oferta szkolenia human performace improvement

OFERTA SZKOLENIA
HUMAN PERFORMACE
IMPROVEMENT
Strona 1
…powiedz czego oczekujesz, razem dojdziemy do celu…
Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
csipb.pl
Human Performance Improvement – Jak rozwijać organizację
podnosząc efektywność pracowników?
OPIS SZKOLENIA
Human Performance Improvemant (HPI) to koncepcja pracy w organizacji,
o systemowym podejściu zorientowana na rezultaty i mierzalne efekty
pracy poszczególnych pracowników w organizacji. Stawia sobie za cel
poprawienie wydajności zatrudnionych poprzez diagnozę sytuacji
w jakiej się znajdują, barier, ograniczeń i luk kompetencyjnych
ograniczają ich osobistą i zespołową efektywność. Dzięki rozpoznaniu
konkretnych ograniczeń i zastosowaniu adekwatnych rozwiązań wspiera
skuteczność pracowników i zespołów w realizacji celów biznesowych.
Metodologia HPI pozwala odpowiedzieć na pytania:
Co chce osiągnąć organizacja? Jakie cele biznesowe realizuje dana
grupa i jakimi wskaźnikami będą mierzone efekty realizacji tych celów?
Za
jakie
cele
odpowiada
dany
zespół
czy
jednostka
w organizacji?
Jakie są luki kompetencyjne indywidualne czy zespołowe i jakie bariery
stanowią ograniczenie w realizacji celów?
Jakie są, przyczyny tych luk, ograniczeń i z czego wynikają te bariery?
W jaki sposób można zlikwidować ograniczenia czy luki kompetencyjne
by skuteczniej realizować cele?
Jakie działania rozwojowe przyniosą oczekiwaną zmianę, jakie
rozwiązania wybrać i czym się sugerować przy ich wyborze?
Jakich efektów spodziewamy się po wdrożeniu konkretnego
rozwiązania, szkolenia czy innych programów rozwojowych?
Korzyści płynące z HPI
Dzięki podejściu systemowemu, HPI pozwala na skuteczną diagnozę
luk,
barier
utrudniających
efektywne
wykorzystanie
potencjału w realizacji celów biznesowych poszczególnych
pracowników jak i zespołów;
Poprzez podejście zorientowane na rezultaty HPI pomaga
w definiowaniu mierników określających zakładane cele, co
pozwala na skuteczną ich realizację, weryfikację i ocenę
Szkolenia i inne programy rozwojowe podnoszące efektywność,
zastosowane w oparciu o zdiagnozowane potrzeby, rozpoznane bariery
przełożą się na konkretne wskaźniki biznesowe i wprowadzą
oczekiwane zmiany
Strona 2
…powiedz czego oczekujesz, razem dojdziemy do celu…
Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
csipb.pl
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy o metodzie HPI, zrozumienie
fundamentalnych założeń modelu i ukształtowanie umiejętności zastosowania
modelu w praktyce, a co za tym idzie wzrostu efektywności pracowników
i całej organizacji.
RAMOWY PLAN SZKOLENIA:
1. Czym jest efektywność.
2. Czym jest HPI, kilka słów o historii.
3. Gdzie wykorzystać i kiedy zastosować model HPI.
4. Jakie korzyści daje stosowanie tej metody?
5. Podstawowe założenia HPI.
6. Analiza czynników i obszarów wpływających na wzrost efektywności
i ograniczających efektywność.
zasoby
struktura procesy
komunikacja, informacje
wiedza i kompetencje
motywacja
jakość życia; wellness
7. Prezentacja modelu HPI i analiza mapy HPI
czym jest analiza biznesowa, jakie przynosi korzyści i jak ją wykonać
czym jest analiza efektywności, korzyści i sposoby wykonania
co to jest luka, bariera, z jakimi ograniczeniami możemy się spotkać
analiza przyczyn barier i luk
jakie rozwiązania wybrać?
realizacja działań rozwojowych
jakimi kryteriami się kierować przy ocenie rezultatów
8. Zdefiniowanie luk i barier i ograniczeń. Metody zbierania danych.
jak rozpoznać że mamy problem? Po czym rozpoznajemy ograniczenie?
kogo, kiedy i o co warto pytać zanim zaproponuje się rozwiązanie?
9. Analiza pytań do diagnozy potrzeb adekwatnych do badanych obszarów
karta analizy biznesowej
karta obszaru efektywności (obszar, wstępne oczekiwania, konkretne
wskaźniki, stan obecny)
Strona 3
…powiedz czego oczekujesz, razem dojdziemy do celu…
Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
csipb.pl
10. Wykorzystanie narzędzi diagnostycznych
kwestionariusz z pytaniami do wywiadu indywidualnego i grupowego
obserwacja pracy
grupy fokusowe
analiza dokumentacji wewnętrznej
ankiety
dane z rynku
11. Analiza przyczyn- problem, pytanie, hipoteza, dane, wnioski końcowe
12. Propozycje działań rozwojowych
13. Jakie przeszkody mogą się pojawić na etapie wdrażania programu
rozwojowego. Jak sobie z nimi poradzić.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Poznajanie
modelu,
zasad,
założeń
i
standardów
pracy
z metodą HPI, pozyskanie wiedzy kiedy i ja zastosować model
w organizacji.
Umiejętność patrzenia na człowieka w organizacji systemowo przy
uwzględnieniu zależności i obszarów w których pracuje.
Poznanie metodologii wykorzystywaną do analizy biznesowej i analizy
efektywności, zdobycie umiejętności określania procesu jak i etapów.
Poznanie narzędzii badających potrzeby, luki i bariery ograniczające
efektywną pracę. Zdobycie umiejętności analizowania danych
z diagnozy oraz przygoowania i wdrożenia programu rozwojowego dla
pracowników
Nabycie umiejętności definiowania podstawowych wskaźnikiów
efektywności dla różnych obszarów biznesu
Nauka analizy przeszkód stojących na drodze do efektywności we
własnym środowisku pracy.
METODY PRACY
Szkolenie ma formę warsztatową, gdzie część merytoryczna, wykładowa
stanowi ok. 40% czasu szkolenia i cześć praktyczna, która stanowi
ok. 60% czasu szkolenia. W części warsztatowej wykorzystujemy różnorodne
metody pracy m.in. dyskusje moderowane, gry, analizę dokumentacji,
gotowe formularze jak i udział w współtworzeniu formularzy na
potrzeby organizacji, studia przypadku, pracę w grupach i zadania
indywidualne. Dodatkowo podczas szkolenia uczestnicy mają okazję
wymiany doświadczeń ze środowiska własnej firmy.
Strona 4
…powiedz czego oczekujesz, razem dojdziemy do celu…
Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
csipb.pl
TERMIN: 21- 22 listopad
MIEJSCE: Warszawa
TRENER: Agnieszka Kraczkowska- Roguska
CENA: 2100 zł netto
PROMOCJA!!!
1 osoba - 1490 zł netto
Druga osoba z firmy- 745 zł netto
Strona 5
…powiedz czego oczekujesz, razem dojdziemy do celu…
Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
csipb.pl