Niedobór talentów 2014

Komentarze

Transkrypt

Niedobór talentów 2014
Kontakt:
Monika Jabłońska
+48 660 453 775
+48 22 50 40 737
[email protected]
Małgorzata Sacewicz-Górska
+48 608 480 596
+48 22 50 40 852
[email protected]
Jeden na trzech pracodawców w Polsce nie może znaleźć
pracowników o odpowiednich kompetencjach
ManpowerGroup – globalny lider w obszarze doradztwa personalnego opublikował wyniki
9. edycji badania „Niedobór talentów”. Raport wskazuje, że 36% pracodawców w skali globalnej
i 33% firm w Polsce odczuwa niedobór talentów. Grupy zawodowe, które najtrudniej jest pozyskać,
zarówno w naszym kraju, jak i na świecie to wykwalifikowani pracownicy fizyczni i inżynierowie.
Warszawa, 2 lipca 2014 r. – Celem powadzonego przez ManpowerGroup corocznego badania przedsiębiorców
„Niedobór talentów” jest określenie ich trudności w pozyskiwaniu pracowników a także sprawdzenie które zawody,
i dlaczego, jest najtrudniej obsadzić. W badaniu wzięło udział ponad 37 tys. respondentów z 42 krajów, w tym 751
z Polski. Ankietowani to osoby odpowiedzialne za politykę personalną w małych, średnich i dużych firmach.
Jak pokazuje raport ManpowerGroup, problem niedoboru talentów deklarowany jest przez 36% pracodawców na
świecie. W Polsce trudności w rekrutacji pracowników o odpowiednich kwalifikacjach deklaruje 33% firm.
W ciągu siedmiu lat prowadzenia badania w naszym kraju, obserwujemy istotną, ale malejącą na przestrzeni lat
skalę problemu. W latach 2008-2010, co drugi przedsiębiorca miał problem w pozyskaniu pracowników o
poszukiwanych kompetencjach, teraz deklaruje to co trzecia badana firma.
- Raport potwierdza obserwacje ManpowerGroup dotyczące deficytu pracowników o kwalifikacjach technicznych:
wykwalifikowanych pracowników fizycznych, inżynierów, informatyków, operatorów produkcji i techników. Ponadto
wyraźnie rośnie zapotrzebowanie na menedżerów ds. sprzedaży i przedstawicieli handlowych, co jest dowodem
na to, że rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny i o przewadze decydują nie tylko produkty, ale i potencjał
sprzedażowy firm, - komentuje Iwona Janas, Dyrektor Generalna ManpowerGroup w Polsce. - Rola działów
HR powinna być kluczowa w budowaniu strategii całej organizacji. Tylko długofalowa polityka personalna
zagwarantuje dostęp do potrzebnych kwalifikacji na każdym etapie rozwoju firmy, - dodaje Iwona Janas.
W Polsce najtrudniejszą do obsadzenia grupą zawodową są wykwalifikowani pracownicy fizyczni.
Wyniki poszczególnych edycji prowadzonego w naszym kraju od siedmiu lat badania wskazują na stały i istotny
problem pracodawców z pozyskiwaniem kandydatów na tego typu stanowiska. Ta grupa zawodowa tylko raz nie
znalazła się na pierwszym miejscu zestawienia zawodów objętych niedoborem talentów. Pracodawcom brakuje
przede wszystkim: spawaczy, ślusarzy, tokarzy, szwaczek, operatorów wózków widłowych, mechaników,
elektromonterów.
Inżynierowie w tegorocznej edycji badania są na drugiej pozycji a wśród trudnych do obsadzenia w Polsce
zawodów byli, prawie zawsze, w pierwszej czwórce. To kompetencje, które cieszą od lat się bardzo dużym
zapotrzebowaniem wśród firm w naszym kraju. W Polsce w głównej mierze obserwujemy zapotrzebowanie na
inżynierów ze wszystkich obszarów związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych.
