Slajd 1 - Collegium Wratislaviense

Transkrypt

Slajd 1 - Collegium Wratislaviense
ZAPROSZENIE
Agencja Rozwoju Innowacji, Collegium Wratislaviense,
Związek Pracodawców Innowacyjni oraz Grohne-Schulen
zapraszają na spotkanie konsultacyjne
„Procesory w procesie rozwoju?
Narzędzie IT dla mentorów, tutorów, coachów, doradców zawodowych”.
Wyobraź sobie darmowe narzędzie IT, dzięki któremu możesz:
• przeprowadzić diagnozę klienta,
• stworzyć Indywidualny Profil Kompetencji Kluczowych,
• określić ścieżkę rozwoju zawodowego,
• monitorować proces realizacji założonych celów,
• wspierać proces rozwoju klienta,
• …?
Grupa polskich i niemieckich ekspertów opracowuje właśnie narzędzie IT, które będzie
wsparciem dla mentorów, tutorów, coachów i doradców zawodowych. Jeżeli chcesz
mieć wpływ na ostateczny kształt tego narzędzia - przyjdź na warsztaty!
DLA KOGO?
Dla każdego, kto zajmując się rozwojem zawodowym i osobistym, poważnie myśli o
wykorzystaniu w swojej pracy narzędzia IT.
CO i JAK?
W ramach moderowanych warsztatów pomożesz nam znaleźć odpowiedzi na pytania:
• Jakie funkcjonalności powinno posiadać narzędzie IT?
• Co sprawi, że narzędzie będzie użyteczne dla mentorów, tutorów, coachów i
doradców zawodowych?
• Jak zapewnić czytelność i przejrzystość nowego narzędzia?
KORZYŚCI
• Współuczestnictwo w tworzeniu przełomowego na polskim rynku narzędzia IT,
• Możliwość zaproponowania funkcjonalności, które znajdą się w nowym narzędziu
IT,
• Poznanie najlepszych doświadczeń i rozwiązań IT stosowanych w Niemczech,
• Możliwość uczestnictwa w testach nowego narzędzia IT,
• Prawo do bezpłatnego używania ukończonego narzędzia we własnej organizacji.
LOGISTYKA
Kiedy: 2017-02-08, godz. 12:00-16:00
Gdzie: Sienna Training Centre, ul. Sienna 73
Jak: Wyślij zgłoszenie na adres: [email protected]
Liczba miejsc ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń!
PROWADZĄCY
Krystyna Błocka-Sowińska - mentor, konsultant, wykładowca akademicki,
prelegentka. Doświadczony menedżer, od ponad 20 lat w branży B2B, a od
11 lat w branży szkoleniowej. Dyrektor sprzedaży w firmach szkoleniowodoradczych.
Współzałożycielka i wiceprezes Międzynarodowego Stowarzyszenia
Mentorów, wiceprezes i dyrektor sprzedaży Polskiego Stowarzyszenia
Mentoringu. Współtwórca pierwszych studiów podyplomowych z
mentoringu. Twórca Akademii Mentora, członek European Mentoring &
Coaching Council. Współzałożycielka i mentorka w Klubie Kobiet
Mówiących na Głos. Prowadzi indywidualne rozwojowe projekty
mentoringowe dla wyższej kadry menedżerskiej.
dr Małgorzata Baran - Prorektor ds. Rozwoju Strategicznego Collegium
Civitas w Warszawie, jednocześnie koordynator Centrum Analiz
Strategicznych i zarządzająca projektami rozwojowymi na uczelni (od 2009
roku). Wcześniej Dyrektor Agencji Rozwoju Regionalnego, Kierownik
Regionalnej Instytucji Finansującej.
Autorka ok. 40 publikacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi,
różnorodnością, mentoringu biznesowego, zarządzania projektami i
innowacyjności przedsiębiorstw.
Od ponad 11 lat akredytowany trener funduszy europejskich, doświadczony
menedżer zespołów projektowych, ekspert oceniający projekty. Wieloletni
wykładowca akademicki, trener kursów i szkoleń, w tym e-learningowych w
tematyce zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania strategicznego, ZZL,
mentoringu, metodyki zarządzania projektami, pozyskiwania dotacji UE;
współautor programu studiów kierunku Zarządzanie i kierownik tego
kierunku w Collegium Civitas.
Piotr Jaworski - Certyfikowany audytor, coach, mentor oraz trener z blisko
15-letnim doświadczeniem. Uznany ekspert w zakresie systemów
zarządzania i kontroli oraz funduszy unijnych. Szef zespołów audytu w
największych polskich przedsiębiorstwach oraz agencji rządowej. Jako
właściciel firmy doradczej PERA wdrażał systemy zarządzania ryzykiem w
największych polskich miastach i uczelniach. Współzałożyciel Miejsca
Otwartego Coachingu. Uzyskał status eksperta DG REGIO Komisji
Europejskiej. Jako coach i mentor szczególnie interesuje się kwestią
skuteczności w określaniu i osiąganiu celów.
Katarzyna Sapa - doradca ,trener i praktyk w zakresie wdrażania innowacji
zarówno produktowych jak i organizacyjnych. Magister socjologii,
ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Jest menagerem z ponad dziesięcioletnim stażem, również jako członek
zarządu spółek akcyjnych. Jako Project Manager prowadzi projekty od
powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania,
wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Specjalizuje się w zarządzaniu
projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym,
interdyscyplinarnym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii
Ograniczeń oraz metodyki PCM. Od 2008r. jako ekspert, doradca i trener
brała udział w kilkunastu projektach dotyczących podnoszenia kompetencji i
rozwoju zawodowego liderów i pracowników firm.

Podobne dokumenty