GrECo JLT Polska Spotlight nr 09

Biuletyn informacyjny GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
numer 09 | marzec 2014
Nowa
przejrzysta
struktura
Koniec 2013 roku dał początek kilku ważnym zmianom w strukturze organizacyjnej firmy,
które następowały sukcesywnie w ślad za rozwojem rynkowym oraz wewnętrznym rozwojem kadrowym spółki GrECo JLT Polska. Podstawowy podział strukturalny opiera się na 3 filarach: Pionie Sprzedaży, Pionie Ubezpieczeń i Pionie Finansowo-Administracyjnym.
W tym numerze:
Zdobywamy nowe rynki krajowe
Strona 2
Grupa GrECo sukcesywnie poszerza swoją obecność na
rynkach zagranicznych. Dostrzegamy duży potencjał rozwoju zarówno w krajach bałtyckich, jak i na rynku tureckim, stąd dwie nowe spółki córki – w Turcji i Estonii. Przez
najbliższe lata ich strategia zakłada intensywny rozwój.
GrECo JLT wśród najlepszych brokerów w Polsce
Strona 3
Specjalistka od zamówień publicznych
Strona 4
IV miejsce w rankingu największych brokerów ubezpieczeniowych Home & Market to dla nas dowód na to, że
warto się zmieniać i umacniać strukturę.
Prezentujemy sylwetkę Joanny Flis-Krause, która od października 2013 r. wspiera Departament Zamówień Publicznych. Dzięki bogatemu doświadczeniu rozumie potrzeby zarówno klientów biznesowych, jak i podmiotów
z sektora finansów publicznych.
W Pionie Ubezpieczeń zaszło najwięcej zmian. Najważniejszą z nich jest objęcie odpowiedzialnej funkcji dyrektora całego pionu przez Pawła Młota, któremu podlegają aktualnie
wszystkie dotychczasowe oraz nowopowstałe departamenty.
Jeszcze w 2013 r. powstał Departament Ubezpieczeń Osobowych pod kierownictwem Konrada Rogalskiego. Następnie w związku z pozyskaniem licznych klientów z sektora publicznego
ukrystalizował się także oddzielny Departament Zamówień Publicznych, któremu przewodzi
radca prawny, Joanna Flis-Krause.
Innymi działami, które wyraźnie wyodrębniły się w strukturze tego pionu są:
l Departament Ubezpieczeń Majątkowych z menedżerem departamentu Anną Kowalską-Osuch,
l Departament Ubezpieczeń Finansowych z menedżerem departamentu Patrycją Paluszyńską,
l Departament Ubezpieczeń OC, podlegający bezpośrednio pod Pawła Młota.
W gronie pracowników GrECo JLT powitaliśmy również nowego dyrektora Departamentu
Ubezpieczeń Komunikacyjnych Michała Iwaszkiewicza.
W Pionie Sprzedaży nastąpiło mniej zmian. Prezes Arkadiusz Jaśkowski, odpowiedzialny za
funkcjonowanie pionu, podzielił się kompetencjami ze swoim zastępcą, dyrektorem generalnym – Wojciechem Rzepką.
Pion Sprzedaży składa się z Centralnej Jednostki Sprzedaży oraz jednostek regionalnych.
W Regionie Polski Centralnej i Wschodniej wyróżnionych zostało dwóch pracowników: Eliza
Chada jako menadżer ds. klientów strategicznych oraz Luiza Jurkiewicz-Wójcik jako menedżer ds. klientów kluczowych.
Pozostałe struktury w większości zachowały swoją dotychczasową formę.
Arkadiusz Jaśkowski
Prezes Zarządu GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Nowe akwizycje
NEWS
Wiadomości
z rynku
Bezpośrednia likwidacja
Polska Izba Ubezpieczeń pracuje nad systemem
bezpośredniej likwidacji szkód. Zakłada on, że
szkoda będzie likwidowana u ubezpieczyciela,
u którego klient ma wykupione OC. System ma
być wzorowany na systemie belgijskim. Będzie
dotyczył ok. 90% wypadków komunikacyjnych,
poza kolizjami z udziałem zagranicznych aut
lub więcej niż dwóch pojazdów oraz wypadkami, które doprowadziły do szkody osobowej.
Wdrożenie systemu planowane jest w drugiej
połowie 2015 r.
