pobierz plik

Transkrypt

pobierz plik
ZWIĄZEK BANKÓW POLSKICH – APELUJEMY O ROZWAGĘ
Za złe rozwiązania
zapłacimy wszyscy !
✓
✓
✓
✓
Polski sektor bankowy jest odpowiedzialny i dba o bezpieczeństwo oszczędności Polaków, zarówno podczas
światowego kryzysu, jak i w czasie koniunktury gospodarczej. Banki w Polsce nie potrzebowały ani złotówki
pomocy publicznej w czasie kryzysu.
Warto i trzeba rozmawiać o wsparciu rodzin ale nie doprowadzajmy do wdrożenia kolejnego w krótkim okresie
obciążenia , które może spowodować konieczność rozmowy o ratowaniu banków kwotą sięgającą 200 mld zł.
Stabilność sektora nie jest dana raz za zawsze. Musimy
się liczyć z możliwością destabilizacji sektora finansowego w przypadku wprowadzenia wadliwych rozwiązań i dodatkowych obciążeń fiskalnych. Polski sektor
bankowy jest już największym płatnikiem podatku
CIT.
Program „3 x rozwój” wymaga odpowiedniej siły banków i innych instytucji finansowych, kolejne - dodatkowe obciążenia to krok w przeciwnym kierunku. Należy pamiętać że sektor bankowy to wspólne dobro całej
polskiej gospodarki i wszystkich obywateli.
Sektor bankowy jest wrażliwą branżą gospodarki. Nieodpowiednie zmiany zasad jego funkcjonowania mogą wywołać
niezamierzone a bardzo głębokie w skutkach konsekwencje dla
całej gospodarki. Podejmując decyzje dotyczące dodatkowego
opodatkowania banków należy pamiętać, że za dochody podatkowe w wysokości ok. 5 mld zł rocznie ryzykujemy destabilizacją systemu finansowego oraz drastycznym zmniejszeniem akcji kredytowej.
Historia ostatnich kryzysów bankowych pokazuje, że ich koszty
dla podatników sięgają 20% PKB. Kryzysy bankowe na świecie
się zdarzają, czego przykładem były ostatnie lata w Europie Zachodniej i USA. Aby ich uniknąć należy wspólnie pracować nad
regulacjami , optymalnym modelem i rolą sektora bankowego
w społecznej gospodarce rynkowej.
W dyskusji na temat dodatkowego podatku bankowego powinno się przede wszystkim zwracać uwagę na konsekwentne
budowanie stabilności systemu bankowego oraz podnoszenie
zdolności finansowania gospodarki. Podobnie jak w innych
krajach , dodatkowy podatek powinien być swego rodzaju dolegliwością dla banków prowadzących zbyt ryzykowną działalność.
Jeśli podjęta zostałaby decyzja o dodatkowym opodatkowaniu
banków to kluczowe są następujące kwestie:
•
aby nie dopuścić do destabilizacji systemu finansowego,
wszelkie ewentualne propozycje obciążeń podatkowych powinny być poprzedzone solidną oceną skutków regulacji;
•
wpływy z dodatkowego podatku powinny być przeznaczane
przede wszystkim na fundusze stabilizacyjne i pomocowe
Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, a nie na zaspakajanie
bieżących potrzeb budżetowych,
•
wielkość dodatkowego podatku powinna być uzależniona
od ryzyka, które generują dla stabilności systemu bankowego poszczególne banki.
•
Dodatkowym podatkiem nie powinny być objęte: banki hipoteczne, banki zrzeszające banki spółdzielcze oraz banki
realizujące programy naprawcze
•
Obciążanie dodatkowym podatkiem aktywów o szczególnym charakterze dla utrzymania stabilności i rozwoju, w
tym papierów dłużnych Skarbu Państwa, wymaga rzetelnej
analizy
Propozycja obecnej formy opodatkowania banków od aktywów spowoduje powstanie strat w niektórych z nich i ograniczy zdolność banków do kredytowania przedsiębiorstw i
gospodarstw domowych.
Podobnie jak w innych krajach następstwem wprowadzenia
proponowanych obecnie rozwiązań podatkowych będzie istotny wzrost cen usług bankowych (dla przykładu na Węgrzech
opłaty wzrosły o 70 proc.).
Istnieją możliwości wypracowania rozwiązań godzących potrzeby finansowania niektórych wydatków społecznych oraz
utrzymujących stabilność sektora bankowego i jego zdolność
do finansowania polskiej gospodarki.
Skorzystajmy z tej szansy, aby banki mogły nadal służyć zaspokajaniu aspiracji Polaków i polskiej gospodarki.
Banki są największym płatnikiem podatku dochodowego
Tylko w 2014 roku banki odprowadziły do budżetu
3 98 mldld złł
3,98
Finanse
Banki
Motoryzacja
Banki
Pozostałe branże
26%
Telekomunikacja
Energetyka
Produkcja
żywności
Metale
Paliwa
Handel
Handel
Energetyka
Produkcja żywności
19%
Paliwa
14%
Telekomunikacja
Finanse
Metale
Motoryzacja
Pozostałe
Źródło: KNF, opracowanie własne
Bieżące dodatkowe obciążenia banków w 2015 r.
Wypłaty gwarantowane dla klientów SKOK
3 mld zł
Dodatkowe wpłaty na BFG z tytułu opłat gwarantowanych
dla klientów SK Bank
2 mld złł
Fundusz wsparcia kredytobiorców
0,6
6 mld
ld złł
Utracone źródła przychodów:
Zmniejszenie opłaty interchange
Wsparcie dla kredytobiorców walutowych, tzw. „sześciopak”
1,5 mld zł
1 mld zł
8,1 mld zł
Łącznie:
Banki w Polsce nie potrzebowały ani złotówki pomocy publicznej w czasie kryzysu
Od początku światowego kryzysu do dziś banki
w Polsce nie korzystały z pomocy państwa.
W innych krajach UE podatek bankowy wprowadzono
jako konsekwencję pomocy publicznej
l t h 2008 - 2012 wsparcie
dla sektora
kt
bankowego
b k
W latach
i dl
w Unii Europejskiej wyniosło:
591 mld euro
Wysokość wsparcia
dla polskich banków
0,0
mld euro
uro
10,3% unijnego
PKB z 2008 r.
Zyski netto i rozbudowa kapitałów własnych sektora bankowego
200
169,7
Ponad 80% zysków banków przeznaczanych jest
na rozbudowę funduszy własnych umożliwiających
rozwój kredytowania gospodarki
150
100
142,1
50
0
-50
3,4
1993
-0,4
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Fundusze własne
Źródło: BFG, KNF, opracowanie własne
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 Q1 2015
skumulowany wynik finansowy netto
mld PLN
Pełen tekst opracowania na stronie www.zbp.pl oraz na stronie http://www.ibngr.pl/