ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ I ZARZĄDZANIE

ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ I ZARZĄDZANIE ZAPASAMI
Me to d y re d ukc ji ko sztó w ma g a zyno wa nia i utrzyma nia za p a só w, usp ra wnie nie p rze p ływu to wa ró w.
Zapraszamy do udział w 2 dniowych warsztatach, których celem jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem nowoczesnych zasad gospodarki
magazynowej oraz udoskonalenie wiedzy z zakresu poprawnego funkcjonowania magazynów, tj. planowania i realizacji zadań.
W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne doświadczenia wykładowcy z kierowania i uczestnictwa w kilkudziesięciu projektach z zakresu
logistyki zaopatrzenia, gospodarki magazynowej oraz redukcji zapasów.
C e le szc ze g ó ło we wa rszta tó w:
- Stworzenie podstaw do podejmowania optymalnych decyzji w zakresie organizacji i sterowania magazynem
- Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie i redukcji kosztów magazynowania
- Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
- Eliminacja podstawowych błędów popełnianych przez pracowników magazynu
- Pokazanie zasad inwentaryzacji
- Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników
- Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
- Stworzenie podstaw do podejmowania decyzji w zakresie sterowania zapasami
- Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych
- Określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów
- Wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych
- Określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie
- Określenie i analiza metod zarządzania zapasami
PROGRAM SZKOLENIA:
1 . O rg a niza c ja ma g a zynó w w p ro c e sie d ystryb uc ji
Wybór magazynu swój - obcy
Kryteria lokalizacji magazynów
Organizacja pracy magazynu: przyjęcie, składowanie, wydanie
Systemy identyfikacji towaru
Zarządzanie kosztami w magazynowaniu
2. Z a d a nia p ra c o wnikó w ma g a zyno wyc h w za kre sie p ro wa d ze nia ma g a zynu
3. Z a sa d y p ro wa d ze nia inwe nta ryza c ji
Organizacja przebiegu inwentaryzacji - zasady i metody inwentaryzacji
Podstawy prawne i wewnętrzne regulacje w inwentaryzacji
Dokumenty inwentaryzacyjne
Spis z natury
Zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji
Najczęściej popełniane błędy w przeprowadzaniu inwentaryzacji i ich konsekwencje
4 . Do kume nty o b ro tu ma g a zyno we g o
Dokument przyjęcia towaru na magazyn
Dokument rozchodu towaru
5. Instrukc ja ma g a zyno wa - formułowanie czytelnych instrukcji magazynowych
6 . Wyp o sa że nie ma g a zynó w
maszyny i urządzenia transportowe
urządzenia do składowania
urządzenia pomocnicze
7 . C ha ra kte rystyka i za sa d y za g o sp o d a ro wa nia o b ie któ w ma g a zyno wyc h – p rze p ływ to wa ró w p rze z ma g a zyn
układ przepływowy
układ workowy
inne układy magazynu
ABC w konstrukcji magazynu
planowanie powierzchni magazynowej
8 . P o mia r e fe ktywno śc i g o sp o d a rki ma g a zyno we j i ka lkula c ja ko sztó w ma g a zyno wa nia
wskaźniki obciążenia magazynu
wskaźniki rotacji w magazynie
kalkulacja kosztów magazynowania
9 . P o lityka utrzyma nia za p a su w ma g a zynie
funkcjonalna klasyfikacja zapasów
portfolio zapasów
kategoryzacja zapasów metodą ABC
alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
kategoryzacja zapasu metoda XYZ
macierz ABCXYZ
wielowymiarowa analiza zapasu
1 0 . C o ntro ling za p a só w
Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar
1 1 . P o ro zumie nie o ko nsyg na c ji
Zasady tworzenia porozumienia o konsygnacji
Wady i zalety porozumienia o konsygnacji
1 2. S te ro wa nie za p a se m me to d ą p ush i p ull
Rozplanowanie nadmiaru zapasu
Punkt ponownego złożenia zamówienia – ROP
Optymalna wielkość zamówienia
Metoda stałej wielkości zamówień
1 3. O d p o wie d zia lno ść ma te ria lna p ra c o wnikó w ma g a zynu - p o d sta wy i uwa runko wa nia p ra wne re g ulując e o d p o wie d zia lno ść
ma te ria lną, p rzykła d y ro związa ń sto so wa nyc h w p ra ktyc e
Rodzaje odpowiedzialności materialnej
Odpowiedzialność wspólna, a indywidualna za powierzone mienie
Prawidłowe przekazanie środków trwałych, mienia
Rozliczanie pracowników za powierzone mienie
1 4 . Tra nsp o rt a za p a sy
Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy
Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
Szacowanie kosztu transportu
Konsolidacja w transporcie
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
- wykłady (około 30% czasu)
- analiza przypadków
- ćwiczenia
Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych.
Uczestnicy pod kontrolą prowadzącego szkolenie omówią problemy w odniesienia do ich własnej sytuacji w firmie.
Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu polegającym na opracowaniu w podgrupach całościowego efektywnego planu gospodarki magazynowej w
przedsiębiorstwie oraz formułowaniu czytelnych instrukcji magazynowych lub ustalaniu wielkości i częstotliwości dostaw uzupełniających magazyn.
W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji
zapasów w przedsiębiorstwie.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
pracowników firm produkcyjnych, handlowych i usługowych, w tym specjalistów i kierowników:
działów magazynowania,
działów logistyki,
działów utrzymania ruchu i produkcji,
działów zaopatrzenia,
działów dystrybucji.
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
d r Ma re k K a sp e re k
wykładowca w Katedrze Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego, która dwukrotnie została nagrodzona statuetką "Logistyk Roku" w
Kategorii "Edukacja Logistyczna" za działalność edukacyjną.
Doktor zarządzania ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, logistyka zaopatrzenia, logistyka
międzynarodowa,
zarządzanie
projektem
w
logistyce,
optymalizacja
kosztów
logistyki.
Kierownik
studiów
Zarządzanie
Projektem
Europejskim. K ie ro wnik p ro g ra mo wy P o lskie g o S to wa rzysze nia Z a o p a trze nia i Lo g istyki .
Autor ponad 9 0 a rtykułó w , 5 książe k współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i
realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw.
Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko
oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant i praktyk odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i
logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania
logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
P ub lika c je :
Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
Miejsce i organizacja zakupów w przedsiębiorstwie
Outsourcing - narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
Wytyczne kształtowania długookresowej polityki współpracy z dostawcami
Mój dostawca mój wróg?
Łańcuch dostaw - szansa czy zagrożenie?
Redukcja kosztów łańcucha dostaw
Rachunek kosztów zakupów
Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
Koncepcja i typologia projektów logistycznych
Logistyka jako narzędzie redukcji kosztów i poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa
Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej
wymagających uczestników.
POWIADOM MNIE O KOLEJNYM TERMINIE SZKOLENIA:
Adres email
Wyślij
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Ag nie szka C wig o n
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 604 539 728
tel. kom. 604 539 728
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies