Głos Lasu Podlasia i Mazur, czerwiec 2015

MAGAZYN PRACOWNIKÓW |
NUMER 14 CZERWIEC 2015 REGIONALNY DODATEK DO „GŁOSU LASU”
PODLASIA I MAZUR
?????????
STRATEGIA LASÓW
PAŃSTWOWYCH
Zadania w nowej
formule
NIE MA DYMU BEZ
OGNIA
Dzięki komputerom
łatwiej kontrolować las
CILP
PRZYJECHAŁ!
LUTY 2012 | MAŁOPOLSKI GŁOS LASU |
1
NASZE SPRAWY
Leśna
strategia
Regionalna Dyrekcja
Lasów Państwowych
w Białymstoku
Szanowni Państwo,
Widzimy, jak zmieniają się działania
i oczekiwania społeczeństwa, organów
administracji, przedsiębiorców. Obserwujemy brak zrozumienia naszych
działań wśród wielu grup społecznych
i różnych instytucji. Pojawiają się z tego
powodu ograniczenia w funkcjonowaniu Lasów Państwowych.
Obserwowane zmiany zmuszają nas
do realizacji zadań w nowej formule.
Przyjęcie Strategii umożliwi funkcjonowanie firmy w obecnej strukturze, a poprzez realizację projektów uporządkuje
codzienne procesy. Pozwoli to jednocześnie na czynne, zgodne zaangażowanie
w leśne sprawy zewnętrznych instytucji,
chcących z nami współpracować.
Jeśli chcemy funkcjonować w warunkach takich, jakie dziś zapewnia
nam praca w Lasach Państwowych,
musimy usprawniać naszą organizację, realizowane codziennie przez nas
zadania i podnosić kwalifikacje, będąc
otwartymi na otoczenie. Sprawne komunikowanie działań, informowanie
społeczeństwa o oferowanych produk-
„GŁOS LASU PODLASIA I MAZUR” JEST DODATKIEM
REGIONALNYM DO MAGAZYNU „GŁOS LASU”
WYDAWANEGO PRZEZ CENTRUM INFORMACYJNE
LASÓW PAŃSTWOWYCH
REDAKTOR WYDANIA:
Jarosław Krawczyk
ADRES REDAKCJI:
RDLP w Białymstoku, ul. Lipowa 51, 15-950
Białystok, tel. 85 7481 860, 85 7481 817
e-mail: [email protected]
www.bialystok.lasy.gov.pl
SKŁAD, ŁAMANIE I I REDAKCJA TEKSTÓW
ORAZ PRZYGOTOWANIA DO DRUKU:
Polska Press Sp. z o.o. Oddział w Białymstoku,
ul. św. Mikołaja 1, 15-419 Białystok
www.polskapress.pl
PROJEKT:
Novimedia Content Publishing
www.novimedia.pl
DRUK:
tach, pozwoli sprostać oczekiwaniom
szeroko rozumianych odbiorców naszych usług.
Zgłaszajmy ciekawe rozwiązania
i pomysły na udoskonalenie naszej pracy, pamiętając że największe możliwości i szanse na realizację Strategii tkwią
w nas samych.
