program - Puls Biznesu

Szanowni Państwo,
przed nami jedno z kluczowych spotkań dedykowanych Dyrektorom Administracyjnym – Konferencja Dyrektor
Administracyjny 2016 – które odbędzie się 25-26 października 2016 w Warszawie. Bazując na naszych wieloletnich
doświadczeniach oraz wiedzy zaproszonych Ekspertów, przygotowaliśmy wydarzenie obfitujące w ciekawe case studies,
prelekcje eksperckie, warsztaty i dyskusje.
Zarządzanie działem Administracyjnym to bardzo duże wyzwanie wymagające ogromnej wiedzy, umiejętności
i doświadczenia. Chcąc podążać za trendami i umożliwić Państwu kreowanie nowych rozwiązań dołożyliśmy wszelkich
starań, by w tych wymaganiach wesprzeć Państwa.
→→ WIEDZA – zachęcamy do zdobywania i pogłębiania wiedzy, czerpania z doświadczeń naszych gości podczas
prelekcji eksperckich.
→→ DOŚWIADCZENIE – proponowane przez nas case studies umożliwią Państwu znalezienie pomysłów, jakie inni
wykorzystują w swojej pracy i z jakich czerpią korzyści. Zaproszeni praktycy podzielą się swoimi receptami na sukces.
→→ UMIEJĘTNOŚCI – zapraszamy do udziału w trzech warsztatach zróżnicowanych tematycznie. Zależy nam, by każdy
z Państwa zdobył zupełnie nowe umiejętności, które z pewnością przełożą się na efekty pracy.
Wszystko to zwieńczone zostanie dyskusjami – proponujemy Państwu udział w trzech zróżnicowanych stołach dyskusyjnych.
Będą one znakomitą okazją do wymiany doświadczeń, zawarcia ciekawych znajomości biznesowych oraz wspólnego
wypracowania pomysłów i wyznaczania kierunków rozwoju Państwa działań.
Zachęcam do zapoznania się z programem, który mam nadzieję zainteresuje Państwa i spowoduje, że już niebawem
będziemy mieli okazję do spotkania i efektywnej, zintensyfikowanej pracy.
Do zobaczenia podczas konferencji,
Rafał Szary
Project Manager
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W KONFERENCJI?
→→ Wspólnie wyznaczymy kierunki rozwoju Państwa działań
→→ Zaproponujemy recepty na usprawnienie zarządzania flotą, nieruchomościami, tworzenia efektywnych strategii
zakupowych, czy optymalizację kosztów
→→ Stworzymy platformę wymiany doświadczeń – 3 zróżnicowane stoły dyskusyjne będą znakomitym miejscem do
wymiany doświadczeń i kreowania pomysłów w gronie ekspertów
→→ Zachęcimy do działania podczas intensywnego warsztatu dotyczącego zarządzania zmianą
→→ Wspólnie stworzymy spotkanie praktyków, którzy mają zbliżony cel!
→→ Zapewniamy najwyższą jakość merytoryczną spotkania
KOGO NIE MOŻE ZABRAKNĄĆ PODCZAS KONFERENCJI?
→→
→→
→→
→→
→→
→→
→→
Dyrektorów Administracyjnych
Prokurentów
Dyrektorów i Managerów ds. Zarządzania Flotą
Dyrektorów i Managerów ds. Zarządzania Nieruchomościami
Dyrektorów i Managerów ds. Zakupów
Facility Managerów
Office Managerów
Organizator:
Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier – jednego z największych na świecie
koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. Wydawca „Puls Biznesu” – najbardziej opiniotwórczego
medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona
użytkowników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów
skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej.
Kontakt: Tel 22 333 9777
Fax 22 333 97 78
E-mail [email protected]
PROGRAM DZIEŃ 1
08:30
Rejestracja uczestników, powitalna kawa
09:00
Rozpoczęcie konferencji i oficjalne powitanie uczestników
Rafał Szary, Project Manager, Bonnier Business Polska
09:00
Rola dyrektora administracyjnego w budowaniu zaangażowania w firmie
Maria-Magdalena Gulewicz, Dyrektor Departamentu General Services, Credit Agricole Bank
Polska S.A.