W zestawieniu, na trzecim miejscu, po raz pierwszy znaleźli się operatorzy produkcji, którzy zastąpili, zajmujących
zazwyczaj tę pozycję, techników. Aktualnie technicy zajmują miejsce ósme. Obserwujemy również duże
zapotrzebowanie na pracowników o kompetencjach handlowych: menedżerowie ds. sprzedaży są na czwartej
pozycji a przedstawiciele handlowi na siódmej. Kierowcy, podobnie jak przez wiele poprzednich polskich edycji
badania, są na piątym miejscu listy. Na kolejnych pozycjach pracodawcy wskazali: pracowników działów IT,
przedstawicieli handlowych, techników, niewykwalifikowanych pracowników fizycznych i menedżerów projektów.
- W Polsce, podobnie jak w całej Europie, zaczyna brakować specjalistów. Najbardziej dotkliwy jest brak
wykwalifikowanych pracowników fizycznych i kadry inżynierskiej. Szybkie uzupełnienie tych braków ma kluczowe
znaczenie dla inwestycji i przyszłości reindustrializacji w Polsce – komentuje Prezes PAIiIZ Sławomir Majman.
Podobnie jak w Polsce, w ciągu ostatnich edycji badania zawody, na które jest największy popyt w Europie
oraz na świecie prawie nie uległy zmianie. Od wielu lat, pracodawcy jako trudne do pozyskania kompetencje
wskazują: wykwalifikowanych pracowników fizycznych, inżynierów, handlowców oraz techników.
10 ZAWODÓW NAJBARDZIEJ DOTKNIĘTYCH NIEDOBOREM TALENTÓW W 2014 ROKU*
POLSKA
EUROPA**
ŚWIAT
1.
2.
3.
4.
5.
Wykwalifikowani pracownicy fizyczni
Inżynierowie
Operatorzy produkcji
Menedżerowie ds. sprzedaży
Kierowcy
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pracownicy działów IT
6.
7.
Przedstawiciele handlowi
7.
8.
9.
Technicy
Niewykwalifikowani pracownicy
fizyczni
10. Menedżerowie projektów
Wykwalifikowani pracownicy fizyczni
Inżynierowie
Przedstawiciele handlowi
Technicy
Członkowie zarządu/ Kadra
najwyższego szczebla
Kierowcy
Pracownicy księgowości
i finansów
8. Pracownicy hoteli i restauracji
9. Pracownicy sekretariatu,
asystenci dyrekcji,
asystenci ds. administracji
10. Niewykwalifikowani
pracownicy fizyczni
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Wykwalifikowani pracownicy fizyczni
Inżynierowie
Technicy
Przedstawiciele handlowi
Pracownicy księgowości
i finansów
Członkowie zarządu/ Kadra
najwyższego szczebla
Menedżerowie ds. sprzedaży
Pracownicy działów IT
Pracownicy sekretariatu,
asystenci dyrekcji,
asystenci ds. administracji
10. Kierowcy
8.
9.
* Wg opinii respondentów, którzy zadeklarowali w badaniu trudności z pozyskiwaniem pracowników i odpowiedzieli na pytanie „Ze znalezieniem
przedstawicieli jakich zawodów ma problem Państwa firma?”.
** Ranking dla regionu EMEA (21 państw Europy +Izrael + Republika Południowej Afryki).
W ujęciu globalnym, problem niedoboru talentów okazał się być najbardziej odczuwany przez pracodawców
w Japonii (81%), gdzie sytuację dodatkowo pogarsza starzenie się społeczeństwa a także niska stopa bezrobocia.
Kraj od zawsze jest na szczycie zestawienia ManpowerGroup. Kolejne pozycje zajmują rynki wschodzące:
Peru (67%), Indie (64%), Argentyna, Brazylia i Turcja (po 63%). Ponad połowa firm deklaruje problem w Nowej
Zelandii (59%), Panamie (58%), Kolumbii (57%), Hongkongu (56%) i na Kostaryce (51%). Polska (33%) plasuje
się na 26. pozycji spośród 42 badanych krajów.
W badaniu ManpowerGroup respondenci wskazali również przyczynę niedoboru talentów. Istotne
znaczenie, dla wszystkich ankietowanych, mają czynniki środowiskowe i organizacyjne. Istotnym wyzwaniem
okazał się być brak kompetencji twardych (umiejętności technicznych). Dla ponad co trzeciego badanego
przedsiębiorcy w ujęciu globalnym (35%) i co drugiego pracodawcy w Polsce (50%) to główny powód trudności
w obsadzaniu stanowisk. Kolejne to brak dostępnych kandydatów i brak doświadczenia.
