jakość i bezpieczeństwo zarządzania w administracji publicznej
Transkrypt
jakość i bezpieczeństwo zarządzania w administracji publicznej
Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania Wydział Informatycznych Technik Zarządzania ul. Newelska 6, 01-447 Warszawa, www.wit.edu.pl ______________________________________________________________________________ Kierunek studiów ADMINISTRACJA Stopień studiów I Forma studiów niestacjonarne SYLABUS PRZEDMIOTU JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO ZARZĄDZANIA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 1. DANE PODSTAWOWE Rodzaj przedmiotu Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Imię i nazwisko osoby odpowiedzialnej za przedmiot Język wykładowy: Fakultatywny ALB-119 II IV mgr Włodzimierz Tabaczyński polski 2. WYMIAR GODZIN I FORMA ZAJĘĆ Wykład Ćwiczenia Laboratorium komputerowe Konwersatorium 16 Seminarium Projekt Razem godzin 16 3. CELE PRZEDMIOTU C1 C2 C3 Ugruntowanie i rozszerzenie wiedzy studentów dotyczącej zarządzania, w szczególności TQM oraz możliwości wykorzystania jej do doskonalenia organizacji w swoich miejscach pracy. Uzyskanie przez studentów wybranych umiejętności związanych z efektywnością ich pracy w ramach zintegrowanych systemów zarządzania. Zdobycie przez studentów istotnych kompetencji społecznych, przygotowujących ich do uczestniczenia w procesach i projektach w swoich miejscach pracy. 4. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI Własne doświadczenia studenta z pracy zawodowej, zwłaszcza wykorzystującej system zarządzania przez jakość Podstawy myślenia analitycznego Spełnienie wszystkich wyżej podanych wymagań nie jest konieczne. 5. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK_W01 EK_W02 EK_W03 EK_W04 EK_W05 EK_U01 EK_U02 EK_U03 Efekty kształcenia - wiedza Student ma rozszerzoną wiedzę o zarządzaniu oraz o miejscu TQM w systemie nauk i relacjach do innych nauk, a także w organizacji przedsiębiorstwa. Student zdobywa pogłębioną wiedzę o funkcjonowaniu przedsiębiorstw w warunkach konkurencyjności, zgodnie z procesowym podejściem do zarządzania. Student uzyskuje wiedzę o aspektach bezpieczeństwa zarządzania a w szczególności znaczeniu zarządzania ciągłością działania. Student pogłębia wiedzę o zintegrowanych systemach zarządzania, o stosowanych metodach, narzędziach i technikach. Student rozumie znaczenie kultury i etyki w ramach pracy jednostkach administracji oraz istoty, uwarunkowań i form zmian organizacyjnych dla jednostek ludzkich i zespołów. Efekty kształcenia - umiejętności Student zdobywa umiejętność wykorzystywania - w swojej działalności zawodowej zdobytej wiedzy w zakresie metod spełniania wymagań Klienta oraz ciągłego doskonalenia systemu i procesów. Student posiada umiejętność obserwacji, identyfikacji i krytycznej analizy niekorzystnych zjawisk i procesów w swoim otoczeniu zawodowym, pozwalające na podejmowanie działań korygujących w odniesieniu do źródłowych przyczyn problemów. Student posiada pogłębioną umiejętność dostrzegania okazji do zmian w organizacji i opracowywania planów wdrażania usprawnień. 1 Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania Wydział Informatycznych Technik Zarządzania ul. Newelska 6, 01-447 Warszawa, www.wit.edu.pl ______________________________________________________________________________ EK_U04 EK_K01 EK_K02 EK_K03 EK_K04 Student poznaje praktyczne narzędzia i techniki, umożliwiające dobrą organizację pracy w strukturach statycznych i projektowych. Efekty kształcenia – kompetencje społeczne Student rozumie potrzebę konieczności stałego rozwoju i rozszerzaniu swoich kompetencji w odniesieniu do zmieniających się potrzeb własnych i zespołu. Student jest przygotowany do aktywnej współpracy zespołowej w strukturach statycznych i projektowych w swoim miejscu pracy. Student rozumie wpływ dobrej organizacji pracy na osiąganie oczekiwanych wyników zespołu. Student rozumie znaczenie przestrzegania w pracy zasad etyki zawodowej i oczekuje takiej postawy od przełożonych i innych członków zespołu. 6. TREŚCI PROGRAMOWE Lp. TP1 TP2 TP3 TP4 TP5 TP6 TP7 TP8 Liczba godzin Tematyka Cele uczestników. Zasady zaliczenia. Wprowadzenie do problematyki jakości. Miejsce jakości w organizacji. Koszty jakości Ewolucja pojęcia jakości. Koncepcje TQM. Wymiary jakości. Jakość a zadowolenie Klienta. Procesy. Zarządzanie procesowe. Interesariusze. Opis i model procesu. Dokumentacja SZpJ. Norma ISO 9001. Audyt procesu. Analiza i doskonalenie systemu. Proces rozwiązywania problemu. Podział odpowiedzialności w zespole. Zarządzanie ciągłością działania. Metody, techniki i narzędzia TQM. Bezpieczeństwo informacji. Zarządzanie systemem zintegrowanym. Głos procesu. Model doskonałości organizacji. Podsumowanie. Ocena końcowa. Ocena realizacji celów. 