TEKST | KATARZYNA GUROWSKA
Zakład Poligraficzny Techgraf
ZDJĘCIE NA OKŁADCE:
Na zdjęciu Artur Rutkowski - Redaktor naczelny
prasy leśnej. Fot. Jarosław Krawczyk
AUTORZY TEKSTÓW W NUMERZE:
Anita Rusiecka – Nadleśnictwo Knyszyn,
Paweł Szczygielski – Nadleśnictwo Bielsk,
Katarzyna Gurowska- RDLP w Białymstoku,
Elżbieta Miszkiel – RDLP w Białymstoku,
Bronisław Korycki – RDLP w Białymstoku,
Jarosław Krawczyk - RDLP w Białymstoku
INICJATYWY – LICZBA ZGŁOSZONYCH PROJEKTÓW W REGIONALNYCH DYREKCJACH LASÓW
PAŃSTWOWYCH W 2015 ROKU
35
30
25
20
15
10
5
2 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU | CZERWIEC 2015
Pi
ła
Po
zn
ań
Ra
do
m
Sz
cz
ec
in
Sz
cz
ec
in
ek
W
ro
cł
To aw
ru
ń
W
ar
sz
aw
a
Zi
el
on
a
Gd Gó
ań ra
sk
Kr
ak
ów
Ol
sz
ty
n
Bi
ał
ys
to
k
Ka
to
w
ice
Kr
os
no
Lu
bl
in
Łó
dź
0
AKTUALNOŚCI
Kompetentny
przełożony
W grudniu 2013 roku
Dyrektor Generalny
Lasów Państwowych
podpisał zarządzenie
przyjmujące do realizacji
Strategię Państwowego
Gospodarstwa Leśnego
Lasy Państwowe na lata
2014-2030.
P
RZYJĘTE W NIEJ ZAŁOŻENIA rozwoju przedsiębiorstwa
obejmują, między innymi obszar zarządzania zespołem ludzkim. Po
wnikliwej analizie stanu obecnego sformułowano cele strategiczne, z których
jeden dotyczy bezpośrednio wszystkich
pracowników Lasów Państwowych. Cel
ten to: Rozwijać zasoby kadrowe i kompetencje oraz motywować do realizacji
strategii. Zdiagnozowano słabe i mocne
strony na tym polu, w wyniku czego powstało osiem projektów strategicznych
z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
W pierwszym kwartale tego roku
przeprowadzono również badanie satysfakcji pracowników Lasów Państwowych, które pokazało ich krytyczne podejście do organizacji pracy.
Pracownicy mają wiele uwag do kompetencji kadry kierowniczej i jest to
zjawisko systemowe. Na wszystkich
szczeblach i w regionach występuje
poczucie bycia niewłaściwie zarządzanymi. Lasy muszą się przygotować na
zmianę pokoleniową, do pracy przychodzi nowe pokolenie pracowników,
które oczekuje zupełnie innego stylu
zarządzania, niż ten obowiązujący do
tej pory. Pokolenie, które chce mieć
miejsce na innowacyjność, kreatywność, twórcze działanie. PGL LP ma
wielki potencjał ludzki, który trzeba
uwolnić odpowiednimi narzędziami.
Zarządzanie ludźmi nie jest wiedzą
intuicyjną. Kompetencje z nim związane trzeba do organizacji wprowadzić.
Pracownicy oczekują zmian w tym za-
Obchody 70 - lecia RDLP i 90- lecia LP, Fot. M. Taradejna
kresie. Jednak, aby zacząć je skutecznie
wprowadzać w życie, trzeba najpierw
odpowiednio przygotować do tej pracy
kadrę zarządzającą wszystkich szczebli w PGL LP. W związku z czym,
zidentyfikowano kompetencje kadry
kierowniczej, które są niezbędne do
tego, aby skutecznie zarządzać potencjałem pracowniczym. Żeby to ułatwić,
na zlecenie Dyrekcji Generalnej LP
przygotowano szereg programów szkoleniowych z zakresu: zarządzania strategicznego, zarządzania organizacją,
zarządzania projektami, zarządzania
zmianą, umiejętności menedżerskich,
kompetencji, budowania i kierowania
zespołem, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, umiejętności przywódczych. Uczestnictwo w szkoleniach jest
obligatoryjne dla wszystkich kierowników. Swoje umiejętności i wiedzę
podnoszą zarówno dyrektorzy regionalnych dyrekcji, jak i ich zastępcy,
a także nadleśniczowie i ich zastępcy.
Kolejnym etapem będą podobne szkolenia dla naczelników wydziałów na
poziomie DGLP oraz rdLP.