Mniejsza liczba upadłości
Jak podaje Coface w 2013 r. do sądów wpłynęło 4,8 tys. wniosków o upadłość, czyli o niecałe
12% więcej niż w 2012 r. Przez cały 2013 r. odnotowywano słabnącą dynamikę zwiększającej
się liczby wniosków o upadłość składanych do
polskich sądów. Według prognoz Coface 2014 r.
przyniesie liczbę upadłości mniejszą o 6-8% niż
w 2013 r. (przy założeniu stabilnego wzrostu
polskiej gospodarki).
Raport Rzecznika
Rzecznik Ubezpieczonych w kilkusetstronicowym raporcie przedstawił praktyczną ocenę
modeli likwidacji szkód komunikacyjnych aktualnie stosowanych przez ubezpieczycieli. Wynika z niego, że ubezpieczyciele nie respektują
uchwał Sądu Najwyższego w takich obszarach
jak: zwrot kosztów najmu pojazdu zastępczego,
dopuszczalność stosowania potrąceń amortyzacyjnych, części potrzebne do naprawy uszkodzonego pojazdu czy utracona wartość handlowa pojazdu. W kolejnych raportach Rzecznik
zapowiedział kontynuację problematyki szkód
majątkowych.
BSK Return dołączył do naszych klientów
W
styczniu br. GrECo JLT Polska Sp. z o.o. rozpoczęła współpracę ze spółkami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej BSK Return.
Obecnie w obsłudze naszej spółki znajdują się
następujące podmioty grupy:
l Huta Zabrze SA, w zakresie ubezpieczeń życiowych,
l BSK Return SA, w zakresie ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej oraz części majątku,
l Tarasy Osiedle Sp. z o.o. Spółka Komandytowa
w zakresie ubezpieczeń majątkowych.
Aktualnie przeprowadzany jest audyt ubezpieczeń majątkowych, który pozwoli na określenie
dalszej strategii w zakresie polityki ubezpiecze-
niowej, m.in. możliwości wykorzystania elementu skali w celu pozyskania korzystnych rozwiązań
rynkowych.
W odniesieniu do ubezpieczeń życiowych podjęto działania zmierzające do konsolidacji programu w ramach grupy. Dodatkowo opracowywana
jest propozycja w zakresie zapewnienia ochrony
w ramach ubezpieczeń zdrowotnych.
Obsłudze nowego klienta dedykowane są dwa
zespoły specjalistów: kwestie ubezpieczeń majątkowych/OC nadzoruje Aleksandra Szymecka wraz
z zespołem, natomiast obsługą w zakresie ubezpieczeń życiowych kieruje Konrad Rogalski wraz
z Departamentem Ubezpieczeń Osobowych. n
Zdobywamy nowe rynki krajowe
Gwarancja dalszego rozwoju grupy GrECo
G
rupa GrECo zdobyła kolejne dwa rynki
krajowe. Pierwszy z nich to Turcja, dzięki
nowej spółce córce GrECo JLT Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. GrECo JLT rozpoczyna
tam ekspansję z trzema biurami: oprócz centrali w Istambule, istnieją jeszcze dwie lokalizacje
w Ankarze i Izmirze.
Funkcję lokalnego Prezesa Zarządu pełni Burcak
Alagok, która przez ostatnie 9 lat pracowała jako
doradca klientów międzynarodowych u brokera
ubezpieczeniowego NART Sigorta ve Reasürans
Brokerliği A.Ş. Burcak Alagok już wcześniej obsługiwała wielu klientów GrECo JLT, co gwarantuje
kontynuację tejże obsługi. „Przez najbliższe 5 lat
będziemy koncentrować się na dynamicznym
rozwoju. Chcemy być reprezentowani w Turcji
w 6 lokalizacjach i osiągnąć obrót na poziomie
5 mln euro. Patrząc długoterminowo, chcemy
stać się centrum usług brokerskich na Środko-
wym Wschodzie” – mówi Alagok o strategicznych założeniach inwestycyjnych.
Grupa GrECo zdobyła kolejny rynek krajowy –
Estonię, a tym samym zwiększyła swoją obecność w krajach bałtyckich dzięki utworzeniu
w Talinie spółki o nazwie GrECo JLT Baltic.
W krajach bałtyckich grupa GrECo obecna jest
już od 2008 r., kiedy powołana została spółka na
Litwie.
