ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Z ELEMENTAMI INWENTARYZACJI
Transkrypt
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Z ELEMENTAMI INWENTARYZACJI
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Z ELEMENTAMI INWENTARYZACJI MAGAZYNU Ja k skute c znie re d uko wa ć ko szty za p a só w, sp ra wnie wyko na ć sp is z na tury w ma g a zynie ? Zapasy powstając w różnych działach przedsiębiorstwa w skrajnych przypadkach mogą angażować 50 % wa rto śc i a ktywó w firmy . Dlatego efektywna redukcja poziomu zapasu, jego optymalizacja, a później skuteczne nim zarządzanie stanowią klucz do zapewnienia konkurencyjności na rynku. Celem warsztatów jest przekazanie praktycznych informacji na temat skutecznych technik i narzędzi optymalizacji kosztów zapasów w firmie oraz zweryfikowanie stosowanych przez Państwa metod zarządzania zapasami. Warsztaty prowadzone są w oparciu o część wykładową oraz studia przypadków, udział w grach, symulacjach. K a żd y uc ze stnik o trzyma p ra ktyc zne na rzę d zia d o za sto so wa nia w p ra c y: Narzędzie do analizy ABC zapasu (MS EXCEL) Narzędzie do wielowymiarowej analizy zapasu Przykład arkusza do planowania promocji (MS EXCEL) Przykład arkusza do planowania sprzedaży (MS EXCEL) Narzędzie do obliczania EOQ (MS EXCEL) Narzędzie do SOZ (MS EXCEL) Przykłady logistycznych KPI w obszarze zapasów P o d sta wo we d o kume nty inwe nta ryza c yjne : Uniwersalny arkusz spisu z natury Arkusz spisu z natury zapasów niepełnowartościowych Harmonogram inwentaryzacji i inne C e le szc ze g ó ło we wa rszta tó w: Stworzenie podstaw do podejmowania decyzji w zakresie sterowania zapasami, Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych, Określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów, Wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych, Określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie, Określenie i analiza metod zarządzania zapasami, Określenie wpływu miejsc składowania na wielkość i charakter zapasów, Zapoznanie uczestników z powszechnie stosowanymi w praktyce zasadami sporządzania spisów z natury, Prezentacja dokumentów stosowanych w trakcie przeprowadzania inwentaryzacji, Eliminacja najczęściej popełnianych błędów podczas przeprowadzania spisu z natury PROGRAM SZKOLENIA: 1 . P rzyc zyny p o wsta wa nia za p a su Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie Zapasy nieewidencjonowane Logistyczne trade off a zapas Zapasy w łańcuchu dostaw 2. P la no wa nie a p o zio m za p a su Plan sprzedaży Plan promocji Plan kontraktów Plan remontów 3. P o lityka utrzyma nia za p a su Funkcjonalna klasyfikacja zapasów Portfolio zapasów Kategoryzacja zapasów metodą ABC Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC Kategoryzacja zapasu metoda XYZ Macierz ABC-XYZ Wielowymiarowa analiza zapasu 4 . C o ntro ling za p a só w Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar 5. Inwe nta ryza c ja za p a su Typy inwentaryzacji zapasu Okresy inwentaryzacji Rola komisji inwentaryzacyjnej i pracowników magazynowych Instrukcja inwentaryzacyjna i Zarządzenia dyrektora jednostki a inwentaryzacja zapasu Organizacja spisu z natury w magazynie Przygotowanie do inwentaryzacji Realizacja inwentaryzacji Zamkniecie inwentaryzacji Systemy automatycznej identyfikacji a inwentaryzacja Inwentaryzacja zapasów niepełnowartościowych Inwentaryzacja składów konsygnacyjnych i depozytów Podstawowe dokumenty stosowane w inwentaryzacji 6 . S te ro wa nie za p a se m me to d ą P ush i P ull 7 . S te ro wa nie za p a se m me to d ą RO P i EO Q 8 . Me to d a sta łe j wie lko śc i za mó wie ń 9 . Lo g istyc zne P la no wa nie P o trze b - LRP Planowanie Potrzeb Materiałowych MRP Planowanie Potrzeb Dystrybucyjnych DRP Zrównoważanie przepływów w ramach LRP 1 0 . Just in Time 1 1 . K AN BAN METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW: - wykłady (około 30% czasu) - analiza przypadków - ćwiczenia Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta, czy też transportem. SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach. W szc ze g ó lno śc i: pracowników działów logistyki, pracowników działów zaopatrzenia, osób materialnie odpowiedzialnych za magazyny, pracowników działów sprzedaży i dystrybucji, członków zakładowych komisji inwentaryzacyjnych, pracowników działów utrzymania ruchu, produkcji, inwestycji. WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE: d r Ma re k K a sp e re k wykładowca w Katedrze Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego, która dwukrotnie została nagrodzona statuetką "Logistyk Roku" w Kategorii "Edukacja Logistyczna" za działalność edukacyjną. Konsultant i praktyk odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Doktor zarządzania ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, logistyka zaopatrzenia, logistyka międzynarodowa, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. K ie ro wnik p ro g ra mo wy P o lskie g o S to wa rzysze nia Z a o p a trze nia i Lo g istyki . Autor ponad 1 0 0 p ub lika c ji , 8 książe k współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. P ub lika c je : Kierunki rozwoju obsługi logistycznej Miejsce i organizacja zakupów w przedsiębiorstwie Outsourcing - narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa Wytyczne kształtowania długookresowej polityki współpracy z dostawcami Mój dostawca mój wróg? Łańcuch dostaw - szansa czy zagrożenie? Redukcja kosztów łańcucha dostaw Rachunek kosztów zakupów Audyt dostawców w łańcuchu dostaw Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych Koncepcja i typologia projektów logistycznych Logistyka jako narzędzie redukcji kosztów i poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników. SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE: 1 9 - 20 listo p a d a 20 1 5r. - Ho te l S TO K * * * * S K I& S P A Wisła, ul. Jawornik 52A www.hotelstok.pl Ho te l S to k* * * * S K I& S P A to jeden z najbardziej komfortowych hoteli w Wiśle, położony w pięknej Dolinie Jawornika. Do dyspozycji Gości otwarte w marcu 2011 roku Centrum Wellness (łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna infrared-promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa), basen. Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 1 6 :0 0 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 1 8 :0 0 - 22:0 0 . Cena szkolenia wynosi 1 4 9 0 zł b rutto Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1 4 50 zł b rutto Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1 0 9 0 zł b rutto Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 20 0 zł b rutto C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego. WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ: Da g ma ra Tro ska Jo a nna Ja ro sz - O p o lka tel. (32) 33 55 153 tel. (32) 33 55 150 fax (32) 33 55 151 fax (32) 33 55 151 tel. kom. 604 539 728 tel. kom. 604 539 728 e-mail: effect@ effect.edu.pl e-mail: effect@ effect.edu.pl Serdecznie zapraszamy! Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies