Dowiedz się więcej

Transkrypt

Dowiedz się więcej

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
DOBÓR I OCENA DOSTAWCÓW.
OPTYMALIZACJA PROCEDUR ZAKUPOWYCH.
Katowice: 21.12.2016
Warszawa: 22.12.2016
Dlaczego ten temat zasługuje na szczególną uwagę:
Dobór i ocena dostawców to jeden z największych problemów w firmach, które wdrażają nowe systemy w zakresie
logistyki zakupów, związane miedzy innymi z ograniczaniem poziomu zapasów. Powodzenie takich działań może
zapewnić jedynie dostawca, na którego można liczyć w zakresie jakości, terminu dostawy i rozsądnego poziomu ceny.
Jak go znaleźć i utrzymać? Na to pytanie postaramy się także odpowiedzieć. Kolejny problem to zgodność działań
z normami ISO 9001 i innymi. Wiele firm niepotrzebnie komplikuje systemy ocen dostawców, które zamiast pomagać
przy zakupach stają się źródłem kosztów i straconego czasu. Jak unikać błędów i stworzyć system najkorzystniejszy dla
określonej firmy – to podstawowa wiedza, którą postaramy się przekazać. Jak to robią inni i jakie mają problemy – to
warto wiedzieć, by uczyć się na błędach innych, niekoniecznie na swoich. „Rutynowe” działania w tym zakresie
prowadzą na ogół do sytuacji, w której firma nie rozwija się, korzystając z tego co nazywa sprawdzonymi procedurami
ale nie nadają się one ani do aktualnych wyzwań rynkowych, ani do sprostania nowym normom i przepisom.
Bezpieczeństwo bieżące i ograniczenie kosztownej odpowiedzialności w przyszłości są argumentami, za traktowaniem
naszego szkolenia jako niezbędnej inwestycji.
Do kogo kierujemy nasze szkolenie:
Pracowników działów zakupu, zaopatrzenia, importu, logistyki oraz każdego, kto negocjuje i zawiera umowy handlowe,
w tym kadry menedżerskiej i handlowców.
Jakie przykładowe umiejętności szkolenie zapewni uczestnikom:




