Dobre praktyki liderskie prezentowane podczas Seminarium

Dobre praktyki liderskie prezentowane podczas Seminarium – sylwetki Liderów
Waldemar Duczmal
Waldemar Duczmal kieruje Stowarzyszeniem Akcja Konin, którego działania koncentrują się na zapewnianiu dostępu
do informacji i wpływu obywateli na to, co się dzieje w mieście. Dzięki działalności Stowarzyszenia mieszkańcy Konina
stają się współautorami planu rozwoju miasta i świadomie tworzą wspólnotę lokalną, co najlepiej ilustruje hasło Akcji
Konin: Obywatele dla miasta. Miasto dla obywateli.
Głównym projektem Stowarzyszenia jest Obywatelska Strategia dla Konina. W wyniku ankiet oraz spotkań
mieszkańców, uczniów konińskich szkół, organizacji pozarządowych, samorządu i administracji powstaje wizja
rozwoju miasta, która łączy wszystkich jego mieszkańców. Dzięki współpracy z władzami miasta, strategia jej
realizacji jest nie tylko spójna, ale może stanowić rzeczywisty „plan rozwoju” dla Konina. Powstaje modelowe
rozwiązanie, które jako „freeware” będzie udostępniane innym społecznościom. Towarzyszą mu akcje, happeningi,
partyzanckie i niekonwencjonalne, co pozwala docierać do tych, którzy nie biorą zwykle udziału w konsultacjach.
Stowarzyszenie animuje aktywność mieszkańców poprzez szereg narzędzi skierowanych do różnych grup
społecznych. Do najważniejszych zaliczyć można: obywatelską strategię dla Konina, lokalną wersję portalu Mam
prawo wiedzieć (forma smart voting), pomysł na wdrożenie idei „płynnej demokracji”, czy „partyzanckie” sposoby
nagłaśniania problemów społecznych. Kluczowe dla powodzenia tych działań są: ich wielostronność, zaangażowanie
różnorodnych partnerów, budowanie współpracy i zaufania, otwarty charakter i udział w tworzeniu rozwiązań
wszystkich osób, których one dotyczą (user driver innovation). Najważniejsza jest tu próba spojrzenia wszystkich na
to, jak wyobrażają sobie miasto za lat kilkanaście – mówi Duczmal. I zmiana sposobu narracji, tworzenie takiego
dokumentu - nie przez Urząd Miasta a przez wszystkich mieszkańców, znalezienie języka współpracy między
władzami a mieszkańcami, wykorzystanie kapitału intelektualnego najbardziej aktywnych mieszkańców, który dotąd
był rzadko dostrzegany przez władze.
www.akcjakonin.pl
Grzegorz Dudzik
Grzegorz jest burmistrzem Zielonki – siedemnastotysięcznej podwarszawskiej gminy, gdzie wprowadza nową kulturę
konsultacji społecznych - poszerza płaszczyzny skutecznego, wzajemnego informowania o tym, co dzieje się w
mieście. Na tę nowatorską strategię składa się zespół działań opartych na komunikacji tradycyjnej i elektronicznej.
Ich celem jest sprawienie aby codzienna, ścisła komunikacja pomiędzy mieszkańcami a wybieranymi przez nich
władzami stała się standardem.
W zasadzie innowacyjne jest chyba tylko podejście, które leży u podstawy tych działań. To próba wprowadzenia do
nawyku codziennego czynności integracji ze swoją "Małą Ojczyzną". Próba wyzwolenia aktywności społecznej do
polepszania swojego otoczenia - mówi Grzegorz Dudzik.
W ramach realizowanych działań znalazły się internetowe transmisje obrad rady miasta, oraz inicjatywy
odpowiadające na bieżące potrzeby i problemy społeczności: strona naprawmyto.pl, informatory smsowe, panele
pytań i czaty z przedstawicielami wybieralnymi samorządu, zespoły konsultacyjne, programy konsultacji i
partycypacji, spotkania z mieszkańcami, informatory budżetowo/inwestycyjne.
Nie słuchałem opinii, które wynikały ze stereotypowego podejścia do samorządności. Czerpałem z doświadczeń
pierwszego samorządu. Byłem otwarty na inicjatywy, głosy, uwagi, krzyki. Żaden głos nie był dla mnie nieważny. –
opowiada Grzegorz. Przyciągałem do siebie najbardziej konstruktywnych. Odnosiłem się z szacunkiem do ludzi
zakładając, że w każdym jest przynajmniej odrobina chęci zrobienie czegoś dobrego dla swojego otoczenia
(nawet jeśli tak nie wyglądało). Spróbowałem odłączyć samorząd od myślenia koalicja-opozycja na rzecz
myślenia sprawa dobra-sprawa zła.
