docDobre praktyki - Portal Innowacji
download 
Reklamacja Transkrypt
Dobre praktyki - Portal Innowacji
dr Magdalena Nowak Uniwersytet Łódzki Kształtowanie warunków dla współpracy i partnerstwa ośrodków innowacji z administracją publiczną „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 1 2 Plan wykładu I Obszary współpracy OI z AP Miejsce OI i AP w nowoczesnej gospodarce – wstęp Bariery STTiKW na styku OI i AP Instrumenty samorządu na rzecz pobudzania innowacyjności; dobre praktyki Innowacyjne zamówienia publiczne; dobre praktyki Obecna i potencjalna rola OI w tworzeniu samorządowych strategii rozwoju (RSI i strategie lokalne), dobre praktyki Wspólny marketing – przesłanki, dobre praktyki II Budowa wizerunku OI jako partnera AP ToŜsamość OI i jego wizerunek Nośniki wizerunku Samodoskonalenie jako instrument budowy wizerunku Dysonans między wizerunkiem oczekiwanym a rzeczywistym Tworzenie wizerunku – niezbędne działania Wspólne przedsięwzięcia - dobre praktyki „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 2 3 Partnerstwo dla rozwoju w gospodarce wiedzy Biznes Instytucje wsparcia Administracja publiczna Nauka, badania edukacja K. B. Matusiak, Budowa powiązań nauki z biznesem w gospodarce opartej na wiedzy, SGH, Warszawa 2010 „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 3 4 Bariery budowy skutecznego otoczenia innowacyjnego biznesu na styku: ośrodki innowacji – administracja publiczna Strukturalne Systemowe Świadomościowo-kulturowe Kompetencyjne „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 4 5 Bariery strukturalne Nadmierna formalizacja, biurokratyzacja i administracyjna „proceduralizacja” mechanizmów wsparcia, prowadząca do wydawania środków zgodnie z procedurami, a nie osiągania celów rozwojowych. Sformalizowana procedura konkursowa przysłania pomysły na: (1) trwałość programów wsparcia; (2) prorynkową orientację i lokalną specyfikę; (3)komplementarność. Nacisk na infrastrukturę techniczną kosztem usług wspierających przedsiębiorczość i transfer technologii przy projektowaniu parków technologicznych. Niski poziom konsolidacji systemu TTiKW. Poszczególne ogniwa systemu – przedsiębiorstwa, administracja publiczna, instytucje B+R, ośrodki innowacji – działają w izolacji, niewiele wiedzą nawzajem o swojej ofercie i potrzebach pozostałych członków systemu. Regionalna polityka innowacyjna w Polsce jest stosunkowo nowym obszarem aktywności władz samorządowych i cechuje się duŜą słabością. Słabość regionalnych systemów innowacji, głównie w wymiarze organizacyjnoinstytucjonalnym powoduje, iŜ wytyczone cele mają niewiele wspólnego z dokonaną diagnozą, brakuje planu działań i harmonogramów wdraŜania strategii oraz systemów monitoringu. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 5 6 Bariery systemowe Słabe przygotowanie rządowej i regionalnej administracji do kompetentnej obsługi unijnych procedur konkursowych, kompensowane zwiększaniem formalizacji procedur grantowych i przetargowych. Brak efektywnej współpracy i przepływu informacji pomiędzy poziomem centralnym władzy a regionalnymi jednostkami samorządowymi, szczególnie w zakresie polityki innowacyjnej. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 6 7 Bariery świadomościowo-kulturowe Niski poziom zaufania społecznego oraz brak realnego partnerstwa we wzajemnych stosunkach. Władze regionalne tradycyjnie postrzegają swoją rolę w aktywizacji rozwoju, koncentrując się na tradycyjnych narzędziach polityki i obszarach wsparcia, często dalekich od potrzeb współczesnej gospodarki. Instytucje wsparcia innowacyjności nie są postrzegane przez władze regionalne jako istotne ogniwo w procesie rozwoju i budowania zdolności innowacyjnych regionów. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 7 8 Bariery kompetencyjne W ośrodkach innowacji ma miejsce wysoka rotacja kadr, niski poziom praktycznej wiedzy o biznesie, jak i brak autentycznych doświadczeń biznesowych znacznej części pracowników i współpracowników. Znaczna część ośrodków innowacji wykazuje niską aktywność związaną z monitorowaniem i oceną swojej działalności oraz jakości jej efektów. Słaba znajomość unijnych zasad udzielania pomocy publicznej, zarówno w administracji publicznej, jak i wśród pracowników ośrodków innowacji oraz niejednoznaczność tych przepisów. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 8 9 Innowacyjna gospodarka wymaga współpracy ośrodków innowacji z administracją publiczną Wkład AP w tworzenie i funkcjonowanie OI Udział OI w kształtowaniu polityki innowacyjnej na szczeblu centralnym, regionalnym i lokalnym OI jako wykonawcy zadań publicznych, innowacyjne zamówienia publiczne Wewnętrzny i zewnętrzny wspólny marketing Promocja innowacyjności i działalności OI w środowisku AP Budowa pozytywnego wizerunku Wzmocnienie kompetencyjne OI jako partnera w oczach AP Wspólne inicjatywy AP i OI „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 9 10 Instrumenty jednostek samorządu terytorialnego na rzecz pobudzania innowacyjności Organizacyjno-prawne Ekonomiczno-finansowe Infrastrukturalne Informacyjne „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 10 11 Instrumenty organizacyjno-prawne Plany, programy na poziomie regionalnym i lokalnym Inicjacja i tworzenie stref wzrostu „Outsourcing” zadań publicznych Innowacyjne zamówienia publiczne PPP Tworzenie centrów obsługi inwestora „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 11 12 Instrumenty ekonomiczno-finansowe Udostępnienie gruntów, budynków, lokali we właściwej formule Zwolnienia, ulgi podatkowe Atrakcyjne opłaty za media Strefowanie, przywileje podmiotowe i przedmiotowe Rozwój instrumentów finansowych Finansowanie usług proinnowacyjnych „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 12 13 Instrumenty infrastrukturalne Porządkowanie geodezyjne gruntów Porządkowanie stanów prawnych WyposaŜenie gruntów i budynków w odpowiednią infrastrukturę techniczną „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 13 14 Instrumenty informacyjne Bank danych o ofertach nieruchomości dla inwestorów Upublicznianie zamierzeń inwestycyjnych względem nieruchomości Promocja lokalnego/regionalnego potencjału gospodarczego i działań prorozwojowych Publicznie dostępne bazy danych o podmiotach gospodarczych Konkursy dla innowacyjnych MSP „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 14 15 Dobre praktyki: Wrocławski Park Technologiczny (BIOS DP 04) Międzyuczelniana Sieć Promotorów Przedsiębiorczości Akademickiej koordynowana przez Wydział Działalności Gospodarczej Urzędu Miasta Poznania (BIOS DP 17) Dofinansowanie badań naukowych/prac rozwojowych przez Miasto Poznań (BIOS DP 43) Program internacjonalizacji przedsiębiorstw w inkubatorach aglomeracji Montpellier (Francja) (BIOS DP zagraniczne 12) Scouting – identyfikacja potencjału biznesowego technologii na etapie badań – Inkubator I3P w Turynie (BIOS DP zagraniczne 21) Program promocji innowacji w Barcelonie – działania agencji Barcelona Activa, władz miejskich i mediów (BIOS DP zagraniczne 32) Tworzenie obszaru innowacji w Barcelonie – realizacja strategii klastrowej (BIOS DP zagraniczne 40) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 15 16 Innowacyjne zamówienia publiczne Administracja publiczna jest w Europie głównym konsumentem, wydającym 16% produktu globalnego całej UE AP powinna wydawać środki publiczne „mądrze”, stać się inteligentnym klientem - zamówienia publiczne mogą kreować popyt na innowacje Obszary: energia, mieszkalnictwo, transport, ochrona środowiska, rozwiązania konstrukcyjne w budownictwie na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych, zrównowaŜone budownictwo… Zamówienia przedkomercyjne „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 16 17 A. Panasiuk, Z. Kłoda, Zamówienia publiczne przyjazne innowacjom, PARP, Warszawa 2010 „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 17 18 Dobre praktyki Innovative City Program – współpraca miasta Helsinki i Uniwersytetu Aalto w zakresie innowacyjnych rozwiązań na rzecz miasta – instytucja finansująca – TEKES (http://innovatiivinenkaupunki.tkk.fi/in_english.html) Program do planowania podróŜy – obszar metropolitalny Helsinki, Finlandia (ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/ict/docs/pcp/20090616-sini-uutu_en.pdf) Usługi mieszkaniowe dla osób o znacznej niepełnosprawności- miasto Vantaa, Finlandia (http://www.oecd.org/dataoecd/50/3/43726907.pdf) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 18 19 Regionalne i lokalne strategie rozwoju Jednostki samorządu terytorialnego próbują działać strategicznie – opracowują regionalne i lokalne strategie rozwoju (strategie rozwoju województw, RSI, strategie rozwoju gmin) Konieczność włączenia OI w tworzenie i implementację strategii – uwzględnienie problematyki innowacyjności, wskazanie podmiotów wykonawczych, wskazanie źródeł finansowania Sieciowanie – od regionalnej strategii do regionalnego systemu „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 19 20 Dobre praktyki Regionalny System Wspierania Innowacji – sieć wspierająca innowacyjność w województwie WarmińskoMazurskim (BIOS DP 06) Narzędzia informatyczne w pracy regionalnej sieci innowacji JINNOVE w Nord-Pas de Calais (BIOS DP zagraniczne 27) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 20 21 Wspólny marketing Jednostki samorządowe konkurują ze sobą o zasoby finansowe, ludzkie itp., dąŜą do wzmacniania tych zasobów OI są instrumentem pozyskiwania i kształtowania tych zasobów Wspólne (spójne, systemowe) działania marketingowe dają efekt synergii „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 21 22 Dobre praktyki Program edukacji na potrzeby przemysłu lotniczego (BIOS DP 13) Otaniemi Marketing – PPP w zakresie marketingu dzielnicy Otaniemi (Espoo, Finlandia) (http://www.otaniemi.fi/portal/) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 22 23 Tworzenie wizerunku OI w relacjach z AP ToŜsamość OI a jego wizerunek Co chcemy zakomunikować? Nośniki wizerunku Samodoskonalenie jako instrument budowy wizerunku Dysonans między wizerunkiem oczekiwanym a rzeczywistym Tworzenie wizerunku Wspólne przedsięwzięcia - dobre praktyki „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 23 24 ToŜsamość OI Stwórzmy swoją toŜsamość: odpowiedzmy na pytania: Kim jesteśmy? Czym się zajmujemy? Jak to robimy? Gdzie chcemy dojść? ToŜsamość to pewien zespół wyróŜników, które nadają naszej organizacji unikalny charakter Ogniskujmy wysiłki wokół naszych wyróŜników Ograniczmy liczbę wyróŜników „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 24 25 ToŜsamość Wizerunek Pod wpływem określonego postrzegania atrybutów toŜsamości, w umysłach odbiorców tworzy się wizerunek Jest tyle obrazów organizacji, ilu obserwatorów Brak wizerunku to teŜ wizerunek Trud budowy pozytywnego wizerunku jest mniejszy niŜ trud zmiany niepoŜądanego wizerunku „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 25 26 Co chcemy zakomunikować jednostkom samorządowym? Stanowimy publiczną wartość Jesteśmy organizacją, która słuŜy rozwojowi lokalnemu/regionalnemu Wyręczamy samorząd z pewnych działań Jesteśmy potrzebni i potrzebujący „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 26 27 Kto komunikuje wizerunek? Wizerunek komunikujemy przez to, co robimy, a nie tylko przez promocję – potrzeba samodoskonalenia Pracownicy są nośnikami wizerunku – waŜny dobór kadr, dbałość o zasoby ludzkie, marketing wewnętrzny wizerunek wewnętrzny przekazywany osobom trzecim jest bardzo wiarygodny (domniemanie