→→ Motywowanie, a nowy sposób
• Więcej i więcej, mniej i mniej
• Wykorzystuj, bo stracisz
• Mniej to nowe więcej
→→ Ewolucja organizacji
• Nowe pokolenia pracowników
• Turkusowe organizacje
• Wynagrodzenia
• Określanie wymiaru godzin pracy
→→ Środowisko pracy, wspierające
• Preferencje pracowników, a analiza wykorzystania
• Co wzmocnić?
• Kluczowe wskaźniki efektywności środowiska pracy
→→ Przełamanie kodu zaangażowania pracowni
• Nie biegnij
• Jedna rzecz na raz
10:00
Outsourcing procesów w dziale administracji
Piotr Rutkowski, Partner Zarządzający, SourceOne Advisory
→→ Outsourcing jako sposób na wzrost efektywności procesów działu administracji
→→ Kluczowe wyzwania we współpracy z firmą zewnętrzną
→→ Korzyści vs ryzyka - kiedy outsourcing jest najlepszym rozwiązaniem?
10:50
Przerwa na kawę i networking
PROGRAM DZIEŃ 1
11:10
Strategiczne Zarządzanie Zakupami – Trendy
Grzegorz Kowalik, Dyrektor, Departament Administracji i Infrastruktury, Wydział Nieruchomości,
Bank Millennium
Przez kilkanaście ostatnich lat funkcja zakupów w organizacji znacząco ewoluowała. Z administracyjnego,
biurokratycznego procesu stała się istotnym czynnikiem zyskowności firmy poprzez istotne ograniczenie
kosztów. Obecnie można zaobserwować strategiczne pozycjonowanie zakupów i kluczowy wpływ tego obszaru
na innowacyjność firmy. Zarządzanie kosztami nie jest zapomniane, ale co raz częściej nie jest podstawowym
kryterium oceny efektywności. Profesjonaliści zakupów stają się inspiratorami zmiany, odpowiedzialnymi za
optymalną współpracę interesariuszy. Prezentacja przedstawia kluczowe trendy w strategicznym zarządzaniu
zakupami ze szczególnym uwzględnieniem roli technologii IT oraz outsourcingu zakupów. Poza procesami
i narzędziami poruszone są kwestie kompetencji i rozwoju pracowników.
12:00
Optymalizacja kosztów zakupu poprzez dywersyfikację dostawców
→→
→→
→→
→→
12:50
Jak optymalizować koszty zakupów?
Czy dywersyfikacja dostawców jest zawsze dobrym i bezpiecznym rozwiązaniem?
Optymalizacja kosztów przy zakupach sporadycznych
Kluczowe wyzwania w zakresie współpracy z dostawcami
Przerwa na lunch
ZARZĄDZANIE FLOTĄ
13:40
Polityka flotowa - jak ją napisać i czy
warto ją mieć
Maciej Kryda, Menedżer Działu Administracji,
Sanofi-Aventis
→→ Cel polityki
→→ Polityka Flotowa a odpowiedzialność
pracownika
→→ Egzekucja zapisów
→→ Trudne przypadki
14:40
Zarządzanie flotą własne, czy zewnętrzne
→→ System zarządzania flotą
→→ Jak zapewnić większe możliwości Fleet
Managerowi?
→→ Zarządzanie własne czy zewnętrzne - jak
łączyć obie możliwości
ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI
Koszty eksploatacji i utrzymania
nieruchomości
→→ Efektywne zarządzanie nieruchomością
→→ Optymalizacja kosztów i opłat w praktyce
→→ Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w
zarządzaniu nieruchomościami
Nowoczesna przestrzeń biurowa - nie tylko
optymalizacja, ale również motywacja
→→ Kto poszukuje nowoczesnej przestrzeni
biurowej?
→→ Rola przestrzeni biurowej w budowaniu
motywacji i zaangażowania
→→ Nowoczesny Facility Manager - jakie wyzwania
przed nim stoją?
PROGRAM DZIEŃ 1
15:40
16:30
Dywersyfikacja dostawców usług
flotowych
Jak z sukcesem współpracować z zarządcą
nieruchomości
→→ Czy dywersyfikować dostawców floty?
