Program szkolenia

Transkrypt

Program szkolenia
Program szkolenia
I. Czas pracy - przepisy prawne
II. Podstawowe pojęcia dotyczące "czasu pracy"
1. pozostawanie pracownika w dyspozycji pracodawcy
2. przerwy w pracy zaliczane do czasu pracy
3. przerwy w pracy nie zaliczane do czasu pracy
4. doba pracownicza
5. tydzień pracowniczy
6. wymiar czasu pracy
7. praca zmianowa
8. rozkład czasu pracy
9. okresy rozliczeniowe
10. możliwość wydłużenia okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy - zmiany od 23 sierpnia
2013 roku
11. normy czasu pracy
12. normy czasu pracy dla pracownika niepełnoetatowego
13. zapisy o czasie pracy w informacji o warunkach zatrudnienia
III. Czas pracy pracowników niepełnoetatowych
1.
2.
3.
4.
5.
postanowienia o czasie pracy w umowach o pracę
wyznaczanie limitu godzin w umowie dla niepełnoetatowca
kiedy u niepełnoetatowca powstaną nadgodziny
rekompensowanie przekroczeń godzin ponadnormatywnych
organizacja czasu pracy pracownika niepełnoetatowca
IV. Obliczanie wymiaru czasu pracy
1. wpływ wyroku Trybunału Konstytucyjnego z 02.10.2012 roku na obliczanie wymiaru
czasu pracy
2. wymiar czasu pracy w poszczególnych okresach rozliczeniowych
3. wymiar czasu pracy dla pracowników w "ruchu ciągłym"
4. wpływ "obniżenia etatu w trakcie miesiąca" na wymiar czasu pracy
5. wymiar czasu pracy dla pracownika "niepełnoetatowego"
6. wymiar czasu pracy pracownika "niepełnosprawnego"
V. Systemy i rozkłady czasu pracy
1. wprowadzenie odpowiednich zapisów dotyczących systemów czasu pracy w przepisach
wewnątrzzakładowych
2. ruchomy system czasu pracy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku


uregulowanie przepisów dotyczących "ruchomego systemu czasu pracy"
"ruchomy czas pracy" na indywidualny wniosek pracownika
3. równoważny system czasu pracy



przedłużenie norm dobowych oraz ustalenie odpowiednich okresów
rozliczeniowych
nieuzasadnione wprowadzenie równoważnego systemu czasu pracy
system równoważny dla pracownika dozoru urządzeń oraz zatrudnionych przy
pilnowaniu mienia lub ochronie osób



godziny nadliczbowe w systemie równoważnego czasu pracy
zakaz zatrudniania niektórych grup pracowniczych w równoważnym systemie
czasu pracy
udzielanie odpoczynków w przedłużonym dobowym wymiarze czasu pracy
4. przerywany system czasu pracy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku



warunki wprowadzenia przerywanego systemu czasu pracy
max przerwa udzielana pracownikowi
wysokość wynagrodzenia za czas przerwy udzielonej pracownikowi
5. zadaniowy system czasu pracy



uzasadnione wprowadzenie zadaniowego systemu czasu pracy
praca zmianowa a zadaniowy system czasu pracy
nadgodziny pracownika w zadaniowym systemie czasu pracy
6. indywidualny rozkład czasu pracy



wprowadzenie indywidualnego rozkładu czasu pracy
przekroczenia dobowe w indywidualnym rozkładzie czasie pracy
nadgodziny w indywidualnym rozkładzie czasu pracy
7. system skróconego tygodnia pracy



wprowadzenie skróconego systemu czasu pracy
możliwość przedłużenia norm dobowych
nadgodziny w systemie skróconego tygodnia pracy
8. system pracy weekandowej



wprowadzenie skróconego systemu czasu pracy
możliwość przedłużenia norm dobowych
nadgodziny w systemie skróconego tygodnia pracy
VI. Okresy odpoczynku
1. prawo pracownika do odpoczynku
2. odpoczynek dobowy


kiedy i komu nie trzeba zapewniać odpoczynku dobowego
w jaki sposób pracodawca powinien zrównoważyć naruszony odpoczynek dobowy
(stanowiska MPiPS i GIP)
3. odpoczynek tygodniowy


krótszy odpoczynek tygodniowy
w jakich dniach powinien przypadać odpoczynek tygodniowy
4. "dyżur" a prawo do odpoczynku
5. prawo do odpoczynku po "podróży służbowej"
VII. Praca w godzinach nadliczbowych
1.
2.
3.
4.
5.
6.
kiedy pracownik wykonuje pracę w godzinach nadliczbowych
dopuszczalność pracy w godzinach nadliczbowych
kto nie może wykonywać pracy w godzinach nadliczbowych
roczny limit godzin nadliczbowych (stanowisko PIP)
dodatki do wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych
rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych





udzielenie "czasu wolnego" od pracy na wniosek pracownika
udzielenie "czasu wolnego" bez wniosku pracownika
w jakim terminie należy udzielić czasu wolnego
udzielenie czasu wolnego a wypłata dodatku za nadgodziny
rozliczenie wynagrodzenia pracownika, któremu udzielono czasu wolnego na jego
wniosek lub bez wniosku
7. rekompensowanie pracy w "dniu wolnym"
8. udzielenie dnia wolnego za pracę w dniu wolnym a liczba przepracowanych godzin w
okresie rozliczeniowym
9. prywatne wyjścia pracownika bez nadgodzin - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku
10. rozliczenie nadgodzin niepełnoetatowca
11. ustalenie "normalnego" wynagrodzenia za pracę
12. ustalenie wysokości "dodatku" za godziny nadliczbowe
13. zasady obliczania wynagrodzenia za czas dyżuru
14. godziny nadliczbowe jako konsekwencja naruszenia doby pracowniczej
15. zasady rekompensaty naruszenia doby pracowniczej
VIII. Praca w niedziele i święta
1. dopuszczalność pracy w niedziele i święta
2. ustalenie godzin pracy w niedziele
3. zakaz pracy w placówkach handlowych w święta
4. rekompensowanie pracy w niedziele i święta
5. ile dodatków należy wypłacić za pracę w niedzielę i święta (stanowisko PIP, MPiPS oraz
SN)
6. praca w święto przypadająca w dniu wolnym (stanowisko GIP)
7. korzystanie z niedzieli wolnej od pracy
IX. Ewidencja czasu pracy
1. obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy (stanowisko PIP)
2. obowiązek prowadzenia list obecności
3. dla jakich pracowników pracodawca jest zwolniony z obowiązku prowadzenia ewidencji
czasu pracy
4. elektroniczna ewidencja czasu pracy
5. ewidencjonowanie godzin przepracowanych podczas delegacji
6. skutki braku ewidencji czasu pracy
7. przez jaki okres powinna być przechowywana ewidencja związana z czasem pracy
X. Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy - Warsztaty
1. kiedy trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy
2. na jaki okres muszą być tworzone harmonogramy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku
3. jak i z jakim wyprzedzeniem ogłaszać harmonogram
4. jakie kroki trzeba poczynić, aby móc zmieniać harmonogramy czasu pracy
5. czym różni się harmonogram czasu pracy od ewidencji czasu pracy i jakie są miedzy
nimi związki
6. zasady planowania i łamania zmian w firmie