Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w
szkoleniu:
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w
praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Miejsce
Data rozpoczęcia
Data zakończenia
Liczba dni
Liczba godzin
Kraków
2017-03-30
2017-03-31
2
16
Poznań
2017-05-25
2017-05-26
2
16
Wrocław
2017-06-01
2017-06-02
2
16
Opis szkolenia:
Koncepcja Lean Management jedna z technik zarządzania przedsiębiorstwem, koncepcja ta jest bardzo często wykorzystywana w
gwałtownych zmianach w organizacji firmy, co nazywane jest procesem restrukturyzacji. Jest to nowa koncepcja zarządzania,
która ma za zadanie pozbycia się zbędnych kilogramów firmy. Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach praktycznych
obejmujących niniejszą tematykę.
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
DO POBRANIA
Grupa docelowa:
Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną
zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:
- zasad koncepcji Lean Management (szczupłego zarządzania w organizacji) oraz implementowania instrumentów służących do
identyfikowania oraz minimalizowania marnotrawstwa i poprawy efektywności procesów,
- przykładów wdrożeń zasad i instrumentów Lean w wybranych branżach,
- łączenia "wyszczuplania" procesów operacyjnych i zarządczych z ochroną środowiska i zarządzaniem energią,
- możliwości i celowości integrowania Lean z innymi systemami zarządzania,
- unikania błędów podczas wdrożeń.
Korzyści dla uczestników:
Wartość dla uczestników i organizacji:
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.
Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.
Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.
Redukcja błędów i wad produktów.
Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.
Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.
Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.
Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Strona: 1 z 5
systemu Kanban.
Metodologia:
●
●
●
Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi
wynikami.
Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze
współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.
Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z
perspektywy własnej organizacji i problemów.
Trener:
dr inż. Martin Daliga
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, Filozofii Lean Management, zarządzania projektami i procesami,
jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami
interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o
budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach,
najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem
ich konkurencyjności. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania
ograniczeniami. Specjalista w zakresie Filizofii Lean Management, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania
produkcją. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm i
przedsiębiorstw.
Trener:
dr Iwona Burka
Specjalizacja trenerska:
Ekspert Semper ds. zarządzania produkcją i optymalizacji procesów produkcyjnych. Specjalizuje się w
projektowaniu oraz doskonaleniu systemów zarządzania w organizacjach, z wykorzystaniem zasad i instrumentów
szczupłego zarządzania oraz identyfikowaniu i minimalizowaniu marnotrawstwa w duchu zarządzania przez jakość.
Autorka licznych publikacji z zakresu Lean Management oraz Lean Service. Posiada wieloletnią praktykę trenerską
w tworzeniu wartości biznesowych i zarządzaniu ograniczeniami, konsultant w dziedzinie nowoczesnych metod i narzędzi
zarządzania w organizacjach. Zajmuje się projektowaniem zintegrowanych systemów zarządzania, w tym i w zakresie wymagań
norm ISO 9001 i 14001, oraz kreowaniem organizacji uczących się. Jest wykładowcą akademickim. Powadzi wysoko oceniane
warsztaty szkoleniowe dla wielu firm i przedsiębiorstw produkcyjnych.
Program szkolenia:
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW
- prezentacja trenera i uczestników warsztatów
- omówienie programu warsztatów
II. KONCEPCJA LEAN MANAGEMENT
- rys historyczny koncepcji Lean
- zasady szczupłego zarządzania (Lean Management) w organizacji
- obszary zastosowania Lean
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Strona: 2 z 5
- źródła i rodzaje marnotrawstwa w procesach
- sposoby identyfikowania i minimalizowania marnotrawstwa
- uwarunkowania skutecznego wdrażania Lean
- Kaizen jako instrument Lean
- implementowanie zasad Lean w procesach produkcyjnych i wspomagających je procesach usługowych
III. PRZYKŁADY INSTRUMENTÓW LEAN
- mapowanie strumieni wartości (VSM)
- diagram spaghetti
- zasady zarządzania stanowiskiem pracy 5S + szóste S
- zestaw technik służących przezbrajaniu maszyn SMED
- TPM - wzrost produktywności i efektywności procesów związanych z utrzymaniem ruchu
- standaryzacja pracy
- 5 Why? - dlaczego warto zadawać pytania
- jidoka - autonomizacja
- kanban i zarządzanie wizualne
- raport A3
IV. WPROWADZANIE ELEMENTÓW ŚRODOWISKOWYCH ORAZ ZARZĄDZANIA ENERGIĄ DO SZCZUPŁYCH PROCESÓW
PRODUKCYJNYCH (LEAN AND GREEN)
V. INTEGROWANIE LEAN Z INNYMI SYSTEMAMI ZARZĄDZANIA
- Lean a ISO 9001
- Lean a ISO 14001
- Lean a ISO 50001
VI. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych, konsultacje indywidualne.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe
doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
●
●
●
●
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 €“ przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia
Inwestycja:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Strona: 3 z 5
1580.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych
stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów
praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte
organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Poznań/Kraków/Wrocław: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1850
zł netto (+23% Vat)
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić
formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub
mailem ([email protected]).
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
●
UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online
●
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT
●
POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia
rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Strona: 4 z 5
Godziny pracy biura:
Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
[email protected]
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia
rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje |
Rozwój Osobisty
tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936
NIP 7772616176 REGON 301265926
www.szkolenia-semper.pl
[email protected]
ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Strona: 5 z 5