→→ Kluczowe czynniki decydujące o efektywnej
współpracy z dostawcą usługi flotowej
→→ Rynek CFM w Polsce, perspektywy rozwoju i
wpływ na funkcjonowanie zarządzania flotą w
organizacji
→→ Tworzenie wartości dodanej dla usługodawcy
przez firmę CFM
→→ Potrzeby najemców - możliwości zarządców
→→ Efektywna współpraca z zarządcą
nieruchomości - jak się przygotować i jak
współpracować
Zakończenie pierwszego dnia konferencji
PROGRAM DZIEŃ 2
08:30
Rejestracja uczestników, powitalna kawa
09:00
Odpowiedzialność prawna Dyrektora Administracyjnego
Katarzyna Dobkowska, radca prawny, partner w kancelarii prawa pracy Raczkowski Paruch
→→
→→
→→
→→
→→
09:50
Obieg dokumentów - jak wybrać najbardziej optymalne narzędzia i pozostać w zgodzie
z przepisami?
→→
→→
→→
→→
10:40
Podstawy zatrudnienia dyrektora administracyjnego oraz ich wpływ na zakres odpowiedzialności
Odpowiedzialność materialna i porządkowa z tytułu umowy o pracę
Zakres odpowiedzialności przy zatrudnieniu na podstawie umów cywilnoprawnych
Odpowiedzialność wynikająca z zasiadania w zarządzie
Odpowiedzialność karna
Elektronizacja obiegu dokumentów
Przekazywanie i przechowywanie dokumentów a przepisy i regulacje
Tajemnica przedsiębiorstwa i tajemnice branżowe
Uprawnienia pracowników - dostęp do dokumentów
Przerwa na kawę i networking
PROGRAM DZIEŃ 2
11:00
SESJA WARSZTATOWA: Zmiana, jedyna stała rzecz w organizacji - strategia zmiany
czy zmiana strategii?
Tomasz Czyż, Ekspert w zakresie przywództwa
Ludzie tęsknią za całkowitą odmianą, a jednocześnie pragną, by wszystko pozostało tak jak dawniej.”
Paulo Coelho
Każdy rozwój to zmiana ale nie każda zmiana to rozwój. Ewolucja człowieka jeszcze się nie
skończyła a wręcz przyspiesza. Ewolucja to rozwój a rozwój to zmiana. Zmiana w organizacji jest
zawsze powiązana ze zmianą sposobu funkcjonowania tak poszczególnych pracowników jak i
całych grup społecznych.
→→ Czy nadążamy za otaczającymi nas zmianami?
→→ Nie ma zmiany bez ryzyka. Co i ile poświęcamy opierając się zmianom?
→→ Jak zmieniać by zmienić.
→→ Co nas osłabia podczas zmiany?
→→ Jak millenialsi postrzegają zmiany.
→→ Kto się nie zmienia ten jest do wymiany. Prawda czy mit?
Zapraszam do zmiany sposobu działania, na przykładzie życiorysów 100 niezwykłych liderów
zmian.
12:00
STOŁY EKSPERCKIE: tematyczne panele dyskusyjne
Formuła stołów eksperckich to udział w dyskusjach z ekspertem - każdy z Państwa może wybrać
jeden ze stołów dyskusyjnych i wziąć udział w dyskusji na dany temat. Dzięki tej formule mogą
Państwo wymienić opinie z pozostałymi uczestnikami, ale również zadawać pytania ekspertowi.
