Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
Transkrypt
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A. Polish Information and Foreign Investment Agency Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 - Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestora - Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych Mirosław Odziemczyk, Warszawa 21.02.2007 r. 140307 Podstawy prawne Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (1) Rozporządzenie Rady (WE)1083/2006 ustanawiające przepisy ogólne dotyczące EFRR, EFS oraz FS Rozporządzenie Rady (WE) i Parlamentu Europejskiego 1080/2006 w sprawie EFRR Rozporządzenie Komisji (WE) 1628/2006 w sprawie stosowania art.87 i 88 Traktatu w odniesieniu do regionalnej pomocy inwestycyjnej Rozporządzenie wykonawcze z 08.12.2006 roku ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia nr 1083/2006 i 1080/2006 Komentarz do aktów prawnych Wspólnot Europejskich w zakresie Funduszu Spójności i Funduszy Strukturalnych na lata 2007-2013 Zasady Identyfikacji wizualnej dla kontrahentów oraz innych partnerów wdraŜających. Podstawy prawne Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (2) Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013 Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015 Ustawa z dnia 06.12.2006 o zasadach prowadzenia polityki rozwoju Krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydatków w ramach funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności lata 2007-2013 Wytyczne w zakresie procesu kontroli w ramach obowiązków Instytucji Zarządzającej. Wytyczne w zakresie szczegółowego opisu osi priorytetowych Programu Operacyjnego Wytyczne w zakresie sprawozdawczości. Wytyczne w sprawie krajowej pomocy regionalnej na lata 2007-2013 Instytucje odpowiedzialne za realizację Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Instytucja Zarządzająca Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Departament Zarządzania Programem Wzrostu Konkurencyjności Przedsiębiorstw Instytucje WdraŜające Instytucje Pośredniczące Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Adm. Ministerstwo Gospodarki Departament Programu Wzrostu Konkurencyjności Przedsiębiorstw Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych Departament Funduszy Strukturalnych Działania 4.5, 6.1, 6.2, (6.5*) Osie priorytetowe 3, 4, 5, 6 */ PAIiIZ jest beneficjentem Cel realizacji Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Badania i rozwój nowoczesnych technologii Infrastruktura sfery badawczo – rozwojowej Kapitał dla innowacji – wsparcie dla tworzenia nowych innowacyjnych firm Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia – badania i rozwój, w tym Wsparcie inwestycji o duŜym znaczeniu dla gospodarki (działanie 4.5) Dyfuzja innowacji, czyli inicjowanie oraz rozwój powiązań kooperacyjnych Polska gospodarka na rynku międzynarodowym Paszport do eksportu (działanie 6.1) Rozwój sieci centrów obsługi inwestorów oraz tworzenie nowych terenów inwestycyjnych (działanie 6.2) Promocja turystycznych walorów Polski Inwestycje w produkty turystyczne Wsparcie polskiej gospodarki na rynku międzynarodowym (działanie 6.5) Badania i rozwój społeczeństwa informacyjnego Pomoc techniczna Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (4.5) Działanie 4.5 Wsparcie inwestycji o duŜym znaczeniu dla gospodarki Poddziałanie 4.5.1 Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym • innowacyjne technologie • innowacyjne produkty • współpraca naukowo-badawcza Poddziałanie 4.5.2 Wspieranie inwestycji w sektorze nowoczesnych usług • centra IT • centra usług wspólnych • centra badawczo-rozwojowe Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.1) Działanie 6.1 Paszport do eksportu Szkolenia w zakresie eksportu i sprzedaŜy na JRE Badania rynków zagranicznych pod kątem rozwoju działalności eksportowej i sprzedaŜy na JRE Udział w przedsięwzięciach targowo-wystawienniczych i misjach gospodarczych na rynku docelowym Wyszukiwanie, dobór partnerów na rynku docelowym oraz poszukiwanie kanałów dystrybucji Uzyskanie certyfikatów zgodności oraz świadectw dopuszczalności Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.2) Działanie 6.2 Rozwój sieci centrów obsługi inwestorów oraz powstawanie nowych terenów inwestycyjnych Poddziałanie 6.2.1 Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestora • wsparcie dla funkcjonowania centrów • działalność informacyjno-promocyjna • doradztwo inwestycyjne • projekty analityczne dla centrów Poddziałanie 6.2.2 Wspieranie dla działań studyjno-koncepcyjnych • projekty inwestycyjno-analityczne • projekty doradczo-promocyjne, badania • atrakcyjności inwestycyjnej terenów Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.5) Działanie 6.5* Rozwój systemu wsparcia