docALIANSE MIĘDZY KONKURENTAMI – cd.
download 
Reklamacja Transkrypt
ALIANSE MIĘDZY KONKURENTAMI – cd.
Internacjonalizacja przedsiębiorstwa – kooperacja kapitałowa ALIANSE MIĘDZY KONKURENTAMI Alianse wspólnej Internacjonalizacja przedsiębiorstwa Definicja Cel Wpływ na konkurencję Alianse Alianse komplementarne integracji Przedsiębiorstwa konkurencyjne rozwijają i/lub produkują wspólny element lub jego część składową, które włączają do własnych produktów pseudokoncentracji Konsorcjum przedsiębiorstw konkurencyjnych rozwija, produkuje, sprzedaje wspólny produkt firmom partnerskim Firma komercjalizuje produkt początkowo rozwijany przez przedsiębiorstwo konkurencyjne na rynku, na którym jest już ulokowana Osiągnięcie wielkości krytycznej w zakresie funkcji lub części składowej bez odwoływania się do dostawcy zewnętrznego Konkurencja utrzymuje się w zakresie produktów finalnych Osiągnięcie wielkości krytycznej w zakresie sektora działalności, unikając koncentracji w jednym przedsiębiorstwie Wykorzystanie komplementarności wkładów. Każdy partner unika inwestowania w identyczne aktywa partnera Konkurencja zanika w zakresie wspólnego produktu Unika się frontalnej konkurencji przez zróżnicowanie produktu będącego przedmiotem aliansu w stosunku do produktów alianta – dystrybutora Internacjonalizacja przedsiębiorstwa – kooperacja kapitałowa ALIANSE MIĘDZY KONKURENTAMI – cd. Internacjonalizacja przedsiębiorstwa Alianse wspólnej Najczęściej występująca organizacja Najczęściej występujące dziedziny przemysłu Najczęstsza przynależnoś ć państwowa Przykłady integracji Podział prac w zakresie B+R między aliantami i wytwarzanie we wspólnej fabryce Przemysł samochodowy, infromatyka Wewnątrzeuropejska Wewnątrzamerykańska Silnik V6 PR V RenaultVolkswagen, Program Eureka, Siemens-IBM Alianse pseudokoncentracji Alianse komplementarne Wspólny produkt dzielony jest na części, których rozwój i produkcja jest rozdzielana między aliantami. Komercjalizacja czasami powierzana jest wspólnej filii. Lotnictwo, przemysł zbrojeniowy Każdy z aliantów wykonuje przyjęte zadania za pomocą własnych aktywów. Czasami produkcja i sprzedaż prowadzone są przez wspólną filię Telekomunikacja, przemysł samochodowy Wewnątrzeruopejska Japonia – Europa Japonia – USA Concorde Airbus Eurocopter samolot ATR General Motors-Toyota (spółka Nummi) Matra-Renault (samochód Espace) Matra-Ericsson Russel Ucra-Takeda Internacjonalizacja przedsiębiorstwa - wpływ wybranych czynników na wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Internacjonalizacja przedsiębiorstwa Czynniki zewnętrzne zagraniczne Niska chłonność rynku Wysoka chłonność rynku Konkurencja atomistyczna Konkurencja oligopolistyczna Wysokie tempo wzrostu gospodarczego Stagnacja gospodarcza Słaba infrastruktura marketingowa Dobra infrastruktura marketingowa Niski koszt produkcji Wysoki koszt produkcji Restrykcyjna polityka importowa Liberalna polityka importowa Restrykcyjna polityka inwestycyjna Liberalna polityka inwestycyjna Restrykcyjna polityka walutowa Liberalna polityka walutowa Duży dystans kulturowy Mały dystans kulturowy Wysokie ryzyko polityczne Niskie ryzyko polityczne Inwestycja bezpośredni a (w produkcję za granicą) Kontrakty usługowe (kooperacyj ne) Eksport za pośrednictw em własnego oddziału za granicą Sprzedaż licencji Czynniki Eksport pośredni i bezpośredni (z udziałem agenta) Sposób wejścia na rynki zagraniczne preferowany ze względu na dany czynnik Internacjonalizacja przedsiębiorstwa - wpływ wybranych czynników na wybór sposobu wejścia na rynki zagraniczne Czynniki zewnętrzne krajowe Niska chłonność rynku Niski koszt produkcji Wysoki koszt produkcji Silna promocja eksportu Czynniki wewnętrzne (w przedsiębiorstwie) Małe zasoby firmy Duże zasoby firmy Słaba motywacja do ekspansji za granicę Silna motywacja do ekspansji za granicę Produkt wymaga adaptacji do lokalnych warunków Inwestycja bezpośrednia (w produkcję za granicą) Kontrakty usługowe (kooperacyjne) Eksport za pośrednictwem własnego oddziału za granicą Sprzedaż licencji Czynniki Eksport pośredni i bezpośredni (z udziałem agenta) Internacjonalizacja przedsiębiorstwa Sposób wejścia na rynki zagraniczne preferowany ze względu na dany czynnik
