Technologia w HR
Transkrypt
Technologia w HR
Attract Match Engage Planuj, rekrutuj i rozwijaj nowocześnie! Trendy w HR – TOP 10 Trendy w HR – ranking Technologia w HR on – line mobile social media cloud computing big data applification Polska jest mobile Employee tools vs HR tools data centric people centric system of record system of engagement Pokolenie C (90 - ….) Connecting Communicating Changing Computerized Clicking Wyzwania HR rekrutacja rozwój selekcja 9 Wyzwania HR rekrutacja rozwój selekcja 10 Przyciąganie > 90 mln w Polsce na świecie 0,9 mln 1,8 mln 1,5 mld 20 mln na świecie w Polsce Videorekrutacja 12 Rekrutacja online Dopasowanie 1. planowanie zatrudnienia 2. opis stanowiska pracy 3. profil kandydata 4. ogłoszenie rekrutacyjne hrlink 15 PAPI3 i raport dynamiczny TEST2DRIVE 17 Zaangażowanie Praca, praca, praca…. 5 dni w tygodniu średnio 42 godziny tygodniowo 30 lat pracy do 67 roku życia 18 lat 67 lat okres aktywności zawodowej dorastanie wczesna dorosłość średnia dorosłość późna dorosłość średnia długość życia w Polsce mężczyźni – 74 lata, kobiety – 82 lata Model Meyera i Allen Czynniki budujące zaangażowanie: styl zarządzania relacja z bezpośrednim przełożonym możliwości rozwoju jasno wytyczona ścieżka kariery jakość współpracy z innymi pracownikami poczucie wpływu na cel organizacji elastyczność organizacji wynagrodzenie benefity warunki pracy myślenie [zaangażowanie] działanie odczuwanie Potencjał przekazuje informacje innym co inni widzą otrzymuje informację zwrotną od innych Otwarta arena - ja wiem, inni też widzą Fasada - ja wiem, inni nie widzą co ja widzę Zasłona - inni widzą, ja nie wiem Strefa nieznana – nikt nie widzi, ja tez nie wiem Kompetencje kompetencje specyficzne zachowania, które decydują o efektywnym wykonywaniu zadań przekonania wewnętrzny czynnik motywacyjny sprzyjający angażowaniu się w określony rodzaj zadań i ich efektywne wykonanie Kompetencje to kombinacja: wiedzy merytorycznej umiejętności poznawczych umiejętności społecznych motywów, postaw i potrzeb cech osobowości dyspozycji do zachowania się w odpowiedni sposób Indywidualnych wartości i postaw Model Maxwella nie wiem, czego nie wiem czy też nie potrafię nieświadoma niekompetencja potrafię, choć o tym nie myślę wiem, czego nie potrafię świadoma niekompetencja nieświadoma świadoma kompetencja kompetencja potrafię, jeśli zwracam uwagę Żródło: Kanarski, 2003, s. 155 Doskonalenie Ocena 360° AC/DC online Cubiks HIRE C z e g o p o s z u k u j e s z? Umiejętności Dopasowanie Zachowania Cubiks HIRE Ocena umiejętności, zachowań i dopasowania kandydata Poznanie organizacji przez kandydata już na etapie rekrutacji Kompleksowe raporty dla rekrutującego i kandydata Obiektywne decyzje na podstawie solidnych podstaw naukowych Automatyzacja i realizacja procesu on–line Automatyczne rozpoczęcie procesu selekcji dzięki przekierowaniu kandydatów do systemu Cubiks HIRE bezpośrednio ze strony www Przeprowadzenie procesu oceny w 30 minut Automatyczne wysyłanie raportów indywidualnych do kandydata po zakończeniu badania Cubiks HIRE 25 lat inspiracji psycholodzy IT R&D psychologia biznes i trendy HR konsultanci technologia partnerzy Dziękuję Krzysztof Szostok +48 505 193 666, [email protected] www.alta.pl