Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów

Transkrypt

Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A.
Polish Information and Foreign Investment Agency
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka,
2007-2013
- Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestora
- Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów
inwestycyjnych
Mirosław Odziemczyk,
Warszawa 21.02.2007 r.
140307
Podstawy prawne
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (1)
Rozporządzenie Rady (WE)1083/2006 ustanawiające przepisy
ogólne dotyczące EFRR, EFS oraz FS
Rozporządzenie Rady (WE) i Parlamentu Europejskiego 1080/2006
w sprawie EFRR
Rozporządzenie Komisji (WE) 1628/2006 w sprawie stosowania
art.87 i 88 Traktatu w odniesieniu do regionalnej pomocy inwestycyjnej
Rozporządzenie wykonawcze z 08.12.2006 roku ustanawiające
szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia nr 1083/2006
i 1080/2006
Komentarz do aktów prawnych Wspólnot Europejskich w zakresie
Funduszu Spójności i Funduszy Strukturalnych na lata 2007-2013
Zasady Identyfikacji wizualnej dla kontrahentów oraz innych partnerów
wdraŜających.
Podstawy prawne
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
(2)
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013
Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015
Ustawa z dnia 06.12.2006 o zasadach prowadzenia polityki rozwoju
Krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydatków w ramach
funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności lata 2007-2013
Wytyczne w zakresie procesu kontroli w ramach obowiązków
Instytucji Zarządzającej.
Wytyczne w zakresie szczegółowego opisu osi priorytetowych
Programu Operacyjnego
Wytyczne w zakresie sprawozdawczości.
Wytyczne w sprawie krajowej pomocy regionalnej na lata 2007-2013
Instytucje odpowiedzialne za realizację
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Instytucja Zarządzająca
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Departament Zarządzania Programem
Wzrostu Konkurencyjności Przedsiębiorstw
Instytucje WdraŜające
Instytucje Pośredniczące
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa WyŜszego
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Adm.
Ministerstwo Gospodarki
Departament Programu Wzrostu
Konkurencyjności Przedsiębiorstw
Polska Agencja Informacji
i Inwestycji Zagranicznych
Departament Funduszy Strukturalnych
Działania 4.5, 6.1, 6.2, (6.5*)
Osie priorytetowe 3, 4, 5, 6
*/ PAIiIZ jest beneficjentem
Cel realizacji
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Badania i rozwój nowoczesnych technologii
Infrastruktura sfery badawczo – rozwojowej
Kapitał dla innowacji – wsparcie dla tworzenia nowych innowacyjnych firm
Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia – badania i rozwój, w tym
Wsparcie inwestycji o duŜym znaczeniu dla gospodarki (działanie 4.5)
Dyfuzja innowacji, czyli inicjowanie oraz rozwój powiązań kooperacyjnych
Polska gospodarka na rynku międzynarodowym
Paszport do eksportu (działanie 6.1)
Rozwój sieci centrów obsługi inwestorów oraz tworzenie nowych
terenów inwestycyjnych (działanie 6.2)
Promocja turystycznych walorów Polski
Inwestycje w produkty turystyczne
Wsparcie polskiej gospodarki na rynku międzynarodowym (działanie 6.5)
Badania i rozwój społeczeństwa informacyjnego
Pomoc techniczna
Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (4.5)
Działanie 4.5
Wsparcie inwestycji o duŜym znaczeniu dla gospodarki