Równolegle pracownicy działów kadrowych wykonują żmudną pracę dotyczącą opisów wszystkich stanowisk pracy
występujących w naszej organizacji w celu
stworzenia przejrzystej struktury organizacyjnej. Analizie poddawane są wszystkie zadania wykonywane na poszczególnych stanowiskach, wymagania stawiane
pracownikom oraz zakres odpowiedzialności. Wyniki tego działania stworzą
podstawę do zbudowania profili kwalifikacyjno-kompetencyjnych na wszystkich
stanowiskach pracy. Model ten będzie
miał wpływ na właściwy dobór pracowników, ich ocenę, szkolenia i rozwój.
Wszystkie te działania prowadzą
do poprawy jakości organizacji pracy
w PGL LP, wzrostu kompetencji kadry
zarządzającej oraz satysfakcji z pracy.
TEKST | ELŻBIETA MISZKIEL
CZERWIEC 2015 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU |
3
FOTOREPORTAŻ
CILP przyjechał!
O
D 10 DO 12 czerwca na terenie Puszczy Białowieskiej i w Nadleśnictwie Rudka przebywali
na szkoleniu terenowym pracownicy Centrum
Informacyjnego Lasów Państwowych z Warszawy. CILP
jest zakładem krajowym zajmującym się - w głównej mierze - promocją Lasów Państwowych. Od wielu lat CILP
dofinansowywał wiele z imprez i festynów organizowanych przez nadleśnictwa RDLP w Białymstoku. Z jego
inicjatywy i przy współudziale została stworzona „polana żubrowa” w Nadleśnictwie Browsk, gdzie zwierzęta
z Puszczy Białowieskiej mogą być oglądane przez internatów: www.lasy.gov.pl/zubr. CILP prowadzi też Facebook tego miejsca. Na szkolenie do Puszczy Białowieskiej
i Nadleśnictwa Rudka przyjechało 30 osób.
TEKST | JAROSŁAW KRAWCZYK
Nadleśnictwo Browsk
Krynoczka
Nadleśnictwo Białowieża
Białowieski Park Narodowy
4 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU | CZERWIEC 2015
Ziołowy Zakątek - warsztaty
FOTOREPORTAŻ
Ziołowy Zakątek - Nadleśnictwo Rudka
Restauracja Carska
Nadleśnictwo Hajnówka
Nadleśnictwo Rudka
CZERWIEC 2015 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU |
5
CO ROBIMY
„ Zapraszam na słówko…” konkurs rozstrzygnięty
Poniżej przedstawiamy tekst, który wpłynął
na konkurs pn. „Zapraszam na słówko…”
na najlepszy artykuł do wkładki regionalnej
„Głos Lasu Podlasia i Mazur”. Pierwsze
miejsce zdobyła Elżbieta Miszkiel z RDLP
w Białymstoku.
Na konkurs wpłynęły łącznie cztery prace
tekstowe trzech autorek. Jury konkursu
powołał, zgodnie z postanowieniami
Regulaminu konkursu, dyrektor RDLP
w Białymstoku.
Skład Jury:
Przewodniczący Jury: Marek Masłowski zastępca dyrektora Regionalnej Dyrekcji
Lasów Państwowych w Białymstoku ds.
gospodarki leśnej;
Członek Jury: Artur Rutkowski - Redaktor
naczelny prasy leśnej w Centrum
Informacyjnym Lasów Państwowych
w Warszawie;
Członek Jury: Bronisław Korycki - starszy
specjalista ds. kadr w biurze RDLP
w Białymstoku.
Każda osób wchodzących w skład Jury
oceniała wszystkie prace według jednolitego
formularza, nie znając ich autorów. Po
przyznaniu punktów za poszczególne prace
laureatkami konkursu zostały:
I miejsce - Elżbieta Miszkiel „Najcenniejszy
kapitał”.
II miejsce - Iwona Zinkiewicz za artykuł „Jest
takie miejsce”
III miejsce - Małgorzata Zbyryt za artykuł
„Oczami dziecka”.
Kolejne artykuły ukażą się w następnych
numerach Głosu Lasu Podlasia i Mazur.
