Funkcja wartościowania stanowisk pracy oraz syst

Wstęp do wydania polskiego
Wprowadzenie
Do kogo adresowana jest ta książka?
Funkcja wartościowania stanowisk pracy oraz systemów wynagrodzeń w zarządzaniu
personelem


Ogólne zasady polityki płac
Warunki polityki płac
Rozdział 1. Wartościowanie stanowisk pracy










1.1. Wprowadzenie
1.2. Cele
1.3. Procedury
1.4. Komunikacja
1.5. Regulamin organizacyjny przedsiębiorstwa
1.6. Opis stanowiska pracy
1.7. Wartościowanie stanowiska pracy
1.8. Wycena stanowiska pracy
o 1.8.1. Budowa i zastosowanie tabel wycen
o 1.8.2. Wartościowanie stanowisk pracy przy zastosowaniu metody Hay
o 1.8.3. Procedura wartościowania stanowisk pracy
o 1.8.4. Komputerowe systemy wartościowania stanowisk pracy
o 1.8.5. Macierz poziomów stanowisk
1.9. Taryfikator kwalifikacyjny
1.10. Lista kontrolna do wyceny stanowisk pracy
Rozdział 2. Systemy wartościowania stanowisk pracy




2.1. Wprowadzenie
2.2. Tabele Hay, Hay Management Consultants
2.3. Schemat wartościowania, Towers Perrin
2.4. European Factor Plan (EFP), Watson Wyatt
Rozdział 3. Tabele wynagrodzeń











3.1. Wprowadzenie
3.2. Budowa tabel wynagrodzeń
3.3. Zastosowanie tabeli wynagrodzeń
3.4. Parametry tabeli wynagrodzeń
3.5. Wielość metod wartościowania stanowisk pracy
3.6. Wdrażanie polityki płac
3.7. Wynagrodzenie uzależnione od efektów pracy
3.8. Warunki wstępne nowej tabeli wynagrodzeń
3.9. W kierunku elastycznej tabeli wynagrodzeń
3.10. Względna pozycja wynagrodzenia: wskaźnik porównawczy -CompaRatio
3.11. Wynagrodzenie uzależnione od efektów pracy jako część tabeli wynagrodzeń


3.12. Model wynagradzania pracowników dostosowany do awansu zawodowego
3.13. Lista kontrolna wynagrodzeń
Rozdział 4. Badania wynagrodzeń



4.1. Wprowadzenie
4.2. Warunki i wymagania
4.3. Sposoby badania wynagrodzeń
o 4.3.1. Hay Management Consultants
o 4.3.2. Towers Perrin
o 4.3.3. Watson Wyatt
Rozdział 5. Podsumowanie
Rozdział 6. Definicje
Załączniki
Bibliografia
Spis tabel
Spis ilustracji
Indeks