Przygotowaliśmy dla Państwa możliwość dyskusji przy jednym z trzech stołów tematycznych:
1. Zarządzanie Flotą
2. Zarządzanie nieruchomościami
3. Optymalizacja kosztów i outsourcing
13:00
Przerwa na lunch
SESJE WARSZTATOWE
13:50
Optymalizacja zarządzania flotą
samochodową
Łukasz Jania, Prezes Zarządu Fleet Partners
→→ Analiza procesu zakupowego samochodów do
firmy
→→ Formy finansowania floty
→→ Wynajem długoterminowy
→→ Elementy kreujące budżet floty - TCO
Umowa najmu powierzchni biurowej –
aspekty praktyczne i prawne
Artur Lisicki, Managing Associate, Radca
prawny, Attorney at law, Deloitte Legal
→→ Kluczowe ryzyka w umowie najmu powierzchni
biurowych
→→ Pre-lease agreements
• zabezpieczenia terminu oddania powierzchni
• procedura odbioru powierzchni i działanie na
wypadek stwierdzenia wad
• przeprowadzenie prac wykończeniowych
→→ Wykonywanie umowy najmu
• sposoby ustalania i rozliczania czynszu oraz
opłat eksploatacyjnych
• najczęstsze problemy w okresie
wykonywania umowy
• sposoby zabezpieczenia należytego
wykonywania umowy przez najemcę i
wynajmującego
→→ Zakończenie i rozliczenie stosunku najmu
• wcześniejsze rozwiązanie umowy
• kary umowne, odszkodowanie
• rozliczenie stosunku najmu
• zwrot powierzchni i rozliczenie nakładów
16:30
Zakończenie konferencji i wręczenie certyfikatów potwierdzających uczestnictwo
PRELEGENCI
Tomasz Czyż
Ekspert w zakresie przywództwa
Jeden z prekursorów grywalizacji wykorzystywanej w rozwoju kompetencji managerskich. Trener,
konsultant, doradca zarządów, manager, psycholog specjalizujący się w prowadzeniu mentoringu
wyższej kadry zarządzającej. Autor wielu narzędzi i programów szkoleń z zakresu modelowania kultury
organizacyjnej, zarządzania zespołami, negocjacji, sprzedaży, windykacji, obsługi klienta, prezentacji i
wystąpień publicznych, a także psychologii marketingu politycznego. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując jako
manager wysokiego szczebla największych na świecie banków i firm z branży retail. Absolwent Akademii Telewizyjnej
przy Telewizji Polskiej w Warszawie. Należy do grupy Kreatorów Wizerunku pracujących dla polityków i biznesmenów. Jest
mówcą motywacyjnym, a także doradcą i trenerem w programach rozwojowych dla kadry menedżerskiej najwyższego
szczebla. Bogata wiedza praktyczna, interesująca osobowość i umiejętność wydobycia potencjału z ludzi, z którymi
pracuje, stanowią o jego doskonałych kompetencjach trenerskich i mentorskich.
Katarzyna Dobkowska
radca prawny, partner w kancelarii prawa pracy Raczkowski Paruch
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie prawie pracy, w tym w prawie procesowym i
prawie ubezpieczeń społecznych. Reprezentuje pracodawców w prawno-pracowniczych sporach
sądowych. Zapewnia swoim klientom bieżące i kompleksowe doradztwo, a także obsługuje procesy
restrukturyzacji zatrudnienia. Jako ekspert prawa pracy regularnie publikuje, występuje w radiu
i telewizji, jest prelegentem na konferencjach, prowadzi szkolenia dla klientów i egzaminuje aplikantów radcowskich
w zakresie prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Jest wykładowcą Uniwersytetu Warszawskiego i Szkoły Głównej
Handlowej. Uwzględniona w rankingu Legal 500 EMEA 2016 oraz Chambers & Partners Europe 2016 z komentarzem
„szybkie reagowanie na potrzeby klienta, umiejętność wskazywania istotnych zagadnień do rozwiązania i biznesowe
podejście”.
Maria-Magdalena Gulewicz
Dyrektor Departamentu General Services, Credit Agricole Bank Polska S.A.
Doświadczony strateg w zakresie restrukturyzacji kosztów i optymalizacji procesów w obszarach
administracji, nieruchomości, inwestycji oraz zakupów. Z branżą finansową związana od 15+ lat.
Specjalizuje się w zarządzaniu bazą kosztów operacyjnych włączając rozwój funkcji zakupowych
oraz transformacji sieci placówek bankowych. Od 2006 roku związana najpierw z Lukas Bank SA
później z Credit Agricole Bank Polska, gdzie obecnie odpowiada za obszary Inwestycji, Zakupów Grupy, Administracji i
Bezpieczeństwa Fizycznego, Zarządzania Nieruchomościami i Negocjacji. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji
Uniwersytetu Wrocławskiego, z tytułem executive MBA (Connecticut, USA) oraz Politechniki Warszawskiej (Akademii
Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego), a także Uniwersytetu SWPS (Master Class of Management). Obecnie
przygotowuje doktorat z zarządzania w obszarze budowy zaangażowania pracowników na Uniwersytecie Ekonomicznym
we Wrocławiu.