zapoznanie się z nowymi koncepcjami w zakresie doboru i oceny dostawców oraz ustalania i realizacji strategii
zakupowych w zależności od segmentu dostawcy,
pomoc w ustaleniu optymalnych procedur w zaopatrzeniu z punktu widzenia kosztów;
wykształcenie praktycznych umiejętności zawierania umów z dostawcami, zgodnie z nowymi zwyczajami
handlowymi, zabezpieczających interesy kupującego;
uzyskanie praktycznych rad na temat rozwiązywania problemów w sferze zaopatrzenia, popartych przykładami
rozwiązań w różnych firmach.
Jak realizujemy program:
Program jest realizowany w formie praktycznych warsztatów. Każdy problem omawiany jest z podaniem uzasadnienia
prawnego, obowiązujących zwyczajów, a istotniejsze z nich są analizowane na przykładzie konkretnych zapisów.
Dlaczego warto umiejętności te zdobyć u naszego trenera:
Jesteśmy prekursorem tych szkoleń na rynku, śledząc zmiany w tym zakresie od wielu lat, realizowaliśmy ten temat
w różnych przedsiębiorstwach, występujących w roli kupującego, jak duże koncerny czy małe i średnie przedsiębiorstwa
a więc mamy możliwość porównania problemów. Utrzymujemy kontakty z menedżerami i handlowcami, znając
doskonale ich problemy. Zrealizowaliśmy kilkanaście edycji Studium Profesjonalnego Zaopatrzenia. Nasz trener ma
w tym zakresie 30-letnie doświadczenie praktyczne, zdobyte też za granicą, przy negocjowaniu dużych umów.
Oferujemy możliwość kontaktu z trenerem, także po szkoleniu. Celem jest oferowanie klientom solidnych szkoleń
w korzystnej dla uczestnika cenie. Najlepszą rekomendacją dla naszych szkoleń są tysiące zadowolonych klientów.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
ZASADY DOBORU DOSTAWCÓW I STRATEGII ZAKUPOWEJ.
 Podejmowanie decyzji zakupowych w zależności od sytuacji rynkowej i segmentu dostawcy.
 Ustalanie strategii zarządzania portfelami dostawców.
 Optymalizacja źródeł zakupu w wyniku analizy rynku zaopatrzenia.
 Doskonalenie sieci zaopatrzenia z wykorzystaniem najnowszych koncepcji logistycznych.
 Praktyczne wskazówki dotyczące poszukiwania nowych dostawców.
 Bazy i inne źródła informacji o dostawcach.
 Weryfikacja standingu i solidności dostawcy.
 Dobór dostawców poprzez platformy przetargowe.
2.
NAJSKUTECZNIEJSZE METODY OCENY I KWALIFIKACJI DOSTAWCÓW.
 Metody oceny dostawców.
 Ocena dostawców w normach ISO.
 Zasady tworzenia skutecznego systemu oceny dostawców w firmie.
 Wybór dostawców podlegających ocenie.
 Dobór parametrów do oceny, ustalanie wag i częstotliwości.
 Wykorzystanie rejestrów reklamacji w ocenie, klasyfikacja wad jakościowych.
 Ocena terminowości dostaw, postępowanie w ramach systemów JIT.
 Zasady oceny ceny i warunków handlowych (w tym płatności).
 Analiza parametrów „miękkich” w ocenie dostawcy.
 Wady i zalety stosowania poszczególnych rozwiązań i parametrów.
 Ocena formalna, merytoryczna i warunków handlowych.
 Wykorzystanie wspomagania informatycznego w ocenie (SAP, Excel).
 Wymiana informacji z dostawcą podczas oceny, ustalanie zasad poprawy.
 Klasyfikacja dostawców po ocenie, procedura rezygnacji z dostawcy.
 Audyt u dostawców, certyfikacja dostawców.
 Wykorzystanie wyników oceny w negocjacjach z dostawcą.
 Zasady tworzenia i wykorzystywania listy kwalifikowanych dostawców.
3.
OPTYMALIZACJA PROCEDUR ZAKUPOWYCH.
 Ograniczanie kosztów zakupu przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka w sferze zakupu.
 Nowoczesne techniki wywoływania zamówień i ich optymalizacja.
 Najskuteczniejsze procedury zawierania umów ramowych z dostawcami i uzgadniania OWZ.
 Tworzenie książki dostawcy i włączanie jej do umów.
 Procedury posługiwania się zapytaniem ofertowym, ofertą zakupu i zamówieniem.
 Formułowanie zasad prognozowania ilości towaru w umowach długookresowych.
 Zabezpieczanie dochodzenia roszczeń z tytułu reklamacji ilościowych i jakościowych.
 Metody współpracy z dostawcami w pozycji monopolistycznej i w ramach grupy.
Ćwiczenia praktyczne (case stusy):
- analiza procedur,
- analiza bieżących problemów uczestników (na przykładach).
 Uczestnicy otrzymują obszerny komplet materiałów do wykorzystania w praktyce.
 DODATKOWO! Konsultacje po szkoleniu przez Internet.
 Zachęcamy uczestników do przesyłania pytań związanych z tematyką szkolenia na min. 10 dni przed jego terminem,
na które trener udzieli odpowiedzi w czasie szkolenia
PROWADZĄCY: Dr hab. Wojciech Budzyński.