www.zielonka.pl
Katarzyna Jórga
Katarzyna Jórga stworzyła całościowy, spójny i oryginalny model wspierania lokalnych producentów żywności i
produktów lokalnych w Wielkopolsce: targi wiejskie, Laboratorium smaku, współpraca ze stowarzyszeniami SLOW
FOOD, internetowy sklep produktów regionalnych, udział w targach Foire de Paris, warsztaty dla dzieci „Zmysłowa
podróż”. Celem wszystkich działań jest szeroka promocja i sprzedaż produktów, które stanowią o tożsamości
regionu. W tym celu powstała sieć powiązań produkcyjno-konsumenckich, która ma wymiar zarówno społeczny, jak
i ekonomiczny. Rolnicy, rzemieślnicy, producenci żywności nie tylko sprzedają płody rolne, przetwory spożywcze i
wyroby rękodzielnicze. Doskonalą jakość swoich wyrobów, przy zachowaniu tradycyjnych receptur – we współpracy z
organizacjami SLOW FOOD, służbami sanitarnymi i weterynaryjnymi. Uczą się skutecznej sprzedaży (np. degustacji) i
promocji. W efekcie działań w ramach projektu producenci zaczęli rejestrować swoje wyroby jako produkty lokalne,
dostarczają je do okolicznych restauracji i sami zakładają karczmy i gospody. Wystawiają produkty na zagranicznych
targach, współpracują z ośrodkami badawczo – rozwojowymi, współpracują ze sobą przy organizacji targów i
wzajemnie się wspierają – choć zaczynali jako konkurenci. Powstało Laboratorium Smaku, gdzie ludzie lepiej poznają
smaki, zapach, receptury – serów zagrodowych, nalewek itp. Spotykają się z wybitnymi specjalistami w ich produkcji.
I doceniają to, co sami tworzą.
Pomysł powstał w naszych głowach po warsztatach dla dzieci „Zmysłowa podróż” realizowanych od stycznia tego
roku na terenie 14 gmin. Dzieci nauczyły się poznawać żywność za pomocą wszystkich zmysłów, patrzeć na żywność
nie jako produkt, który służy nam tylko do tego, żeby szybko zaspokoić głód, tylko jako element kultury – mówi
Katarzyna Jórga.
www. swiatowidlubowo.pl
Jacek Zalewski
Od 14-lat jest ojcem upośledzonego umysłowo Kuby chorego na TSC2. Przed narodzinami syna pracował w spółkach
prawa handlowego na kierowniczych stanowiskach, był dyrektorem i prezesem. W związku z niepełnosprawnością
syna podjął decyzję o rezygnacji z pracy w korporacjach i poświęcił się rozwiązywaniu problemów dotyczących
środowiska osób niepełnosprawnych. W swojej obecnej działalności wykorzystuje i adoptuje doświadczenia, jakie
zdobył pracując w biznesie. Od siedmiu lat corocznie organizuje letnie półkolonie oraz zimowiska, na które dzieci
niepełnosprawne umysłowo wyjeżdżają pod opieką specjalistów, dając rodzicom możliwość wytchnienia. Od 2006
roku jest pomysłodawcą i organizatorem Tataspartakiady – pikniku sportowo-rodzinnego, którego zadaniem jest
łamanie stereotypu ojców odchodzących od niepełnosprawnych dzieci. Na VI Tataspartakiadzie w 2011, było około
1000 osób, głównie byli to ojcowie i ich dzieci. Wydarzenie Honorowym Patronatem objęła Małżonka Prezydenta RP
Pani Anna Komorowska.
Będąc w USA zobaczyłem szkoły, w których przebywają i uczą się wszyscy sprawni i niesprawni. Aktualnie tworzone
w polskich szkołach klasy integracyjne przy braku normy intelektualnej, nie są dobrym rozwiązaniem. Trudno uczyć
się matematyki, kiedy obok ktoś przeszkadza, ktoś niebędący w stanie przyswoić abstrakcyjnych pojęć – mówi Jacek
Zalewski. Lepszym rozwiązaniem jest wg. niego utworzenie klas specjalnych na terenie zwyczajnych szkół. W ten
sposób można doprowadzić do nawiązywania relacji pomiędzy różniącymi się od siebie ludźmi. Takie rozwiązanie
poza wartością profilaktyczną i edukacyjną dla wszystkich, ma także uzasadnienie ekonomiczne – przekonuje.
Jacek Zalewski stara się także wspomóc rodziców osób niepełnosprawnych, którzy boją się o przyszłe losy swoich
dzieci. W tym celu prowadzi rozmowy z firmami ubezpieczeniowymi na temat stworzenia produktu dla opiekunów
niepełnosprawnych intelektualnie osób. W 2008 roku wydał poradnik "Kiedy rodzi się anioł", mający wspierać
rodziców nowo narodzonych dzieci z niepełnosprawnością intelektualną. Na terenie CZD od kilku lat prowadzi także
zajęcia dla lekarzy uświadamiające rolę organizacji rodzicielskich w działaniach medycznych oraz lekcje tolerancji w
szkołach. Razem z Telewizją Polską Jacek Zalewski realizuje programy edukacyjne dotyczące postrzegania
niepełnosprawności przez wszystkich ludzi. Ściśle współpracujemy z naukowcami, politykami, samorządowcami,
przedsiębiorcami i innymi środowiskami rozumiejąc, że niepełnosprawność jest "grą drużynową", w której nie
trzeba walczyć. Trzeba umieć dostrzec jej właściwe oblicze – przekonuje Jacek. Mój syn Kuba pokazał mi, że każda
forma odmienności stanowi wartość dodaną, pozostaje kwestia jej zaakceptowania i stworzenia przestrzeni, w której
ona sama znajdzie swoje miejsce.
http://www.dobrawola.org.pl/