polskiej gospodarki na rynku międzynarodowym Poddziałanie 6.5.1 Budowa i rozwój informatycznego systemu obsługi klientów • serwis internetowy • działania promocyjne • działania doradcze i szkoleniowe Poddziałanie 6.5.2 Promocja polskiej gospodarki na rynku międzynarodowym */ PAIiIZ jest beneficjentem • badania wizerunkowe Polski • imprezy targowo-wystawiennicze za granicą • prezentacja rozwoju polskiej gospodarki, konferencje i seminaria • organizacja i udział w przedsięwzięciach informacyjno-promocyjnych Opis działania 6.2.1 Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów Wsparcie rozwoju systemu obsługi inwestorów, w szczególności sieci centrów obsługi inwestorów. Wspierane będą działania mające na celu standaryzację funkcjonowania centrów zgodnie z normami zdefiniowanymi przez Instytucję Zarządzającą oraz działania o charakterze doradczym i informacyjno-promocyjnym Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Typy realizowanych operacji (6.2.1) wsparcie dla funkcjonowania centrów działalność informacyjno-promocyjna doradztwo inwestycyjne projekty analityczne dla centrów Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Kryteria wyboru (6.2.1) • • • • • • • • • doświadczenie instytucji aplikującej w zakresie obsługi inwestorów; powiązanie z JST i innymi instytucjami mającymi istotny wpływ na jakość obsługi inwestorów; powiązanie z zasięgiem działalności skierowanej na promocję gospodarczą województwa; zdolność powiązania działań centrum obsługi inwestora ze strategią gospodarczą województwa; zdolność do wdroŜenia procedur i narzędzi, mających na celu standaryzację funkcjonowania centrów, określonych przez Instytucję Zarządzającą, w celu zapewnienia usług związanych z obsługą inwestorów; zdolność do identyfikacji i pozyskiwania inwestorów; planowana działalność informacyjno-promocyjna; planowana działalność doradczo-analityczna; realizacja polityk horyzontalnych UE, a w szczególności dotyczących równości szans i budowy społeczeństwa informatycznego. Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 1) Koszty związane ze wsparciem dla centrów obsługi inwestorów, a w szczególności: koszty osobowe związane z prowadzeniem działań wynikających z obsługi inwestora, koszty najmu i adaptacji pomieszczeń dla centrów obsługi inwestorów koszty ogólne związane z obsługą bezpośrednią inwestora, koszty wyposaŜania technicznego do prac biurowych, koszty zakupu oprogramowanie komputerowego software i baz danych, koszt wdroŜenia i utrzymania procedur oraz narzędzi mających na celu standaryzację funkcjonowania COI koszty wdroŜenia i utrzymania procedur oraz narzędzi do obsługi inwestorów, koszty szkoleń specjalistycznych pracowników centrów obsługi inwestorów, w tym koszty podnoszenia kwalifikacji pracowników centrów – staŜe krajowe i zagraniczne Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 2) Koszty związane z działalnością informacyjno-promocyjną centrów obsługi inwestorów, a w szczególności: koszty zakupu baz danych, raportów, opracowań i analiz, koszty wydawnictw i publikacji adresowanych do inwestorów (materiały związane z gospodarką regionu i promocją moŜliwości inwestycyjnych), koszty dystrybucji materiałów promocyjnych, koszty uczestnictwa w targach, wystawach gospodarczych i innych imprezach promocyjnych koszty obsługi misji gospodarczych do regionu, koszty opracowania i utrzymania stron internetowych, w tym zakup oraz opracowanie baz danych, koszty szkoleń i współpracy z JST. koszty związany z marketingiem inwestycyjnym, koszty opracowania planu marketingowego, w tym poprawy wizerunku centrów obsługi inwestorów w regionie, koszty opracowania projektów after-care, Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 3) Koszty doradztwa inwestycyjnego dla inwestorów poszukujących moŜliwości ulokowania kapitału, a w szczególności: koszty projektów identyfikujących potrzeby regionu i inwestorów, zbieranie i przetwarzanie danych, przygotowanie informacji, koszty pośrednictwa w rozmowach inwestorów z samorządami, poszukiwanie partnerów, organizacja wizyt biznesowych, obsługa negocjacyjna, koszty poszukiwania terenów pod inwestycje, Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów - Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 4) Koszty projektów analitycznych dla centrów obsługi inwestorów, a w szczególności: koszty projektów związanych z analizą wizerunku regionu, koszty opracowań dotyczących barier inwestycyjnych regionu i poprawy klimatu inwestycyjnego, koszty opracowań dotyczących strategii atrakcyjności inwestycyjnej regionu, koszty opracowań w zakresie pakietu zachęt inwestycyjnych, koszty opracowań dotyczących rynku pracy i danych statystycznych, koszty opracowań dotyczących analiz branŜowych i sektorowych regionów Opis działania 