Drzewo decyzyjne

Drzewo decyzyjne
Analizę możliwych rozwiązań ułatwi graficzne ich rozpisane w postaci tzw.
drzewa decyzyjnego
Schemat:
Sytuacja wymagająca podjęcia decyzji
1. W pierwszej kolejności należy wpisać sytuację (problem) wymagającą rozwiązaniamiejsce na to znajduje się na dole drzewa. Trzeba tak sformułować pytanie- problem,
by móc na nie konkretnie odpowiedzieć. Można rozpocząć pytanie od słowa „czy?”.
Można też zapytać „jak?”.
Cele i wartości
2. W szczycie korony drzewa zapisujemy cele, które chcemy osiągnąć i najistotniejsze
dla nas wartości – one decydować będą o wariantach rozwiązań, a w rezultacie o
decyzji jaką podejmiemy. Wartości stanowią kryterium oceny możliwych,
rozważanych rozwiązań.
Możliwe rozwiązania
3. Następnie zapisujemy – w postaci gałęzi drzewa, wszystkie możliwe rozwiązania. Im
więcej widzimy możliwości rozwiązań, tym więcej nasze drzewo będzie miało gałęzi.
Pozytywne i negatywne skutki
4. Każde z rozwiązań prowadzi do pewnych skutków pozytywnych, ale też i
negatywnych – zapisujemy je jako kolejny fragment gałęzi. Teraz widzimy wyraźnie,
czarno na białym problem, który mamy rozwiązać.
Wnioski. Podjęcie decyzji
5. Dochodzimy do najważniejszej czynności. Mając na względzie wymienione wartości i
cele – musimy podjąć stosowną decyzję. Zaznaczamy ją na schemacie drzewa albo
zapisujemy np. pod spodem drzewa.