artyku ł y - Biblioteka Ośrodka Analiz Politologicznych UW
Transkrypt
artyku ł y - Biblioteka Ośrodka Analiz Politologicznych UW
A R T Y K U Ł Y Przegląd Europejski Nr 1, 2009 Jarosław Gryz Reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej P roblematyka reagowania kryzysowego państw i organizacji międzynarodowych staje się coraz bardziej istotna w kontekście istniejących i prognozowanych zjawisk i zdarzeń, które w trybie pilnym wymagać będą różnego typu interwencji. Struktury reagowania kryzysowego, występujące na poziomie narodowym i ponadnarodowym, są przy tym tymi, które mają zapewnić efektywne i trwałe działania w identyfikowanych jako kryzysowe obszarach. W związku z tym niniejszy artykuł podejmuje próbę udzielenia odpowiedzi na pytanie: Czy i w jakim zakresie Unia Europejska wygenerowała system reagowania kryzysowego, należy przede wszystkim starać się zweryfikować wiedzę: Czy w Unii Europejskiej występuje system reagowania kryzysowego, a jeśli tak to, jaki ma on charakter? Ponadto, udzielić odpowiedzi na pytanie: Co stanowi o istocie reagowania kryzysowego Unii Europejskiej? Dzięki udzieleniu tych odpowiedzi istnieje szansa na dokonanie oceny i wyprowadzenie wniosków końcowych dotyczących reagowania kryzysowego w Unii Europejskiej, jego charakteru oraz istoty. Charakter reagowania kryzysowego Starając się udzielić odpowiedzi na pytanie: Czy w Unii Europejskiej występuje system reagowania kryzysowego, a jeśli tak to, jaki ma on charakter?, należy przede wszystkim odnieść się do teorii systemów w stosunkach międzynarodowych. Zgodnie z nią, w środowisku międzynarodowym mamy do czynienia z systemem globalnym, w którym występują liczne subsystemy. Do tej kategorii zalicza się Unia Europejska1. Dlatego, można uznać, że reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej sensu stricte przybiera postać systemową. Nie jest jednak, ze względu na charakter samej organizacji, w pełni ukształtowanym systemem i do tej do kategorii z definicji nie należy go zaliczać. 1 T. Łoś-Nowak, Stosunki międzynarodowe. Teorie – systemy – uczestnicy, Wrocław 2000, s. 62–77. 50 Jarosław Gryz O systemowym charakterze reagowania kryzysowego unii przesądzają następujące elementy: uczestnicy, interakcje między nimi zachodzące, rezultaty tych interakcji oraz środowisko międzynarodowe, w którym występują. Systemowy charakter reagowania kryzysowego Unii Europejskiej generuje związki międzysystemowe. Związki te występują między Unią a innymi podmiotami środowiska międzynarodowego: organizacjami i państwami. Przybierają przy tym postać funkcjonalnych, organizacyjnych i normatywnych, ukierunkowanych na określone cele polityczne, społeczne, inne, którym mają służyć. Pierwsze z nich wyrażane są układami relacji między różnymi strukturami unii i podmiotami środowiska międzynarodowego. Drugie, określonym sposobem zorganizowania tych relacji. Trzecie, zobowiązaniami, które nakładane są na różne podmioty. Wymienione związki wzajemnie się dopełniają, tworząc strukturę oddziaływań i współzależności międzysystemowych. Rozpatrywane z perspektywy związków międzysystemowych reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej generuje współzależność subsystemów, tak jak ma to miejsce w jej przypadku oraz Sojuszu Północnoatlantyckiego, Organizacji Bezpieczeństwa i Współpracy w Europie, a także wielu innych. Wymienione związki międzysystemowe tworzone przez Unię Europejską sprawiają, że jest ona poddana licznym wpływom innych podmiotów, np. Organizacji Narodów Zjednoczonych czy Sojuszu Północnoatlantyckiego. Wynika to z politycznych oraz innych uwarunkowań działania Unii Europejskiej i ma znaczenie w przypadku rozpatrywania charakteru tych związków, np.: politycznych, społecznych, ekonomicznych, militarnych, innych. Właściwością Unii Europejskiej jest posiadanie określonej struktury wewnętrznej, zawierającej związki międzypaństwowe. W tą strukturę wpisane są zachowania państw i rezultaty tych zachowań. Kreuje to warunki do powstawania wewnątrz organizacji reżimów międzynarodowych. Ich rolą jest tworzenie wielostronnych mechanizmów „obróbki” złożonych problemów sektorowych, wynikających z działania organizacji w obszarze reagowania kryzysowego2. Ma to miejsce w ramach prowadzonej przez organizację polityki międzynarodowej. W tym ujęciu, reagowanie kryzysowe wpisane jest w formy normatywne i organizacyjne tożsame dla Unii Europejskiej, a niekiedy także innych podmiotów stosunków międzynarodowych. Kreuje to określone oddziaływania i współzależności prowadzące do interakcji między nimi. Interakcje te tworzą strukturę związków międzysystemowych istotną dla reagowania kryzysowego Unii. Międzysystemowy charakter związków Unii Europejskiej z innymi podmiotami środowiska międzynarodowego skutkuje sukcesywnym powoływaniem kolejnych mechanizmów reagowania kryzysowego w ramach organizacji. 2 M. Pietraś, Państwa narodowe wobec dynamiki procesów bezpieczeństwa, w: J. Fiszer (red.), Państwa narodowe w euroatlantyckich strukturach, Warszawa 1996, s. 66. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 51 Mechanizmy te stanowią o rozwoju związków funkcjonalnych, organizacyjnych i normatywnych i są odpowiedzią na zagrożenia identyfikowane jako źródła niestabilności dla całej organizacji. Tego rodzaju tryb powstawania związków pozwala na konstatację, że mechanizmy reagowania kryzysowego Unii Europejskiej przybierają postać reaktywnych nie zaś wyprzedzających w stosunku do prognozowanych zdarzeń, zjawisk lub procesów. Opisany stan rzeczy jest pochodną wielu czynników, wśród których można m.in. wymienić: międzyrządowy charakter współpracy, rolę interesu narodowego, stan świadomości społeczeństw państw Unii Europejskiej, legitymizację jej działań oraz wiele, wiele innych. Reagowanie kryzysowe w Unii Europejskiej jest rezultatem wielu dekad działalności Wspólnot Europejskich, a od 1993 r. Wspólnoty Europejskiej w zakresie polityki zewnętrznej, prowadzonej poprzez współpracę międzynarodową. Za właściwy moment powstawania systemowej postaci reagowania kryzysowego Unii Europejskiej należy uznać powołanie w jej ramach trzech filarów polityki. Był to ten moment, w którym przywódcy państw i rządów zdecydowali się na korelację ich polityk w strukturach ponadnarodowych przypisanych do organizacji, sukcesywnie także w obszarze reagowania kryzysowego. Ze względu na złożoność spraw, którymi przyszło się zająć Unii Europejskiej relatywnie najprostsze okazało się uporządkowanie współpracy i nadanie jej ram instytucjonalnych w drugim filarze, tj. we Wspólnej Polityce Zagranicznej i Bezpieczeństwa3. Jak wkrótce zweryfikowała to rzeczywistość w kontekście konfliktów na Bałkanach i w Afryce, polityka ta zaczęła sukcesywnie ewoluować w kierunku Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony4. Ewolucja ta, w wymiarze instytucjonalnym obejmująca m.in. współpracę z Unią Zachodnioeuropejską i Sojuszem Północnoatlantyckim, prowadziła do wytworzenia związków międzysystemowych służących współpracy międzynarodowej, a ukierunkowanych na działania w sytuacjach, stanach nadzwyczajnych, określanych, mianem kryzysów polityczno-militarnych. Przyczyniła się przy tym do wykreowania w tym obszarze współpracy międzynarodowej zasad, norm, reguł, procedur i ról5. 