Najcenniejszy
kapitał
„Przebudować model
zarządzania zasobami
ludzkimi” – tak
brzmi jeden z celów
operacyjnych zapisanych
w Strategii Państwowego
Gospodarstwa Leśnego
Lasy Państwowe
na lata 2014–2030.
Niektórych z nas ten cel
może nie zainteresować,
innych zdziwić, a jeszcze
innych co najmniej
zaniepokoić.
P
OWINNIŚMY SIĘ JEDNAK
cieszyć. Może umiarkowanie,
może bez ogromnego entuzjazmu, ale jednak cieszyć. Bo otóż, nasz
pracodawca postanowił docenić najcenniejszy kapitał każdej firmy, czyli
nas – ludzi.
Tak, tak.. Wiem, jakie pytanie za
chwilę wyrwie się z ust części z Was.
„Przecież to już nie pierwsza strategia.
Przecież już były pomysły na zmiany.
Przecież już nie raz nam się nie udało wprowadzić zamierzonych zmian.
Więc po co to wszystko? Nie szkoda
czasu i energii?” Otóż nie szkoda. Nigdy też do tej pory otoczenie naszej
organizacji nie było tak niestabilne,
a świat nie zmieniał się tak szybko, jak
obecnie. W związku z czym potrzebujemy zmian. Zmian, których doko-
6 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU | CZERWIEC 2015
Elżbieta Miszkiel
namy sami. W sposób, jaki sami wymyślimy. Rozwiązań nie narzuconych
przez kogokolwiek z zewnątrz, ale wypracowanych przez nas, pracowników
Lasów Państwowych.
Chcemy stać się dobrze zarządzaną
organizacją. Firmą, w której będziemy
mogli się rozwijać, miejscem, do którego z radością będziemy przychodzić
do pracy. Ale do tego potrzebujemy
nowoczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi. Szerszego spojrzenia
na przedsiębiorstwo niż tylko przez
pryzmat jednostki (nadleśnictwa czy
regionalnej dyrekcji), w której pracujemy. Trzeba wypracować pewne systemowe rozwiązania, które pozwolą nam
widzieć Lasy Państwowe jako całość.
Ale żeby było to możliwe, każdy z nas
powinien czuć się częścią tej całości.
Utożsamiać się z organizacją, jaką jest
PGL LP. Czas też na konstruktywną
krytykę. To jest właśnie ten czas, kiedy każdy z nas może mieć wpływ na
to, jak będzie wyglądać nasza firma.
Oczywiście, nie jest to lekkie, łatwe
i przyjemne.
W kilku miejscach zaboli, ale też
w kilku przyniesie radość i satysfakcję.
W pracy spędzamy około 1/3 naszego życia. Dlaczego nie stworzyć sobie
zatem miejsca, do którego będziemy
przychodzić z przyjemnością? A to da
się zrobić. Wystarczy odrobina zaangażowania i chęci. To od nas samych
zależy, w jakim środowisku będziemy
pracować. I czy będzie to przyjemność,
czy udręka.
Zarządzanie zasobami ludzkimi to
nie mrzonka. To sposób na funkcjonowanie najlepiej i najnowocześniej
zarządzanych przedsiębiorstw na całym świecie. Dołączamy zatem do tego
prestiżowego grona. Bądźmy więc odpowiedzialni za sposób, w jaki funkcjonuje nasze przedsiębiorstwo, wspólnie
je tworząc.
TEKST | ELŻBIETA MISZKIEL
CO ROBIMY
Jest sieć, czy jej nie ma
czyli rzecz o Internecie
W poprzednim
odcinku obiecałem
informacje o sieciach,
routerach, modemach
i innych urządzeniach
umożliwiających
realizację dostępu
do Internetu
w kancelariach
leśnictw. Generalnie
istnieją dwie metody
dostarczania
Internetu, sieciowa
i bezprzewodowa.
