ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

Transkrypt

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki
Ograniczone
możliwości
rozwoju
Mała
konkurencyjność
terenu
Problem
główny
Upadek
monokultury
przemysłowej
Przestarzałe
technologie i
park
maszynowy
Przyczyny
Negatywny odbiór społeczny
DRZEWO PROBLEMÓW
Nieład
urbanistyczny
Brak możliwości
zagospodarowania
terenu
Niewykorzystany
potencjał terenu
Patologie
Brak zainteresowania
ze strony
potencjalnych
inwestorów i turystów
Niski poziom
wykształcenia
Dziedziczenie biedy
Powstanie dzielnicy
slumsów
Dewastacja
budynków
ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Izolacja terenów
przemysłowych
Rozwój innych
gałęzi
gospodarki
Brak realizacji i modyfikacji
dokumentów strategicznych
Niedostatecznie
rozwinięta
infrastruktura
Brak Miejscowego
Planu
Zagospodarowania
Przestrzennego
Niewykorzystane tereny
rekreacyjne, turystyczne i
przemysłowe
Nieuregulowany stan
prawny i własnościowy
Nu
mer
Niedostateczna
baza społ.- kul.
Bezrobocie
Nieodpowiednio
zagospodarowany
czas wolny dzieci
i młodzieży
Negatywne
wzorce
zachowań
Lokalizacja
budownictwa
socjalnego
Bierna
postawa
mieszkańców
Niskie
nakłady
inwestycyj
ne
Zubożenie
Odwrócenie problemów pozwoliło na określenie działań, które w przyszłości pozwolą na odnowienie i ożywienie gospodarcze rewitalizowanych
dzielnic. Ustalono, iż cel nadrzędny można osiągnąć poprzez realizację poniższych celów szczegółowych:
Nieograniczone
możliwości
rozwoju
Podniesienie
konkurencyjności
terenu
Ład
urbanistyczny
Właściwe
zagospodarowanie
terenu
Pozytywny odbiór
społeczny
Wykorzystanie
potencjału
terenu
Zainteresowanie ze
strony potencjalnych
inwestorów i turystów
dotkniętych patologiami
Stworzenie
możliwości
podnoszenia
wykształcenia
Ograniczenie zjawiska
dziedziczenia biedy
Zatrzymanie procesu
powstawania slumsów
Monitoring
ZREWITALIZOWANE OBSZARY MIEJSKIE, POPRZEMYSŁOWE
Włączenie terenów
poprzemysłowych do organizmu
miejskiego i stworzenie
warunków do powstawania
nowych miejsc pracy
Rozwój innych
gałęzi
gospodarki
Rozbudowa
infrastruktury
technicznej np.
drogowej, wodno
– kanalizacyjnej
Aktualizacja i dostosowanie
dokumentów strategicznych
do potrzeb
Opracowanie
Miejscowych Planów
Zagospodarowania
Przestrzennego
Rozwój bazy
społeczno
-kulturalnej
Odpowiednio
zagospodarowany
czas wolny dzieci
i młodzieży
Wykorzystanie terenów
rekreacyjnych, turystycznych
i poprzemysłowych
Uregulowanie stanu prawnego
i własnościowego
Nu
mer
Zmniejszenie
bezrobocia
Pozytywne
wzorce
zachowań
Punktowe
rozrzucenie
budownictwa
socjalnego
Aktywna
postawa
mieszkańców
Zwiększenie
nakładów
inwestycyjny
ch
Polepszenie
sytuacji
materialnej
mieszkańców
Cele
Wskaźnik
Źródło wskaźnika
Założenie i ryzyko
Urząd Miasta oraz pozostałe
instytucje zaangażowane w
projekt
Ograniczona realizacja projektu
w przypadku ograniczenia ilości
środków finansowych
Urząd Miasta SkarżyskaKamiennej
Brak środków, ograniczenia
prawne, opór społeczny.
Powiatowy Urząd Pracy Urząd
Miasta Skarżyska-Kamiennej,
certyfikaty ukończenia szkolenia.
Małe zaangażowanie
społeczności lokalnej.
Urząd Miasta SkarżyskaKamiennej
Opór społeczny, uchylenia
uchwał, ograniczenia prawne.
Urząd Miasta, opinia społeczna
Brak środków
Urząd Miasta
Ograniczenia prawne
Urząd Miasta, Powiatowa
Komenda Policji
Brak środków
Cel nadrzędny:
Rewitalizacja obszarów
miejskich i
poprzemysłowych.
