Fiński model TKTT badania zapotrzebowania na pracowników
Transkrypt
Fiński model TKTT badania zapotrzebowania na pracowników
Fiński model TKTT badania zapotrzebowania na pracowników wśród przedsiębiorców w regionie PołudniowoPołudniowo-Zachodniej Finlandii Kraków, K kó 18 grudnia d i 2008 Fiński model TKTT Plan prezentacji czym jest model TKTT? kryteria wyboru branż organizacja badania w regionie tematy poruszane w trakcie wywiadu co daje model TKTT i sposoby jego wykorzystania czym y jest j Barometr zawodów? Fiński model TKTT Model TKTT ogólnokrajowy system prognozowania i badania p na p pracowników zapotrzebowania podstawowe narzędzie planowania działań w obszarze edukacji i zatrudnienia jednostka koordynująca - TE-Centre – Centrum Rozwoju Gospodarczego i Zatrudnienia, jednostki współpracujące ół j – lokalne l k l urzędy d zatrudnienia t d i i odpowiedzialne za przeprowadzenie badań w terenie Fiński model TKTT Kryteria wyboru branż do badania branże szybko rozwijające się branże o częstych i dynamicznych zmianach strukturalnych w zatrudnieniu branże rozpoznane jako strategiczne dla regionu 8 branż jest obowiązkowych dla wszystkich regionów, o pozostałych decydują regiony Fiński model TKTT Organizacja badania w regionie WYBÓR BRANŻ BIZNESU - dokonany przez urzędy zatrudnienia i TE-Centre NAWIĄZANIE KONTAKTU Z FIRMAMI, KTÓRE BĘDĄ PRZEBADANIE WSTĘPNY RAPORT DLA PANELU EKSPERTÓW DZIAŁANIA INFORMACYJNE skierowane do przedsiębiorstw, panelów eksperckich, mediów SZKOLENIE ANKIETERÓW Ó z udziałem pracodawców z branży WYWIADY ROZPOCZĘCIE KAMPANII BADAWCZEJ listy firm do badania dla respondentów WYKORZYSTANIE WSTĘPNYCH WYNIKÓW BADAŃ działania będące odpowiedzią na bieżące potrzeby badanych firm PANEL EKSPERTÓW analiza SWOT, prognoza metodą delficką, rekomendacje WYKORZYSTANIE WYNIKÓW BADAŃ przez urzędy zatrudnienia, departamenty TE-Centre i inne instytucje RAPORT KOŃCOWY MONITORING - mierzenie wpływu Fiński model TKTT Wybrane tematy poruszane w wywiadzie problemy z rekrutacją wg zawodów potrzeby szkoleniowe wg zawodów zmiany w umiejętnościach i kwalifikacjach zmiany w obrębie siły roboczej potrzeby kadrowe w perspektywie 5 lat sytuacja y j ekonomiczna obecna i p prognoza g na rok p przyszły y y przewidywana wielkość eksportu plany inwestycyjne, plany rozbudowy zakładu pracy badania i rozwój Fiński model TKTT Kwestionariusz wywiadu Fiński model TKTT Co daje model TKTT - kluczowe informacje na temat branży zmiany w zawodach pomysły na współpracę lub pomysły biznesowe informacje zwrotne i sugestie dla instytucji szkoleniowych ocena obecnej sytuacji ekonomicznej w branży subiektywna y prognoza p g sytuacji y j ekonomicznejj branży y informacje o eksporcie Fiński model TKTT Model TKTT - praktyczne wykorzystanie Urząd zatrudnienia: p planowanie a o a e i organizacja o ga acja szkoleń s oe wś środowisku odo s u lokalnym identyfikacja barier dla rozwoju branż promocja usług oferowanych przez służby zatrudnienia komunikacja urzędu zatrudnienia z otoczeniem – wizerunek aktywnego partnera Fiński model TKTT Model TKTT - praktyczne wykorzystanie TE-Centre: planowanie i finansowanie szkoleń dla dorosłych w regionie i środowisku lokalnym projekty służące rozwojowi regionu ustalanie kierunków rozwoju branż tworzenie sieci współpracy i komunikacja z otoczeniem otoc eniem wdrażanie strategii w zakresie zmniejszenia problemów z rekrutacją, zapewnienia dostępności pracy, poprawy regionalnej konkurencyjności, podnoszenia kwalifikacji Barometr zawodów 2008-2009 Barometr zawodów prognoza sytuacji zatrudnieniowej w poszczególnych zawodach w rozbiciu na lokalne jjednostki terytorialne y prognoza oparta na wiedzy pracowników lokalnych urzędów zatrudnienia, którzy wzięli udział w badaniu wg. modelu TKTT Barometr zawodów 2008-2009 Dziękuję za uwagę Ewa Guzik