1 stycznia 2014 r. na stanowisko prezesa spółki
GrECo JLT w Estonii został nominowany Kristo
Ristikivi, który posiada 20-letnie doświadczenie
w branży ubezpieczeniowej, zwłaszcza jako broker ubezpieczeniowy. Kristo Ristikivi dostrzega
duże możliwości rozwoju grupy GrECo w tym
regionie, ponieważ kraje bałtyckie mają duży
potencjał jako gospodarka chrakteryzująca się
zrównoważonym rozwojem ekonomicznym. n
Siatkarze GrECo
ZAKSA tuż za podium w rundzie zasadniczej
Polacy niedoubezpieczeni
Z badania „Postawy społeczeństwa polskiego
wobec ubezpieczeń” przeprowadzonego przez
TNS na zlecenie Komisji Nadzoru Finansowego
wynika, że Polacy są niedoubezpieczeni. Tylko
1 na 100 badanych planuje zawarcie dobrowolnego ubezpieczenia w najbliższym kwartale,
a 4 na 100 nie posiada ubezpieczenia i nie chce
go zawrzeć w najbliższej przyszłości. Ci, którzy
decydują się na zawarcie ubezpieczenia często
ulegają namowom pośrednika lub pracodawcy. Z badania wynika też, że Polacy niechętnie
zmieniają ubezpieczyciela.
KNF przygotowuje wytyczne likwidacji
Komisja Nadzoru Finansowego pracuje nad
projektem wytycznych dotyczących likwidacji
szkód komunikacyjnych. Gotowy projekt ma
trafić do konsultacji branżowych w pierwszej
połowie 2014 r. KNF chce wesprzeć wytycznymi
proces samoregulacji, który podejmuje branża
ubezpieczeń.
Stan rynku ubezpieczeń
Zgodnie z danymi Polskiej Izby Ubezpieczeń
ubezpieczyciele zebrali po III kwartałach 2013 r.
łącznie 43,3 mld zł składki przypisanej brutto.
Oznacza to spadek w stosunku do poprzedniego roku o 7,7%. Suma wypłaconych odszkodowań i świadczeń była po III kwartale większa niż
28 mld zł.
2
W
październiku ubiegłego roku GrECo JLT
został jednym ze sponsorów siatkarzy
ZA KSY Kędzierzyn-Koźle.
Nasza drużyna pojedynkiem z Indykpolem AZS
Olsztyn zakończyła rozgrywki sezonu zasadniczego PlusLigi. Pewnym, piątym z rzędu zwycięstwem, Kędzierzynianie udowodnili, że słabszą
dyspozycję z przełomu końca 2013 i początku
2014 roku mają już za sobą. W ostatnim meczu
MVP wybrany został Michał Ruciak, ale na wyróżnienie zasługują także Marcin Możdżonek,
Dominik Witczak oraz Grzegorz Bociek. Niestety
gra na najwyższym poziomie podczas ostatniego
spotkania nie wystarczyła do awansu na podium
po tym, jak trzeci w tabeli Jastrzębski Węgiel pokonał AZS Częstochowę.
Podsumowanie tej fazy rozgrywek to 16 wygranych i 6 przegranych spotkań. W rundzie play-off
nasza drużyna stoczy zacięty bój o awans do strefy medalowej sezonu 2013/2014 z Indykpolem
AZS Olsztyn. Życzymy powodzenia! n
Klasyfikacja czołówki PlusLigi 2013/2014
– faza zasadnicza:
1. Asseco RESOVIA
2. PGE SKRA Bełchatów
3. JASTRZĘBSKI WĘgiel
4. ZAKSA KĘDZIERZYN-KOŹLE
5. indykpol AZS OLSZTYN
Rola brokera w zamówieniach publicznych
Nowy dział i nowy klient GrECo JLT
O
d 2013 r. GrECo JLT Polska sp. z o.o. bardzo
dynamicznie rozwija współpracę z podmiotami zobligowanymi do stosowania ustawy Prawo
zamówień publicznych (Pzp).
Wyodrębnienie Departamentu Zamówień Publicznych w GrECo JLT Polska stanowi przede
wszystkim odpowiedź na potrzeby naszych klientów. Większość podmiotów zobowiązanych do
stosowania ustawy Prawo zamówień publicznych coraz częściej zleca firmom brokerskim,
oprócz pomocy stricte merytorycznej, również
przygotowanie i przeprowadzenie postępowań
o udzielenie zamówienia publicznego. Stworzenie zespołu profesjonalistów z zakresu zamówień
publicznych pozwoli GrECo JLT zagwarantować
prawidłowość przeprowadzenia postępowań
również od strony formalnoprawnej.
