiający odrzuci ofertę, jeżeli zawiera błędy w obliczeniu ceny oraz gdy wykonawca w terminie 3 dni od dnia doręczenia zawiadomienia nie zgodził się na poprawienie omyłki polegającej na niezgodności oferty ze specyfikacją istotnych warunków zamówienia (SIWZ). Potencjał techniczny i kadrowy. Za wykonawców dysponujących potencjałem technicznym i osobami zdolnymi do wykonania zamówienia uznano również wykonawców, którzy bezpośrednio nie dysponują takim potencjałem i osobami, ale dysponują nimi pośrednio poprzez pisemne zobowiązanie innych podmiotów do udostępnienia takiego potencjału i osób. Zamawiający może jednak wyłączyć w SIWZ uprawnienie do wykonawcy do korzystania z usług podwykonawcy przy realizacji zamówienia. Wykonawca może nadal startować w przetargach jako członek konsorcjum. Szkoda stwierdzona w wyroku. Z postępowania o udzielenie zamówienia wyklucza się wykonawców, którzy wyrządzili szkodę, nie wykonując zamówienia lub wykonując je nienależycie, jeżeli szkoda ta została stwierdzona prawomocnym orzeczeniem sądu wydanym w okresie 3 lat przed wszczęciem postępowania. Do tej pory szkoda nie musiała być stwierdzona wyrokiem, a ocena szkody i winy wykonawcy należała do zamawiającego. Terminy wnoszenia protestów i odwołań. Obecnie terminy te wynoszą 7 lub 10 dni, w zależności od wartości zamówienia i liczone są: dla protestu od dnia, w którym wykonawca powziął lub przy należytej staranności mógł powziąć wiadomość będącą podstawą wniesienia protestu, a dla odwołania od dnia doręczenia rozstrzygnięcia protestu lub upływu terminu rozstrzygnięcia protestu. Protest dotyczący SIWZ w postępowaniu innym niż przetarg nieograniczony musi dodatkowo zostać wniesiony nie później niż 3 dni przed upływem składania ofert. Protest uważa się za wniesiony z chwilą, gdy dotarł do zamawiającego w taki sposób, że mógł on zapoznać się z jego treścią, zaś do skutecznego wniesienia odwołania wystarczy złożenie go przed upływem terminu w placówce pocztowej. Umowy. W przypadku zamówień przekraczających progi unijne zamawiający nie może zawrzeć umowy w sprawie zamówienia publicz- Anna Prigan Autorka jest radcą prawnym współpracującym z wrocławskim biurem Kancelarii Prawniczej TGC Corporate Lawyers, która świadczy pomoc prawną dla przedsiębiorców, w tym z zakresu prawa handlowego, działalności gospodarczej, prawa pracy, zamówień publicznych, nieruchomości, bankowości i doradztwa finansowego, podatków, własności intelektualnej i innych. nego przed upływem 10 (a nie jak do tej pory 7) dni od dnia zawiadomienia wykonawców o wyborze oferty. Zamawiający może zawrzeć umowę w sprawie zamówienia publicznego przed upływem tego terminu, jeżeli w postępowaniu o udzielenie zamówienia została złożona tylko jedna oferta. Zmiana umowy w sprawie zamówienia publicznego jest dopuszczalna, tylko gdy zamawiający przewidział możliwość dokonania takiej zmiany w ogłoszeniu o zamówieniu lub w SIWZ oraz określił warunki takiej zmiany. Usługi. Pojęcie „usług” zostało ujednolicone z prawem unijnym. Aktualnie przez usługi należy rozumieć wszelkie świadczenia, których przedmiotem nie są roboty budowlane lub dostawy, a są usługami wymienionymi w załączniku II do dyrektywy 2004/18/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 31 marca 2004 r. w sprawie koordynacji procedur udzielania