3 4 5 Jak stanowił artykuł II deklaracji państw członkowskich Unii Zachodnioeuropejskiej w sprawie roli UZE i jej stosunków z Unią Europejską i Sojuszem Atlantyckim przyjęty 10 grudnia 1991 r. w Maastricht: „Unia zwraca się do Unii Zachodnioeuropejskiej (UZE), która stanowi integralną część rozwoju Unii Europejskiej, o opracowanie i realizację decyzji i działań Unii mających znaczenie dla obrony Rada, w porozumieniu z instytucjami UZE, przyjmuje niezbędne rozwiązania praktyczne”. Jak stanowił artykuł I ww. traktatu: „Wspólna polityka zagraniczna i bezpieczeństwa obejmuje wszystkie kwestie dotyczące bezpieczeństwa Unii Europejskiej, w tym wypracowanie z czasem wspólnej polityki obronnej, która mogłaby doprowadzić w stosownym momencie do wspólnej obrony”. R. Kuźniar, Procesy instytucjonalizacji w systemie państw kapitalistycznych, w: J. Kukułka (red.), Zmienność i instytucjonalizacja stosunków międzynarodowych, Warszawa 1988, s. 432. 52 Jarosław Gryz Kształtowanie w Unii Europejskiej zdolności do reagowania kryzysowego w ramach Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa, ewoluującej w kierunku Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony, na pewien czas określiło specyfikę działań organizacji w tym obszarze. Skoncentrowało uwagę decydentów politycznych, narodowych i unijnych, na kwestiach polityki międzynarodowej związanej przede wszystkim z kryzysami polityczno-militarnymi i humanitarnymi6. Ta specyfika zdeterminowała rozwój, kierunki działań, sposób myślenia o naturze kryzysów oraz możliwościach ich rozwiązania w strukturach unijnych i narodowych. Przykładem w tym zakresie może być stworzenie w 1999 r. Celu Operacyjnego Unii Europejskiej, w 2001 r. mechanizmu szybkiego reagowania oraz w 2006 r. Instrumentu na rzecz Stabilności7. Tego typu podejście, widoczne w sposobie działania Unii przede wszystkim w drugim filarze, odsunęło na dalszy plan uwagę od kryzysów innej natury, np. finansowych czy gospodarczych. W rezultacie istniejące mechanizmy nie zostały w pełni dostosowane do nowych warunków bądź wystąpił ich brak, tak jak ma to miejsce w odniesieniu do polityki energetycznej Federacji Rosyjskiej czy w przypadku kryzysu finansowego dotykającego państwa Unii Europejskiej w 2008 r. Sytuacja ta stworzyła z jednej strony potrzebę unifikacji istniejących rozwiązań, z drugiej – stworzenie nowych. Istotnym elementem rozwoju polityczno-militarnego i humanitarnego zakresu reagowania kryzysowego w Unii Europejskiej było kształtowanie się w latach dziewięćdziesiątych XX wieku koncepcji Europejskiej Tożsamości Bezpieczeństwa i Obrony. Stała się ona polityczno-militarną płaszczyzną integrującą działania Sojuszu Północnoatlantyckiego, Unii Zachodnioeuropejskiej i Unii Europejskiej w jej drugim filarze8. Ewolucja stosunków transatlantyckich w sferze bezpieczeństwa miała przy tym decydujący wpływ na przyjmowane rozwiązania, określone działania oraz ich formy organizacyjne i normatywne9. W rezultacie, istniejące aktualnie rozwiązania, występujące w Unii Europejskiej, są w dużej mierze ich pochodną10. Rozpatrując problem reagowania kryzysowego Unii Europejskiej od strony teoretycznej, można posłużyć się przykładem reagowania kryzysowego w ra6 7 8 9 10 R. Zięba, Europejska Tożsamość Bezpieczeństwa i Obrony. Koncepcja – struktura – funkcjonowanie, Warszawa 2000, s. 47–207; M. Wiatr, Operacje połączone, Toruń 2006, s. 33–228. Rozporządzenie Rady (WE) nr 381/2001 z 26 lutego 2001 r. tworzące mechanizm szybkiego reagowania (Dz. Urz. UE L 057, 27/02/2001, s. 0005–0009); Rozporządzenie (WE) nr 1717/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z 15 listopada 2006 r. ustanawiające Instrument na rzecz Stabilności. R. Zięba, Europejska Tożsamość Bezpieczeństwa i Obrony…, op. cit., s. 47–100. J. Gryz, Relacje transatlantyckie w sferze bezpieczeństwa i obrony, „Stosunki Międzynarodowe”, nr 1–2 (t. 25), Warszawa 2002, s. 43–60. J. Gryz, Perspektywy rozwoju stosunków transatlantyckich w sferze bezpieczeństwa międzynarodowego, w: J. Gryz (red.), Bezpieczeństwo w stosunkach transatlantyckich, Toruń 2008, s. 245–251. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 53 mach Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa. Obszarze, w którym występują: – zespół zunifikowanych działań łączących komponenty militarne i pozamilitarne w działaniach wewnątrz i pozaunijnych; – mechanizmy i struktury współpracy wielonarodowej, udziałem Unii Europejskiej, jej państw członkowskich oraz: organizacji i państw spoza organizacji, podmiotów pozarządowych; – procedury reagowania kryzysowego opisujące kolejność i sekwencje działań pozwalających na rozwiązanie sytuacji kryzysowej, zażegnanie kryzysu bądź jego ograniczenie, a także szeroko rozumianą odbudowę, działania na rzecz stabilności. Na tym tle, składowymi reagowania kryzysowego Unii Europejskiej są: – środowisko międzynarodowe, w którym występują różnorodne podmioty międzyrządowe i pozarządowe; – interakcje zachodzące między wymienionymi podmiotami a Unią Europejską i państwami ją tworzącymi; – instytucje Unii prowadzące działalność w ramach bądź na rzecz Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa, Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony; – państwa oraz tworzone przez nie struktury, w tym reagowania kryzysowego, wchodzące we wzajemne interakcje; – społeczeństwa państw przynależących do organizacji, jak również te, wobec których prowadzone są działania Unii Europejskiej. Istotnymi elementami reagowania kryzysowego Unii Europejskiej są, równocześnie: – struktura systemu międzynarodowego oparta na państwach i instytucjach Unii Europejskiej we wzajemnym związku ze społeczeństwami ją tworzącymi i szeroko rozumianą społecznością międzynarodową; – funkcjonowanie systemu międzynarodowego będącego następstwem procesów, zjawisk, zdarzeń zachodzących w rzeczywistości społecznej; – dynamika przekształceń systemu międzynarodowego wynikająca z zachowań podmiotów międzyrządowych i pozarządowych (grup społecznych, organizacji, społeczeństw), ich ról. W rezultacie reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej zawiera w sobie określonych uczestników, zachodzące między nimi interakcje oraz ich interakcje ze środowiskiem zewnętrznym. Tworzy to sytuację, w której działania Unii Europejskiej nabierają cech kompleksowych, wieloaspektowych, ukierunkowanych na rozwiązanie lub opanowanie kryzysu także poprzez inne organizacje bądź z ich udziałem. Reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej oparte jest na szczególnych rozwiązaniach wynikających ze współpracy międzyrządowej. Rozwiązania te przenoszone są równolegle zarówno na struktury unijne (instytucje), 54 Jarosław Gryz jak i narodowe, tożsame dla poszczególnych państw tworzących organizację. Strukturami unijnymi zajmującymi się tą problematyką zgodnie z przypisanymi kompetencjami są m.in.: Rada Europejska, Rada Unii Europejskiej, Komisja Europejska. Ich uzupełnienie stanowią: Komitet Polityczny i Bezpieczeństwa, Komitet Wojskowy, Sztab Wojskowy. Są one powołane w celu zapewnienia politycznego kierowania i strategicznego ukierunkowywania operacji wojskowych Unii w sytuacjach kryzysowych11. Strukturami narodowymi biorącymi udział w wypracowaniu decyzji podejmowanych w ramach Unii są, zgodnie ze swoimi prerogatywami, władze państw. W związku z powyższym można wskazać na dwie płaszczyzny instytucjonalne, które wzajemnie na siebie oddziaływując tworzą ramy reagowania kryzysowego Unii Europejskiej. Są to: – Rada Europejska, Rada Unii Europejskiej, Komisja Europejska, Komitet Ekonomiczno-Społeczny, Komitet Regionów, Parlament Europejski biorące udział w tworzeniu systemu reagowania kryzysowego o charakterze pozamilitarnym, przede wszystkim w ramach pierwszego filaru, tj. Wspólnot Europejskich; – Rada Europejska, Rada Unii Europejskiej, Komisja Europejska, Komitet Polityczny i Bezpieczeństwa, Komitet Wojskowy, Sztab Wojskowy biorące udział w tworzeniu systemu reagowania kryzysowego łączącego militarne i niemilitarne działania Unii w ramach drugiego filaru, tj. Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa. Zasadniczy cel wymienionych struktur stanowią działania ukierunkowane na zapewnienie pokoju i wzmocnienie bezpieczeństwa międzynarodowego poprzez przeciwdziałanie kryzysom bądź likwidację ich skutków. Z tego imperatywu wynika m.in. promowanie współpracy międzynarodowej oraz rozwijanie i konsolidowanie demokracji, praworządności, przestrzegania praw człowieka, podstawowych wolności, zarówno w ramach organizacji, jak i poza nią. Jednym z istotniejszych celów jest przy tym ochrona wspólnych wartości, fundamentalnych interesów oraz niezależności Unii. Stąd też wynika dążenie do wzmacniania bezpieczeństwa jej członków przy wykorzystaniu dostępnych środków dyplomatycznych i innych. Istotnym dopełnieniem wymienionych celów jest wsparcie udzielane przez Unię Europejską innym podmiotom. Mogą być to organizacje międzynarodowe, czego najlepszym przykładem są Narody Zjednoczone, jak i państwa. W przypadku ONZ wsparcie udzielane jest agendom organizacji. W przypadku państw, które mają np. do czynienia z kryzysami będącymi następstwem klęsk żywiołowych, jest to wsparcie udzielane poprzez ustanowiony 11 listopada 2002 r. Fundusz Solidarności Unii Europejskiej. Jest to relatywnie nowy obszar 11 L. Pajórek, M. Szkodzińska, Polityka bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej. Budowa europejskiej autonomii strategicznej, Warszawa 2004, s. 8 i nast. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 55 aktywności organizacji, w którym zakres podejmowanych działań będzie prawdopodobnie poszerzany przede wszystkim o pomoc humanitarną12. Reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej przybiera szczególną postać ze względu na to, że organizacja jest wspólnotą międzynarodową. Wspólnota ta ma określone cechy, które determinują zarówno jej funkcjonowanie, jak i działania13. Wśród nich szczególną cechą – ze względu na swoje znaczenie – jest demokratyczny system polityczny charakteryzujący sposób organizacji wspólnoty. Jak podkreśla Konstanty Adam Wojtaszczyk, system ten zawiera: – stabilny i jasno zdefiniowany zespół instytucji oraz podział ról w zarządzaniu nimi; – decyzje podejmowane w ramach systemu politycznego o charakterze rozstrzygającym; – permanentny, wzajemny związek między otoczeniem systemu politycznego a podejmowanymi w procesach decyzyjnych rozstrzygnięciami14. Tak opisany system polityczny Unii Europejskiej stanowi podstawę, a zarazem wykładnię w zakresie organizacji reagowania kryzysowego. Należy jednak podkreślić, iż ostateczny kształt unijnemu reagowaniu kryzysowemu w jego aktualnej postaci nadają tendencje i procesy w stosunkach międzynarodowych przełomu XX–XXI wieku. Wśród nich na pierwsze miejsce wysuwa się proces konsolidacji bezpieczeństwa polityczno-militarno-gospodarczego wewnątrz Unii Europejskiej zainicjowany m.in. inkorporacją dorobku Unii Zachodnioeuropejskiej oraz tworzenie zdolności reagowania kryzysowego w takich obszarach jak: finanse, gospodarka i polityka. W rezultacie decyzji Unii Zachodnioeuropejskiej z 13 listopada 1999 r. w sprawie przekazania zadań Unii Europejskiej oraz ustaleń podjętych na: francusko-brytyjskim spotkaniu przywódców państw w dniach 3–4 grudnia 1999 r. w Saint Malo, spotkaniach Rady Europejskiej w grudniu 1999 r. w Helsinkach oraz w grudniu 2000 r. w Nicei, nastąpił proces tworzenia struktur oraz związków funkcjonalnych w ramach drugiego filaru, którego egzemplifikacją stała się Europejska Polityka Bezpieczeństwa i Obrony. Przyjęte ustalenia określiły wewnętrzną organizację reagowania kryzysowego Unii Europejskiej, mechanizmy regulacyjne, prawa, na których funkcjonuje w obszarze działań polityczno-wojskowych. Biorąc pod uwagę fakt występowania w obszarze 12 13 14 Wzmacnianie zdolności reagowania UE na klęski żywiołowe i sytuacje kryzysowe w państwach trzecich, Komunikat Komisji do Rady, Parlamentu Europejskiego i Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego oraz Komitetu Regionów, COM/2005/0153. J. Czaja, Europa wartości – pytania o tożsamość Unii Europejskiej, „Przegląd Europejski” 2001, nr 2 (3), s. 22–39; R. Kuźniar, Międzynarodowa tożsamość Europy (UE), w: E. Haliżak, S. Parzymiesa (red.), Unia Europejska jako nowy typ wspólnoty międzynarodowej, Warszawa 2002, s. 26–41. Ibidem; K.A. Wojtaszczyk, Unia Europejska – integralna wspólnota Europejczyków, „Przegląd Europejski” 2000, nr 1, s. 13. 56 Jarosław Gryz politycznym licznych form wzajemnych zobowiązań m.in. w postaci postanowień, deklaracji, uchwał, strategii można sądzić, że są one wystarczające. Rozpatrując jednak realne uwarunkowania działalności Unii Europejskiej rysuje się kontrast między deklaracjami, innymi formami wzajemnych zobowiązań a ich efektami. W przypadku finansów i gospodarki brak bądź nieliczne w tym zakresie rozwiązania nie zapewniają możliwości podejmowania działań w inny sposób niż tylko ad hoc, co świadczyć może o braku odpowiednich mechanizmów w ramach pierwszego filaru UE, Wspólnot Europejskich. Na tym tle można wyodrębnić reguły, określające sposób działania w zakresie reagowania kryzysowego Unii Europejskiej, które wpisane zostały w formułę wzajemnych zobowiązań traktatowych. Są to: – zasada jedności instytucjonalnej (zgodnie z którą zadania Unii wypełniane są przez instytucje Wspólnoty Europejskiej); – obowiązek poszanowania acquis communautaire (dorobku prawnego Wspólnoty) przy realizacji zadań Unii; – nakaz prowadzenia spójnej polityki zewnętrznej w ramach Unii. Należy w tym miejscu podkreślić, że ze względu na demokratyczność UE reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej nie cechują rozwiązania, które są tożsame dla wszystkich państw ją tworzących. Znajduje to wyraz w prerogatywach państw członkowskich, a z nimi generalnie jest związane reagowanie kryzysowe. Przykładem w tym zakresie są kryzysy gospodarcze i ekonomiczne. Mogą być one do pewnego stopnia regulowane przez struktury Unii, np. Europejski Bank Centralny w ramach polityki monetarnej w odniesieniu do państw strefy euro, lecz tym, które są poza tą strefą w dalszym ciągu przypada decydujący głos i rozstrzygnięcia15. Podobnie jest w przypadku działań, wśród których na pierwszy plan wysuwają się działania określane mianem polityczno-militarnych (vide Deklaracja Petersberska). Ma to implikacje zarówno dla organizacji systemu, jego funkcjonowania, jak i jego konceptualizacji. Odnosząc się do współdziałania Unii Europejskiej z innymi organizacjami w aspekcie jej związków międzysystemowych należy podkreślić, że mają one określoną, wypracowaną, choć niekiedy trudną do realizacji formułę. Jest to szczególnie istotne w obszarze reagowania kryzysowego. W tym aspekcie można dokonać analizy funkcjonalnej, organizacyjnej i normatywnej w kontekście kryzysów polityczno-wojskowych. Jak podkreśla Stanisław Koziej, podstawowe znaczenie dla Unii Europejskiej ma współpraca z Sojuszem Północnoatlantyckim. Współpracę tę regulują zasady: – partnerstwa: zapewniając, że działania obydwu organizacji w dziedzinie reagowania kryzysowego wzajemnie się wzmacniają, przy uznaniu, że Unia Europejska i NATO są różnej natury organizacjami; 15 MEPs debate consequences of financial crisis – and how to improve the system, Institutions – 24-09-2008, Press Release, REF.: 20080923IPR37908. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 57 – efektywnych wzajemnych konsultacji, dialogu, współpracy i otwartości; – równości i wzajemnego uznania autonomii podejmowania decyzji oraz interesów Unii Europejskiej i NATO; – poszanowania interesów państw członkowskich Unii Europejskiej i NATO; – poszanowania dla zasad Karty Narodów Zjednoczonych, leżących u podstaw Traktatu o Unii Europejskiej i Traktatu Waszyngtońskiego, dla zapewnienia jednego z koniecznych warunków stabilnego środowiska bezpieczeństwa, opartego na zobowiązaniach do pokojowego rozwiązywania sporów, i w którym żaden kraj nie byłby w stanie zastraszać lub zniewalać (zmuszać) jakiegokolwiek innego poprzez groźbę lub użycie siły, a także opartego na poszanowaniu praw i obowiązków traktatowych, jak również powstrzymywaniu się od działań jednostronnych; – spójnego, przejrzystego i wzajemnie wzmacniającego się rozwoju wspólnych dla obydwu organizacji wymagań wobec zdolności wojskowych16. W tym celu: – Unia Europejska zapewnia możliwie najpełniejsze włączenie do Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony członków NATO niebędących członami UE; – NATO wspiera Europejską Politykę Bezpieczeństwa i Obrony zgodnie z odpowiednimi decyzjami szczytu w Waszyngtonie i zapewnia Unii Europejskiej, w ogóle i w szczególności, dostęp do potencjału planowania NATO; – obydwie organizacje uznają potrzebę przedsięwzięć zapewniających spójny, przejrzysty i wzajemnie się wzmacniający rozwój wspólnych dla obydwu organizacji wymagań w zakresie zdolności wojskowych, z uwzględnieniem ducha otwartości17. Należy jednak podkreślić, że aktualnie występuje tendencja do przekształcania związków między Unią Europejską a innymi organizacjami. Jest to wynikiem zmian zachodzących wewnątrz Unii. W rezultacie ich charakter nie jest stały i podlega ewolucji. Ponadto, w przypadku każdorazowych działań Unii, czy to na kontynencie europejskim, czy też poza nim, podejmowane w zakresie reagowania kryzysowego rozwiązania są jedynymi w swoim rodzaju. Wynika to ze specyfiki uwarunkowań, w których przychodzi funkcjonować Unii Europejskiej. Na tym tle rola innych organizacji, w tym Organizacji Bezpieczeństwa i Współpracy w Europie w reagowaniu kryzysowym Unii Europejskiej jest ograniczona. Wynika to z kilku przesłanek. W przypadku OBWE przede wszystkim z faktu rozwiązania zasadniczych sporów, którymi się ono zajmowało w latach dziewięćdziesiątych XX wieku bądź przeniesienia decyzji i rozstrzygnięć poza nią (m.in. poprzez akcesję państw do Unii Europejskiej). Ponadto, 16 17 Ibidem; S. Koziej, Unia Europejska – Sojusz Północnoatlantycki. Wzajemne relacje w dziedzinie bezpieczeństwa i obronności, w: J. Gryz (red.), Bezpieczeństwo w stosunkach transatlantyckich…, op. cit., s. 134. Ibidem. 58 Jarosław Gryz złożonych procedur decyzyjnych wewnątrz Unii (a tym samym zapadających rozstrzygnięć), trudności w wymianie informacji między centrami reagowania obu organizacji, wreszcie, nadal rozproszonej struktury reagowania kryzysowego Unii Europejskiej18. W rezultacie związki między obu organizacjami są z jednej strony złożone, a z drugiej zaś przypadkowe (ad hoc). Wynika to nie tyle z charakteru współpracy międzyinstytucjonalnej, ile z podejmowanych wspólnie działań. W zakresie reagowania kryzysowego szczególną postać przyjmują związki między Unią Europejską a Organizacją Narodów Zjednoczonych. Wynika to przede wszystkim z udziału Unii w programach realizowanych przez różnorodne agendy Narodów Zjednoczonych. Ich spektrum, osiągnięcia, stanowią ważny wkład w przezwyciężanie kryzysów. Obejmują one przede wszystkim pomoc humanitarną i asystę w tym zakresie, zapobieganie konfliktom, podziałom, odbudowę, a także działania po kryzysowe. Opis tych przedsięwzięć nie oddaje ich kompleksowości, złożoności i wielowymiarowości19. Należy jednak podkreślić, że są one niezwykle trwałe, co związane jest z funkcjonowaniem obu organizacji w tym samym obszarze działań. Reasumując, charakter systemu reagowania kryzysowego wynika z rozwiązań instytucjonalnych zarówno wewnętrznych, tożsamych dla Unii Europejskiej, jak i zewnętrznych, ze stosunków z innymi podmiotami międzynarodowymi. Kształt interakcji zachodzących między strukturami sprawia, że mają one swoją specyfikę wynikającą z rozwiązań funkcjonalnych, organizacyjnych oraz normatywnych w pierwszym i drugim filarze. Unia Europejska angażuje się przy tym w działania o charakterze operacji cywilnych i wojskowych zarówno na jej terytorium, jak i poza granicami. W tym samym czasie zachodzi proces formowania się kształtu reagowania kryzysowego Unii, który nie ma obecnie postaci docelowej. Opinię tę można wyrazić na podstawie oceny zmian zachodzących wewnątrz organizacji. Obecnie zmiany te charakteryzuje tendencja do łączenia działań politycznych, środków wojskowych i policyjnych, pomocy ekonomicznej, a także – do pewnego stopnia – współpracy gospodarczej. Za jedną z przeszkód w wypracowaniu spójnej koncepcji reagowania kryzysowego można uznać brak spójnej doktryny bezpieczeństwa. Ponadto, różny stopień zaawansowania w budowie systemu reagowania kryzysowego dla poszczególnych obszarów działalności Unii Europejskiej: politycznego, społecznego, gospodarczego, ekonomicznego, militarnego, a także wewnątrzunijnego i zewnętrznego. Należy przy tym podkreślić, że podziały funkcjonalne wewnątrz Wspólnoty (na tle kompetencji, procedur decyzyjnych, sposobu podejmowania decyzji), wynikające z jej aktualnej organizacji, skutkują trud18 19 E.J. Stewart, The European Union and Conflict Prevention: Policy Evolution and Outcome, Berlin–Hamburg–Münster 2006, s. 175–197. Improving Lives. Results from the partnership of the United Nations and the European Commission in 2006, Brussels 2007, s. 26–45. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 59 nościami w scalaniu i synergii działań organizacji i państw. Warto przy tym nadmienić, że definiowanie kryzysu w kontekście Unii Europejskiej jest niezwykle utrudnione. Wynika to oceny natury procesów, zjawisk czy zdarzeń państw, a w konsekwencji determinuje podejmowane działania, ich skalę. Istota reagowania kryzysowego Istotą reagowania kryzysowego Unii Europejskiej jest podejmowanie działań w sytuacji wystąpienia zmian lub zmiany w środowisku międzynarodowym, które będą uważane za niekorzystne bądź, których kierunek ewolucji będzie za taki uważany. W ujęciu systemowym kryzys to „stan będący punktem zwrotnym w procesie rozwoju systemu (kluczowy moment, etap lub zdarzenie), po którym następuje zmiana sytuacji systemowej; moment (chwila, okres), który stanowi zapowiedź zmiany sytuacji systemowej”20. W związku z tym kryzys oddaje „charakter stanu systemu determinującego układ wzajemnych relacji (stosunków, interakcji) między systemem a jego bliższym i/lub dalszym otoczeniem (zewnętrzna sytuacja systemowa) albo między elementami) podsystemami systemu (wewnętrzna sytuacja systemowa)”. Warto też wskazać na identyfikowane typy sytuacji systemowych: „normalna, trudna, deprywacji, przeciążenia, obciążenia, zagrożenia, konfliktowa, kryzysowa; pokój, spór, konflikt niezbrojny, konflikt zbrojny, wojna”21. Działania Unii Europejskiej są ukierunkowywane na stabilizację obszaru kryzysu, a następnie jego rozwiązanie za pomocą środków dyplomatycznych, militarnych, ekonomicznych i innych. W tym celu Unia zasadniczo ma i modyfikuje narzędzia dyplomatyczne, militarne i gospodarcze – m.in. pod wpływem polityki energetycznej Federacji Rosyjskiej – oraz generuje ekonomiczne, pod wpływem kryzysu finansowego. Są one sukcesywnie udoskonalane lub dopiero wypracowywane. Wynika to z faktu, że reagowanie kryzysowe UE w jego obecnej postaci zaczęło być kształtowane na przełomie XX–XXI wieku i objęło ono przede wszystkim kryzysy polityczno-militarne, humanitarne, a następnie o charakterze wewnętrznym (m.in. na skutek wystąpienia „choroby szalonych krów”, „ptasiej grypy”). Na tym tle wypracowane wcześniej mechanizmy w zakresie przeciwdziałania kryzysom gospodarczym (na tle zaopatrzenia w surowce energetyczne po kryzysach paliwowych z 1973 i 1978 r., m.in. przez redukcję ich zużycia, poszukiwania nowych źródeł energii), nie zostały przy tym powiązane z nowo tworzonymi zdolnościami. W rezultacie, wygenerowane zostały w Unii Europejskiej 20 21 Ibidem; P. Sienkiewicz, P. Górny, Analiza systemowa sytuacji kryzysowych, „Zeszyty Naukowe AON” 2001, nr 4 (45), s. 31. Ibidem, s. 30. 60 Jarosław Gryz mechanizmy, które nie poddano korelacji, a tym samym nie uzyskano wspólnej płaszczyzny dla podejmowanych działań, politycznych i innych. Stan ten umożliwił podejmowanie różnego rodzaju działań przeciwkryzysowych w pojedynczych przypadkach, lecz nie wówczas, gdy następowała synergia różnego rodzaju zjawisk prowadzących do kryzysu. Przykładem w tym zakresie może być wpływ kryzysów energetycznych z lat 2002–2003 i 2005–2006, będących skutkiem relacji Federacji Rosyjskiej z Białorusią i Ukrainą, na politykę energetyczną Unii Europejskiej oraz zmiany polityczne wewnątrz wspólnoty. Stan ten wynika z kilku przesłanek. Po pierwsze, podstawą podejmowanych działań w zakresie reagowania kryzysowego Unii Europejskiej są interesy państw członkowskich, które reprezentuje Unia Europejska, m.in. przez swoją strategię bezpieczeństwa oraz cele polityk, które realizowane są przez organizację. W tym przypadku, interesy narodowe mają często prymat przed interesami, które można uznać za wspólnotowe. Dotyczy to przede wszystkim wiodących państw organizacji (widoczne jest to np. w kontekście polityki energetycznej Niemiec, Włoch, Francji wobec Federacji Rosyjskiej), choć niekiedy występuje w przypadku innych krajów (np. zaangażowanie wybranych państw Unii Europejskiej z udziałem Stanów Zjednoczonych w operację militarną w Iraku). Po drugie, cele polityk określają bieżące lub średniookresowe działania Unii Europejskiej, ukierunkowane na wzmacnianie zdolności reagowania kryzysowego, czego przykładem może być program haski Komisji Europejskiej z 2005 r. Zakłada on m.in. zwalczanie terroryzmu, zarządzanie migracjami osób do Unii Europejskiej, kontrolę granic zewnętrznych i politykę wizową, zwalczanie przestępczości zorganizowanej22. Fakt jego ustanowienia zasługuje na uznanie. Sam termin budzi wątpliwości ze względu na czas, kiedy został ustanowiony. Po trzecie, reaktywny model zarządzania kryzysowego, w którym działania prowadzone są „od przypadku do przypadku”. Rezultatem jest kreowanie mechanizmów przeciwdziałania powstaniu kryzysu, likwidacji jego skutków po tym jak coś się wydarzyło. Biorąc to pod uwagę można stwierdzić, że brak jest konceptualnych podstaw działań, które podejmuje Unia Europejska w długookresowej perspektywie czasu. Rozpatrując kwestie zdolności Unii Europejskiej do przeciwdziałania kryzysom, ich rozwiązywania, najbardziej powszechnymi w odbiorze i najlepiej opisanymi w literaturze przedmiotu są te, które dotyczą spraw polityczno-wojskowych. Wynika to z łatwej identyfikacji działań podejmowanych w ramach Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa, w tym 22 The Hague Programme: strengthening freedom, security and justice in the European Union, Council Of The European Union, Brussels, 13 December 2004, 16054/04, JAI 559, s. 3 i nast. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 61 Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony od chwili jej powstania. Na tym tle trudniejszym zagadnieniem są np. kryzysy polityczne, zarówno minione, jak i współczesne. Odrzucenie Traktatu ustanawiającego konstytucję dla Europy w 2005 r., jak również Traktatu Lizbońskiego w 2007 r. oznaczające rozległy kryzys polityczny wewnątrz organizacji nie znajdują właściwego kontekstu dla oceny zdolności do działania Unii Europejskiej. Co istotne, nie ma np. mechanizmów, które pozwoliłyby taki kryzys zażegnać. Implikacje tego stanu rzeczy są widoczne przede wszystkim w relacjach z partnerami spoza Unii Europejskiej. Osłabienie polityczne samej organizacji ma decydujący wpływ na różnego typu działania o charakterze zapobiegania kryzysom bądź ich rozwiązywania. Przykładem w tym zakresie może być misja w Darfurze. Jak wspomniano, istotnym elementem reagowania kryzysowego Unii Europejskiej jest brak jednolitych wykładni, co do sposobów działania w kontekście różnego typu kryzysów. O ile kryzysy polityczno-militarne zostały zdefiniowane w Deklaracji Petersberskiej przyjętej na spotkaniu Rady Ministrów UZE w Bonn, 19 czerwca 1992 r., która przewiduje wykorzystanie sił zbrojnych do zadań humanitarnych i ratowniczych, przeprowadzania operacji pokojowych, stawiania zadań jednostkom bojowym przy opanowywaniu sytuacji kryzysowych, w tym przywracania pokoju, to pozostałe kryzysy: gospodarcze, finansowe i polityczne nie do końca dysponują podobną wykładnią. Co więcej, występuje na tym tle wyraźne rozróżnienie w przypadku kryzysów występujących na obszarze Unii Europejskiej i poza nią. W pierwszym przypadku Unia rozbudowuje zdolności do działania, kierując się przesłanką, że systemy wewnętrzne państw powinny być uzupełnione przez unijne, by zapobiegać kryzysom, prowadzić działania w trakcie i likwidować ich skutki. W drugim przypadku Unia opiera się na działaniach realizowanych wspólnie z innymi organizacjami (często, tak jak ma to miejsce w przypadku Organizacji Narodów Zjednoczonych poprzez jej agendy)23 oraz przez zaangażowanie swoich państw członkowskich, które na zasadzie dobrowolności podejmują działania, a następnie angażują Unię24. Ten stan rzeczy wynika z jednej strony ze specyfiki Unii Europejskiej, z drugiej zaś ze swoistej niewydolności jako organizmu politycznego do podejmowania efektywnych działań. Istniejące rozwiązania są niewystarczające i świadczą o potrzebie modyfikacji. W przypadku różnego typu kryzysów występują mechanizmy współpracy 23 24 Improving Lives. Results from the partnership of the United Nations and the European Commission in 2006, United Nations, Brussels 2007, s. 26–45. Przykładem w tym zakresie może być przyjęcie przez Radę Europejską w dniach 19–20 czerwca 2008 r. projektu Partnerstwa Wschodniego. Rada Europejska poprosiła Komisję Europejską o przedstawienie do wiosny 2009 r. zasad jego funkcjonowania. Projekt będzie realizowany przez Unię Europejską na podstawie m.in. propozycji zawartych w dokumencie polsko-szwedzkim na temat Partnerstwa Wschodniego. Jest to wyraz działań państw członkowskich angażujących całą organizację. 62 Jarosław Gryz między Komisją Europejska, Radą Unii Europejskiej i Radą Europejską oparte na kompetencjach poszczególnych organów oraz na koncepcji systemu „ARGUS”25. W wymiarze wewnętrznym, tożsamym dla Unii Europejskiej podstawę koncepcji działań tworzą założenia programu haskiego przyjętego przez Komisję Europejską 10 maja 2005 r. Jego istotą jest wprowadzenie do 2010 r. kompleksowych uregulowań w takich obszarach, jak: zwalczanie terroryzmu, zarządzanie migracjami, polityka wizowa, udzielanie azylu, polityka prywatności i bezpieczeństwa, walka z przestępczością zorganizowaną, wymiar sprawiedliwości w zakresie zwalczania przestępczości kryminalnej26. Uregulowania te mają pozwolić na realizację Strategicznych Celów Komisji do 2010 r. w postaci budowy dobrobytu, solidarności i bezpieczeństwa. 25 26 23 grudnia 2005 r. w Brukseli przyjęto decyzję umożliwiającą ustanowienie systemu wczesnego ostrzegania „ARGUS” w celu zwiększenia możliwości Komisji w zakresie szybkiego, skutecznego i skoordynowanego reagowania w sytuacjach kryzysowych o charakterze wielosektorowym, bez względu na ich przyczynę, w dziedzinach jej kompetencji, obejmujących kilka dziedzin polityki oraz wymagających działania na szczeblu wspólnotowym. Zgodnie z wykładnią decyzji konieczne jest określenie odpowiedniej procedury koordynacji, umożliwiającej podejmowanie decyzji oraz wprowadzanie przez Komisję szybkich, skoordynowanych i spójnych środków zaradczych w odpowiedzi na poważną sytuację kryzysową o charakterze wielosektorowym, przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedniej elastyczności i możliwości przystosowania się do szczególnych potrzeb i konkretnych sytuacji kryzysowych oraz poszanowaniu istniejących instrumentów stosowanych w konkretnych sytuacjach kryzysowych. Ponadto, system ten musi uwzględniać specyficzny charakter, specjalizację, układy i obszary kompetencji każdego z istniejących sektorowych systemów wczesnego ostrzegania w Komisji, umożliwiających jej służbom na reagowanie w sytuacjach kryzysowych w różnych obszarach działalności Wspólnoty, a także być zgodny z zasadą subsydiarności. Ponieważ komunikacja jest kluczowym elementem zarządzania kryzysowego, należy zwrócić szczególną uwagę na informowanie opinii publicznej oraz skuteczną komunikację z obywatelami za pośrednictwem prasy oraz innych środków komunikacji, z wykorzystaniem placówek Komisji w Brukseli i/lub innym odpowiednim miejscu. (Przepisy komisji w sprawie ustanowienia ogólnego systemu szybkiego ostrzegania „ARGUS”, Dz. Urz. UE, 24.1.2006 PL, L 19/21). Należy w tym miejscu podkreślić, że Komisja dysponuje kilkoma systemami wczesnego ostrzegania, pozwalającymi podjąć działania indywidualne bądź w porozumieniu z państwami. Do takich systemów (RAS, Rapid Reaction Systems) należą: MIC (Monitoring and Information Centre for Civil Protection, koordynacja działań w zakresie ochrony ludności), ECURIE (w przypadku skażeń radiologicznych), RAS-BICHAT (w przypadku ataków biologicznych i chemicznych, innych zagrożeń), RAPEX (bezpieczeństwo konsumentów, niezwiązane z żywnością), RASFF (bezpieczeństwo konsumentów w zakresie zdrowia, spożycia żywności i wyżywienia), EWRS (katastrof łączności), EUROPHYT (współpracy fitosanitarnej), SHIFT (kontroli zdrowia w zakresie weterynarii), TRACES (transportu zwierząt), ADNS (zdrowia zwierząt). Na tym tle dąży się do wzmocnienia prawodawstwa europejskiego (European Law Enforcement Network, LEN) w zakresie porządku publicznego oraz sieci powiadamiania nt. infrastruktury krytycznej (Critical Infrastructure Warning Information Network, CIWIN). Wymienione systemy będą połączone razem poprzez system powiadamiania „ARGUS”. The Hague Programme: Ten priorities for the next five years. A partnership for European renewal, Brussels 10th May 2005, (źródło: http://ec.europa.eu/justice_home/news/information_dossiers/the_hague_priorities/index _en.htm). REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 63 W wymiarze zewnętrznym, kryzysy będą nadal zasadniczo rozwiązywane za pomocą instrumentów polityczno-wojskowych uzupełnionych o cywilne formy aktywności (pomoc humanitarna). Przykładem w tym zakresie są: misja policyjna w Bośni i Hercegowinie (EU Police Mission – EUPM) realizowana w latach 2003–2005; operacja Artemis przeprowadzona w 2003 r. w Demokratycznej Republice Konga w związku z kryzysem w prowincji Ituri na tle wybuchu walk między milicjami plemiennymi oraz słabością stacjonujących tam sił ONZ; rozpoczęta w 2004 r. misja wspierania rządów prawa w Gruzji (EU Rule of Law Mission) EUJUST Themis27. Szczególne znaczenie dla kreowania zdolności reagowania kryzysowego Unii Europejskiej można przypisać kryzysom, które mają znaczenie dla stabilności wewnętrznej wspólnoty. Na tym tle można wskazać na znaczenie kryzysów gospodarczych, w tym przede wszystkim energetycznych (rozwój współpracy w tym obszarze był intensyfikowany po kryzysach z lat: 1973, 1978 i 2002). Warto dokonać analizy tego zagadnienia. Pomijając wcześniejszy okres, od 1991 r. obowiązuje Europejska Karta Energetyczna tworząca Europejską Wspólnotę Energetyczną wszystkich państw położonych na kontynencie28. Szczególną uwagę bezpieczeństwu energetycznemu w UE zaczęto poświęcać na przełomie lat 2002–2003, kiedy nastąpiło wstrzymanie eksportu rosyjskiego gazu na Białoruś i w latach 2005–2006 na Ukrainę (kwestie opłat tranzytowych i cen za produkt). Należy jednak podkreślić, że w przypadku kryzysów gospodarczych Unia Europejska nie wypracowała regulacji i mechanizmów, które mogłyby posłużyć do ich rozwiązywania. Przykładem w tym zakresie może być rosyjska polityka energetyczna oraz jej długoterminowe skutki dla państw członkowskich29. Ma to szczególne 27 28 29 Ł. Kulesa, Operacje Unii Europejskiej w ramach europejskiej polityki bezpieczeństwa i obrony, Biuro Analiz, Biuletyn nr 42 (230) z 30 września 2004 r., s. 1210–1211. Celem Wspólnoty stała się liberalizacja rynku energetycznego oparta na Konwencji z 1994 r. W 2001 r. Strategia Lizbońska UE została uzupełniona o tzw. trzeci filar zawierający zagadnienia dotyczące energetyki (przede wszystkim rozwoju alternatywnych źródeł energii). L. Kovačovská, European Union’s Energy (In)security – Dependence on Russia, „Defence&Strategy“ 2007, nr 2, s. 7–9. Wraz z odbudową autorytarnych struktur rosyjskiej państwowości pojawiła się kwestia zwiększania wpływu Federacji Rosyjskiej w stosunkach międzynarodowych. Jego istota zaczęła się wyrażać przejściem od geopolityki do geoekonomiki z uwzględnieniem celów wynikających z tej pierwszej, tj. odzyskania wpływów i znaczenia, którymi cieszył się Związek Radziecki. Mając to na uwadze, państwo rosyjskie podjęło równoległe działania na obszarze Wspólnoty Niepodległych Państw ze szczególnym uwzględnieniem państw Azji Środkowej (Azerbejdżan, Kazachstan, Turkmenistan), Europy (Białoruś, Ukraina), wobec państw byłego bloku wschodniego, Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. Na każdym z tych obszarów i wobec każdego z położonych tam państw rosyjska polityka, w tym energetyczna, przybiera inną postać, specyficzną do uwarunkowań, w których przychodzi ją realizować. W przypadku państw Azji Środkowej wyraża dążenie do przywrócenia zależności od rosyjskich koncernów energetycznych (Gazprom, Łukoil, Rosneft, inne) polegającej na rosyjskim pośrednictwie 64 Jarosław Gryz znaczenie w przypadku elit politycznych (casus Gerharda Schrödera, Silvio Berlusconiego), jak i gospodarczych, przede wszystkim państw Europy Zachodniej. W efekcie, w kontekście ekspansji rosyjskich firm energetycznych, w tym przede wszystkim Gazpromu, szczególnym przełomem był rok 2006, w którym de facto podważono wchodzące od 1 lipca 2007 r. zasady Komisji Europejskiej ograniczające praktyki monopolistyczne. Udział Gazpromu w europejskim sektorze gazowym, tj. transporcie, dystrybucji i handlu gazem pogłębia trudności Komisji Europejskiej w egzekwowaniu praw Unii na tym rynku30. Na tym tle, zasady współpracy, w formule uwzględniającej równy dostęp jednej strony do rynku energetycznego, a z drugiej strony, które zostały zawarte w doku- 30 w dostawach do innych części świata. W przypadku państw Europy Wschodniej (WNP) całkowite przejęcie ich infrastruktury energetycznej i dostaw surowców. W przypadku państw byłego bloku wschodniego rosyjska polityka energetyczna wyraża osiągnięcie podobnych celów. W przypadku państw Europy Zachodniej, przede wszystkim Niemiec, Francji, Włoch współudział w zyskach płynących z eksploatacji i dostaw surowców oraz wspólne przedsięwzięcia wobec państw trzecich. Pozostałe państwa zachodnioeuropejskie (np. Norwegia) stały się obiektem zabiegów na rzecz pozyskania przez rosyjskie koncerny wiedzy i umiejętności, technologii, do eksploatacji złóż położonych w trudno dostępnych terenach podbiegunowych i na Syberii. W przypadku Stanów Zjednoczonych rosyjska polityka zagraniczna ukierunkowana została na wygrywanie różnić między nimi, a ich zachodnioeuropejskimi sojusznikami na tle konfliktu w Iraku i pośrednio w Afganistanie. Na tym tle specyficzną rolę odgrywa Kaukaz oraz inne regiony przyległe do kontynentu europejskiego, przede wszystkim Bliski Wschód i Afryka Północna. Odnosząc się do Kaukazu, a przede wszystkim casusu Gruzji, należy podkreślić, że jest to aktualnie jedyny niezależny od rosyjskiego szlak lądowy łączący państwa Azji Centralnej zasobne w surowce energetyczne z państwami położonymi na wschodzie i w centrum kontynentu europejskiego. Przywrócenie rosyjskiej kontroli nad tą drogą komunikacji stanowi obecnie jeden z priorytetów polityki zagranicznej. Odnosząc się do Bliskiego Wschodu w aspekcie polityki energetycznej Federacji Rosyjskiej należy podkreślić, że opanowanie kaukaskich szlaków lądowych wyeliminuje niezależne od czynnika rosyjskiego dostawy gazu np. z Iranu, czy też potencjalnie ropy naftowej i gazu ziemnego z Egiptu. Tradycyjne, dobre kontakty Rosji z państwami arabskimi, poparte rosyjskimi kontraktami zbrojeniowymi, mogą zredefiniować w nieodległej perspektywie czasu rolę regionu w zaopatrzeniu państw Unii Europejskiej w dostawy ropy naftowej i gazu ziemnego z tego regionu świata. Niebagatelną rolę w tym kontekście odgrywa konflikt izraelsko-palestyński jako czynnik polaryzujący postawy polityczne społeczności państw arabskich i ich elit politycznych. Odnosząc się do państw Afryki Północnej w aspekcie rosyjskiej polityki energetycznej należy podkreślić, że rosyjskie koncerny energetyczne w zamian za współudział w wydobyciu i przesyle surowców: ropy naftowej i gazu ziemnego podejmują zobowiązania inwestycyjne, tak jak ma to miejsce w Algierii i Libii. Podobnie rzecz może wyglądać w przypadku eksploatacji egipskich złóż tych surowców. Powyższy opis ilustruje złożoność problemu, a zarazem jego rozległość przestrzenną i czasową. Na tym tle należy podkreślić współzależność między rosyjskimi działaniami i sposobami ich prowadzenia. Uzyskiwaniu wpływu towarzyszy promocja współpracy dwustronnej z Rosją. Gazprom w Europie 2006 – przyspieszenie ekspansji, Ośrodek Studiów Wschodnich, Warszawa, luty 2007, s. 1 i nast. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 65 mencie pod nazwą Karta Energetyczna uległy również podważeniu31. Należy podkreślić, że jest on sprzeczny z zasadami rosyjskiej polityki energetycznej, gdyż w wymiarze praktycznym zakłada m.in. zniesienie monopolu Gazpromu na dostawy gazu z Rosji i z krajów Azji Środkowej. Podobnie rzecz wygląda z przyjętą przez Unię Europejską strategią bezpieczeństwa energetycznego, którą działania Federacji Rosyjskiej podważają. Jej drugi priorytet zakłada solidarność energetyczną państw europejskich poprzez wzajemną pomoc w sytuacji kryzysu. Identyfikuje także działania, które powinny temu zapobiec32. Zapisy te stopniowo stają się iluzoryczne33. Sytuacja ta ukazuje nie tylko złożoność problematyki reagowania kryzysowego w obszarze gospodarczym, lecz przede wszystkim politycznym. Odnosząc się do kwestii kryzysów finansowych należy podkreślić, że mechanizmy działania Unii Europejskiej na rzecz ich przezwyciężania są dopiero inicjowane. Przykładem w tym zakresie może być relacja prasowa mówiąca o konstruowaniu mechanizmów przezwyciężania kryzysu finansowego w układzie: przywódcy czterech najsilniejszych gospodarczo państw UE: Francji, Niemiec, Wielkiej Brytanii i Włoch, szefowie Komisji Europejskiej José Manuel Barroso, Europejskiego Banku Centralnego Jean-Claude Trichet i eurogrupy – Jean-Claude Juncker34. Warto zaznaczyć, że indywidualne interesy państw odgrywają decydującą rolę, przesądzając o podejmowanych kierunkach działań bądź ich braku35. W związku z tym ich zakres jest zasadniczo wynikiem 31 32 33 34 35 Dokument ten stanowił wyraz wspólnego podejścia państw Unii do kwestii bezpieczeństwa energetycznego z uwzględnieniem interesów drugiej strony (potencjalnego kontrahenta). L. Kovačovská, European Union’s Energy (In)security – Dependence on Russia, „Defence&Strategy“ 2007, nr 2, s. 7–9. Green Paper on A European Strategy for Sustainable, Competitive and Secure Energy, 2006/03/08, COM (2006)105. Rezultatem tak wielowymiarowej i złożonej polityki energetycznej Federacji Rosyjskiej jest uzyskanie uprzywilejowanego miejsca dostawcy i nadzorcy przepływu surowców energetycznych do państw położonych na kontynencie europejskim, w tym przede wszystkim Unii Europejskiej. Umożliwiłoby to stałe oddziaływanie Federacji Rosyjskiej na rozwój gospodarczy wspólnoty, a także jej finansów. Dzięki temu cele gospodarcze i finansowe współgrałyby w sposób naturalny z politycznymi, tworząc możliwość przyporządkowywania rosyjskim interesom interesy państw tworzących Unię Europejską. Na tym tle znaczenie Federacji Rosyjskiej na rynku energetycznym można identyfikować poprzez pryzmat posiadania zasobów energetycznych i ich dostawę do