Struktura organizacyjna marzec 2015

Zał. nr 1 do uchwały Rady Nadzorczej nr
STRUKTURA ORGANIZACYJNA REJONOWEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MALANOWIE
Rada Nadzorcza
Zarząd Banku
Komitet Kredytowy
Komitet ryzyk
bankowych
Prezes Zarządu
Komitet Kredytowy
Wiceprezes ds. usług
bankowych
Komórka organizacyjno prawna, kontroli
wewnętrznej i kadr Banku
Wiceprezes ds. finansów
i informatyki.
Komórka rozwoju
bankowości elektronicznej i
marketingu
Komórka rachunkowości
Komórka analiz i ryzyk
bankowych,
Oddział operacyjny
Centrali Banku
Komórka ds. informatyki,
spraw gospodarczych
Oddziały Banku
Zespół do spraw wewnątrz
organizacyjnych
Zespół do spraw
informatyki Banku
Oddziały Banku: Kawęczyn,
Dobra, Uniejów, Ceków,
Turek, Władysławów
Zespół do spraw kredytów
trudnych i windykacji
Zespół do spraw
produktów bankowych
marketingu
Komórka ianaliz
i ryzyk
bankowych,
Zespół do spraw wsparcia
usług bankowych
PION FINANSOWY
PION KIEROWANIA
PION USŁUG BANKOWYCH
Oddziały
PODZIAŁ KOMPETENCJI W ZAKRESIE NADZORU
Wiceprezes Zarządu dział finansów
i informatyki.
Wiceprezes Zarządu dział
usług bankowych
Prezes Zarządu
- RACHUNKOWOŚC I PODATKI
- GOSPODARKA WŁASNA I ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM
BANKU
- ROZLICZENIA MIĘDZYBANKOWE I MIĘDZYODDZIAŁOWE
- SPRAWOZDAWCZOŚĆ I ANALIZY EKONOMICZNE
- NADZÓR NAD KASAMI I BANKOMATAMI
- MONITOROWANIE KOSZTÓW DZIAŁALNOŚCI BANKU
- NADZÓR NAD FUNKCJONOWANIEM SYSTEMU
OPERACYJNO – KSIĘGOWEGO I SYSTEMU ANALIZ,
SYSTEMU INFORMACYJNEGO BANKU,
- KONTROLA FUNKCJONALNA
- NADZÓR NAD BEZPIECZEŃSTWEM SIECI
SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
- OUTSORCING
- SYSTEM OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH
- POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE
PROFILU RYZYKA I POZIOMU KAPITAŁU
-PROCES ZARZĄDZANIA CIĄGŁOŚCIĄ DZIAŁANIA
- SPRAWY CZŁONKOWSKIE
- TWORZENIE, REALIZACJA I MONITORING POLITYKI
DEPOZYTOWEJ, KREDYTOWEJ
I RACHUNKÓW I BANKOWOŚCI ELEKTRONICZNEJ
- STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA
- NADZÓR NAD DZIAŁALNOŚCIĄ ODDZIAŁÓW
- KONTROLA FUNKCJONALNA
- MONITORING SYTUACJI
EKONOMICZNEJ KREDYTOBIORCÓW I WINDYKACJI
KREDYTOWEJ
- POLITYKA PRODUKTOWA I MARKETINGOWA
BANKU,
- NADZÓR NAD CAŁOKSZTAŁTEM DZIAŁALNOŚCI
BANKOWOŚCI ELEKTRONICZNEJ,
- RESTRUKTURYZACJA I WINDYKACJA KREDYTÓW,
- KONTROLA WEWNĘTRZNA
- KIEROWANIE BANKIEM
- POLITYKA KARDOWA
- DZIAŁALNOŚC SAMORZĄDOWA
- NADZÓR NAD ZARZĄDZANIEM
RYZYKAMI BANKU
- NADZÓR NAD DZIAŁANIEM
KOMITETU RYZYK BANKOWYCH
I KOMITETU KREDYTOWEGO
- PLANOWANIE STRATEGICZNE
- POLITYKA INWESTYCYJNA BANKU
----------
PODZIAŁ KOMPETENCJI W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA RYZYKAMI
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
RYZYKO KAPITAŁOWE
RYZYKO OPERACYJNE
RYZYKO WALUTOWE
RYZYKO BRAKU ZGODNOŚCI W
NADZOROWANYM PIONIE
RYZYKO INWESTYCJI
1.
2.
3.
4.
5.
RYZYKO KREDYTOWE
RYZYKO KONCENTRACJI
RYZYKO BRAKU ZGODNOŚCI
RYZYKO PŁYNNOSCI
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
1. RYZYKO OPERACYJNE W PLACÓWKACH
HANDLOWYCH
2. RYZYKO BRAKU ZGODNOŚCI W
NADZOROWANYM PIONIE
RYZYKO PRANIA BRUDNYCH PIENIĘDZY
Zespoły zostały powołane w związku z potrzebami powyższych działań tematycznych i organizacyjnych,
Zespoły działają według potrzeb, każde działanie powinno być zaprotokołowane w krótkim protokole lub informacji,
Każdy zespół przyjmuje określone wewnętrzne zasady działania swojego zespołu,
Działania zespołu maja charakter pomocniczy wzmacniając działalność banku lub proces decyzyjny,
Oprócz zespołów stałych Prezes Banku może powołać zespół doraźny w związku z bezpośrednimi potrzebami i okolicznościami działalności
Banku.