pobierz - Politechnika Lubelska

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA
POLITECHNIKA LUBELSKA
20-618 Lublin, ul. Nadbystrzycka 38
tel. 538-41-92, 538-44-63, fax 538-46-71
e-mail:[email protected]
Zakres zagadnień do powtórzenia na egzamin dyplomowy
dla studentów niestacjonarnych studiów jednolitych
(magisterskich inŜynierskich)
Grupa przedmiotów ogólnych
Podstawy zarządzania
1. Pojęcia podstawowe: organizacja, zarządzanie, kierowanie.
2. Funkcje zarządzania.
3. Systemowe ujęcie organizacji.
4. Planowanie w organizacji.
5. Procesy podejmowania decyzji w organizacjach.
6. Funkcje organizowania.
7. Struktury organizacyjne.
8. Przewodzenie i władza w organizacji.
9. Kontrolowanie w organizacji.
10. Kultura organizacyjna.
Marketing
1. Elementy rynkowego otoczenia przedsiębiorstwa (bliŜszego i dalszego).
2. System identyfikacji wizualnej i pozawizualnej przedsiębiorstwa – elementy składowe.
3. Proces segmentacji rynku – jego przebieg, cele i przykładowe kryteria.
4. Pozycjonowanie oferty rynkowej przedsiębiorstwa.
5. Plan marketingowy – jego układ i zawartość.
6. Podstawowe źródła informacji marketingowych.
7. „Produkt” jako przedmiot działań marketingowych.
8. Podstawowe strategie cenowe.
9. Systemy dystrybucji w marketingu.
10. Instrumenty komunikacji marketingowej (promocji).
Zarządzanie Strategiczne
1. Szkoły (koncepcje) w myśleniu strategicznym: planistyczna, pozycyjna, ewolucyjna
i zasobów.
2. Strategia i proces zarządzania strategicznego – etapy, funkcje procesu.
3. Struktura makrootoczenia przedsiębiorstwa, analiza PEST.
4. Struktura pola konkurencyjnego (mikrootoczenia) przedsiębiorstwa, model „pięciu sił”
M. E. Portera.
5. Strategiczne zasoby organizacji – istota, rodzaje, metody oceny.
6. Pozycjonowanie strategiczne: analiza SWOT, metoda SPACE.
7. Metody portfelowe w analizie strategicznej.
8. Podstawowe klasyfikacje strategii.
9. Alianse strategiczne: typy i korzyści z aliansów.
10. Kapitał intelektualny i jego składowe.
Zarządzanie produkcją i usługami
1. System produkcyjny – istota, przekroje analizy.
2. Proces produkcyjny i cykl produkcyjny.
3. Zasady racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych.
4. Program produkcyjny, partia produkcyjna – sposoby wyznaczania.
1
5. Charakterystyka produkcji rytmicznej i nierytmicznej.
6. Etapy projektowania konwencjonalnych systemów produkcyjnych.
7. Japońskie metody i techniki organizacji produkcji.
8. Charakterystyka systemu ESP.
9. Metody MRP.
10. System JIT i technika Kanban.
Grupa przedmiotów ekonomiczno-finansowych
Makroekonomia
1. Bezrobocie jako zjawisko społeczno-ekonomiczne.
2. Metody pomiaru bezrobocia oraz aktualna wielkość stopy bezrobocia w Polsce i woj.
lubelskim.
3. Rodzaje bezrobocia.
4. Pojęcie inflacji oraz rodzaje inflacji.
5. Istota cyklu koniunkturalnego.
6. BudŜet państwa i jego funkcje w gospodarce.
7. Wzrost gospodarczy a rozwój gospodarczy.
8. Pieniądz i jego funkcje.
9. Istota i definicja Produktu Krajowego Brutto (PKB).
10. Istota i definicja Produktu Narodowego Brutto (PNB).
Mikroekonomia
1. Rynek i podstawowe prawa nim rządzące.
2. Pozacenowe determinanty popytu i podaŜy.
3. Elastyczność cenowa i dochodowa popytu.
4. Narzędzia analizy ekonomicznej.
5. Optimum konsumenta.
6. Podstawowe kategorie kosztów, utargów i zysków w przedsiębiorstwie
z mikroekonomicznego punktu widzenia.
7. Optymalna produkcja i decyzje produkcyjne w przedsiębiorstwie.
8. Korzyści i niekorzyści skali w działalności przedsiębiorstwa.
9. Czynniki wpływające na popyt na pracę, podaŜ pracy oraz wysokość płac
w przedsiębiorstwie.