zamówień publicznych na roboty budowlane, dostawy i usługi lub w załącznikach XVIIA i B do dyrektywy 2004/17/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z 31 marca 2004 r. koordynującej procedury udzielania zamówień przez podmioty działające w sektorach gospodarki wodnej, energetyki, transportu i usług pocztowych. Anna Prigan Część II artykułu zamieścimy w następnym numerze DIG-info DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA ENERGIA ODNAWIALNA W Poznaniu 12 grudnia zakończył się światowy szczyt klimatyczny Konferencja COP 14 (XIV Konferencja Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu UNFCCC wraz z IV Sesją Spotkania Stron Protokołu z Kioto). Prezydentem konferencji był Minister Ochrony Środowiska Marek Nowicki. Przedstawiciele ponad 190 krajów wyrazili zgodę na uruchomienie tzw. Funduszu Adaptacyjnego, będącego największym osiągnięciem COP 14. Dzięki wprowadzeniu w życie funduszu kraje rozwijające będą mogły realizować inwestycje ekologiczne ze środków pochodzących ze składek krajów bogatszych. Dzięki tym inwestycjom będą mogły przystosować się do zmian klimatu, a przede wszystkim ograniczać emisję dwutlenku węgla do atmosfery. We Wrocławiu natomiast w dniach 12 i 13 grudnia odbyło się II Dolnośląskie Forum Energii Odnawialnej pod hasłem ENERGIA ODNAWIALNA W PRAKTYCE. W spotkaniach wzięli udział przedstawiciele nauki z Politechniki Wrocławskiej i Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, samorządów z Dolnego Śląska oraz przedsiębiorcy. Dużym zainteresowaniem wśród odwiedzających cieszyły się proekologiczne technologie grzewcze. Jedną z nich są proekologiczne paliwa odnawialne, np. uzyskanie ciepła przy zastosowaniu brykietów ze słomy. W trakcie ich spalania powstaje znikoma emisja gazów, a bilans obiegu dwutlenku węgla w przyrodzie jest zerowy. Katedra Ogólnej Uprawy Roli i Roślin na Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu już od wielu lat specjalizuje się w wykorzystywaniu roślin energetycznych do produkcji energii oraz bada ich opłacalność tego procesu. Podstawowym problemem dotyczącym zastosowania energii odnawialnych jest źródło finansowania inwestycji. Ciekawą propozycję zaprezentowała firma Esperotia Investment LTD, która oprócz wdrożenia nowych technologii proponuje zapewnienie źródła ich finansowania. Spółka działa w obszarze venture capital oraz private equity i współpracuje z partnerami kapitałowymi z całego świata. Zaletą tego typu współfinansowania jest przyspieszenie całego procesu inwestycyjnego oraz możliwość rozwoju, zdobywanie nowych rynków, kosztem zaś – oczywiście, brak posiadania w 100 proc. akcji inwestycji. Paradoksalnie, największą ilość energii odnawialnej można pozyskać w trakcie produkcji generowanej w procesach przemysłowych, w tym w zakładach energetycznych, ciepłowniczych, tartakach i przemyśle ciężkim. Zastosowanie procesów odzysku energii umożliwia jej ponowne użycie lub sprzedaż podmiotom zewnętrznym. Od lewej: Sylwia Lasota i Joanna Wągiel (DIG), Agnieszka Król oraz Jarosław Adamczyk Espertia Investment LDT Odpowiadając na aktualne problemy regionu, Dolnośląska Izba Gospodarcza od września 2008 roku przystąpiła jako partner do realizacji projektu pt. „Chambers Promoting Intelligent Energy for SMEs – CHANGE” dofinansowanego z funduszy UE w programie „Inteligent Energy-Europe” Programme 2007. Celem programu będzie pomoc małym i średnim firmom w optymalnym zarządzaniu energią poprzez rozwój europejskiej izbowej sieci doradców w tematyce tzw. Inteligentnej energii, gdzie izby pełnić będą rolę najbliższych przedsiębiorcy punktów kontaktowych (więcej szczegółów dotyczących tego projektu w wydaniu styczniowym DIG INFO). Wszystkim zainteresowanym polecam również udział w Polsko-Niemieckim Forum Energii i Ochrony Środowiska, które odbędzie się 27 i 28 stycznia 2009 r. w Lipsku (Lipskie Tereny Targowe) oraz w odbywających się równolegle w dniach 27-29.01.2009 r. - Międzynarodowych Targach Technologii i Usług dla Środowiska TerraTec oraz Międzynarodowych Targach Energetycznych – enertec (www.targi-terretec.pl) Sylwia Lasota - Szef Projektów Unijnych w DIG Klauzula - Za treść niniejszej publikacji wyłączną odpowiedzialność ponoszą autorzy i niekoniecznie jest ona odzwierciedleniem opinii Wspólnot Europejskich. Komisja Europejska nie ponosi żadnej odpowiedzialności za jakikolwiek wykorzystanie zawartej tu informacji. Pokaz produkcji brykietu - instalacja firmy Asket z Poznania DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 12 NOWI CZŁONKOWIE ASKOR DISAIN ASKOR DISAIN 56-300 Milicz, Piotrkosice 8 tel./fax 071 383 29 92, 0783 958 988 [email protected] Firma zajmuje się wykonywaniem usług budowlanych w zakresie prac wykończeniowych stylizowanych wnętrz. Współpraca z architektami połączona z inicjatywą własną pozwala zarówno na podkreślenie uroku starych wnętrz, jak i na nadanie niepowtarzalnego efektu nowoczesnym wnętrzom. Przy realizacji projektów wykonujemy: - tynki maszynowe gipsowe i cementowo-wapienne - suche zabudowy z płyt kartono-gipsowych (ściany działowe, podświetlane elementy dekoracyjne) - tynki dekoracyjne: stiuk wenecki, trawertyn, marmurinio - stiuk ścienny (imitacja surowego betonu) - inne prace malarskie i galanteryjno-wykończeniowe. Aktualnie realizujemy prace wykończeniowe wnętrz domów jednorodzinnych na osiedlu Toya Golf w Krynicznie pod Wrocławiem. GRUPA COMMERCIAL UNION POLSKA Grupa Commercial Union Polska działa od 1992 roku. Obecnie obejmuje sześć spółek i jest jedną z największych instytucji finansowych w naszym kraju. Grupa CU obsługuje ponad 3 miliony klientów i zarządza aktywami o wartości ponad 55 miliardów zł. Kluczowym obszarem działalności grupy są indywidualne ubezpieczenia na życie i długoterminowe inwestycje. Biuro: 50-038 Wrocław, ul. Kościuszki 14 piętro II Pośrednictwo Finansowo-Ubezpieczeniowe Marzena Paluch 59-730 Nowogrodziec, Gierałtów 63 b tel. 0600 824 169 [email protected] Commercial Union oferuje również grupowe ubezpieczenia na życie, ubezpieczenia majątkowe dla klientów indywidualnych i firm, fundusze inwestycyjne, fundusze emerytalne oraz ubezpieczenia zdrowotne. Najnowszą ofertą dla klientów indywidualnych jest pakiet ubezpieczeń komunikacyjnych sprzedawanych przez telefon i internet pod marką Commercial Union Direct. Grupa CU Polska oferuje profesjonalne doradztwo wraz z kompleksową receptą na finansowe planowanie bliższej i dalszej przyszłości. DREBERIS DREBERIS GmbH Oddział w Polsce 50-010 Wrocław, ul. Podwale 62 tel. 071 344 82 01 offi[email protected] www.dreberis.com Międzynarodowe Doradztwo Strategiczne Niemcy-Polska-Czechy-Bułgaria-Ukraina