Good practice Beispiele

Good practice Beispiele
Auswahl der Niererschlesischen Handwerkskammer in Wrocław
Raster für Good practice
Analiza dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w polskich przedsiębiorstwach – studium przypadku
http://www.parp.gov.pl/files/74/75/76/487/494/9415.pdf
1
2
3
4
5
Co było powodem wprowadzenia?
Niniejszy raport powstał w wyniku badania przeprowadzonego na zlecenie Ośrodka Badań
Rynku Pracy na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, który
w partnerstwie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości realizuje w latach 2009-2013
projekt pt.: "Z wiekiem na plus. Szkolenia dla przedsiębiorstw".
Celem badania było przeprowadzenie analizy wdrożonych rozwiązań (praktyk) w zakresie
zarządzania wiekiem w firmach działających w Polsce.
Kto uczestniczył?
Był to projekt skierowany głównie do grupy pracowników w wieku powyżej 50 lat
zatrudnionych w przedsiębiorstwach sektora okrętowego, szczególnie zagrożonych utratą
miejsc pracy.
W rezultacie badania zostały zrealizowane w 6 firmach:
1. Michelin Polska S.A., Olsztyn (13 maja 2010).
2. Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „Kampol”, Legnica (18 maja 2010).
3. Dalkia Poznań ZEC, Poznań/Warszawa (25-26 maja 2010, 14 czerwca 2010).
4. EC Wybrzeże S.A. Grupa EdF, Gdańsk (26 maja 2010).
5. Centrum Techniki Okrętowej, Gdańsk (27 maja 2010).
6. Tesco Polska S.A., Kraków/Warszawa (15-16 czerwca 2010).
Kim byli decydenci?
Ośrodka Badań Rynku Pracy na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, który w partnerstwie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości realizował
Projekt „Z wiekiem na plus - szkolenia dla przedsiębiorstw” , dofinansowany ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Priorytetu II, Działania 2.1, Poddziałania
2.1.3 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Ile to trwało? (rozwój, wprowadzenie)
Realizację projektu pt.: "Z wiekiem na plus. Szkolenia dla przedsiębiorstw", przewidziano
na lata 2009-2013.
Jaka była procedura?
Brak danych.
1
6
7
8
Jaki był wynik / korzyść / wyniki / czynniki sukcesu?
W Michelin regularnie przeprowadza się analizę ergonomiczną stanowisk - wszystkie
stanowiska mają badania EWAN, zostają określone wszystkie parametry oraz definiuje się
jakie osoby mogą na danych stanowiskach pracować.
Co się zmieniło?
Michelin - ergonomia stanowisk pracy
Początkowo taka analiza była robiona pod kątem stanowisk dostępnych dla kobiet,
natomiast jej wyniki są automatycznie wykorzystywane w odniesieniu do innych grup pracowników potrzebujących lżejszej pracy, np. osób wiekowych bądź pracowników niepełnosprawnych.
W ramach profilaktycznego programu „Narząd ruchu” możliwe są indywidualne konsultacje z rehabilitantem na „zwykłym” stanowisku pracy. Rehabilitant obserwuje pracownika
wykonującego pracę, jego postawę i ruchy oraz informuje go o możliwych nadwyrężeniach. Na koniec pokazuje ćwiczenia zapobiegające schorzeniom.
Czy były jakieś problemy i jeśli tak, jak zostały one rozwiązane?
Brak danych.
2