Poddziałanie 4.5.1
Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym
• innowacyjne technologie
• innowacyjne produkty
• współpraca naukowo-badawcza
Poddziałanie 4.5.2
Wspieranie inwestycji w sektorze nowoczesnych usług
• centra IT
• centra usług wspólnych
• centra badawczo-rozwojowe
Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.1)
Działanie 6.1
Paszport do eksportu
Szkolenia w zakresie eksportu i sprzedaŜy na JRE
Badania rynków zagranicznych pod kątem rozwoju
działalności eksportowej i sprzedaŜy na JRE
Udział w przedsięwzięciach targowo-wystawienniczych
i misjach gospodarczych na rynku docelowym
Wyszukiwanie, dobór partnerów na rynku docelowym
oraz poszukiwanie kanałów dystrybucji
Uzyskanie certyfikatów zgodności oraz
świadectw dopuszczalności
Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.2)
Działanie 6.2
Rozwój sieci centrów obsługi inwestorów
oraz powstawanie nowych terenów inwestycyjnych
Poddziałanie 6.2.1
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestora
• wsparcie dla funkcjonowania centrów
• działalność informacyjno-promocyjna
• doradztwo inwestycyjne
• projekty analityczne dla centrów
Poddziałanie 6.2.2
Wspieranie dla działań studyjno-koncepcyjnych
• projekty inwestycyjno-analityczne
• projekty doradczo-promocyjne, badania
• atrakcyjności inwestycyjnej terenów
Opis działań PO IG wdraŜanych przez PAIiIZ (6.5)
Działanie 6.5*
Rozwój systemu wsparcia polskiej gospodarki
na rynku międzynarodowym
Poddziałanie 6.5.1
Budowa i rozwój informatycznego systemu obsługi klientów
• serwis internetowy
• działania promocyjne
• działania doradcze i szkoleniowe
Poddziałanie 6.5.2
Promocja polskiej gospodarki na rynku międzynarodowym
*/ PAIiIZ jest beneficjentem
• badania wizerunkowe Polski
• imprezy targowo-wystawiennicze za granicą
• prezentacja rozwoju polskiej gospodarki, konferencje i seminaria
• organizacja i udział w przedsięwzięciach informacyjno-promocyjnych
Opis działania 6.2.1
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
Wsparcie rozwoju systemu obsługi inwestorów, w
szczególności sieci centrów obsługi inwestorów. Wspierane
będą działania mające na celu standaryzację funkcjonowania
centrów zgodnie z normami zdefiniowanymi przez Instytucję
Zarządzającą oraz działania o charakterze doradczym
i informacyjno-promocyjnym
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Typy realizowanych operacji (6.2.1)
wsparcie dla funkcjonowania centrów
działalność informacyjno-promocyjna
doradztwo inwestycyjne
projekty analityczne dla centrów
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Kryteria wyboru (6.2.1)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
doświadczenie instytucji aplikującej w zakresie obsługi inwestorów;
powiązanie z JST i innymi instytucjami mającymi istotny wpływ na jakość obsługi
inwestorów;
powiązanie z zasięgiem działalności skierowanej na promocję gospodarczą
województwa;
zdolność powiązania działań centrum obsługi inwestora ze strategią gospodarczą
województwa;
zdolność do wdroŜenia procedur i narzędzi, mających na celu standaryzację
funkcjonowania centrów, określonych przez Instytucję Zarządzającą, w celu
zapewnienia usług związanych z obsługą inwestorów;
zdolność do identyfikacji i pozyskiwania inwestorów;
planowana działalność informacyjno-promocyjna;
planowana działalność doradczo-analityczna;
realizacja polityk horyzontalnych UE, a w szczególności dotyczących równości
szans i budowy społeczeństwa informatycznego.
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 1)
Koszty związane ze wsparciem dla centrów obsługi inwestorów,
a w szczególności:
koszty osobowe związane z prowadzeniem działań wynikających z obsługi
inwestora,
koszty najmu i adaptacji pomieszczeń dla centrów obsługi inwestorów
koszty ogólne związane z obsługą bezpośrednią inwestora,
koszty wyposaŜania technicznego do prac biurowych,
koszty zakupu oprogramowanie komputerowego software i baz danych,
koszt wdroŜenia i utrzymania procedur oraz narzędzi mających na celu
standaryzację funkcjonowania COI
koszty wdroŜenia i utrzymania procedur oraz narzędzi do obsługi
inwestorów,
koszty szkoleń specjalistycznych pracowników centrów obsługi inwestorów,
w tym koszty podnoszenia kwalifikacji pracowników centrów – staŜe krajowe
i zagraniczne
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 2)
Koszty związane z działalnością informacyjno-promocyjną
centrów obsługi inwestorów, a w szczególności:
koszty zakupu baz danych, raportów, opracowań i analiz,
koszty wydawnictw i publikacji adresowanych do inwestorów (materiały
związane z gospodarką regionu i promocją moŜliwości inwestycyjnych),
koszty dystrybucji materiałów promocyjnych,
koszty uczestnictwa w targach, wystawach gospodarczych i innych
imprezach promocyjnych
koszty obsługi misji gospodarczych do regionu,
koszty opracowania i utrzymania stron internetowych, w tym zakup oraz
opracowanie baz danych,
koszty szkoleń i współpracy z JST.
koszty związany z marketingiem inwestycyjnym,
koszty opracowania planu marketingowego, w tym poprawy wizerunku
centrów obsługi inwestorów w regionie,
koszty opracowania projektów after-care,
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 3)
Koszty doradztwa inwestycyjnego dla inwestorów poszukujących
moŜliwości ulokowania kapitału, a w szczególności:
koszty projektów identyfikujących potrzeby regionu i inwestorów, zbieranie
i przetwarzanie danych, przygotowanie informacji,
koszty pośrednictwa w rozmowach inwestorów z samorządami,
poszukiwanie partnerów, organizacja wizyt biznesowych, obsługa
negocjacyjna,
koszty poszukiwania terenów pod inwestycje,
Wsparcie dla sieci centrów obsługi inwestorów
- Wydatki kwalifikowane (6.2.1 – 4)
Koszty projektów analitycznych dla centrów obsługi inwestorów,
a w szczególności:
koszty projektów związanych z analizą wizerunku regionu,
koszty opracowań dotyczących barier inwestycyjnych regionu i poprawy
klimatu inwestycyjnego,
koszty opracowań dotyczących strategii atrakcyjności inwestycyjnej
regionu,
koszty opracowań w zakresie pakietu zachęt inwestycyjnych,
koszty opracowań dotyczących rynku pracy i danych statystycznych,
koszty opracowań dotyczących analiz branŜowych i sektorowych regionów
Opis działania 6.2.2
Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych
w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych
Podniesienie atrakcyjności lokalizacji dla nowych inwestycji
poprzez wsparcie prac studyjno-koncepcyjnych w ramach
przygotowania terenów inwestycyjnych dla projektów
inwestycyjnych „od podstaw”
Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych
w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych
- Typy realizowanych operacji (6.2.2)
projekty inwestycyjno-analityczne
projekty doradczo-promocyjne, badania atrakcyjności
inwestycyjnej terenów
Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych
w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych
- Kryteria wyboru (6.2.2)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
wielkość powierzchnia terenu (minimalna powierzchnia 60 ha)
uregulowany stan formalno-prawny;
udział SP, JST i/lub ANR w strukturze własności;
przeznaczenie terenu (uwzględnienie w miejscowym planie zagospodarowania
przestrzennego);
charakterystyka terenu;
dostępność infrastruktury;
odległość od węzła komunikacyjnego;
odległość od portu lotniczego;
odległość od duŜych aglomeracji miejskich (>50 000 mieszkańców);