Jednym z pierwszych postępowań o udzielenie
zamówienia publicznego prowadzonych przez Departament Ubezpieczeń Majątkowych przy współpracy z Departamentem Zamówień Publicznych
było postępowanie na ubezpieczenie Stadionu
Narodowego (zamawiający PL2012+ Sp. z o.o.).
Postępowanie na ubezpieczenie Stadionu Narodowego stanowi doskonałe studium przypadków,
jakich możemy spodziewać się również podczas
kolejnych postępowań na podstawie ustawy Prawo zamówień publicznych, gdyż operator Stadionu Narodowego wyznaczył nam jako brokerowi
bardzo aktywną rolę w tym postępowaniu.
Podczas pracy z PL 2012+ przygotowaliśmy szczegółowy opis przedmiotu zamówienia – najbardziej
newralgiczną część Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. Zgodnie z Pzp musi on być
jednoznaczny i wyczerpujący, opisany za pomocą
dostatecznie dokładnych i zrozumiałych określeń.
Nie może utrudniać uczciwej konkurencji i stawiać w uprzywilejowanej roli jakiegokolwiek wykonawcy. W celu zapewnienia konkurencyjności
i uzyskania najlepszych ofert zaproponowaliśmy
podział zamówienia na 4 części.
Następnie, przy współpracy z PL.2012+, przygotowaliśmy kompletną dokumentację przetargową, która została wykorzystana w ramach
ogłoszenia o przetargu publicznym. Oprócz przygotowania szczegółowego opisu przedmiotu
zamówienia, opisaliśmy warunki podmiotowe
wymagane od wykonawców i przygotowaliśmy
projekty umów na każde z zadań.
Mając na względzie zakres ubezpieczenia i specyfikę obiektu, umożliwiono potencjalnym wykonawcom dokonanie wizji Stadionu Narodowego,
w tym również w częściach obiektu niedostępnych dla osób trzecich.
Łącznie w trakcie przetargu ze strony potencjalnych wykonawców pojawiło się kilkaset pytań,
które zespół brokera odpowiedzialny za przetarg
musiał przeanalizować i przygotować na nie odpowiedzi. Opracowując odpowiedzi, wyjaśnialiśmy zarówno sprawy merytoryczne, jak i zagadnienia formalnoprawne.
Mimo wysokich i niestandardowych wymagań
ofertę na zadanie I złożyło 4. wykonawców, na
zadanie II – 5. wykonawców, zadanie III – 2. wykonawców, zadanie IV – jeden wykonawca.
W trakcie prac Komisja Przetargowa, której byliśmy członkami, postanowiła m.in:
l na podstawie art. 26 ust. 3 Pzp wezwać wykonawców do uzupełnienia dokumentów
i oświadczeń;
w związku ze złożeniem przez dwóch wykonawców ofert o takiej samej cenie, zgodnie
z art. 91 ust. 5 Pzp wezwać ich do złożenia
ofert dodatkowych;
l dokonać badania i oceny ofert.
l
Wszystkie czynności dokonane przez Komisję
Przetargową zostały zatwierdzone bez uwag
przez zarząd PL 2012+. Polisy ubezpieczeniowe
zostały wystawione przez wybranych ubezpieczycieli do końca lutego 2014. Od ogłoszenia postępowania (23.12.2013) do wyboru najkorzystniejszych ofert nie minęły nawet dwa miesiące.
Postępowanie na ubezpieczenie Stadionu Narodowego stanowi doskonały przykład, jak stworzenie dedykowanego zespołu składającego się ze
specjalistów z zakresu ubezpieczeń majątkowych
i zamówień publicznych oraz precyzyjny podział
odpowiedzialności pozwala na bardzo efektywne
– zarówno od strony merytorycznej, jak i formalnoprawnej – przeprowadzenie postępowania. Należy podkreślić, że zadanie to wymagało również
dobrej współpracy z Zamawiającym. n
Joanna Flis-Krause, radca prawny,
menedżer Departamentu Zamówień Publicznych
Paweł Młot, dyrektor Pionu Ubezpieczeń Majątkowych
GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Kontakty
Paweł Młot
Dyrektor Pionu Ubezpieczeń
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Michał Iwaszkiewicz
Dyrektor Departamentu
Ubezpieczeń Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Aleksandra Kaźnica
Dyrektor ds. Likwidacji
Szkód Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Konrad Rogalski
Dyrektor Departamentu
Ubezpieczeń Osobowych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
GrECo JLT wśród najlepszych brokerów w Polsce
4. miejsce w rankingu Home&Market
M
iesięcznik Home&Market opublikował ranking największych brokerów ubezpieczeniowych sporządzony na podstawie wysokości przychodów z działalności brokerskiej w I półroczu
2013 r. GrECo JLT zajęło w nim czwartą pozycję,
plasując się zaraz za Gras Savoye, Aon-em i MAK
Ubezpieczenia.
