Jak HR mo¿e skutecznie generować wartosć dla

Transkrypt

Jak HR mo¿e skutecznie generować wartosć dla
Hay Group jest globaln¹ firm¹ doradcz¹ wspieraj¹c¹ firmy w przekszta³caniu
ich strategii biznesowych w rzeczywistoœæ. Jesteœmy obecni w 88 biurach
zlokalizowanych w 47 krajach i wspó³pracujemy z ponad 7,000 firm na
ca³ym œwiecie. Nasi klienci nale¿¹ zarówno do sektora prywatnego, jak
i pañstwowego, reprezentuj¹ wszystkie bran¿e i ga³êzie przemys³u,
oraz ró¿norodne problemy, z jakimi mierz¹ siê firmy na ca³ym œwiecie.
H ay G ro u p to f i r m a, k tó ra s k u te c z n i e w p row a d z a z m i a ny.
Pomagamy ludziom i organizacjom realizowaæ ich potencja³.
Jak HR mo¿e skutecznie generowaæ
wartosæ dodan¹ dla organizacji?
Podejscie marketingowe w obszarze HR-u
Hay Group Polska
ul. M. Flisa 4
02-247 Warszawa
tel. 022 577 44 44
e-mail: [email protected]
www.haygroup.pl
Zg³oszenia i zapytania prosimy kierowaæ do:
Karolina Janiak, Marta Wójcik
[email protected]
Pe³na oferta szkoleñ jest dostêpna na stronie: http://www.haygroup.pl
Ponad 2000 konsultantów w 88 biurach zlokalizowanych w 47 krajach
Afryka
Johannesburg
Kapsztad
Pretoria
Azja
Bangkok
Bombaj
Delhi
D¿akarta
Hongkong
Kuala Lumpur
Pekin
Seul
Shenzhen
Singapur
Szanghaj
Tokio
Europa
Ateny
Barcelona
Berlin
Bilbao
Birmingham
Bratys³awa
Bristol
Bruksela
Budapeszt
Bukareszt
Dublin
Frankfurt
Glasgow
Helsinki
Istambu³
Kijów
Lille
Lizbona
Londyn
Madryt
Manchester
Milan
Moskwa
Oslo
Pary¿
Praga
Rzym
Strasbourg
Sztokholm
Warszawa
Wenecja
Wilno
Zeist
Zurich
Bliski Wschód
Dubaj
Tel Aviv
Ameryka Pó³nocna
Atlanta
Boston
Calgary
Charlotte
Chicago
Dallas
Edmonton
Filadelfia
Halifax
Kansas City
Los Angeles
Meksyk
Montreal
Nowy Jork
Ottawa
Regina
San Francisco
San José
Toronto
Vancouver
Waszyngton
Pacyfik
Auckland
Brisbane
Canberra
Melbourne
Perth
Sydney
Wellington
Ameryka Po³udniowa
Bogota
Buenos Aires
Caracas
Lima
Santiago
Sao Paulo
HRMarketing
Szkolenia otwarte Hay Group
Hay Group Helping Organisations Work
HRMarketing
Jak okreœliæ wp³yw czynników zewnêtrznych (rynek, trendy, konkurencja) i wewnêtrznych
(strategia, wartoœci, biznes) na rolê HR? Co powinny robiæ dzia³y HR, aby zamiast
sprawowaæ oddzieln¹ funkcjê administracyjn¹, mog³y przynieœæ konkretn¹ wartoœæ
dodan¹ dla organizacji? Jak w pe³ni wykorzystaæ potencja³ HR w organizacji? Jak
zapewniæ, ¿e HR robi rzeczy w³aœciwe i we w³aœciwy sposób? Jakie s¹ oczekiwania
moich klientów wewnêtrznych i zewnêtrznych? Co mo¿e zrobiæ HR, aby przekonaæ
innych do tego, i¿ rzeczywiœcie generuje wartoœæ dodan¹? W jaki sposób potrzeby
pracowników ³¹cz¹ siê z potrzebami organizacji?
HRMarketing
"Think Big”
Wewnêtrzne i zewnêtrzne otoczenie HR (analiza SWOT)
Klienci – sens istnienia HR
Konkurencja HR i budowanie przewagi konkurencyjnej
Nawi¹zywanie relacji, które tworz¹ wartoœæ dodan¹
“Act small”
Szeroki kontekst i dynamika dzia³ania organizacji
Okreœlanie priorytetów –ró¿norodnoœæ wyzwañ i oczekiwañ klientów
