Narzędziowy Kontrakt

Transkrypt

Narzędziowy Kontrakt
Narzędziowy Kontrakt
Kontrakt powstał podczas pierwszej Narzędziowni w wyniku burzliwej dyskusji (jak to
między trenerami bywa) o tym co pomaga, a co zakłóca proces korzystania ze
wzajemnej (współ)pracy podczas warsztatów. Ponadto, Narzędziownia to od samego
początku miejsce, w którym każdy z trenerów przynosi kawałek swojego warsztatu
pracy, ale także kawałek swojej osobowości - dlatego tak ważne stało się, by jasno
wyznaczyć granicę bezpieczeństwa, które jesteśmy w stanie sobie wzajemnie zapewnić.
Zasady porządkowe:
1.Wyciszamy telefony - Każdy z nas pracuje non stop, zadbajmy jednak, by nasza praca
nie zaburzała pracy innych obecnych osób.
2.Jesteśmy punktualni – Przestrzegamy czasu przerw (15 min). By skorzystać
i współtworzyć efekt synergii jako największej wartości Narzędziowni, trzeba po prostu
być obecnym - tak, byśmy mogli dać od siebie jak najwięcej i wziąć dla siebie jak
najwięcej.
3.Granica czasowa jest elastyczna i deklarowana – Podczas Narzędziowni
zakładamy, że na każde z narzędzi przypada ok. 1,5h wraz z omówieniem. Nie oznacza
to jednak, że dokładnie tyle ma trwać dane ćwiczenie i jego omówienie.
Dlatego szczególnie istotne jest określenie przed Narzędziownią, ile czasu potrzebujemy
na jego realizację oraz zgłoszenie tego moderatorowi, który elastycznie umiejscowi
ćwiczenie w grafiku swojej sali.
4.Podczas każdej Narzędziowni istnieje funkcja: Strażnik Czasu (Time keeper),
który przestrzega wcześniej zadeklarowanego czasu na ćwiczenie i omówienie.
5.Podczas każdej Narzędziowni istnieje funkcja: Sekretarz metody, który notuje
wszystkie informacje o prezentowanym narzędziu, w szczególności te, które pojawiają
się podczas udzielanych informacji zwrotnych (np. modyfikacje, uwagi, odczucia
uczestników). – By umożliwić wykonywanie tego zadania, istotne jest, by autor wypełnił
formatkę do narzędzia dostarczając, możliwie dużo danych sekretarzowi, by ten mógł w
trakcie warsztatu skupić się na notowaniu przede wszystkim informacji zwrotnych
wypracowanych podczas Narzędziowni.
Zasady gwarantujące oddolność i wzajemny wkład:
6.Uczymy się od siebie nawzajem – W Narzędziowni uczestniczą osoby reprezentujące
różne „podejścia” i „szkoły”, podczas N. zakładamy jednak ich równoprawność,
poznajemy je zamiast przekonywać do swoich „racji”.
7.Gdy krytykujemy, to wyrażamy swoje opinie konstruktywnie, tak by nasz
krytyczny punkt widzenia służył rozwojowi i zmianie zamiast dyskredytował
kogokolwiek.
8.Stosujemy zasady feedbacku jako prorozwojowej informacji zwrotnej służącej tej
osobie, która prosi o feedback.
9.Nie obrażamy się – Narzędziownia to miejsce współpracy (wspólnej pracy) –
wzajemne obrażanie się tego nie ułatwi.
10.Mamy do siebie szacunek – Szanujemy swoją odmienność, odmienność naszych
podejść i odmienność praktyki oraz doświadczenia, które stoi za każdym uczestnikiem
Narzędziowni.
11.Przyjeżdżając na Narzędziownię skupiamy się na narzędziu a nie na
autopromocji – Narzędziownia to miejsce, w którym doskonalimy swój warsztat pracy,
a nie szerzymy reklamy / autoreklamy.
Zasady specyficzne Narzędziowni:
12.Każdy uczestnik ma prawo do ko-trenera – Osoby, która pomoże mu sprawnie
przeprowadzić zgłoszone narzędzie.
13.Osoba prezentująca narzędzie zyskuje prawo do sterowania ruchem –
Czyli ma prawo do wyznaczania: kto mówi, w jakiej kolejności, jakie treści są poruszane,
a przede wszystkim, jakiego feedbacku oczekuje. – Słowem, prezentujący narzędzie jest
w danej chwili najważniejszą osobą na sali i on o wszystkim decyduje.
14.Każda osoba otrzymująca informację zwrotną ma prawo do określenia
najbardziej dla niej użytecznej formy (np. modyfikacje narzędzia, możliwe
zastosowania, sposób prowadzenia – styl trenerski) oraz ma prawo do przerwania
feedbacku w chwili, gdy tylko uzna, że jest on dla niej niekonstruktywny.
15.Wszelka komunikacja podczas Narzędziowni odbywa się na forum.
16.Na Narzędziowni obowiązuje zasada 4 ścian – Zasada poufności. Kwestie
poruszane na salach podczas N. dotyczą tylko chwili i ludzi. którzy są w to zaangażowani
(dotyczy to w szczególności „feedbacków do osoby”) – publicznym rezultatem
Narzędziowni są jedynie udostępniane Narzędziowcom formatki poszczególnych
narzędzi.
17.Po zakończeniu prezentacji narzędzia i sesji feedbacku, nie udzielamy
dodatkowych informacji zwrotnych ani do trenera, ani do prezentowanego
narzędzia (jedno narzędzie - jedna otwarta sesja feedback).
18.Bez wyraźnej prośby ze strony autora narzędzia nie udzielamy feedbacku poza
salą szkoleniową.

Podobne dokumenty