ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Transkrypt
ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki Ograniczone możliwości rozwoju Mała konkurencyjność terenu Problem główny Upadek monokultury przemysłowej Przestarzałe technologie i park maszynowy Przyczyny Negatywny odbiór społeczny DRZEWO PROBLEMÓW Nieład urbanistyczny Brak możliwości zagospodarowania terenu Niewykorzystany potencjał terenu Patologie Brak zainteresowania ze strony potencjalnych inwestorów i turystów Niski poziom wykształcenia Dziedziczenie biedy Powstanie dzielnicy slumsów Dewastacja budynków ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE Izolacja terenów przemysłowych Rozwój innych gałęzi gospodarki Brak realizacji i modyfikacji dokumentów strategicznych Niedostatecznie rozwinięta infrastruktura Brak Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Niewykorzystane tereny rekreacyjne, turystyczne i przemysłowe Nieuregulowany stan prawny i własnościowy Nu mer Niedostateczna baza społ.- kul. Bezrobocie Nieodpowiednio zagospodarowany czas wolny dzieci i młodzieży Negatywne wzorce zachowań Lokalizacja budownictwa socjalnego Bierna postawa mieszkańców Niskie nakłady inwestycyj ne Zubożenie Odwrócenie problemów pozwoliło na określenie działań, które w przyszłości pozwolą na odnowienie i ożywienie gospodarcze rewitalizowanych dzielnic. Ustalono, iż cel nadrzędny można osiągnąć poprzez realizację poniższych celów szczegółowych: Nieograniczone możliwości rozwoju Podniesienie konkurencyjności terenu Ład urbanistyczny Właściwe zagospodarowanie terenu Pozytywny odbiór społeczny Wykorzystanie potencjału terenu Zainteresowanie ze strony potencjalnych inwestorów i turystów dotkniętych patologiami Stworzenie możliwości podnoszenia wykształcenia Ograniczenie zjawiska dziedziczenia biedy Zatrzymanie procesu powstawania slumsów Monitoring ZREWITALIZOWANE OBSZARY MIEJSKIE, POPRZEMYSŁOWE Włączenie terenów poprzemysłowych do organizmu miejskiego i stworzenie warunków do powstawania nowych miejsc pracy Rozwój innych gałęzi gospodarki Rozbudowa infrastruktury technicznej np. drogowej, wodno – kanalizacyjnej Aktualizacja i dostosowanie dokumentów strategicznych do potrzeb Opracowanie Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego Rozwój bazy społeczno -kulturalnej Odpowiednio zagospodarowany czas wolny dzieci i młodzieży Wykorzystanie terenów rekreacyjnych, turystycznych i poprzemysłowych Uregulowanie stanu prawnego i własnościowego Nu mer Zmniejszenie bezrobocia Pozytywne wzorce zachowań Punktowe rozrzucenie budownictwa socjalnego Aktywna postawa mieszkańców Zwiększenie nakładów inwestycyjny ch Polepszenie sytuacji materialnej mieszkańców Cele Wskaźnik Źródło wskaźnika Założenie i ryzyko Urząd Miasta oraz pozostałe instytucje zaangażowane w projekt Ograniczona realizacja projektu w przypadku ograniczenia ilości środków finansowych Urząd Miasta SkarżyskaKamiennej Brak środków, ograniczenia prawne, opór społeczny. Powiatowy Urząd Pracy Urząd Miasta Skarżyska-Kamiennej, certyfikaty ukończenia szkolenia. Małe zaangażowanie społeczności lokalnej. Urząd Miasta SkarżyskaKamiennej Opór społeczny, uchylenia uchwał, ograniczenia prawne. Urząd Miasta, opinia społeczna Brak środków Urząd Miasta Ograniczenia prawne Urząd Miasta, Powiatowa Komenda Policji Brak środków Cel nadrzędny: Rewitalizacja obszarów miejskich i poprzemysłowych. Zrewitalizowane dzielnice: Rejów, Górna