Maszt z antenowymi przekaźnikami. Fot. pixabay
Z
METODĄ SIECIOWĄ
CZĘŚĆ użytkowników ze-
tknęła się bezpośrednio, albowiem Neostrada, czy obecnie DSL oferowany przez firmy telekomunikacyjne
to przecież sieciowy dostęp realizowany
w technologii ADSL. Taka sama technologia stosowana jest w sieciach telewizji kablowych. Na co należy zwracać
uwagę przy wyborze tej technologii?
Po pierwsze, wybierać rozwiązania
bez limitu danych (wbrew pozorom,
oferty z limitem się zdarzają). Po drugie, stare centrale telefoniczne mają
dość ograniczone możliwości technologiczne, co będzie się wiązało ze
słabszymi transferami - przy instalacji
należy bezwzględnie sprawdzić jakość
oferowanego łącza. Może się okazać,
że w danej lokalizacji dużo sprawniej i stabilniej będzie działał Internet
bezprzewodowy. I po trzecie wreszcie,
dokładnie zapoznać się z warunkami umowy, zwłaszcza opisami małym
drukiem. Unikniemy rozczarowania –
„miało być 10 Mb/s , a jest 1”. A przecież w umowie jest wyraźnie napisane
– „do 10 Mb/s”. Aplikacje działają już
przy 512Kb/s, ale wskazana jest prędkość od 1Mb/s. Generalnie, im więcej,
tym lepiej. Aha, jeszcze uwaga na koniec. Technologia ADSL (Asymmetric
Digital Subscriber Line) charakteryzuje
się tym, że prędkość do użytkownika
(download) jest zawsze większa niż od
użytkownika (upload). Dlatego nazywa
się asymetryczną i w testach prędkości
łącza ta różnica jest widoczna.
Technologie bezprzewodowe generalnie można podzielić na 4 grupy: Wi-Fi, GSM, CDMA oraz Internet satelitarny. Technologia Wi-Fi może służyć
nam do rozprowadzenia Internetu na
przykład po całym budynku leśniczówki (z reguły jako medium pomocnicze).
Jako medium podstawowe sprawdzają się pozostałe technologie. Przy GSM
zdecydowanie nie należy korzystać
z technologii GPRS i EDGE, powodują
one problemy z płynnością pracy. Zalecane to HSDPA HSPA lub LTE. Zarówno przy GSM jak i CDMA podstawą jest router, który dostarcza operator.
Musi być to urządzenie umożliwiające
zapisanie PIN karty SIM. A najlepiej,
jeżeli PIN można po prostu wyłączyć.
Zdarzają się oferty routerów, wymagających obsługi PIN poprzez aplikacje
Windows. Takich nie bierzemy.
Operatorzy od jakiegoś czasu oferują usługę CDMA2000 Ev Rev B.
Nazwa skomplikowana, ale technologicznie zmiana dotyczy częstotliwości
450 MHz i zastosowaniu tzw. 3 nośnej.
Innym słowem, mamy prędkości do
9,3 Mb/s – 5,4Mb/s. Dlaczego o tym
piszę? Niektórzy operatorzy oferujący
usługi CDMA w ofercie mają CDMA
Rev. B, ale do usługi oferują routery usługi owej nie realizujące. Należy
zwrócić uwagę, aby oferowany router
obsługiwał to rozwiązanie (np. Axessel MV410VR nie obsługuje, musi być
Axessel MV610VR).
Wreszcie Internet satelitarny. Rozwiązanie charakteryzuje się tym, że
mimo dość dużych prędkości transmisji
danych występuje opóźnienie na tzw.
zwrotnej, czyli mówiąc po ludzku, widać niekiedy chwilowe „zacinanie się”
Internetu.
W technologiach bezprzewodowych
dla jakości sygnału kluczowe znaczenie
ma tzw. zasięg. Jeżeli wymagane jest zastosowanie anten, zwłaszcza zewnętrznych, musimy pamiętać o zjawisku strat
na kablu. Długie kable antenowe od
anteny do np. routera mogą powodować
spadek jakości sygnału. Idealnym rozwiązaniem byłoby umieszczenie routera
jak najbliżej anteny zewnętrznej, a rozprowadzenie dalej kablem sieciowym.