Korzyœci wynikaj¹ce z tego, ¿e HR wie, z jakich dzia³añ mo¿e zrezygnowaæ
Mit ca³oœciowego rozwi¹zania
“Make an
impression”
Definicja sukcesu w roli HR
Budowanie reputacji i prawdziwej marki HR
Odbiorcy HR
Efektywna komunikacja HR
Koncepcja HRMarketingu, czyli wykorzystania w obszarze HR’u zasad marketingowych,
pozwala odpowiedzieæ na powy¿sze pytania i spojrzeæ na dzia³ HR z innego punktu
widzenia. Nie zak³ada ono odciêcia siê od obszaru wiedzy z zakresu zarz¹dzania
zasobami ludzkimi, ale raczej uzupe³nienie jej o nowe pomys³y zaczerpniête z podejœcia
marketingowego. Dziêki temu dzia³y HR bêd¹ mog³y efektywniej kreowaæ wartoœæ dodan¹
dla biznesu.
Podczas tego szkolenia konsultanci Hay Group przeka¿¹ Pañstwu swoj¹ wiedzê i
praktyczne wskazówki dotycz¹ce zastosowania koncepcji HRMarketingu w praktyce.
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi, z nastawieniem na zdobywanie
umiejêtnoœci praktycznych w toku pracy indywidualnej i grupowej, dyskusji, analiz
przypadków, symulacji, gier szkoleniowych i prezentacji fragmentów filmów.
Korzyœci z uczestnictwa w szkoleniu
Zapoznanie siê z modelem kompetencyjnym HR biznes partnerów z najlepszych praktyk
Okreœlenie roli HR biznes partnera w organizacji (docelowa misja, wizja i strategia HR)
Wymiana doœwiadczeñ z zakresu roli HR biznes partnera w organizacji
Pokazanie uczestnikom, na ile dzia³ HR przyczynia siê do realizacji strategii
Identyfikacja obszarów, w których mo¿na poprawiæ funkcjonowanie HR
Zdefiniowanie sposobów mierzenia efektywnoœci HR
Zdobycie dodatkowej wiedzy na temat u¿ywania technik marketingowych w sposób
adekwatny do wartoœci i priorytetów w dziale HR (segmentacja klientów, odczytywanie
ich potrzeb, techniki zaspokajania ich oczekiwañ)
Cena: 3790 z³ *
Czas trwania: 3 dni
Dlaczego Hay Group?
Hay Group to globalna firma konsultingowa posiadaj¹ca dog³êbn¹ ekspertyzê w zakresie przek³adania strategii
na modele operacyjne i wymagania projektowe organizacji. Pracujemy wspólnie z naszymi klientami w celu
zaspokojenia ich specyficznych potrzeb. Przekazuj¹c naszym klientom wiedzê i umiejêtnoœci, pomagamy im
bardziej efektywnie przewodziæ i zarz¹dzaæ zmianami.
Wspólnie z Rotterdam School of Management przeprowadziliœmy badanie dotycz¹ce profilów
profesjonalistów HR, którzy odnieœli sukces. Rezultatem tego badania jest biznesowy model
kompetencji HR Business Partner oparty na najlepszych, miêdzynarodowych praktykach.
Konsultanci Hay Group wnosz¹ szerokie spojrzenie w celu lepszego zrozumienia i po³¹czenia strategii,
finansów, operacji i kompetencji, a tak¿e wybór narzêdzi wypracowanych w drodze badañ i analizy
doœwiadczeñ firm odnosz¹cych sukcesy. Nasze metody i podejœcia zosta³y wykorzystane przez klientów
na ca³ym œwiecie i udowodni³y, ¿e mog¹ przynieœæ po¿¹dane wyniki biznesowe.
Liczba uczestników: do 12 osób
* Iistnieje mo¿liwoœæ zorganizowania szkolenia zamkniêtego. W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt: [email protected]
www.haygroup.pl

Podobne dokumenty