Badanie kompetencji emocjonalnych i

Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych
Kluczowe
informacje
Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych pozwala zmierzyć
i rozwijać te zachowania, które sprzyjają wysokiej efektywności w pracy.
Badania Hay Group, prowadzone we współpracy z Danielem Golemanem i Richardem Boyatzisem
pokazują, że inteligencja emocjonalna odróżnia pracowników wybitnych od przeciętnych. Badanie
kompetencji emocjonalnych i społecznych pozwala mierzyć i rozwijać cechy świadczące o wysokim
potencjale. Badanie opiera się na modelu kompetencji emocjonalnych i społecznych (ESCI) – najbardziej
cenionym wskaźniku na rynku.
Korzyści
Możliwość zmierzenia zachowań związanych
z osiąganiem wysokiej efektywności wśród
pracowników. Model kompetencji ESCI jest
wynikiem badań nad tym, jak wybitni pracownicy
realizują swoje cele. Dzięki temu można mieć
pewność, że mierzy się to, co naprawdę istotne.
Możliwość kształtowania zachowań
związanych z osiąganiem wysokiej wydajności
wśród pracowników. Badanie kompetencji
emocjonalnych i społecznych mierzy
zachowania, które mogą być rozwijane,
a nie osobowość, której nie można zmienić.
Po badaniu pracownik otrzymuje informację
zwrotną dotyczącą sposobu postrzegania jego
zachowań przez innych i pomaga określić,
jakie są jego mocne i słabe strony. Badanie
kompetencji emocjonalnych i społecznych
pomaga pracownikom rozwijać ich inteligencję
emocjonalną i wykorzystywać ją dla
dobra organizacji.
Możliwość śledzenia zmian. Powtarzanie
badania kompetencji emocjonalnych
i społecznych umożliwia pracownikom pracę
nad własnymi kompetencjami i ich ciągły rozwój.
Rozwój kultury wysokiej wydajności
w organizacji. Akredytacja jest warunkiem
wstępnym i stanowi część pakietu. Pozwala
wyposażyć jedną lub więcej osób w organizacji
w wiedzę konieczną do zrozumienia, jak
podzielić się wynikami Badania kompetencji
emocjonalnych i społecznych w pozytywny
sposób i za pomocą coachingu wywołać
zmianę zachowania.
Zwrot z inwestycji
Prowadzone w zakresie różnych stanowisk i obszarów działalności badania Hay Group pokazują, że
zachowania związane z inteligencją emocjonalną mają wpływ na efektywność. Wspierają:
>> Szybkie i łatwe do
wypełnienia narzędzie
on-line oceny 360o.
>> Pomiar 12 kluczowych
kompetencji
emocjonalnych
i społecznych.
>> Badanie dostępne
w 27 językach.
innowacyjność;
akceptację zmian i integrację inicjatyw;
bardziej efektywne wykorzystanie czasu i zasobów;
motywację;
pracę zespołową i współpracę.
Znaczenie inteligencji emocjonalnej zwiększa się wraz ze wzrostem trudności wykonywanych zadań.
Najlepszy pracownik wykonujący złożone zadania może być nawet o 127% bardziej wydajny niż przeciętny.
Badania kompetencji przeprowadzone w ponad 200 organizacjach na całym świecie przypisują jedną
trzecią tej różnicy technicznym i poznawczym zdolnościom, a dwie trzecie inteligencji emocjonalnej.
Jak to działa?
Badanie
Proces jest prosty i łatwy do wykonania. Pracownicy i osoby ich oceniające udzielają odpowiedzi na 72
pytania, które składają się na 12 kompetencji emocjonalnych i społecznych.
©2013 Hay Group. Wszelkie prawa zastrzeżone
Akredytacja
Dwudniowy program akredytacji zapewnia podstawy potrzebne
do zrozumienia podstaw badania, interpretacji wyników oraz
udzielenia feedbacku. Stanowi okazję do przećwiczenia sesji informacji
zwrotnej. Uczestnicy programu muszą jednak co najmniej jedno
z następujących kryteriów:
W raporcie zbiorczym znajdują się dane dotyczące całej grupy
pracowników, które wskazują:
Wykształcenie lub doświadczenie zawodowe w zakresie
psychologii, psychometrii, zachowań organizacyjnych lub
w pokrewnej dziedzinie.
Doświadczenie w coachingu.
Akredytacja lub doświadczenie w ramach korzystania z innych
narzędzi psychometrycznych (psychometria, badania 360°).
Ukończone studia psychologiczne (studia magisterskie
lub doktoranckie).
W raporcie znajdują się:
wyjaśnienie co dokładnie narzędzie mierzy;
łączne podsumowanie wyników dla wszystkich kompetencji
emocjonalnych i społecznych;
szczegółowe wyniki – w podziale na poszczególne kompetencje
i pozycje z kwestionariusza – porównujące obserwacje
grup oceniających;
ŚWIADOMOŚĆ
Podsumowanie wyników;
Szczegółowe wyniki porównujące spostrzeżenia grup oceniających;
Pozycje kwestionariusza, które otrzymały najwyższe i najniższe
oceny od wszystkich oceniających;
Wszystkie szczegółowe dane według pozycji kwestionariusza.
Baza danych
Wsparcie
DZIAŁANIA
Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych zostało
wykorzystane przez ponad 150.000 osób na całym świecie. Najnowsza
wersja o najsilniej potwierdzonej trafności posiada grupę odniesienia
składającą się z 4.000 uczestników.
Wyniki
Samoświadomość – podstawa
inteligencji emocjonalnej
– wspiera zarządzanie sobą
i wzmacnia świadomość
s p o ł e c z n ą . Ty m s a m y m
kompetencja ta jest budulcem
dla zarządzania relacjami
i efektywnością w długiej
perspektywie czasowej.
komentarze otwarte osób oceniających dotyczące mocnych stron
i obszarów do rozwoju.
Mają Państwo do dyspozycji dedykowanego konsultanta Hay
Group, który pomoże w implementacji narzędzia w organizacji,
a także w obsłudze technicznej platformy internetowej służącej do
administracji badań i generowania raportów.
Opcjonalny moduł e-learningowy i narzędzie wspierające rozwój
Pathfinder wspomogą indywidualne postępy i rozwój inteligencji
emocjolanej w całej organizacji.
Ja
Inni
Samoświadomość
Świadomość
społeczna
Zarządzanie
sobą
Zarządzanie
relacjami
Badania pokazują, że inteligencja
emocjonalna stanowi i wyjaśnia
ponad 85% wybitnej efektywności
najlepszych liderów.
Pozytywny wpływ
na innych
Aby dowiedzieć się więcej
o możliwościach i korzyściach
związanych z badaniem
kompetencji emocjonalnych
i społecznych, prosimy o kontakt:
e [email protected]
w www.atrium.haygroup. com/pl
©20123Hay Group. Wszelkie prawa zastrzeżone