PRELEGENCI
Łukasz Jania
Prezes Zarządu, Fleet Partners
Doktorant na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, Absolwent Międzynarodowej Wyższej
Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu. Od 2006 roku stworzył i zarządzał flotą samochodową
w firmie LG. W późniejszym okresie poszerzał swoje doświadczenia zawodowe z zakresu zarządzania
flotą w przedsiębiorstwie HPI Poland, zajmując stanowisko Key Account Fleet Managera. Przez kilka
lat zarządzał międzynarodową flotą samochodową w grupie Kofola w takich krajach jak Polska, Czechy, Słowacja. Był
odpowiedzialny za rozwój strategii flotowej na tych trzech rynkach. Od 2012 r Prezes Zarządu w firmie Fleet Partners.
Odpowiada za strategię firmy oraz doradztwo dla kluczowych klientów w zakresie zarządzania flotami. W listopadzie
2011 roku otrzymał statuetkę Fleet Leader za: efektywne zarządzanie flotą samochodową na obszarze trzech pastw:
Polski, Czech i Słowacji, oraz wdrożenie systemów monitoringu w trzech środowiskach prawnych i podatkowych. Autor
wielu publikacji z zakresu zarządzania flotami samochodów służbowych w przedsiębiorstwach.
Grzegorz Kowalik
Dyrektor, Departament Administracji i Infrastruktury, Wydział Nieruchomości, Bank Millennium
Jest doświadczonym menedżerem w obszarach zakupów, administracji i zarządzania nieruchomościami.
Od kilkunastu lat związany jest z sektorem finansowym - Citi Handlowy, TUiR Warta, Kredyt Bank,
mBank, Bank Millennium – w którym kierował jednostkami organizacyjnymi odpowiedzialnymi za
wsparcie biznesu. Jego doświadczenia w obszarze zakupów obejmują także nowoczesne technologie
(CERN) oraz przemysł (Selena). Grzegorz Kowalik jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej, Business School Lausanne
oraz SGH. Biegle posługuje się językiem angielskim i francuskim.
Maciej Kryda
Menedżer Działu Administracji, Sanofi-Aventis
Menedżer Działu Administracji w Grupie Sanofi – jednej z największych firm farmaceutycznych na
świecie i w Polsce. Licencjonowany zarządca nieruchomości. Od 2007 roku kieruje zespołem Działu
Administracji zapewniającym sprawne funkcjonowanie Spółkom Grupy Sanofi w Polsce (ok. 800
samochodów, 7 tys. m2 powierzchni biurowej, powierzchnie magazynowe i produkcyjne). Wcześniej
jako Kierownik Działu Administracji i Inwestycji w firmie kurierskiej UPS Polska odpowiedzialny był za uruchomienie
centrum dystrybucyjnego z automatyczną sortownią w Łazach pod Warszawą, flotę samochodową oraz utrzymanie
nieruchomości biurowych i magazynowych w Polsce. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (Handel Zagraniczny),
Szkoły Głównej Handlowej (Podyplomowe Studium Zarządzania Marketingiem w Przedsiębiorstwie), Wyższej Szkoły
Handlu i Finansów Międzynarodowych (Podyplomowe Studium Zarządzania Nieruchomościami). Uczestnik i prelegent
wielu szkoleń i konferencji branżowych (rynek nieruchomości, zarządzanie flotą, bezpieczeństwo).
PRELEGENCI
Maciej Kryda
Menedżer Działu Administracji, Sanofi-Aventis
Menedżer Działu Administracji w Grupie Sanofi – jednej z największych firm farmaceutycznych na
świecie i w Polsce. Licencjonowany zarządca nieruchomości. Od 2007 roku kieruje zespołem Działu
Administracji zapewniającym sprawne funkcjonowanie Spółkom Grupy Sanofi w Polsce (ok. 800
samochodów, 7 tys. m2 powierzchni biurowej, powierzchnie magazynowe i produkcyjne). Wcześniej
jako Kierownik Działu Administracji i Inwestycji w firmie kurierskiej UPS Polska odpowiedzialny był za
uruchomienie centrum dystrybucyjnego z automatyczną sortownią w Łazach pod Warszawą, flotę samochodową oraz
utrzymanie nieruchomości biurowych i magazynowych w Polsce. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (Handel
Zagraniczny), Szkoły Głównej Handlowej (Podyplomowe Studium Zarządzania Marketingiem w Przedsiębiorstwie),
Wyższej Szkoły Handlu i Finansów Międzynarodowych (Podyplomowe Studium Zarządzania Nieruchomościami).
Uczestnik i prelegent wielu szkoleń i konferencji branżowych (rynek nieruchomości, zarządzanie flotą, bezpieczeństwo).
Artur Lisicki
Managing Associate, Radca prawny, Attorney at law, Deloitte Legal
Jest radcą prawnym pełniącym funkcję Managing Associate w Zespole Real Estate Deloitte Legal. Do
Deloitte Legal dołączył w 2014 roku. Wcześniej przez kilka lat pracował w renomowanej warszawskiej
kancelarii prawnej. Specjalizuje się w zagadnienia związanych z rynkiem nieruchomości i procesem
inwestycyjno – budowlanym. Do jego praktyki należą również sprawy z zakresu prawa konkurencji.
Uczestniczył w licznych transakcjach nieruchomościowych związanych między innymi z tworzeniem
i negocjowaniem umów najmu powierzchni handlowych, biurowych i magazynowych. Artur doradzał również i
reprezentował klientów w wielu postępowaniach administracyjnych i sądowoadministracyjnych, w tym między innymi w
zakresie planowania przestrzennego, realizacji procesu inwestycyjnego na nieruchomości, roszczeń reprywatyzacyjnych,
wywłaszczeń i kwestii związanych z ochroną środowiska.
Piotr Rutkowski
Partner Zarządzający, SourceOne Advisory
Absolwent Politechniki Gdańskiej. Ma za sobą ponad 20 lat pracy w sektorze IT. Od 15 lat zawodowo
zajmuje się outsourcingiem. Brał udział w sprzedaży i wdrożeniach największych projektów
outsourcingowych w Polsce. Doradzał w kontraktach outsourcingowych o wartości ponad 300 mln zł.
Jest autorem licznych publikacji z dziedziny outsourcingu. Prowadzi wykłady z tematyki outsourcingu
i strategii sourcingowych na podyplomowych studiach w Szkole Głównej Handlowej i Akademii Leona
Koźmińskiego w Warszawie. Laureat wielu nagród branżowych sektora outsourcingu. Ekspert Fundacji Pro Progressio.
Stały współpracownik Outsourcing&More oraz Outsourcing Portal. Aktywnie uczestniczy w polskim życiu gospodarczym,
sympozjach i konferencjach oraz promuje wizerunek Polski za granicą. W latach 2001-2006, w firmie Hewlett-Packard,
odpowiadał za sprzedaż usług outsourcingu w Polsce. W tym okresie uczestniczył w procesach sprzedaży oraz wdrażania
największych projektów outsourcingowych na polskim rynku. W roku 2006 stworzył i zarządza niezależną firmą doradczą
SourceOne Advisory, specjalizującą się w doradztwie w zakresie outsourcingu, strategii sourcingowych oraz wsparcia
procesów zakupowych w IT. W swej karierze doradzał m.in. dla T-Mobile, Polkomtel, PKN Orlen, PZU, TVP, PKP Polskie
Linie Kolejowe, Energa, Raben, DHL Express, Rohlig Suus Logistics, HDI Asekuracja, ING Bank, Meritum Bank, Kredyt
Bank, Expander Advisors, Budimex, Pfleiderer, Amica, TARR CI, Pinebridge Investments, AmRest, KOPEX, Centrum
Operacyjne (Grupa Banku Pocztowego).
Piotr Zatorski
Property Manager, Cushman & Wakefield
Dołączył do Cushman & Wakefield w 2014 r. jako zarządca nieruchomości. Doświadczenie zdobył
dzięki pracy w JLL i Pekao S.A. Do jego obowiązków należy bieżące zarządzanie nieruchomością,
przygotowywanie raportów, opracowywanie budżetów i prognoz, kontakt z najemcami, wdrażanie
instrukcji oraz przepisów dotyczących bezpieczeństwa pożarowego, zamawianie usług u
podwykonawców, zarządzanie umowami najmu oraz nadzór nad działaniami marketingowymi.