Kim jesteśmy? • Oferujemy usługi doradcze podczas realizacji Państwa projektów w Europie Środkowej i Wschodniej. • Od 1998 roku czynnie wspieramy małe i średnie firmy, inwestorów zagranicznych oraz instytucje publiczne. • Oferujemy Państwu stałe doradztwo ekonomiczne i strategiczne. • Nasze usługi dopasowujemy indywidualnie do potrzeb Państwa i Państwa firmy. Co przekonało naszych klientów? • Kompetencja wielokulturowa i językowa naszych pracowników. • Bogate doświadczenie oraz fachowa wiedza o rynku naszych doradców. • Kompleksowa obsługa na miejscu przez oddziały DREBERIS w Niemczech, Czechach, Bułgarii i na Ukrainie. • Rozbudowana sieć kontaktów z administracją państwową (lokalną) oraz podmiotami gospodarczymi. • Wspieramy kompleksowo cały proces inwestycyjny. LOGINTRADE LOGINTRADE Sp. z o.o. 53-680 Wrocław, ul. Braniborska 2/10 tel. 071 787 35 34, 787 37 27 fax 071 787 47 46 [email protected] www.logintrade.pl Pomysł utworzenia firmy Logintrade powstał w 2004 r. przy okazji realizacji projektów konsultingowych związanych z doskonaleniem procesów w obszarze zakupów. Od tego czasu intensywnie pracowaliśmy nad utworzeniem spółki, a w szczególności nad stworzeniem kompleksowej oferty skierowanej do działów zakupów. W realizacji naszego celu pomogło nam również kilkuletnie doświadczenie zdobyte w branży technologii informatycznych. Urzeczywistnienie naszej wizji wymagało również wielu konsultacji z przedstawicielami środowisk biznesowych oraz ekspertami branżowymi. Od początku naszej działalności koncentrowaliśmy się nie tylko na dostarczaniu skutecznych narzędzi IT, ale także na transferze nowoczesnej wiedzy niezbędnej w procesach zakupowych. Dlatego też w roku 2008 wsparliśmy Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu w uruchomieniu - prawdopodobnie pierwszych w kraju - studiów podyplomowych skierowanych wyłącznie do osób zajmujących się zawodowo zakupami. Jednym z ważniejszych celów realizowanych przez nas projektów jest optymalizacja decyzji zakupowych, a w tym szukanie oszczędności w zakupach poprzez wykorzystanie nowoczesnych technik zarządzania oraz technologii informatycznych. Główna domena działalności naszej firmy to: • doradztwo strategiczne oraz operacyjne dla zakupów, w tym poszukiwanie oszczędności; • organizacja grup zakupowych oraz konsolidacje zakupów; • dostarczanie rozwiązań e-procurement, SRM, e-auction; • specjalistyczne szkolenia dla pracowników działów zakupów. 13 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA MIS SA MIS SA 53-609 Wrocław, ul. Fabryczna 14 tel. 071 326 16 20, fax 071 326 16 50 [email protected], www.mis.eu Działa na rynku od 16 lat. Wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności procesów oraz udoskonalaniu systemów zarządzania poprzez skuteczne wdrożenie sprawdzonych narzędzi i rozwiązań informatycznych. W ramach prowadzonych projektów konsultanci przeprowadzają analizę potrzeb, a następnie projektują, tworzą i wdrażają dedykowane aplikacje zwiększające efektywność realizowanych procesów. MIS specjalizuje się w tworzeniu jednolitego, zintegrowanego środowiska pracy, udostępniając użytkownikom łatwy w obsłudze interfejs, poprzez który dostają się oni do potrzebnej wiedzy organizacji zgromadzonej w uporządkowanych zasobach informacyjnych. Celem MIS jest prowadzenie