PRZYCZYNY NIEDOBORU TALENTÓW W 2013 ROKU*
POLSKA
EUROPA**
ŚWIAT
1. Brak umiejętności technicznych- 50% 1. Brak umiejętności technicznych- 35%
1. Brak umiejętności technicznych- 35%
2. Brak dostępnych kandydatów/
Brak kandydatów- 30%
3. Brak doświadczenia- 15%
4. Brak umiejętności komunikacyjnych
(kompetencji miękkich)- 5%
2. Brak dostępnych kandydatów/
Brak kandydatów- 37%
3. Brak doświadczenia- 25%
4. Brak umiejętności komunikacyjnych
(kompetencji miękkich)- 14%
2. Brak dostępnych kandydatów/
Brak kandydatów- 31%
3. Brak doświadczenia- 25%
4. Brak umiejętności komunikacyjnych
(kompetencji miękkich)- 19%
5. Zbyt wysokie oczekiwania
finansowe- 18%
8. Nieodpowiednia lokalizacja- 3%
5. Zbyt wysokie oczekiwania
finansowe- 10%
8. Nieodpowiednia lokalizacja- 6%
4. Zbyt wysokie oczekiwania
finansowe- 13%
5. Nieodpowiednia lokalizacja- 5%
* Wg opinii respondentów, którzy zadeklarowali w badaniu trudności z pozyskiwaniem pracowników i odpowiedzieli na pytanie „Jakie Pana/Pani
zdaniem są przyczyny niedoboru talentów?”.
** Ranking dla regionu EMEA (21 państw Europy +Izrael + Republika Południowej Afryki).
Ponad połowa badanych przedsiębiorców, zarówno na świecie (54%) jak i w Polsce (55%) uważa, że niedobór
talentów ma średni lub duży wpływ na ich relacje z klientami i konkurencyjność. Można więc stwierdzić,
że pracodawcy nadal postrzegają talent jako klucz do realizacji celów biznesowych. Najczęściej deklarowanym
skutkiem niedoboru talentów jest ograniczona zdolność świadczenia usług a na kolejnej pozycji ograniczona
konkurencyjność i produktywność. Sytuacja wpływa także na zwiększoną rotację i obniżenie zaangażowania
i kreatywności pracowników.
W badaniu ManpowerGroup zapytano również menedżerów HR na całym świecie o strategie podejmowane
w obliczu niedoboru talentów. Blisko połowa firm w ujęciu globalnym (47%) i ponad jedna trzecia organizacji
w Polsce (36%) próbuje uporać się z problemem wdrażając nowe praktyki HR, takie jak dodatkowe szkolenia
i możliwość rozwoju dla obecnych pracowników. Pracodawcy korzystają także z nowych metod docierania do
kandydatów oraz rozszerzają kryteria rekrutacji, aby uwzględnić osoby, którym brakuje niektórych wymaganych
umiejętności lub kwalifikacji, ale posiadają potencjał do ich zdobycia.
###
O badaniu Niedobór Talentów 2014
Na zlecenie ManpowerGroup firma Infocorp Ltd. przeprowadziła ponad 37 000 wywiadów telefonicznych w 42 krajach, w tym 751 w Polsce,
z osobami odpowiedzialnymi z politykę HR w małych, średnich i dużych firmach prywatnych i instytucjach państwowych. W Polsce badanie
przeprowadzono między 16 a 28 stycznia 2014 r. Margines błędu dla Polski to +/-3,6%.
Wyniki podstawowej części badania – dot. odczuwania niedoboru talentów oraz najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk – prezentowane
są w podziale na poszczególne kraje. Natomiast odpowiedzi na dodatkowe pytania – przyczyny, konsekwencje i strategie wobec niedoboru
talentów – w raporcie dla Polski ujęte są globalnie oraz dla Polski.
Badanie prezentuje 10 zawodów, które pracodawcy wskazali jako najtrudniejsze do obsadzenia. Pozostałe stanowiska, które pojawiły się
w wywiadach, nie były wymieniane na tyle często, by zakwalifikować je do listy 10 przedstawianych grup zawodowych.