6.2.2 Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych Podniesienie atrakcyjności lokalizacji dla nowych inwestycji poprzez wsparcie prac studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych dla projektów inwestycyjnych „od podstaw” Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych - Typy realizowanych operacji (6.2.2) projekty inwestycyjno-analityczne projekty doradczo-promocyjne, badania atrakcyjności inwestycyjnej terenów Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych - Kryteria wyboru (6.2.2) • • • • • • • • • • • • • • • wielkość powierzchnia terenu (minimalna powierzchnia 60 ha) uregulowany stan formalno-prawny; udział SP, JST i/lub ANR w strukturze własności; przeznaczenie terenu (uwzględnienie w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego); charakterystyka terenu; dostępność infrastruktury; odległość od węzła komunikacyjnego; odległość od portu lotniczego; odległość od duŜych aglomeracji miejskich (>50 000 mieszkańców); atrakcyjność lokalizacji terenu w.g. PKB per capita dla podregionów (NUTS 3); stopa bezrobocia w podregionie; stopa bezrobocia wśród absolwentów szkół wyŜszych w podregionie; stopa bezrobocia wśród osób w wieku <35 lat w podregionie; przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w podregionie; dotychczasowy poziom zaangaŜowania beneficjenta w przygotowanie terenu Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych - Wydatki kwalifikowane (6.2.2 – 1) Koszty projektów inwestycyjno-promocyjnych, a w szczególności: koszty kompleksowych badań geotechnicznych, koszty przygotowania koncepcji zagospodarowania terenu / strefy, koszty opracowanie harmonogramu procesu inwestycyjnego, koszty opracowania analizy formalno – prawnej nieruchomości, koszty opracowania studium wykonalności, analiza kosztowa makroniwelacji, przygotowanie raportu o wpływie strefy jako całości na środowisko naturalne, Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych - Wydatki kwalifikowane (6.2.2 – 2) Koszty projektów doradczo-promocyjnych związanych z opracowaniem raportów z działań rozpoznawczych, dotyczących atrakcyjności inwestycyjnej terenu, a w szczególności: koszty opracowania strategii promocji inwestycyjnej lokalizacji, koszty opracowania analizy regionu jako miejsca lokalizacji inwestycji, koszty opracowania informacji promocyjnej o lokalizacji, koszty opracowania dotyczącego badania klimatu inwestycyjnego dla danej lokalizacji, koszty opracowania raportów o barierach inwestycyjnych dla danej lokalizacji, koszty opracowania raportów z oceny ogólnej moŜliwości powstania strefy. Proces wyboru i kwalifikowania wniosku w ramach działania 6.2 Wypełnienie „fiszki internetowej” - informacja dla wnioskodawcy o spełnieniu kryteriów wejścia Przesłanie wersji papierowej i elektronicznej wniosku o dofinansowanie do Instytucji WdraŜającej (IW) Rejestracja wniosku i potwierdzenie spójności wszystkich złoŜonych dokumentów przez IW Weryfikacja formalna dokumentów Umieszczenie projektu na liście projektów zakwalifikowanych do wsparcia - projekt musi uzyskać min. 70 pkt. ze 100 moŜliwych. Zatwierdzenie listy przez Instytucję Zarządzającą oraz umieszczenie jej na stronie internetowej Instytucji WdraŜającej Podpisanie umowy Ocena merytoryczna wniosku o dofinansowanie oraz zgodności projektu z celem działania Plan promocji i szkoleń Cele strategiczne Pogłębienie wiedzy o moŜliwościach pozyskania dotacji z funduszy strukturalnych UE przez beneficjentów ostatecznych w ramach działań wdraŜanych przez PAIiIZ OŜywienie gospodarcze w zakresie polskiego eksportu, oraz inwestycji zagranicznych Zwiększenie poziomu wiedzy polskich przedsiębiorstw na temat tworzenia planów rozwoju eksportu na poszczególne rynki zagraniczne oraz inwestorów, w tym równieŜ zagranicznych, o dostępnych instrumentach wsparcia inwestycji w Polsce. Plan promocji i szkoleń Strategia działań Konferencja otwierająca działania Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Konferencje prasowe prezentujące dotychczasowe efekty związane z wdraŜaniem działań programu Utworzenie, utrzymanie i aktualizacja podstrony internetowej Opracowanie i druk wydawnictwa „Wytyczne dla beneficjentów ….” Opracowanie koncepcji i druk ulotki informacyjnej o programie POIG Produkcja tablic promocyjno-informacyjnych dotyczących POIG Druk plakatu informacyjnego o programie PO IG Dni otwarte dla projektodawców dotyczące funduszy strukturalnych oraz zasad promocji POIG Szkolenia dla projektodawców dotyczące funduszy strukturalnych oraz zasad promocji POIG Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A. Polish Information and Foreign Investment Agency Dziękuję za uwagę 00-585 Warszawa, ul. Bagatela 12 tel. (+48 22) 334 98 00, fax (+48 22) 334 99 99 e-mail: [email protected]