projektów w sposób innowacyjny, wykorzystujący mocne strony klienta. Zespół wykwalifikowanych konsultantów, łączących wiedzę biznesową z wiedzą informatyczną, zawsze szuka najprostszych, innowacyjnych sposobów poprawy efektywności działania klienta, zarówno na poziomie całej organizacji, jak i pojedynczych zespołów funkcjonujących w ramach tej organizacji. MIS jest partnerem IBM Premier Business Partner i firmy QPR Software. OFFICE DLA CIEBIE OFFICE DLA CIEBIE 53-234 Wrocław, ul. Grabiszyńska 281 tel./fax 071 332 90 74; 360 95 56 www.dla-ciebie.com.pl Firma została założona w 2003 r., a celem je działalności jest chęć pomocy i współpracy w zakresie wyposażania powierzchni biurowych w meble biurowe, ścianki działowe, wykładziny obiektowe od fazy projektu po realizację. Jesteśmy firmą zatrudniającą młodą i kompetentną kadrę, gotową na poszukiwania rozwiązań optymalnych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb naszego klienta. Dystrybuujemy produkty wiodących marek, m. in. Fabryki Mebli WUTEH, włoskiego producenta mebli biurowych ARCA, producentów krzeseł NOWY STYL i BEJOT. Wyroby tych renomowanych producentów wytwarzane są na bazie atestowanych komponentów według standardów europejskich i wymogów ekologicznych, mają też wszelkie niezbędne certyfikaty dopuszczające je do stosowania w obiektach użyteczności publicznej. Oferujemy innowacyjne rozwiązania w zakresie organizacji pracy, proponujemy doradztwo w dobraniu optymalnego projektu wnętrz. Zaufały nam takie firmy i instytucje publiczne, jak ZABERD SA, Uniwersytet Wrocławski, DeLaval, Politechnika Wrocławska, Janex-Elektro, AWF Wrocław, SKOK Południowo-Zachodnia, Skanska SA, Eurovia SA i wiele innych. POLSKIE CENTRUM CERTYFIKACJI POLSKIE CENTRUM CERTYFIKACJI 50-020 Wrocław, ul. Piłsudskiego 74 (budynek NOT) tel./fax 071 372 55 74 www.pcc-cert.pl [email protected] Polskie Centrum Certyfikacji oferuje usługi w zakresie certyfikacji systemów zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz innych (np. HACCP, zarządzanie bezpieczeństwem informacji). Polecamy także certyfikację zintegrowanych systemów zarządzania - sprzężony sposób zarządzania wyklucza zwielokrotnianie działań i obniża koszty związane z certyfikacją, utrzymaniem i doskonaleniem systemu. Zapewniamy profesjonalizm, poufność i terminowość. Jesteśmy rzetelnym, kompetentnym i elastycznym partnerem. Poprzez przejrzyste i etyczne sposoby współpracy zyskaliśmy zaufanie wielu klientów, wśród których są zarówno małe rodzime firmy, jak i duże międzynarodowe organizacje. Do każdego klienta podchodzimy indywidualne, uznajemy bowiem, że każda organizacja jest niepowtarzalna. Nasze kompetencje zostały potwierdzone przez Polskie Centrum Akredytacji, najważniejszą organizację w krajowym systemie certyfikacji. Tym samym certyfikaty, które mogą Państwo uzyskać, opatrzone są znakiem PCA oraz, dzięki międzynarodowej współpracy jednostek akredytujących, znakiem IAF (International Accreditation Forum). STOWARZYSZENIE ABSOLWENTÓW ZESPOŁU SZKÓŁ ZAWODOWYCH ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ STOWARZYSZENIE ABSOLWENTÓW ZESPOŁU SZKÓŁ ZAWODOWYCH ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ WE WROCŁAWIU 51-414 Wrocław, ul. Toruńska 72 tel. kom. 0607 584 533 Kontakt: Urząd Żeglugi Śródlądowej 50-227 