Mec. Rafał Szalc – Efektywność obsługi prawnej projektów IT

Transkrypt

Mec. Rafał Szalc – Efektywność obsługi prawnej projektów IT
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
czyli jak prawidłowa komunikacja biznes-IT-prawnicy prowadzi do
stworzenia dobrej umowy…
r.pr. Rafał Szalc
Warszawa, 18 czerwca 2015 r.
AGENDA
UMOWA
PRAWNIK
EFEKTYWNOŚĆ
KOMUNIKACJA
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
2
CZY w ogóle umowa jest potrzebna?
Jaka jest treść umowy?
…nie mieliśmy umowy,
robiliśmy to na zamówieniu…
…nie było umowy, wszystko było
na mailach…
Czyli była umowa?
…nie no nie było …
• umowa to nie tylko dokument o nazwie „umowa”
• umowa jest zawierana zawsze, gdy strony się na coś umówią…
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
3
DLACZEGO umowa jest potrzebna?
• Wymogi prawne
• Delegacja odpowiedzialności
• Minimalizacja ryzyka zaistnienia sytuacji spornych
• Bezpieczeństwo
NARZĘDZIE REALIZACJI PROJEKTU IT I CELU BIZNESOWEGO
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
4
DOBRA umowa czyli JAKA? Vol.1
…proszę nas zabezpieczyć przed ryzykami prawnymi…
…żebyśmy mieli lepszą pozycję na wypadek procesu…
… czy możemy taką umowę podpisać?
…proszę sprawdzić umowę pod kątem ogólnego
bezpieczeństwa interesów naszej spółki…
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
5
Dobra umowa czyli JAKA? Vol.2
• Czytelna i zrozumiała – możliwie prosta
[kryterium stosowalności]
• Dostosowana do projektu
[kryterium adekwatności]
• Precyzyjna, spójna i poprawna logicznie
[kryterium logiczne]
(DOBRA) UMOWA JEST
NARZĘDZIEM REALIZACJI PROJEKTU
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
6
Rola prawnika…
RFP/oferta/SIWZ
Mediacja
Nowe
rozwiązania
WY DECYDUJECIE
O ROLI PRAWNIKA
PRAWNIK
Negocjacje
Komunikacja
Umowa
Treść
faktycznego
porozumienia
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
7
…nie być hamulcowym
• nie mówcie mi czego nie można tylko jak to zrobić…
• mamy deadline’y, musimy ruszać z projektem, a
prawnicy znowu zgłoszą tysiące poprawek…
• ich prawnicy nie rozumieją o co chodzi w tym
projekcie…
• no to niech Pan decyduje Panie Mecenasie…
• prawnicy widzą tylko ryzyka…
ROZWIĄZANIEM JEST PRAWIDŁOWA KOMUNIKACJA
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
8
Kiedy włączyć prawnika do projektu?
Cel
biznesowy
zależnie od projektu
Podpisanie
umowy
Realizacja
projektu
Analiza
rozwiązań
Podpisanie
umowy
RFP
Negocjacje
jak jest
zależnie od projektu
Oferta
Wybór
wykonawcy
JAK POWINNO BYĆ
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
9
Efektywność
REZULTAT=0
REZULTAT
EFEKTYWNOŚĆ
= 0 <==
EFEKTYWNOŚĆ
NAKŁADY
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
10
SUKCES
(niejedno ma imię)
BIZNES
IT
CEL BIZNESOWY
CEL PROJEKTU IT
PRAWNIK
nie ma wyjścia
trzeba dowieźć
ten projekt
?
CEL BIZNESOWY
UMOWA
CEL PROJEKTU IT
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
11
Jak „zaprogramować” prawnika?
wiedza
o projekcie
rola w projekcie
i oczekiwania
marketing
sukcesu
PRAWNIK
zrozumienie
celu projektu
motywujące
warunki
perspektywy
współpracy
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
12
Rodzaj umowy
Cel Projektu IT
(rezultat)
Projekt IT jako
proces (jak?)
KOMUNIKACJA
POTRZEBA BIZNESOWA
Czego potrzebujeMY …
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
Przedmiot umowy
Zakres
odpowiedzialności
Sposób weryfikacji
wykonania
13
Komunikacja, komunikacja i jeszcze raz…
Niezrozumiała
i nieczytelna umowa
Spory
i postępowania
sądowe
Umowa nie wspiera
celu projektu
BRAK KOMUNIKACJI
Umowa
niedostosowana do
projektu
Umowa mija się z
realizacją
Strony inaczej czytają
Treść faktycznego
umowę
porozumienia
KOMUNIKACJA = ZROZUMIENIE => EFEKTYWNOŚĆ
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
14
Podsumowanie
UMOWA =
NARZĘDZIE
PRAWNIK =
[WASZA DECYZJA]
EFEKTYWNOŚĆ =
REALIZACJA CELU
KOMUNIKACJA
=
EFEKTYWNOŚĆ
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
15
Dziękuję za uwagę
Rafał Szalc
[email protected]
+48 605 045 364
www.gswlegal.pl
Efektywność obsługi prawnej projektów IT
16

Podobne dokumenty