Przychody z działalności brokerskiej GrECo JLT
wzrosły w ciągu roku z 12,9 mln zł do 14,4 mln zł.
Zebrano też więcej składki. W I półroczu 2013 r.
99 mln zł, podczas gdy w I półroczu 2012 r. było
to 89,8 mln zł.
Obok zestawienia wyników brokerów w miesięczniku znalazły się również rozważania brokerów na temat ich roli jako kreatorów produktów
ubezpieczeniowych. Dla GrECo JLT ważne jest
przede wszystkim rzetelne przekazywanie informacji o potrzebach i oczekiwaniach klientów
ubezpieczycielowi. Tak, aby dzięki udziałowi brokera mógł przygotowywać dla klientów rozwiązania szyte na miarę. n
Aleksandra Szymecka
Dyrektor Oddziału
w Katowicach
Tel. : +48 (32) 253 82 03
[email protected]
Piotr Kotwicki
Dyrektor Oddziału w Gdańsku
Tel. : +48 (58) 34 00 046
[email protected]
Joanna Flis-Krause
Menedżer Departamentu
Zamówień Publicznych
Tel: +48 (22) 39 33 200
[email protected]/
3
Specjalistka od zamówień publicznych
Sylwetki naszych pracowników
NEWS
J
oanna Flis-Krause ukończyła Wydział Prawa na
Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Następnie odbyła aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Toruniu. Jest radcą
prawnym od 2001 r. Do 2003 r. pracowała w Grupie Kapitałowej Toruńskie Zakłady Materiałów
Opatrunkowych jako szef Biura Prezesa Zarządu
i jednocześnie radca prawny w spółkach zależnych TZMO. Następnie do 2013 r. była zatrudniona w jednostkach sektora finansów publicznych.
Od października 2013 r. odpowiada za nowopowstały Departament Zamówień Publicznych
w GrECo JLT Polska.
Szkody
Dane o sytuacji ubezpieczycieli na dzień 30 września 2013 r.
Aegon
Allianz
Aviva
1
Pijany kierowca potrącił pieszych
W Skawie koło Nowego Targu 3 lutego pijany
kierowca wjechał z dużą prędkością w idącą
poboczem kobietę i jej dwie córki. 24-latek jadący bmw na prostej drodze stracił panowanie
nad kierownicą. Do wypadku doszło za przejściem dla pieszych przy szkole, gdzie prędkość
była ograniczona do 30 km/h. Mimo reanimacji, 40-latka zmarła.
IMPRESSUM:
Wydawca: GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Crown Point
ul. Prosta 70
00-838 Warszawa
Tel: +48 22 39 33 200
Redaktor naczelny: Lilianna Izdebska-Piskorska
4
Wskaźnik pokrycia
rezerw technicznoubezpieczeniowych
aktywami
Ubezpieczyciel
671%
109%
Allianz1
268%
121%
314%
190%
Aviva
276%
127%
1
232%
109%
Axa
223%
108%
663%
106%
Benefia
204%
146%
147%
119%
BRE Ubezpieczenia
802%
bd
242%
106%
BZ WBK-Aviva
211%
130%
Cardif
272%
153%
Compensa
210%
125%
Compensa
336%
165%
Concordia
206%
165%
Concordia Capital
194%
117%
Cuprum
372%
187%
Ergo Hestia
224%
150%
DAS
695%
193%
531%
119%
Ergo Hestia
172%
121%
1
Axa
Benefia
BZ WBK-Aviva
180 tys. zł odszkodowania od prezydenta
Poznania
Zgodnie z wyrokiem sądu okręgowego prezydent Poznania ma wypłacić 180 tys. zł odszkodowania rodzinie zmarłego w 2009 r. pasażera
taksówki. Mężczyzna zginął, gdy na taksówkę,
którą jechał, spadło przydrożne drzewo. Żadna z miejskich i wojewódzkich instytucji nie
przyznała się do odpowiedzialności za stan
techniczny ulicy i za rosnące przy niej drzewa. Sąd wykluczył odpowiedzialność kierowcy
taksówki i ustalił, że 70-letnia topola powinna
zostać ścięta na początku lat 90-tych. Uznał, że
odszkodowanie powinien wypłacić prezydent
Poznania.