Wrocław, ul. Kleczkowska 52 tel. 071 329 18 93, tel. kom. 0668 672 065 www.uzs.gov.pl, [email protected] Gdy w roku 2005 zlikwidowany został Zespół Szkół Zawodowych Żeglugi Śródlądowej we Wrocławiu, liczne grono absolwentów nigdy nie pogodziło się z tą likwidacją, potępiając decyzję i dokonując starań o jej uchylenie. Już w 2006 r. powołano w Dusznikach-Zdroju Stowarzyszenie Absolwentów Zespołu Szkół Zawodowych Żeglugi Śródlądowej we Wrocławiu, które przyjęło skróconą nazwę - STOWARZYSZENIE TŻŚ. Od chwili powstania Stowarzyszenie dąży do stworzenia wraz z innymi organizacjami, armatorami i istniejącymi ośrodkami szkoleniowymi lobby żeglugowego wywierającego presję na wszystkie ośrodki władzy do przyjmowania takich rozwiązań strukturalnych i legislacyjnych, aby rozwój i integracja wodnych szlaków komunikacyjnych Unii Europejskiej przestał być tematem rozważań, a zaczął być rzeczywistością. Do głównych celów Stowarzyszenia należy: kultywowanie pamięci i tradycji szkoły; kultywowanie i rozwój żeglugi śródlądowej w Polsce; organizowanie pomocy naukowo-technicznej i samokształceniowej dla członków; podtrzymywanie pamięci o zmarłych profesorach, pracownikach szkoły i uczniach; organizowanie pomocy materialnej dla członków, rodzin po zmarłych członkach Stowarzyszenia; współudział w inicjowaniu wszelkich inicjatyw mających na celu reaktywowanie szkolnictwa zawodowego na potrzeby żeglugi śródlądowej; podejmowanie wszelkich działań związanych z rozwojem żeglugi śródlądowej. Stowarzyszenie posiada kontakty z licznymi podmiotami gospodarczymi z kraju i z zagranicy, takimi jak: ODRATRANS SA, Związek Polskich Armatorów Śródlądowych, Stocznia Malbo, Stocznia Damen, Porty Szczecin-Świnoujście, Port Elbląg, Porty Moraw, Unia Izb Odra-Łaba. VULCAN POWER VULCAN POWER Sp. z o.o. 50-072 Wrocław, ul. Włodkowica 21 tel. 071 784 85 59, fax 071 793 96 63 [email protected] www.vulcanpower.pl DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA Rozpoczęliśmy działalność w maju 2007 r., specjalizując się w projektowaniu kotłów na biopaliwa. W tym czasie nawiązaliśmy współpracę z wieloma firmami produkującymi urządzenia kotłowe i instytutami naukowymi. Przy wyborze kooperatorów kierujemy się wysoką jakością, rzetelnością, doświadczeniem, ale i otwartością na innowacje i nowości techniczne. Naszym głównym partnerem jest firma T.C.S Italia, firma posiadające ogromne doświadczenie w budowie kotłów, sprzedawanych na całym świecie. Posiadamy wiele innowacyjnych rozwiązań w technice ciepłowniczej, a nad wszystkimi projektami czuwa dr inż. Stanisław Kruczek (adiunkt na Wydziale Mechaniczno-Energetycznym Politechniki Wrocławskiej, związany z nią przez ponad 40 lat, autor kilkunastu patentów dotyczących utylizacji niskokalorycznych paliw gazowych, ciekłych i stałych).Firma Vulcan Power Sp. z o.o. zajmuje się przede wszystkim projektowaniem i modernizacją systemów grzewczych, kotłów nowej generacji z wykorzystaniem szerokiej gamy biopaliw oraz najnowocześniejszych technik z wodorową na czele. Nasze core business: projekty kotłowni, kotłów parowych i wodnych na różne paliwa; projekty i modernizacje instalacji ciepłowniczych; rozwiązania koncepcyjne układów skojarzonych; obliczenia cieplne wymienników, części ciśnieniowych, obliczenia wytrzymałościowe; dobór urządzeń cieplnych. 14