Każda z prezentowanych technologii ma swoje wady i zalety. Wybór
powinien być poprzedzony rozpoznaniem możliwości zastosowania danego
rozwiązania w konkretnej lokalizacji,
a najlepiej przetestowaniem pod kątem
poprawnego działania i jakości łącza.
Dostawcy usług w większości umożliwiają sprawdzenie, czy ich oferta spełni
nasze oczekiwania. Jeżeli nie, to chyba
z takim dostawcą nie powinniśmy się
wiązać.
A może Lasom Państwowym uda się
skorzystać z projektu „Narodowy Plan
Szerokopasmowy”. Kto wie, może.
Jeżeli Czytelnicy wytrzymają, a Redakcja łaskawym okiem spojrzy na
kolejne odcinki, chciałbym zaprezentować w nich sposoby i ułatwienia,
sprawiające, że praca z systemami informatycznymi na poziomie leśnictwa
jest przyjemniejsza, a jeśli nie, to choć
mniej stresująca.
TEKST | PAWEŁ SZCZYGIELSKI
CZERWIEC 2015 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU |
7
CO ROBIMY
AKTUALNOŚCI
„Nie ma dymu bez
ognia”
J
EDNYM
Z ASPEKTÓW
OCHRONY przeciwpożarowej
w nadleśnictwach jest stałe obserwowanie drzewostanów w celu wskazywania miejsc powstawania pożarów.
Kontrola lasu przez obserwatora z wież
p-poż należy w Lasach Państwowych
do podstawowych czynności (tuż obok
monitoringu parametrów atmosferycznych) związanych z ochroną przed
ogniem w czasie zagrożenia pożarowego. Czas między powstaniem pożaru
a zauważeniem dymu należy ograniczać do minimum. Z pomocą przychodzą tutaj najnowsze rozwiązania techniki.
Nadleśnictwo Knyszyn jest jednym
z nadleśnictw, które zdecydowały się na
przeprowadzenie testów systemu SmokeDetection - zaawansowanej technologii cyfrowego przetwarzania obrazu
w czasie rzeczywistym, dostosowanej
do warunków polskich lasów, wspomagającej obserwatora w wykrywaniu pożarów. System został stworzony przez
firmę Taxus.it Innovation zarówno
dla leśników, jak i strażaków. Początki
programu sięgają roku 2011 - wówczas
zaczęto zajmować się dostosowaniem
algorytmu systemu do lokalnych warunków klimatycznych.
Zmiany
kadrowe
w RDLP w
Białymstoku
1 stycznia 2015 roku leśniczymi w Nadleśnictwie Dojlidy zostali TOMASZ BOZIK
w Leśnictwie Solnicki Las i
JACEK BIELSKI w Leśnictwie Mostek
19 styczna br. nadleśniczymi
zostali DARIUSZ SKIRKO
w Nadleśnictwie Białowieża
i MIKOŁAJ CHLABICZ w
Nadleśnictwie Browsk.
8 | PODLASIA I MAZUR GŁOS LASU | CZERWIEC 2015
Nadleśnictwo Knyszyn dysponuje dwiema wieżami obserwacyjnymi,
które są usytuowane w odległości ok.
30 km od siebie. Na obu wieżach zainstalowano kamery, z których obraz jest
przesyłany drogą radiową do Punktu
Alarmowo- Dyspozycyjnego w siedzibie Nadleśnictwa. Przy sprzyjających
warunkach pogodowych monitoring na
dostrzegalniach p-poż umożliwia obserwację terenu w promieniu do 40 km.
Odbiór obrazu Full HD z kamer możliwy jest zarówno na monitorze komputera, jak i na dwóch 42 calowych ekranach
w pokoju PAD. Kamery przekazujące
obraz terenu obracają się stale, lustrując
teren. Mogą być również obsługiwane
ręcznie przez pracownika PAD.