atrakcyjność lokalizacji terenu w.g. PKB per capita dla podregionów (NUTS 3);
stopa bezrobocia w podregionie;
stopa bezrobocia wśród absolwentów szkół wyŜszych w podregionie;
stopa bezrobocia wśród osób w wieku <35 lat w podregionie;
przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w
podregionie;
dotychczasowy poziom zaangaŜowania beneficjenta w przygotowanie terenu
Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych
w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych
- Wydatki kwalifikowane (6.2.2 – 1)
Koszty projektów inwestycyjno-promocyjnych, a w szczególności:
koszty kompleksowych badań geotechnicznych,
koszty przygotowania koncepcji zagospodarowania terenu / strefy,
koszty opracowanie harmonogramu procesu inwestycyjnego,
koszty opracowania analizy formalno – prawnej nieruchomości,
koszty opracowania studium wykonalności,
analiza kosztowa makroniwelacji,
przygotowanie raportu o wpływie strefy jako całości na środowisko
naturalne,
Wsparcie dla działań studyjno-koncepcyjnych
w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych
- Wydatki kwalifikowane (6.2.2 – 2)
Koszty projektów doradczo-promocyjnych związanych z
opracowaniem raportów z działań rozpoznawczych,
dotyczących atrakcyjności inwestycyjnej terenu, a w szczególności:
koszty opracowania strategii promocji inwestycyjnej lokalizacji,
koszty opracowania analizy regionu jako miejsca lokalizacji inwestycji,
koszty opracowania informacji promocyjnej o lokalizacji,
koszty opracowania dotyczącego badania klimatu inwestycyjnego dla
danej lokalizacji,
koszty opracowania raportów o barierach inwestycyjnych dla danej
lokalizacji,
koszty opracowania raportów z oceny ogólnej moŜliwości powstania strefy.
Proces wyboru i kwalifikowania wniosku
w ramach działania 6.2
Wypełnienie „fiszki internetowej” - informacja dla wnioskodawcy o spełnieniu
kryteriów wejścia
Przesłanie wersji papierowej i elektronicznej wniosku o dofinansowanie do
Instytucji WdraŜającej (IW)
Rejestracja wniosku i potwierdzenie spójności wszystkich złoŜonych
dokumentów przez IW
Weryfikacja formalna dokumentów
Umieszczenie projektu na liście projektów zakwalifikowanych do wsparcia
- projekt musi uzyskać min. 70 pkt. ze 100 moŜliwych.
Zatwierdzenie listy przez Instytucję Zarządzającą oraz umieszczenie jej na
stronie internetowej Instytucji WdraŜającej
Podpisanie umowy
Ocena merytoryczna wniosku o dofinansowanie oraz zgodności projektu
z celem działania
Plan promocji i szkoleń
Cele strategiczne
Pogłębienie wiedzy o moŜliwościach pozyskania dotacji z
funduszy strukturalnych UE przez beneficjentów ostatecznych
w ramach działań wdraŜanych przez PAIiIZ
OŜywienie gospodarcze w zakresie polskiego eksportu,
oraz inwestycji zagranicznych
Zwiększenie poziomu wiedzy polskich przedsiębiorstw na
temat tworzenia planów rozwoju eksportu na poszczególne
rynki zagraniczne oraz inwestorów, w tym równieŜ
zagranicznych, o dostępnych instrumentach wsparcia
inwestycji w Polsce.
Plan promocji i szkoleń
Strategia działań
Konferencja otwierająca działania Programu Operacyjnego Innowacyjna
Gospodarka
Konferencje prasowe prezentujące dotychczasowe efekty związane z
wdraŜaniem działań programu
Utworzenie, utrzymanie i aktualizacja podstrony internetowej
Opracowanie i druk wydawnictwa „Wytyczne dla beneficjentów ….”
Opracowanie koncepcji i druk ulotki informacyjnej o programie POIG
Produkcja tablic promocyjno-informacyjnych dotyczących POIG
Druk plakatu informacyjnego o programie PO IG
Dni otwarte dla projektodawców dotyczące funduszy strukturalnych oraz
zasad promocji POIG
Szkolenia dla projektodawców dotyczące funduszy strukturalnych oraz zasad
promocji POIG
Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A.
Polish Information and Foreign Investment Agency
Dziękuję za uwagę
00-585 Warszawa, ul. Bagatela 12
tel. (+48 22) 334 98 00, fax (+48 22) 334 99 99
e-mail: [email protected]

Podobne dokumenty