UE: trudniej o oddelegowanie do pracy za granicą
Transkrypt
UE: trudniej o oddelegowanie do pracy za granicą
Region Gda ski NSZZ „Solidarno http://www.solidarnosc.gda.pl UE: trudniej o oddelegowanie do pracy za granic Bruksela przygotowuje now dyrektyw o delegowaniu pracowników. Dotyczy to blisko 15 tys. polskich firm i ich pracowników. Skutkiem dyrektywy b dzie przekształcenie czasowego delegowania w trwał emigracj zarobkow . Niektóre pa stwa europejskie chc w ten sposób wydrenowa kapitał ludzki z Polski. 246 tys. Polaków jest rokrocznie delegowanych do pracy w innych pa stwach UE. Wpływy podatkowe i składki ZUS z tytułu delegowania to 5,5 mld zł. Starty z eksportu mog w ci gu dekady przekroczy 100 mld zł o ile nowa dyrektywa wejdzie w ycie. - Przedsi biorstwa wiadcz ce usługi transgraniczne z obaw czekaj na wynik negocjacji w Radzie Unii Europejskiej, która dzi zbierze si w składzie ministrów ds. zatrudnienia (jako Rada EPSCO). Od ich decyzji zale y dalsza mo liwo delegowania osób do pracy za granic Dzi w ten sposób zatrudnienie znajduje prawie wier miliona Polaków rocznie. Projekt przepisów unijnych zakłada drastyczne zaostrzenie wymogów, jakie musz spełnia firmy wysyłaj ce pracowników do innych pa stw ‒ informuje Dziennik Gazeta Prawna. . Rada Unii zdecyduje zatem, czy nast pi przyspieszenie prac nad projektem dyrektywy wdro eniowej wzgl dem tej dotycz cej delegowania pracowników w ramach wiadczenia usług, czy te o ich wstrzymaniu i odło eniu do nast pnej kadencji Parlamentu Europejskiego od maja 2014 r. DGP zauwa a, e projekt nowej dyrektywy zawiera wiele zapisów skrajnie niekorzystnych dla polskich przedsi biorstw deleguj cych swoich pracowników za granic . Najwi kszym zagro eniem jest przepis uniemo liwiaj cy wysłanie zatrudnionego na stanowisko, które wcze niej było ju zaj te przez innego delegowanego. Oznacza to, e wysyłanie na dane miejsce pracy b dzie jednorazowe. Realizacja zleconej usługi b dzie zale e od tego, czy pracownik zrealizuje j od pocz tku do ko ca. Projekt dyrektywy wprowadza obowi zkow notyfikacj zamiaru delegowania pa stwu przyjmuj cemu zatrudnionego, obowi zek przechowywania dokumentów pracowniczych w miejscu wiadczenia obowi zków i tłumaczenia ich na j zyk danego pa stwa, a tak e utrzymywania w nim stałego pełnomocnika do kontaktów z władzami. Skutkiem b dzie wzrost kosztów prowadzenia działalno ci, co mo e zagrozi bytowi przedsi biorstw sektora MSP. Jak przypomina w rozmowie z DGP dr Marek Benio, adiunkt Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie s zasadniczo dwie formy migracji zarobkowej. Pierwsza z nich polega na tym, e dana osoba wyje d a za granic i znajduje tam prac , a to wi e si z przeniesieniem całej aktywno ci yciowej. Ten model opiera si na swobodzie przepływu osób. Z kolei drugi dotyczy sytuacji, gdy pracodawca pochodz cy z tego samego kraju co pracownik wysyła go do jednego z krajów unijnych w celu realizacji zlecenia na jego usługi. Je li okres zatrudnienia takiego podwładnego za granic nie przekroczy 24 miesi cy, to mamy do czynienia z delegowaniem. W tym drugim przypadku firma korzysta ze swobody wiadczenia usług. W ci gu ostatnich 10 lat Polska wyrosła na lidera pod wzgl dem liczby pracowników delegowanych do pracy w UE. Delegowanie jest du o korzystniejsze dla polskiej gospodarki ni typowa emigracja zarobkowa naszych obywateli. Podatki, składki i wydatki wi kszo ci zarobionego wynagrodzenia osoby 1/2 Region Gda ski NSZZ „Solidarno http://www.solidarnosc.gda.pl wysłanej za granic zostaj w Polsce. Zarabia tak e polska firma usługowa. Zatrudniony podlega pod system prawa pracy tego pa stwa, który jest dla niego korzystniejszy. 2/2 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)