Więcej informacji na temat badania Niedobór talentów 2014 i pozostałych, obserwowanych przez ManpowerGroup trendów rynku pracy
dostępne jest na stronie www.manpowergroup.pl w zakładce Raporty Rynku Pracy.
O ManpowerGroup w Polsce
ManpowerGroup, światowy lider innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy, od 2001 roku wspiera swoich klientów i kandydatów w Polsce.
W Polsce ManpowerGroup posiada 40 agencji i jest obecny w 25 miastach w całym kraju. Organizacja oferuje unikalne usługi dla firm i
kandydatów poprzez: ManpowerGroup™ Solutions, Manpower®, Experis™ oraz Right Management®.
Usługi ManpowerGroup w Polsce obejmują pracę tymczasową, rekrutację stałą i badanie kompetencji pracowników, zatrudnienie zewnętrzne,
outsourcing procesów, doradztwo personalne, zarządzanie karierą i outplacement.
ManpowerGroup dba o najwyższe standardy świadczonych usług. Firma jest członkiem-założycielem Polskiego Forum HR (wcześniej
Związek Agencji Pracy Tymczasowej), którego priorytetem jest gwarancja jakości i etyki działania agencji zatrudnienia. ManpowerGroup
współpracuje
z organizacjami, które wpływają na rozwój biznesu: Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych, Amerykańską Izbą Handlową
i Francuską Izbą Przemysłowo-Handlową.
W Erze Człowieka, gdy potencjał ludzki staje się siłą napędową wzrostu gospodarczego a talent wyznacznikiem konkurencyjności firm,
ManpowerGroup w Polsce i na świecie umożliwia owocną współpracę pomiędzy organizacjami i talentami, których one potrzebują
aby wzmocnić swoją pozycję i zwiększyć potencjał pracowników. ManpowerGroup pomaga budować przewagę rynkową klientów
i kandydatów, z którymi współpracuje, tworząc dla nich innowacyjne, efektywne rozwiązania, dzięki którym mogą oni osiągnąć więcej
niż oczekiwali i odnieść sukces w zmieniającym się świecie pracy. Więcej o ManpowerGroup w Polsce na stronie www.manpowergroup.pl.
O ManpowerGroup
ManpowerGroup™ (NYSE: MAN) jest światowym liderem innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy. Tworzymy i dostarczamy wysoce
skuteczne rozwiązania, które pomagają klientom osiągać cele biznesowe i zwiększać konkurencyjność.
Dzięki ponad 60-letniemu doświadczeniu ManpowerGroup – firma warta 22 miliardów dolarów – oferuje pracodawcom pełen wachlarz
innowacyjnych rozwiązań, które podnoszą efektywność i pozwalają odnieść sukces w Erze Człowieka. Rozwiązania te są odpowiedzią
na wszelkie potrzeby firm w obszarze talentów: od rekrutacji i badania kompetencji, poprzez szkolenia i zarządzanie karierą do zatrudnienia
zewnętrznego, outsourcingu procesów i doradztwa personalnego.
ManpowerGroup posiada największą w branży sieć obejmującą prawie 3 900 biur w 82 krajach, dzięki której łączy globalną perspektywę
z wiedzą o trendach na rynku pracy i zrozumieniem lokalnych uwarunkowań. Pozwala to każdego roku odpowiadać na potrzeby 400 000
klientów, w tym małych i średnich przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów oraz największych światowych korporacji. Rozumiejąc siłę
ludzkiego potencjału i cele biznesowe firm.
ManpowerGroup skutecznie wspiera klientów i kandydatów, by osiągali więcej, niż wydawało się możliwe. Łącząc firmy z talentami
ManpowerGroup prowadzi do rozwoju przedsiębiorstw, buduje sukces osobisty i wspiera równowagę społeczną. Te silne więzi umacniają
i napędzają świat pracy. Innowacyjne rozwiązania ManpowerGroup dostarczane są przez ManpowerGroup™ Solutions, Manpower®,
Experis™ oraz Right Management®. Więcej o tym jak ManpowerGroup pomaga firmom odnieść sukces w Erze Człowieka na stronie
http://www.manpowergroup.com.