Osobiście odpowiada za zarządzanie nieruchomościami Green Corner A&B oraz Kopernik Office Buildings A-E. Piotr
współpracował z najbardziej wymagającymi najemcami i klientami, takimi jak Heitman, DeAWM, Aberdeen, Rockspring,
Skanska, Nordea Bank, Accenture, Liberty Direct, GDDKiA, Nissan, Sygnity, Fujifilm, McKinsey, BNP Paribas czy Dom
Development, oraz licznymi kancelariami prawnymi.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
TAK, chcę wziąć udział w Konferencji Dyrektor Administracyjny 2016
Termin: 25-26 października 2016r.
1795.00 PLN netto (od 8 lipca 2016 do 9 września 2016)
2295.00 PLN netto (od 10 września 2016 do 26 października 2016)
TAK, chcę otrzymać więcej informacji o Konferencji Dyrektor
Administracyjny 2016
NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym Kongresie, jednak proszę o
informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce.
1.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
2.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
3.
Firma:
Ulica:
Kod pocztowy:
Miasto:
Tel:
Fax:
E-mail: .
4.
Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:
Nazwa firmy:
Siedziba:
Adres:
NIP:
1. Koszt
uczestnictwa
jednej
osoby
w warsztacie wynosi: 1795.00 PLN netto
(od 8.07.2016 do 9.09.2016), 2295.00 PLN
netto (od 10.09.2016 do 26.10.2016). Cena
obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe,
przerwy kawowe, lunch.
2. Przesłanie do Bonnier Business (Polska)
faxem
lub
pocztą
elektroniczną,
wypełnionego i podpisanego formularza
zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej
umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier
Business (Polska). Faktura pro forma
jest standardowo wystawiana i wysyłana
e-mailem
po
otrzymaniu
formularza
zgłoszeniowego.
3. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14
dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż
przed rozpoczęciem konferencji.
4. Wpłaty
należy
dokonać
na
konto:
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o.
Kijowska
1,
03-738
Warszawa
Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce
PL 14 2360 0005 0000 0045 5029 6371
5. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem
poleconym na adres organizatora.
6. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni
przed rozpoczęciem konferencji obciążymy
Państwa opłatą administracyjną w wysokości
20% opłaty za udział.
7. W przypadku rezygnacji w terminie
późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem
konferencji pobierane jest 100% opłaty za
udział.
8. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału
w konferencji powoduje obciążenie pełnymi
kosztami udziału.
9. Niedokonanie
wpłaty
nie
jest
jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
10.
Zamiast
zgłoszonej
osoby
w konferencji może wziąć udział inny
pracownik firmy.
11.
Organizator zastrzega sobie prawo
do zmian w programie oraz do odwołania
konferencji.
12.
Wszystkie
treści
zawarte
w programie warsztatu stanowią własność
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz
powiązanych z nią podmiotów. O ile
Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno
żadnych materiałów stanowiących własność
Bonnier
Business
(Polska)
odtwarzać,
wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na
bazie materiałów umieszczonych w programie,
ani też ponownie ich publikować, zamieszczać
w
innych
materiałach
czy
też
w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać
bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier
Business (Polska).
Osoba kontaktowa:
Tel:
E-mail:
Zgodnie z ustawą z dnia 13 czerwca 2016 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2016r. poz. 922) Bonnier Business
(Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) informuje, że jest administratorem danych osobowych.
Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez
Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier. Wyrażamy
również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier oraz ich
klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych,
które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami
uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy.
konferencje.pb.pl,
 [email protected]
 Tel +48 22 333 97 77
 Faks +48 22 333 97 78
Bonnier
Business
(Polska)
Spółka
z o.o. wydawca dziennika bizneso-wego
Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą
w Warszawie, 03-738, ul. Kijowska 1, wpisana
do rejestru przedsiębiorców Krajowego
Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd
Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział
Gospodarczy Rejestrowy pod numerem
KRS 24847, numer NIP 113-01-55-210,
REGON: 011823316, kapitał zakładowy:
2 000 000,00 PLN
pieczątka i podpis