bezstronności, obecność w centrum wydarzeń) Wizerunek komunikujemy teŜ przez elementy wizualne: budynek, opracowanie plastyczne dokumentów, ubiór, logo, nazwa (wizualizacja moŜe odróŜnić od siebie ośrodki o podobnej ofercie) Materializowanie/wizualizacja oferty usługowej Podatność odbiorcy na obrazy jest silniejsza niŜ argumenty słowne „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 27 28 Zwiększanie kompetencji OI - dobre praktyki Wrocławski Park Technologiczny – prace badawcze na rzecz przedsiębiorców (BIOS DP 08) Wspólna „karta jakości” sieci parków technologicznych Walonii (BIOS DP zagraniczne 16) TEKES – Fińska Agencja ds. Technologii i Innowacji, TERegionalne Agencje Rozwoju, Fińska Fundacja ds. Wynalazków (BIOS DP zagraniczne 22) Strategia działania parku naukowego – Mjardevi Science Park (BIOS DP zagraniczne 34) Andaluzyjski Park Technologiczny IDEA – Malaga, Hiszpania (BIOS DP zagraniczne 41) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 28 29 Dysonans między poŜądanym a rzeczywistym wizerunkiem OI w oczach AP Niedopasowanie atrybutów toŜsamości do odbiorcy AP „nie chwyta” naszej toŜsamości, jesteśmy dla niej nieatrakcyjni – brak świadomości środowiska AP – potrzeba promocji innowacyjności Musimy być lepsi w tym, co robimy RozbieŜność między deklarowanymi a rzeczywistymi zachowaniami organizacji „Sprzedawajmy” się tacy, jacy jesteśmy Nieskuteczność komunikacyjna Rozwijajmy naszą promocję Wpływ konkurentów Inne OI w środowisku lokalnym/regionalnym Zmienność otoczenia Kadencyjność władz „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 29 30 Niezbędne działania WyróŜnienie przez stworzenie toŜsamości Samodoskonalenie, benchmarking Wizualizacja Nawiązanie kontaktu, sprawna komunikacja korzyści i potrzeb obu stron Budowa i dbałość o relacje partnerskie Wspólne inicjatywy Monitoring wizerunku - pozycjonowanie „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 30 31 Wspólne inicjatywy – dobre praktyki Fora inwestycyjne - inicjowanie kontaktów z inwestorami (BIOS DP 23) Sieć centrów transferu technologii w Madrycie powiązana z EEN (BIOS DP zagraniczne 6) Industrial Dynamics – Sieć Wsparcia Innowacji w Małych i Średnich Przedsiębiorstwach Zachodniej Szwecji (BIOS DP zagraniczne 8) Culminatum Innovation Oy Ltd – PPP na rzecz wspierania innowacyjności w regionie Helsinek, Finalndia (http://www.culminatum.fi/en/sivu.php?id=3) „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 31 32 Bibliografia K. B. Matusiak, Budowa powiązań nauki z biznesem w gospodarce opartej na wiedzy, SGH, Warszawa 2010. K. B. Matusiak, J. Guliński (red.), Rekomendacje zmian w polskim systemie transferu technologii i komercjalizacji wiedzy, PARP, Warszawa 2010. M. Nowak, S. Mazurkiewicz, Kształtowanie warunków dla współpracy i partnerstwa ośrodków innowacji z administracją publiczną, PARP, w przygotowaniu A. Panasiuk, Z. Kłoda, Zamówienia publiczne przyjazne innowacjom, PARP, Warszawa 2010. Nowe podejście do zamówień publicznych. Zamówienia publiczne a małe i średnie przedsiębiorstwa, innowacje i zrównowaŜony rozwój, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2008. Eurico Neves, Towards innovative public procurement — using public procurement to drive skills and innovation in urban communities, URBACT 2009, http://urbact.eu/fileadmin/general_library/NEVES_-_Unic_01.pdf J. Altkorn, Wizerunek firmy, WSB w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza 2004. Baza dobrych praktyk BIOS: wkrótce na pi.gov.pl „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 32 33 Dziękuję za uwagę. dr Magdalena Nowak Katedra Zarządzania Miastem i Regionem Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki 90-237 Łódź, ul. Jana Matejki 22/26, pok. 36 tel.: 601 557 919 e-mail: [email protected] „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. 33