Zrewitalizowane dzielnice: Rejów, Górna Kolonia, Skałka,
Zachodnie, fragment osiedla Dolna Kamienna obejmujący
zdegradowane tereny poprzemysłowe byłego Zakładu
Chemicznego Organika Benzyl.
Cele szczegółowe:
Zwiększenie liczby lokali
socjalnych.
Wspieranie działalności
istniejących organizacji i
stowarzyszeń.
Stworzenie nowej bazy
społeczno-kulturalnej.
Wybudowanie 2 budynków socjalnych.
Adaptacja 20 nowych lokali.
Powstanie 2 rad osiedlowych (Rejów, Skałka).
Powstanie 2 świetlic środowiskowych w dzielnicach: Zachodnie i
Skałka.
Wykreowanie 10 liderów lokalnej społeczności.
Szkolenia zawodowe dla 20 osób rocznie.
Modernizacja stadionu Granat z zapleczem (hala, zaplecze
socjalne, boisko trawiaste).
Wybudowanie Skate Parku.
Wybudowanie 1 boiska na obszarze byłego basenu (Górna
Kolonia).
Wybudowanie 4 placów zabaw (na rewitalizowanych osiedlach).
Stworzenie plaży przy Zalewie Rejów.
Rozwój naturalnego
zaplecza sportoworekreacyjnego.
Dokonanie zmian w
Miejscowym Planie
Zagospodarowania
Przestrzennego
Monitoring wizyjny
Wybudowanie parkingów po obu stronach Rejowa.
Wybudowanie ścieżek rowerowych,.
Wybudowanie drogi od strony Ośrodka Rejów .
Wybudowanie drogi od strony PKP,
Sanitariaty na Rejowie.
Zatwierdzenie zmiany studium kierunku rozwoju miasta.
Zatwierdzenie miejscowych planów zagospodarowania
przestrzennego.
Uregulowanie stanu własnościowego na cele określone w planie.
Poprawa bezpieczeństwa
Nu
mer
Uporządkowanie terenu
(wyburzenie budynków).
Włączenie terenów
poprzemysłowych do
organizmu miejskiego i
stworzenie warunków do
powstawania nowych miejsc
pracy.
Aktualizacja i dostosowanie
dokumentów strategicznych
do potrzeb.
Zwiększenie nakładów
inwestycyjnych..
Stworzenie możliwości do
podnoszenia poziomu
wykształcenia.
Reintegracja środowisk
dotkniętych patologiami.
Poprawa estetyki
Wykonanie oceny stanu technicznego budynków mieszkaniowych
i budynków poprzemysłowych i ewentualne wyburzenie
budynków przy ul. Asfaltowej, Legionów np. Zakłady Metalowe,
Przejęcie przez gminę sieci dróg na terenach poprzemysłowych.
Likwidacja ograniczeń komunikacyjnych miedzy ul. Legionów i
ul. Asfaltową.
Modernizacja istniejącego uzbrojenia terenu.
Budowa uzupełniająca uzbrojenia.
Budowa i modernizacja sieci dróg i oświetlenia.
Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania
Przestrzennego
Gminny Program Ochrony Środowiska
Gminny Program „Bezpieczne Miasto”
Wieloletni Program Gospodarowania Mieszkaniami
Strategia Rozwoju Miasta
Plan Rozwoju Lokalnego
Opracowanie wieloletniego planu inwestycyjnego
Plan założeń do zaopatrzenia w energię
Przyjęcie przez Radę Miasta miejskiego dokumentu finansowego,
gwarantujące sukcesywną realizację Programu Rewitalizacji.
- Wieloletni Program
Gospodarowania Zasobami
Mieszkaniowymi Gminy
- Przeznaczenie terenów pod cele
przemysłowo-handlowousługowe.
Urząd Miasta
Niespójność planów gminy
z planami właścicieli terenów,
ewentualny upadek zakładów.
Urząd Miasta
Brak środków
Budżet miasta
Środki zewnętrzne
Ryzyko polityczne
Przeprowadzanie kursów i szkoleń.
Program stypendialny, budżet
Utworzenie systemu motywacji.
gminy, ankieta.
Określenie potrzeb edukacyjnych na rewitalizowanym terenie.
Realizacja programów reintegracji, utworzenie Centrum Integracji Osoby biorące udział w zajęciach
Społecznej.
CIS
Wymiana okien, dachów na zabytkowych obiektach gminnych;
zagospodarowanie nieużytków.
Opinia społeczna
Nu
mer
Problem własności
Odrzucenie społeczne
Brak środków, małe
zaangażowanie lokalnej
społeczności.
Nu
mer