List do akcjonariuszy 0,2MB

Szanowni Państwo,
mija trudny rok 2009. Kryzys przyspieszył strukturalne zmiany zachodzące na rynku mediów oraz postępującą
fragmentację ofert medialnych. Po raz kolejny zespół Agory udowodnił, że podczas recesji na rynku reklamy i
nawet w trakcie zachodzących zmian strukturalnych w mediach, potrafi utrzymać pozycję i odnosić sukcesy.
W 2009 r. rozpoczęliśmy program poprawy efektywności operacyjnej, który zakładał między innymi przegląd
procesów wewnątrz Grupy w celu ich optymalizacji oraz redukcji kosztów operacyjnych. Jednocześnie
rozwijaliśmy wszystkie nasze przedsięwzięcia, pracowaliśmy nad budowaniem nowych kompetencji oraz
wykorzystaniem multimedialności i synergii płynących z różnych działań podejmowanych w całej Grupie. Dzięki
tego typu działaniom podjętym we wszystkich segmentach, Grupa uzyskała zarówno dobrą rentowność jak i
pozostałe wyniki w tak trudnym roku.
Otoczenie konkurencyjne Gazety Wyborczej w 2009 r. uległo zmianie - w drugiej połowie roku Dziennik Polska
Europa Świat połączył się z Gazetą Prawną tworząc nowy tytuł Dziennik Gazeta Prawna. Zmiana ta pomogła
umocnić pozycję Gazety wśród dzienników opiniotwórczych. Zespół Gazety wygrał kolejną bitwę dzięki
wartościowym treściom redakcyjnym oraz ciekawym pomysłom wydawniczym, sprzedażowym i
marketingowym.
Konsekwentnie wdrażana strategia w internecie przyniosła korzyści: Grupa Gazeta.pl weszła do pierwszej trójki
najpopularniejszych portali w Polsce, przychody wzrosły szybciej niż rynek, poszerzyła się nasza oferta
audiowizualna i ogłoszeniowa. Wykorzystując multimedialne zasoby Grupy zbudowaliśmy nowe i
rozbudowaliśmy istniejące serwisy. Internet stał się ważnym medium w portfolio Grupy Agora.
W 2009 r. Metro - nasza bezpłatna gazeta - została doceniona przez branżę za jakość, innowacyjność oferty
sprzedażowej, a także działania w internecie. Dzięki dynamicznemu rozwojowi oferty reklamowej, Metro
radziło sobie lepiej niż większość ogólnopolskich dzienników i umocniło swój udział w wydatkach na reklamę w
dziennikach. Metro osiągnęło również dobre wyniki czytelnictwa i zostało trzecim najpoczytniejszym
dziennikiem w Polsce według średniego dziennego czytelnictwa.
Kolekcje były nadal istotnym obszarem naszej działalności, poprawiając zarówno przychody jak i marże.
Działalność tego przedsięwzięcia ewoluowała w ciągu ostatnich lat i obecnie jesteśmy średniej wielkości
wydawnictwem multimedialnym oferującym książki, książki z płytami CD i filmami na DVD. Wykorzystujemy
unikalny charakter naszej Grupy i jej multimedialność, dzięki temu w ostatnim roku udało nam się zaistnieć na
rynku muzycznym zarówno jeśli chodzi o sprzedaż wydawnictw muzycznych, jak i ich dystrybucję.
W 2009 r. AMS umocnił swoją pozycję rynkową między innymi dzięki programowi inwestycyjnemu z lat
ubiegłych, który poprawił jakość naszych systemów oraz pozwolił na wejście w nowe segmenty rynku. Kryzys na
rynku reklamy przyniósł czasowe pogorszenie wyników finansowych, jest to naturalne dla tego sektora, ze
względu na bardzo duży udział kosztów stałych w kosztach ogółem. Segment reklamy zewnętrznej jest istotnym
elementem naszej działalności i wierzymy, że wraz z powrotem koniunktury będzie umacniał pozycję finansową
i rynkową Grupy Agora.
Czasopisma Agory poprawiły rentowność segmentu, przy stabilnej pozycji rynkowej. Nasze główne tytuły
cieszyły się dużą popularnością wśród czytelników i reklamodawców. Dodatkowo, kontynuowaliśmy rozwój
naszych głównych marek w internecie udostępniając użytkownikom kolejne serwisy.
Radiostacje utrzymały swoją pozycję rynkową. Rozwijaliśmy nowe platformy dystrybucji w celu zwiększenia
zasięgu naszych marek radiowych i tworzenia nowych źródeł przychodów. Internetowe radio Tuba.fm zostało
wzbogacone o kolejne kanały oraz innowacyjną aplikację Moja Tuba. Produkty naszych radiostacji są dostępne
na multipleksie DVBH.
1
Trudno przewidzieć, jak będzie się kształtował poziom wydatków na reklamę w 2010 r. Obserwujemy również
zmiany zachodzące w sposobie konsumpcji mediów, które mogą trwale zmienić strukturę rynku mediów.
Dzięki osiągniętym wynikom w 2009 r. wiemy, że potrafimy dopasować naszą dzialalność do zmieniających się
warunków rynkowych. Pozytywne efekty planu poprawy efektywności operacyjnej, stabilna pozycja naszych
mediów, kompetencje, synergie, rozwój oraz zdrowa sytuacja finansowa Grupy Agora są szczególnie istotne w
obliczu kolejnego roku. Wierzymy, że wszystkie te elementy pozwolą nam nie tylko obronić pozycję Grupy
Agora na rynku mediów, ale również wykorzystać je do przeprowadzenia kolejnych projektów rozwojowych.
Dziękujemy wszystkim akcjonariuszom za zainteresowanie,
~J.._p77ł
Piotr Niemczycki