Jest uznanym specjalistą w zakresie stosowania formuł handlowych. Napisał na ten temat kilka książek i jest autorem wykładni
terminów handlowych, wydanej w Polsce i za granicą. Zajmuje się doradztwem w zakresie Incoterms od ponad 26 lat, kiedy
wydał pierwszą w Polsce wykładnię tych formuł z oryginalną interpretacją graficzną. Wiedzę praktyczną zdobywał jako
handlowiec, dyrektor kilku firm handlowych kolejno szef dwóch oddziałów firmy za granicą, doradca ministra, starszy ekspert Banku
Światowego. Pracuje też naukowo w SGH. Jest długoletnim doradcą wielu firm polskich i międzynarodowych korporacji w Polsce, w
tym w zakresie negocjacji z partnerami zagranicznymi oraz analizy umów pod względem pułapek i niekorzystnych sformułowań. Od
1983 roku przeszkolił kilkadziesiąt tysięcy menedżerów i handlowców, autor wielu wydawnictw poświęconych tematyce handlowej,
m.in.: „Negocjowanie i zawieranie umów handlowych.” (wydanie elektroniczne EBOOK 2015), „Umowy w handlu krajowym i
zagranicznym. Nowe bazy dostawy, pułapki, zabezpieczenia.” (2015), „Negocjowanie i zawieranie umów handlowych. Analiza
uwarunkowań, ryzyk, pułapek i zabezpieczeń.”, Biblioteka Nowoczesnego Menedżera (2014), „Handel zagraniczny dla
menedżerów.”, „Prawo międzynarodowe. Transakcje międzynarodowe.” Podręcznik na Studia MBA, „Międzynarodowe reguły
realizacji kontraktu. Incoterms. Combiterms. Amerykańskie Definicje Handlowe RAFTD.”, „Leksykon handlu zagranicznego.
Rozliczenia finansowe.” „Poradnik eksportera komponentów.”, „Słownik dokumentów handlu zagranicznego. Opis i wzory
dokumentów.”, „Eksport – import według Incoterms.” „Realizacja kontraktu importowego i eksportowego.”, „Realizacja transakcji
importowej.”, „Wykładnia terminów handlowych Incoterms.”
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA
W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: [email protected]
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:
ABB Sp. z o.o.
ALSTOM Power Sp. z o.o.
ALTADIS POLSKA S.A.
ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o.
AXTONE S.A.
Backer OBR Sp. z o.o.
Bahlsen Polska Sp. z o.o.
Bank Ochrony Środowiska S.A.
BARLINEK S.A.
BE & K Europe Sp. z o.o.
BELL P.P.H.U.
Capgemini Polska Sp. z o.o.
Dajar Sp. z o.o.
DB Schenker Rail Polska S.A.
Dedra-Exim Sp. z o.o.
Dora – Metal Sp. z o.o.
Energoserwis S.A.
Elektrociepłownie Warszawskie S.A.
Elektro-Omega S.A.
Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS
Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A.
Famot Pleszew Sp. z o.o.
Federal-Mogul Bimet S.A.
Federal – Mogul Gorzyce S.A.
FTT Wolbrom S.A.
Glencore Polska Sp. z o.o.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A.
Grupa Topex Sp. z o.o.
Hobas System Polska Sp. z o.o.
Hutchinson Poland Sp. z o.o.
INTERPRINT Polska Sp. z o.o.
Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe
Kędzierzyn S.A.
Górnośląski Zakład
Elektroenergetyczny S.A.
Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o.
Huta Zawiercie S.A.
Huta Pokój S.A.
„HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A.
IMPEL S.A.
INCO-VERITAS S.A.
International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o.
KAN Sp. z o.o.
Kompania Piwowarska S.A.
Kongskilde Polska Sp. z o.o.
Lubawa Group
Lublindis Sp. z o.o.
MAN Trucks Sp. z o.o.
Maersk Polska Sp. z o.o.
Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o.
Marsh Sp. z o.o.
Merck Sp. z o.o.
Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o.
Monosuisse Sp. z o.o.
Neapco Europe Sp. z o.o.
Opel Polska Sp. z o.o.
OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w
Gdyni
ORLEN OIL Sp. z o.o.
PCC Rokita S.A.
P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.
PerkinElmer Shared Services Sp. z o.o.
Philips Lighting Poland S.A.
PKN Orlen S.A.
POCH S.A. Polcotton Sp. z o.o.
Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
PORTA KMI Poland Sp. z o.o.
Przemysłowe Centrum Optyki S.A.
Przedsiębiorstwo Materiałów
Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.
PP „Porty Lotnicze”
PFLEIDERER GRAJEWO S.A.
PFLEIDERER PROSPAN S.A.
RADWAR S.A.
RADMOR S.A.
Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o.
Ronal Polska Sp. z o.o.
Ryłko Sp. z o.o.
Saint-Gobain Construction Products Polska
Sp. z o.o.
Sanitec Koło Sp. z o.o.
Siemens Sp. z o.o.
Spedimex Sp. z o.o.
Sünkel Śruby Sp. z o.o.
STOMIL S.A.
Stora Enso Poland S.A.
Tedrive Poland Sp. z o.o.
TI Poland Sp. z o.o.
