pobierz plik
Transkrypt
pobierz plik
ZWIĄZEK BANKÓW POLSKICH – APELUJEMY O ROZWAGĘ Za złe rozwiązania zapłacimy wszyscy ! ✓ ✓ ✓ ✓ Polski sektor bankowy jest odpowiedzialny i dba o bezpieczeństwo oszczędności Polaków, zarówno podczas światowego kryzysu, jak i w czasie koniunktury gospodarczej. Banki w Polsce nie potrzebowały ani złotówki pomocy publicznej w czasie kryzysu. Warto i trzeba rozmawiać o wsparciu rodzin ale nie doprowadzajmy do wdrożenia kolejnego w krótkim okresie obciążenia , które może spowodować konieczność rozmowy o ratowaniu banków kwotą sięgającą 200 mld zł. Stabilność sektora nie jest dana raz za zawsze. Musimy się liczyć z możliwością destabilizacji sektora finansowego w przypadku wprowadzenia wadliwych rozwiązań i dodatkowych obciążeń fiskalnych. Polski sektor bankowy jest już największym płatnikiem podatku CIT. Program „3 x rozwój” wymaga odpowiedniej siły banków i innych instytucji finansowych, kolejne - dodatkowe obciążenia to krok w przeciwnym kierunku. Należy pamiętać że sektor bankowy to wspólne dobro całej polskiej gospodarki i wszystkich obywateli. Sektor bankowy jest wrażliwą branżą gospodarki. Nieodpowiednie zmiany zasad jego funkcjonowania mogą wywołać niezamierzone a bardzo głębokie w skutkach konsekwencje dla całej gospodarki. Podejmując decyzje dotyczące dodatkowego opodatkowania banków należy pamiętać, że za dochody podatkowe w wysokości ok. 5 mld zł rocznie ryzykujemy destabilizacją systemu finansowego oraz drastycznym zmniejszeniem akcji kredytowej. Historia ostatnich kryzysów bankowych pokazuje, że ich koszty dla podatników sięgają 20% PKB. Kryzysy bankowe na świecie się zdarzają, czego przykładem były ostatnie lata w Europie Zachodniej i USA. Aby ich uniknąć należy wspólnie pracować nad regulacjami , optymalnym modelem i rolą sektora bankowego w społecznej gospodarce rynkowej. W dyskusji na temat dodatkowego podatku bankowego powinno się przede wszystkim zwracać uwagę na konsekwentne budowanie stabilności systemu bankowego oraz podnoszenie zdolności finansowania gospodarki. Podobnie jak w innych krajach , dodatkowy podatek powinien być swego rodzaju dolegliwością dla banków prowadzących zbyt ryzykowną działalność. Jeśli podjęta zostałaby decyzja o dodatkowym opodatkowaniu banków to kluczowe są następujące kwestie: • aby nie dopuścić do destabilizacji systemu finansowego, wszelkie ewentualne propozycje obciążeń podatkowych powinny być poprzedzone solidną oceną skutków regulacji; • wpływy z dodatkowego podatku powinny być przeznaczane przede wszystkim na fundusze stabilizacyjne i pomocowe Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, a nie na zaspakajanie bieżących potrzeb budżetowych, • wielkość dodatkowego podatku powinna być uzależniona od ryzyka, które generują dla stabilności systemu bankowego poszczególne banki. • Dodatkowym podatkiem nie powinny być objęte: banki hipoteczne, banki zrzeszające banki spółdzielcze oraz banki realizujące programy naprawcze • Obciążanie dodatkowym podatkiem aktywów o szczególnym charakterze dla utrzymania stabilności i rozwoju, w tym papierów dłużnych Skarbu Państwa, wymaga rzetelnej analizy Propozycja obecnej formy opodatkowania banków od aktywów spowoduje powstanie strat w niektórych z nich i ograniczy zdolność banków do kredytowania przedsiębiorstw i gospodarstw domowych. Podobnie jak w innych krajach następstwem wprowadzenia proponowanych obecnie rozwiązań podatkowych będzie istotny wzrost cen usług bankowych (dla przykładu na Węgrzech opłaty wzrosły o 70 proc.). Istnieją możliwości wypracowania rozwiązań godzących potrzeby finansowania niektórych wydatków społecznych oraz utrzymujących stabilność sektora bankowego i jego zdolność do finansowania polskiej gospodarki. Skorzystajmy z tej szansy, aby banki mogły nadal służyć zaspokajaniu aspiracji Polaków i polskiej gospodarki. Banki są największym płatnikiem podatku dochodowego Tylko w 2014 roku banki odprowadziły do budżetu 3 98 mldld złł 3,98 Finanse Banki Motoryzacja Banki Pozostałe branże 26% Telekomunikacja Energetyka Produkcja żywności Metale Paliwa Handel Handel Energetyka Produkcja żywności 19% Paliwa 14% Telekomunikacja Finanse Metale Motoryzacja Pozostałe Źródło: KNF, opracowanie własne Bieżące dodatkowe obciążenia banków w 2015 r. Wypłaty gwarantowane dla klientów SKOK 3 mld zł Dodatkowe wpłaty na BFG z tytułu opłat gwarantowanych dla klientów SK Bank 2 mld złł Fundusz wsparcia kredytobiorców 0,6 6 mld ld złł Utracone źródła przychodów: Zmniejszenie opłaty interchange Wsparcie dla kredytobiorców walutowych, tzw. „sześciopak” 1,5 mld zł 1 mld zł 8,1 mld zł Łącznie: Banki w Polsce nie potrzebowały ani złotówki pomocy publicznej w czasie kryzysu Od początku światowego kryzysu do dziś banki w Polsce nie korzystały z pomocy państwa. W innych krajach UE podatek bankowy wprowadzono jako konsekwencję pomocy publicznej l t h 2008 - 2012 wsparcie dla sektora kt bankowego b k W latach i dl w Unii Europejskiej wyniosło: 591 mld euro Wysokość wsparcia dla polskich banków 0,0 mld euro uro 10,3% unijnego PKB z 2008 r. Zyski netto i rozbudowa kapitałów własnych sektora bankowego 200 169,7 Ponad 80% zysków banków przeznaczanych jest na rozbudowę funduszy własnych umożliwiających rozwój kredytowania gospodarki 150 100 142,1 50 0 -50 3,4 1993 -0,4 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Fundusze własne Źródło: BFG, KNF, opracowanie własne 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q1 2015 skumulowany wynik finansowy netto mld PLN Pełen tekst opracowania na stronie www.zbp.pl oraz na stronie http://www.ibngr.pl/