2 2 2 2 2 2 2 2 7. METODY, FORMY I ŚRODKI DYDAKTYCZNE M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 Interaktywny wykład, uwzględniający doświadczenia zawodowe prowadzącego zajęcia, prowadzony z wykorzystaniem prezentacji komputerowej, rzutnika multimedialnego oraz tablicy lub flipchartu. Warsztaty koordynowane przez prowadzącego zajęcia (gra menedżerska, symulacja audytu). Aktywizacja studentów do dzielenia się swoimi doświadczeniami zawodowymi. Wykonywanie przez studentów krótkich prac domowych, związanych z ich działaniami w swoich miejscach pracy (praca samodzielna lub w zespołach 2-3 osobowych). Materiały dydaktyczne zamieszczane przez prowadzącego zajęcia w systemie informatycznym UBI. Dyskusja wybranych zagadnień w małych grupach (zaliczenie). Komputer wraz z oprogramowaniem (MS Office, Internet). 8. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Obciążenie godzinowe studenta 16 godz. 10 godz. 24 godz. 50 godz. 2 Aktywność Udział w zajęciach z nauczycielem akademickim Przygotowanie pracy domowej Przygotowanie do zaliczenia Sumaryczne obciążenie pracą studenta Liczba punktów ECTS (1 punkt ≡ 25 godz.) 9. STATUS ZALICZENIA PRZEDMIOTU Zaliczenie x Egzamin 2 Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania Wydział Informatycznych Technik Zarządzania ul. Newelska 6, 01-447 Warszawa, www.wit.edu.pl ______________________________________________________________________________ 10. KRYTERIA I SPOSOBY OCENY Ocena formująca: Ocena obecności i aktywności studenta w trakcie zajęć (m. in. dyskusji nt. wyników prac wykonywanych przez studentów indywidualnie lub w zespołach 2-3 osobowych) Ocena podsumowująca: F1 Ocena formująca F1 *1 Ocena z pracy domowej *1 Ocena z zaliczenia *1 P1 P2 P3 *1- element łącznej oceny ww. efektów kształcenia Składowe oceny końcowej: Forma sprawdzenia Egzamin pisemny Egzamin ustny / zaliczenie Projekt Kolokwium/kolokwia Referat pisemny Referat ustny Praca domowa Obecność i aktywność na zajęciach Suma Wybrana forma dla przedmiotu Punktacja w ramach przedmiotu x max 60 punktów x max 20 punktów x max 20 punktów max 100 punktów 11. MACIERZ REALIZACJI PRZEDMIOTU Efekt kształcenia Cel przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposoby oceny EK_W01 EK_W02 EK_W03 EK_W04 EK_W05 EK_U01 EK_U02 EK_U03 EK_U04 EK_K01 EK_K02 EK_K03 EK_K04 C1 C1 C1 C1 C1 C2 C2 C2 C2 C3 C3 C3 C3 TP1, TP2, TP5, TP6, TP7, TP8 TP1, TP2, TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP1, TP2, TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP2, TP4, TP6, TP7, TP8 TP1, TP2, TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP3, TP4, TP5, TP6, TP8 TP1, TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP3, TP4, TP5, TP6, TP7, TP8 TP2, TP5, TP7, TP8 TP2, TP4, TP5, TP8 TP1, TP2, TP3, TP4, TP6, TP7, TP8 TP2, TP7, TP8 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 M1, M2, M3, M4, M5, M6 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 F1, P1, P2, P3 12. ODNIESIENIE EFEKTÓW KSZTAŁCEMIA DLA PRZEDMIOTU DO EFEKTÓW DLA PROGRAMU STUDIÓW I STOPNIA NA KIERUNKU ADMINISTRACJA Efekty kształcenia dla przedmiotu EK_W01 EK_W02 EK_W03 EK_W04 EK_W05 EK_U01 EK_U02 EK_U03 EK_U04 EK_K01 EK_K02 Efekty kształcenia dla programu studiów I stopnia na kierunku administracja K1A_W08 K1A_W08 K1A_W08 K1A_W14 K1A_W08, K1A_W12 K1A_U10 K1A_U02, K1A_U04 K1A_U08 K1A_U09 K1A_K01 K1A_K02 3 Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania Wydział Informatycznych Technik Zarządzania ul. Newelska 6, 01-447 Warszawa, www.wit.edu.pl ______________________________________________________________________________ EK_K03 EK_K04 K1A_K02 K1A_K05 13. LITERATURA PODSTAWOWA [1] Blikle Andrzej Jacek: Doktryna jakości. Rzecz o skutecznym zarządzaniu, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2014 [2] Hamrol Adam: Zarządzanie jakością z przykładami, PWN, Warszawa 2013 14. LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA [1] Tekst źródłowy normy PM-EM: ISO 9001:2009 [2] Europejska Fundacja Zarządzania Jakością: Poradnik EFQM - Model Doskonałości EFQM w praktyce, Krajowa Organizacja Partnerska EFQM w Polsce, Warszawa 2000 [3] BSI: PAS 99 Specification of common management system requirements as a framework for integration, London 2012 15. INFORMACJA O NAUCZYCIELACH AKADEMICKICH mgr Włodzimierz Tabaczyński (kontakt: [email protected]) 4