10. Wpływ przedsiębiorstwa na cenę na róŜnych rynkach.
Rachunkowość (finansowa i zarządcza)
1. Podstawowe zasady rachunkowości. Typy operacji gospodarczych. Dowody księgowe.
2. Bilans. Charakterystyka aktywów i pasywów. Zasada równowagi bilansowej.
3. Zasady ewidencji kosztów w przedsiębiorstwie, jako element polityki rachunkowości.
4. Zasady wyceny składników majątkowych.
5. Rodzaje, funkcje i koszty zapasów w przedsiębiorstwie.
6. Zasady ustalania zysku/straty ze sprzedaŜy w porównawczym i kalkulacyjnym rachunku
zysku i strat.
7. Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych.
8. Próg rentowności i jego wykorzystanie w zarządzaniu firmą.
9. Koszty utracone i koszty utraconych moŜliwości.
10. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych do celów decyzyjnych.
Finanse
1. Cele przedsiębiorstw. Kategorie wyniku finansowego.
2. Rentowność sprzedaŜy i rentowność kapitałów własnych.
3. Strategie finansowania majątku obrotowego.
4. Ocena aktywności gospodarczej przedsiębiorstw.
2
5. Wykorzystanie rachunku przepływów pienięŜnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
6. Koszt kapitału. Punkt obojętności.
7. Pojęcie i znaczenie płynności finansowej.
8. Dźwignie: operacyjna, finansowa i całkowita jako narzędzie planowania finansowego.
9. Ocena opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych.
10. Opodatkowanie przedsiębiorstw. Strategie podatkowe.
Grupa pozostałych przedmiotów
Zarządzanie kadrami
1. Modele polityki personalnej (model „sita”, model „kapitału ludzkiego”).
2. Rekrutacja i jej podstawowe etapy.
3. Selekcja i przykładowe techniki selekcyjne.
4. Adaptacja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
5. Typy kariery profesjonalnej.
6. Podstawowe teorie motywacji pozafinansowej (Maslow, Herzberg, McGregor i in.).
7. Strategie motywacji finansowej w przedsiębiorstwie.
8. System ocen okresowych – jego cele i znaczenie.
Zarządzanie jakością
1. Koncepcja Total Quality Management – istota, znaczenie.
2. System zarządzania jakością – istota, rola norm w tworzeniu SZJ.
3. Koszty zarządzania jakością – istota, podział.
4. Obligatoryjne procedury wymagane normą ISO 9001.
5. Klasyczne narzędzia poprawy jakości.
6. System oceny zgodności – akredytacja, certyfikacja.
7. Struktura dokumentacji systemu zarządzania jakością.
8. 8 kardynalnych zasad TQM w normie ISO 9004.
9. Audity systemów zarządzania – pierwszej, drugiej i trzeciej strony.
Komputerowe systemy zarządzania produkcją
1. Techniki CAx w przedsiębiorstwach konkurujących na globalnym rynku.
2. Realizacja koncepcji efektywnej produkcji z zastosowaniem komputerowo zintegrowanego
wytwarzania CIM.
3. Systemy planowania i sterowania produkcją (PPC).
4. Rola systemów CAD w modelowaniu geometrycznym produktu i projektowaniu.
5. Systemy wspomagania projektowania technologii produkcji (CAD/CAP).
6. Planowanie technologiczno organizacyjne z zastosowaniem wspomagania komputerowego.
7. Rola baz danych w zarządzaniu produkcją i systemy ich organizacji.
8. Wymiana danych między modułami funkcjonalnymi w systemach CAx.
9. Zarządzanie danymi produktu (PDM) – funkcje i zastosowanie.
10. Problemy wdraŜania technik CAx w przedsiębiorstwach.
Rachunek kosztów dla inŜynierów
1. Nakłady, koszty, straty, wydatki- istota i definicje.
2. Koszt księgowy a koszt ekonomiczny.
3. Kryteria klasyfikacji kosztów.
4. Ekonomiczna charakterystyka kosztów.
5. Kalkulacyjny układ kosztów.
6. Wycena zuŜycia materiałów.
7. Pomiar kosztów pracy i kosztów osobowych.
8. Wycena zuŜycia środków trwałych.
9. Metody kalkulacji kosztów.
10. Standaryzacja kosztów.
3