Fiński model TKTT badania zapotrzebowania na pracowników

Transkrypt

Fiński model TKTT badania zapotrzebowania na pracowników
Fiński model TKTT badania zapotrzebowania
na pracowników wśród przedsiębiorców
w regionie PołudniowoPołudniowo-Zachodniej Finlandii
Kraków,
K kó
18 grudnia
d i 2008
Fiński model TKTT
Plan prezentacji
ƒ czym jest model TKTT?
ƒ kryteria wyboru branż
ƒ organizacja badania w regionie
ƒ tematy poruszane w trakcie wywiadu
ƒ co daje model TKTT i sposoby jego wykorzystania
ƒ czym
y jest
j
Barometr zawodów?
Fiński model TKTT
Model TKTT
ƒ ogólnokrajowy system prognozowania i badania
p
na p
pracowników
zapotrzebowania
ƒ podstawowe narzędzie planowania działań
w obszarze edukacji i zatrudnienia
ƒ jednostka koordynująca - TE-Centre – Centrum
Rozwoju Gospodarczego i Zatrudnienia, jednostki
współpracujące
ół
j
– lokalne
l k l
urzędy
d zatrudnienia
t d i i odpowiedzialne za przeprowadzenie badań w terenie
Fiński model TKTT
Kryteria wyboru branż do badania
ƒ branże szybko rozwijające się
ƒ branże o częstych i dynamicznych zmianach
strukturalnych w zatrudnieniu
ƒ branże rozpoznane jako strategiczne dla regionu
8 branż jest obowiązkowych dla wszystkich regionów,
o pozostałych decydują regiony
Fiński model TKTT
Organizacja badania w regionie
WYBÓR BRANŻ BIZNESU
- dokonany przez urzędy
zatrudnienia i TE-Centre
NAWIĄZANIE KONTAKTU
Z FIRMAMI,
KTÓRE BĘDĄ PRZEBADANIE
WSTĘPNY RAPORT DLA
PANELU EKSPERTÓW
DZIAŁANIA INFORMACYJNE
skierowane do przedsiębiorstw,
panelów eksperckich, mediów
SZKOLENIE
ANKIETERÓW
Ó
z udziałem pracodawców
z branży
WYWIADY
ROZPOCZĘCIE KAMPANII BADAWCZEJ
listy firm do badania dla respondentów
WYKORZYSTANIE WSTĘPNYCH WYNIKÓW BADAŃ
działania będące odpowiedzią na
bieżące potrzeby badanych firm
PANEL EKSPERTÓW
analiza SWOT, prognoza metodą delficką,
rekomendacje
WYKORZYSTANIE WYNIKÓW BADAŃ
przez urzędy zatrudnienia,
departamenty TE-Centre i inne instytucje
RAPORT KOŃCOWY
MONITORING
- mierzenie wpływu
Fiński model TKTT
Wybrane tematy poruszane w wywiadzie
ƒ problemy z rekrutacją wg zawodów
ƒ potrzeby szkoleniowe wg zawodów
ƒ zmiany w umiejętnościach i kwalifikacjach
ƒ zmiany w obrębie siły roboczej
ƒ potrzeby kadrowe w perspektywie 5 lat
ƒ sytuacja
y
j ekonomiczna obecna i p
prognoza
g
na rok p
przyszły
y y
ƒ przewidywana wielkość eksportu
ƒ plany inwestycyjne, plany rozbudowy zakładu pracy
ƒ badania i rozwój
Fiński model TKTT
Kwestionariusz wywiadu
Fiński model TKTT
Co daje model TKTT - kluczowe informacje
na temat branży
ƒ zmiany w zawodach
ƒ pomysły na współpracę lub pomysły biznesowe
ƒ informacje zwrotne i sugestie dla instytucji
szkoleniowych
ƒ ocena obecnej sytuacji ekonomicznej w branży
ƒ subiektywna
y
prognoza
p g
sytuacji
y
j ekonomicznejj branży
y
ƒ informacje o eksporcie
Fiński model TKTT
Model TKTT - praktyczne wykorzystanie
Urząd zatrudnienia:
ƒp
planowanie
a o a e i organizacja
o ga
acja szkoleń
s oe wś
środowisku
odo s u
lokalnym
ƒ identyfikacja barier dla rozwoju branż
ƒ promocja usług oferowanych przez służby
zatrudnienia
ƒ komunikacja urzędu zatrudnienia z otoczeniem –
wizerunek aktywnego partnera
Fiński model TKTT
Model TKTT - praktyczne wykorzystanie
TE-Centre:
ƒ planowanie i finansowanie szkoleń dla dorosłych
w regionie i środowisku lokalnym
ƒ projekty służące rozwojowi regionu
ƒ ustalanie kierunków rozwoju branż
ƒ tworzenie sieci współpracy i komunikacja
z otoczeniem
otoc eniem
ƒ wdrażanie strategii w zakresie zmniejszenia
problemów z rekrutacją, zapewnienia dostępności
pracy, poprawy regionalnej konkurencyjności,
podnoszenia kwalifikacji
Barometr zawodów 2008-2009
Barometr zawodów
ƒ prognoza sytuacji zatrudnieniowej w poszczególnych
zawodach w rozbiciu na lokalne jjednostki terytorialne
y
ƒ prognoza oparta na wiedzy pracowników lokalnych
urzędów zatrudnienia, którzy wzięli udział w badaniu wg.
modelu TKTT
Barometr zawodów 2008-2009
Dziękuję za uwagę
Ewa Guzik

Podobne dokumenty