Podstawą analizy obrazu z kamer
w Systemie SmokeDetection jest zmiana intensywności pikseli na obrazie.
Program bada odstępstwa od wzorcowych parametrów i na podstawie wykrycia ruchu, jego kierunku, zarysu,
jego modyfikacji w czasie oraz barwy
„rozstrzyga”, czy te przesłanki może
uznać za potencjalny dym, jeśli tak uruchamia alarm. Dodatkowo oprogramowanie zaznacza miejsce pożaru na
mapie i zapisuje zgłoszony alarm. Przez
pierwsze dwa tygodnie testów systemu
29 stycznia br. GRZEGORZ
MYSZCZYŃSKI został
nadleśniczym w Nadleśnictwie
Pomorze.
1 lutego br. zastępcą nadleśniczego zostali JAN KSIĄŻKOWSKI w Nadleśnictwie Głęboki
Bród i KRZYSZTOF BEDNARSKI w Nadleśnictwie Pomorze.
1 lutego br. JOANNA TOBUCH-FIEDOROWICZ został
leśniczyną w Leśnictwie Wigrańce w Nadleśnictwie Pomorze.
7 lutego br. WALDEMAR TOMASZEWSKI został powołany
na stanowisko leśniczego w
Leśnictwie Dworczysko
w Nadleśnictwie Knyszyn trwała konfiguracja programu do warunków lokalnych. Mówiąc potocznie system „uczył
się” terenu, tworząc bazę modelowych
parametrów. Pracownik PAD niwelował w programie miejsca, przy których
system zgłaszał alarm, tj. stałe źródła
dymu, np. kominy przemysłowe.
Podstawową zaletą oprogramowania SmokeDetection jest niewątpliwe
ułatwienie pracy obserwatorowi. Pracownik nie jest zobligowany do ciągłej
obserwacji obrazu wyświetlanego na
monitorach. Gdy system zgłosi alarm,
obserwator weryfikuje informację i decyduje o podjęciu działań lub zignorowaniu alarmu. Obserwacja terenu w zaciszu siedziby Nadleśnictwa podnosi
komfort i bezpieczeństwo pracy pracownika. Do obsługi systemu wystarczy jedna osoba - operator PAD.
Twórcy systemu SmokeDetection
ulepszają swój produkt - przeprowadzają testy, stale poszerzając bazę danych
o nowe obrazy oraz analizują uwagi obserwatorów.
Wszelkich informacji o produkcie
udziela P. Marcin Dudek, Menedżer
produktu, [email protected]
w Nadleśnictwie Pomorze
14 lutego br. ANDRZEJ ROMANIUK został powołany na
stanowisko nadleśniczego w
Nadleśnictwie Krynki.
TEKST | ANITA RUSIECKA
1 kwietnia br. leśniczym ds.
szkółkarskich w Nadleśnictwie
Augustów został JERZY JEWDOKIMOW.
16 lutego br. leśniczymi w
Nadleśnictwie Czarna Białostocka zostali WALDEMAR
KUNDZICZ w Leśnictwie
Buksztel, GRZEGORZ KIRPSZA
w Leśnictwie Polanki, ROBERT
SALACHOWSKI w Leśnictwie
Budzisk.
1 kwietnia br. leśniczym ds.
łowieckich w Nadleśnictwie
Pisz został MAREK LESIEWICZ, a również w tym
nadleśnictwie leśniczymi
zostali ADAM PIAŚCIK w
Leśnictwie Niedźwiedzi Dół i
HUBERT MAŁŻ w Leśnictwie
Jaśkowo.
17 lutego br. WALDEMAR
PAWEŁ SIERADZKI objął stanowisko Głównego Specjalisty
Służby Leśnej ds. Puszczy Białowieskiej w RDLP w Białymstoku.
1 maja br. ROBERT CIERECH
został naczelnikiem Wydziału
Gospodarowania Ekosystemami w RDLP w Białymstoku.
Zestawił Bronisław Korycki