Kolonia, Skałka, Zachodnie, fragment osiedla Dolna Kamienna obejmujący zdegradowane tereny poprzemysłowe byłego Zakładu Chemicznego Organika Benzyl. Cele szczegółowe: Zwiększenie liczby lokali socjalnych. Wspieranie działalności istniejących organizacji i stowarzyszeń. Stworzenie nowej bazy społeczno-kulturalnej. Wybudowanie 2 budynków socjalnych. Adaptacja 20 nowych lokali. Powstanie 2 rad osiedlowych (Rejów, Skałka). Powstanie 2 świetlic środowiskowych w dzielnicach: Zachodnie i Skałka. Wykreowanie 10 liderów lokalnej społeczności. Szkolenia zawodowe dla 20 osób rocznie. Modernizacja stadionu Granat z zapleczem (hala, zaplecze socjalne, boisko trawiaste). Wybudowanie Skate Parku. Wybudowanie 1 boiska na obszarze byłego basenu (Górna Kolonia). Wybudowanie 4 placów zabaw (na rewitalizowanych osiedlach). Stworzenie plaży przy Zalewie Rejów. Rozwój naturalnego zaplecza sportoworekreacyjnego. Dokonanie zmian w Miejscowym Planie Zagospodarowania Przestrzennego Monitoring wizyjny Wybudowanie parkingów po obu stronach Rejowa. Wybudowanie ścieżek rowerowych,. Wybudowanie drogi od strony Ośrodka Rejów . Wybudowanie drogi od strony PKP, Sanitariaty na Rejowie. Zatwierdzenie zmiany studium kierunku rozwoju miasta. Zatwierdzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Uregulowanie stanu własnościowego na cele określone w planie. Poprawa bezpieczeństwa Nu mer Uporządkowanie terenu (wyburzenie budynków). Włączenie terenów poprzemysłowych do organizmu miejskiego i stworzenie warunków do powstawania nowych miejsc pracy. Aktualizacja i dostosowanie dokumentów strategicznych do potrzeb. Zwiększenie nakładów inwestycyjnych.. Stworzenie możliwości do podnoszenia poziomu wykształcenia. Reintegracja środowisk dotkniętych patologiami. Poprawa estetyki Wykonanie oceny stanu technicznego budynków mieszkaniowych i budynków poprzemysłowych i ewentualne wyburzenie budynków przy ul. Asfaltowej, Legionów np. Zakłady Metalowe, Przejęcie przez gminę sieci dróg na terenach poprzemysłowych. Likwidacja ograniczeń komunikacyjnych miedzy ul. Legionów i ul. Asfaltową. Modernizacja istniejącego uzbrojenia terenu. Budowa uzupełniająca uzbrojenia. Budowa i modernizacja sieci dróg i oświetlenia. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminny Program Ochrony Środowiska Gminny Program „Bezpieczne Miasto” Wieloletni Program Gospodarowania Mieszkaniami Strategia Rozwoju Miasta Plan Rozwoju Lokalnego Opracowanie wieloletniego planu inwestycyjnego Plan założeń do zaopatrzenia w energię Przyjęcie przez Radę Miasta miejskiego dokumentu finansowego, gwarantujące sukcesywną realizację Programu Rewitalizacji. - Wieloletni Program Gospodarowania Zasobami Mieszkaniowymi Gminy - Przeznaczenie terenów pod cele przemysłowo-handlowousługowe. Urząd Miasta Niespójność planów gminy z planami właścicieli terenów, ewentualny upadek zakładów. Urząd Miasta Brak środków Budżet miasta Środki zewnętrzne Ryzyko polityczne Przeprowadzanie kursów i szkoleń. Program stypendialny, budżet Utworzenie systemu motywacji. gminy, ankieta. Określenie potrzeb edukacyjnych na rewitalizowanym terenie. Realizacja programów reintegracji, utworzenie Centrum Integracji Osoby biorące udział w zajęciach Społecznej. CIS Wymiana okien, dachów na zabytkowych obiektach gminnych; zagospodarowanie nieużytków. Opinia społeczna Nu mer Problem własności Odrzucenie społeczne Brak środków, małe zaangażowanie lokalnej społeczności. Nu mer