TOYA S.A.
TZMO S.A.
UNIFEEDER A/S S.A. Oddział w Polsce
Valvex S.A.
VGL Group Sp. z o.o.
VOLVO Polska Sp. z o.o.
Wood-Mizer Industries Sp. z o.o.
Wrigley Poland Sp. z o.o.
Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne
Polfa S.A.
Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A.
Wrocławskie Zakłady Zielarskie
„Herbapol” S.A.
Südzucker Polska S.A.
Sünkel Śruby Sp. z o.o.
ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE:  22 853 35 23, 607 573 053  [email protected]  ww.atl.edu.pl
Czas trwania szkolenia: 10.00-16.00.
Zakwaterowanie: zainteresowanym pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelach, w których odbywa się szkolenie lub w innych
hotelach, apartamentach będących w ich pobliżu. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.
MIASTO
TERMIN
SZKOLENIA
CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB
ZGŁOSZONYCH DO DNIA:
MIEJSCE SZKOLENIA
KATOWICE
21.12.2016
13.12.2016
Hotel Diament Plaza****, ul. Dworcowa 9
WARSZAWA
22.12.2016
14.12.2016
Hotel Ibis Stare Miasto***, ul. Muranowska 2
Cena promocyjna bez zakwaterowania wynosi 790 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:
wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w małych grupach, materiały szkoleniowe
w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe.
Cena po okresie promocji: 890 + 23% VAT.
 RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB – 10%, 3 OSÓB – 15%, 4 OSÓB – 20%.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie faksem lub mailem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny
szkolenia do 7 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej rezygnacji złożonej nie
później niż 7 dni przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty. W przypadku nie uczestniczenia
w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej.
Wpłaty prosimy dokonywać na konto: ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/W-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA: prosimy o przesłanie faksem (22) 247 21 83 lub mailem: [email protected]
Zgłaszamy udział poniższych osób w szkoleniu: „Dobór i ocena dostawców. Optymalizacja procedur zakupowych”, w terminie:
 Katowice: 21.12.2016,  Warszawa: 22.12.2016
1. Imię i nazwisko: ............................................................................................. stanowisko: ................................................................................
Firma (dane do faktury) :........................................................................................................................................................................................
Miejscowość: .................................................................................... ulica .............................................................................. kod ......................
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail: ........................................................................................................
Fakturę VAT w wersji elektronicznej PDF (e-faktura) prosimy przesłać na adres e-mail: ......................................................................................
Kontakt telefoniczny: ........................................................ NIP: .................................................................
NIP ATL: 5213358018
Należność w kwocie ....................................... zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż 7 dni przed szkoleniem.
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez
naszego podpisu.
Zapoznaliśmy się i akceptujemy powyższe warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na umieszczenie
w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań marketingowych prowadzonych przez ATL.
zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.
.....................................
PIECZĄTKA I PODPIS

Dowiedz się więcej

Transkrypt

Podobne dokumenty

COACHING ZESPOŁÓW I ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM.

komunikacja i negocjacje międzykulturowe w

w tym formularz zgłoszeniowy i informacje organizacyjne, PDF

skuteczny specjalista działu handlowego.

odpowiedzialnosc_przewoznika drogowego

AUDYT W INTRALOGISTYCE I MAGAZYNIE.

pobranie formularza zainteresowania szkoleniem

prawo celne - zmiany i aktualno„ci na 2015 rok

UNIJNY KODEKS CELNY.