Ubezpieczyciele majątkowi
Wskaźnik pokrycia
marginesu
wypłacalności
środkami własnymi
Ubezpieczyciele życiowi
Wskaźnik pokrycia
rezerw technicznoubezpieczeniowych
aktywami
Pożar w Rembertowie
31 stycznia jedna osoba zginęła w wyniku zaprószenia ognia w salonie meblowym
w Warszawie-Rembertowie. Płomienie objęły
magazyn o powierzchni ok. 1200 m2. W akcji
gaśniczej uczestniczyło 20 jednostek straży,
a dogaszanie pożaru trwało całą noc. Akcję
strażaków utrudniały warunki atmosferyczne.
Przy temperaturze -14 stopni Celsjusza woda
do gaszenia pożaru zamarzała.
Joanna Flis-Krause
Menedżer Departamentu
Zamówień Publicznych
GrECo JLT Polska
[email protected]
Wskaźniki bezpieczeństwa
Wskaźnik pokrycia
marginesu
wypłacalności
środkami własnymi
1 mln zł strat w stolarni
W Kiełpinie w gminie Kartuzy 16 lutego spłonęła stolarnia. Wstępnie straty oszacowano na
ok. 1 mln zł, a uratowane mienie na 700 tys. zł.
Ogień zniszczył ok. 500 m2, czyli jedną trzecią
powierzchni stolarni. Oprócz samego obiektu
spłonęły meble przygotowane do transportu.
W budynku znajduje się także lakiernia, jednak
ogień nie dotarł do miejsca, gdzie przechowywane są materiały łatwopalne.
Doświadczenie w zamówieniach publicznych
zdobyła uczestnicząc w pracach Komisji Przetargowych, nadzorując prawidłowość postępowań
pod względem prawnym, występując przed Krajową Izbą Odwoławczą i sądami powszechnymi
jako pełnomocnik stron. Oprócz zamówień publicznych specjalizuje się w prawie cywilnym i gospodarczym. n
Dzięki pracy w jednej z największych polskich
grup kapitałowych, prowadzeniu indywidualnie
od 2003 r. kancelarii radcy prawnego oraz doświadczeniu w jednostkach sektora finansów
publicznych rozumie potrzeby zarówno klientów
Ubezpieczyciel
PZU wypłaci blisko 3 mln zł
PZU podpisał ugodę przed sądem okręgowym
w Warszawie w sprawie wypłaty odszkodowania i innych świadczeń na rzecz poszkodowanej w wypadku pod Grenoble Agaty K. Kobieta
w wyniku katastrofy doznała złamania kręgosłupa i porusza się na wózku inwalidzkim. Poza
wypłaconymi wcześniej 60 tys. zł, PZU dopłaciło 1,1 mln zł oraz będzie musiało zapłacić kwotę ok. 1,7 mln zł skumulowanej renty. Suma
wypłaconych świadczeń jest równa prawie
3 mln zł. Proces toczy się dalej w części dotyczącej zwrotu kosztów zakupu specjalistycznego pojazdu dla poszkodowanej.
biznesowych, jak i podmiotów z sektora finansów publicznych.
Europa
3
3
Generali
1
3
1
211%
102%
Europa
906%
125%
Inter
731%
283%
Generali2
276%
107%
Macif
1194%
324%
Gothaer
127%
107%
497%
bd
Inter
170%
138%
159%
101%
InterRisk
223%
134%
Open Life
160%
131%
KUKE
3064%
238%
Polisa
156%
193%
Link4
186%
124%
Pramerica
357%
149%
MTU
133%
117%
194%
bd
1923%
183%
bd
103%
PZU
720%
bd
2
MetLife2
Nordea
3
PZU
1
Rejent Life
1
3
3
Partner
1
Signal Iduna
336%
329%
Signal Iduna
228%
164%
Skandia
900%
105%
SKOK
730%
185%
SKOK
322%
132%
TUW
221%
140%
Uniqa
186%
111%
TUZ
107%
156%
Warta
240%
115%
Uniqa
172%
112%
Warta
289%
124%
Zdrowie
194%
175%
dane na dzień 30.06.2013
dane na koniec 2012 r.
3
dane na dzień 31.03.2012
bd – brak danych
Źródło: Ubezpieczyciele, zestawienie własne.
1
2
1