finalnego odbiorcy (tj. konsumenta). Dla Rosji odgrywanie roli pierwszoplanowego dostawcy paliw płynnych do państw Unii Europejskiej kreuje określony imperatyw polityczny, wynikający z rosyjskiej mentalności oraz podejścia do rzeczywistości społecznej. D. Pszczółkowska, W Unii każdy radzi sobie sam, PAP, Serwis Gospodarczy „Gazety Wyborczej”, 2008-10-02. Jak podaje relacja prasowa niemiecki minister gospodarki Michael Glos w wywiadzie, opublikowanym na łamach „Bild am Sonntag”, odrzucił ideę planu wspierania zagrożonych europejskich banków, uznając ją za próbę odwrócenia uwagi od braku działań, podejmowanych na rzecz opanowania kryzysu przez te same instytucje finansowe. To przede wszystkim 66 Jarosław Gryz rozwiązań o charakterze doraźnym36. Działania i rozwiązania o charakterze długookresowym są dopiero przedmiotem debaty. Świadczą o tym wnioski końcowe ze spotkania szefów państw i rządów w Brukseli w dniach 15–16 października 2008 r., będące zapowiedzią zmian. Dotyczą one przebudowy światowych finansów, którą ma zainicjować międzynarodowa konferencja. W końcowej ze spotkania zapowiedziano zgodę Unii Europejskiej, rządów państw strefy euro, banków centralnych, na koordynację oraz ukierunkowanie działań w celu: – zapewnienia właściwych warunków płynności dla instytucji finansowych; – zapewnienia funduszy tym bankom, które są aktualnie zagrożone; – dostarczenia dodatkowych funduszy instytucjom finansowym, by zapewnić ich odpowiednie finansowanie; – dokapitalizowania banków; – zapewnienia odpowiednich warunków do wdrożenia założeń, pozwalających na dokonanie ocen kondycji rynku; – wzmocnienia procedur współpracy między państwami Unii37. Ponadto, pojawia się zapowiedź, że zarządzanie kryzysem wymaga stałego nadzoru. Stąd też ustanowienie i wzmocnienie procedur wymiany informacji, które wprowadzono ad hoc między rządami, przewodniczącymi: Rady Europejskiej, Komisji Europejskiej, Banku Centralnego, Eurogrupy. Warto podkreślić, że jest to dopiero początek kształtowania mechanizmów współpracy w zakresie reagowania kryzysowego w obszarze kryzysów finansowych. Reasumując, reagowanie kryzysowe Unii Europejskiej determinowane jest rozwiązaniami politycznymi, których występowanie bądź brak odgrywa decydującą rolę w działaniach Unii. Ten stan rzeczy wydaje się być pochodną: 36 37 same banki – podkreślił – winny zadbać o utrzymanie zaufania klientów. „Banki nie cieszą się zaufaniem i to jest właśnie główna przyczyna kryzysu finansowego” – zaznaczył Glos. Wcześniej także brytyjski premier Gordon Brown z góry odrzucił ewentualne podjęcie w Paryżu decyzji o wspólnym europejskim funduszu wspierania zagrożonych kryzysem banków i zasugerował, że jest przeciwko jednej daleko idącej unijnej odpowiedzi na zawirowania na rynkach. Europejski miniszczyt – Niemcy przeciwne idei wspólnego „planu ocalenia”, PAP, Serwis Gospodarczy „Gazety Wyborczej”, 2008-10-04. W odpowiedzi na kryzys na rynkach finansowych ministrowie finansów krajów UE porozumieli się 7 października 2008 r. w Luksemburgu w sprawie podwyższenia gwarancji depozytów bankowych z obecnych obowiązkowych 20 tys. do co najmniej 50 tys. euro. „Zgadzamy się, że priorytetem jest odbudowa zaufania i właściwe funkcjonowanie sektora finansowego. […] Zobowiązujemy się do wszelkich koniecznych działań, by zapewnić stabilność systemu bankowego oraz chronić depozyty” – głosi przyjęta przez ministrów deklaracja. Zgodnie z dokumentem, gwarancje, wprowadzone na co najmniej rok, mają dotyczyć osób indywidualnych. UE podwyższy gwarancje depozytów bankowych, PAP, Serwis Gospodarczy „Gazety Wyborczej”, 2008-10-07. Declaration on a concerted european action plan of the euro area countries, Summit Of The Euro Area Countries, Palais de l’Elysée, 12-10-08. REAGOWANIE KRYZYSOWE UNII EUROPEJSKIEJ 67 – procesów politycznych zachodzących w Unii Europejskiej od chwili jej powstania w 1993 r. – zainicjowane wówczas nie zostały zakończone, a w niektórych przypadkach znajdują się dopiero w fazie początkowej; – brakiem możliwości skorelowania licznych przedsięwzięć w układzie instytucjonalnym z działaniami państw, organizacji i innych podmiotów stosunków międzynarodowych; – generowania mechanizmów reagowania kryzysowego w formule „tu i teraz” bez docelowej ich wizji; – braku wizji organizacji skutkującej brakami natury funkcjonalnej, organizacyjnej, normatywnej w zakresie reagowania kryzysowego, co czyni Unię Europejską organizacją reaktywną, a nie aktywną w przeciwdziałaniu kryzysom; – braku zgody państw członkowskich na wyznaczenie kierunku rozwoju Unii Europejskiej. W efekcie, proponowane rozwiązania (zarówno w Traktacie ustanawiającym konstytucję dla Europy, jak i Traktacie Lizbońskim) nie zawierają zmian, które można uznać za konceptualną całość organizacji spraw wewnątrz unii. Wnioski końcowe Biorąc pod uwagę aktualny, opisany stan rzeczy, można postawić tezę, że rozwój reagowania kryzysowego w Unii Europejskiej będzie efektem zmiany charakteru organizacji. W swej aktualnej postaci jest ona coraz bardziej nieefektywna i coraz mniej funkcjonalna, czego przejawem są braki w zakresie mechanizmów, procedur, koncepcji rozwiązań w obszarze reagowania kryzysowego. Jest rzeczą prawdopodobną, że wnioski z tego stanu rzeczy wyprowadzone w stosunku do potrzeb zmian politycznych (vide polityka energetyczna) będą podstawą przebudowy Unii Europejskiej w celu usprawnienia mechanizmów jej funkcjonowania. System reagowania kryzysowego Unii Europejskiej znajduje się w początkowym stadium tworzenia. Pomimo istnienia mechanizmów rozwiązywania kryzysów wewnątrz organizacji oraz w relacji z innymi podmiotami międzynarodowymi (państwami, organizacjami) nie są one w pełni ukształtowane, a istniejące ewoluują. Tworzy to sytuację, w której występuje wiele zmiennych, trudnych do uchwycenia zjawisk i procesów zarówno w obszarze współpracy międzynarodowej z udziałem Unii Europejskiej, jak i wewnątrz samej organizacji. Stan zaawansowania rozwoju reagowania kryzysowego Unii Europejskiej pozwala na konstatację, że jej związki w obszarze reagowania kryzysowego z innymi państwami i organizacjami są nietrwałe lub względnie trwałe. Nietrwałość związków wynika z odrzucenia ograniczeń, które były udziałem 68 Jarosław Gryz Wspólnot Europejskich, a nie Wspólnoty Europejskiej. W rezultacie, względna trwałość relacji Unii Europejskiej z innymi organizacjami (np. Sojuszem Północnoatlantyckim) lub państwami (np. Stanami Zjednoczonymi) jest z jednej strony pochodną wcześniejszych rezultatów współpracy, z drugiej zaś wynikiem konieczności posiadania nie do końca adekwatnych do potrzeb i ambicji mechanizmów współdziałania. Rozwój mechanizmów reagowania kryzysowego wewnątrz Unii Europejskiej jest niejednolity. Związki funkcjonalne, organizacyjne, normatywne, wskazują w sposób jednoznaczny na potrzebę dokonania ich rewizji, a w konsekwencji nowego podziału obszarów działalności organizacji. W perspektywie czasu rzeczą zasadną może być wykreowanie nowych mechanizmów decyzyjnych obejmujących wszystkie sfery aktywności Unii Europejskiej: polityczną, militarną, ekonomiczną, gospodarczą, społeczno-kulturową, ekologiczną i inne. W założeniu, będą one koherentne, umożliwiające elastyczne wykorzystanie dostępnych i potencjalnych sił i środków.