5) Prezentacja
Transkrypt
5) Prezentacja
Spis treści 1. Ocena propozycji rządowej 2. Źródła wzrostu deficytu sektora finansów publicznych w latach 2007-2010 3. Możliwości kontynuowania reformy emerytalnej, przy wspieraniu wzrostu gospodarczego 4. Propozycja reformy II filaru Ocena propozycji rządowej I: wpływ na inwestycje, rynek kapitałowy, przyszłe emerytury i zaufanie obywateli do państwa Wpływ propozycji rządowej na: Inwestycje krajowe – negatywny W perspektywie kilku lat spadek przymusowych oszczędności gospodarstw domowych zdecydowanie przewyższy wzrost dobrowolnych oszczędności gospodarstw domowych oraz poprawę salda finansów publicznych. Rozwój polskiego rynku kapitałowego – negatywny Spadnie wielkośd środków dostępnych dla przedsiębiorstw na GPW. Bezpieczeostwo przyszłych emerytur – negatywny Przyszłe emerytury w znacznie większym stopniu będą zależały od dochodów podatkowych paostwa i decyzji politycznych. Wysokośd przyszłych emerytur – negatywny W perspektywie kilkunastu lat i dłuższej lat inwestycje w akcje przynoszą wyższe zyski od inwestycji w obligacje, które ma naśladowad nowe subkonto w ZUS. Zaufanie obywateli do paostwa - negatywny Ekspresowe tempo wprowadzania zmian pod wpływem doraźnych potrzeb stoi w sprzeczności z długookresowym i fundamentalnym charakterem systemu emerytalnego. Ryzyko przyszłych zmian - zwiększone Częściowy demontaż kapitałowej części systemu emerytalnego tworzy niebezpieczny precedens i zwiększa pokusę dla przyszłych rządów np. nacjonalizacji oszczędności zgromadzonych w OFE, jak miało to miejsce na Węgrzech czy w Argentynie. Osłabiając zaufanie obywateli do paostwa, zwiększając ryzyko kolejnych negatywnych zmian w systemie emerytalnym oraz spowalniając rozwój polskiego rynku kapitałowego propozycja rządowa negatywnie wpływa na perspektywy rozwojowe Polski. Ocena propozycji rządowej II Osiągnięcie korzyści fiskalnych rzędu 11 mld zł już w tym roku wymaga zakooczenia całego procesu legislacyjnego w 2 miesiące. Tak szybkie tempo prac nad ustawą jest niezgodne z fundamentalnym i długookresowym charakterem systemu emerytalnego. Propozycja FOR jest bardziej realistyczna i pozwala uzyskad porównywalną poprawę salda finansów publicznych bez niebezpiecznego skracania procesu legislacyjnego. Możliwa jest poprawa salda finansów publicznych bez demontażu kapitałowej części systemu emerytalnego, z pożytkiem dla wzrostu gospodarczego. Źródła wzrostu deficytu sektora finansów publicznych w latach 2007-2010 (w% PKB) poszczególne źródła łącznie deficyt w wzrostu deficytu 2010 roku 8% 0,3% 0,2% 0,2% 0,3% 0,4% 0,5% 7% 6% 5% 3% wzrost transferów do OFE zwiększone inwestycje podwyżki dla nauczycieli z lat 2008-10 wzrost deficytu samorządów 2,4% 4% 7,9% 1,7% 2% inne czynniki wzrost kosztów obsługi długu publicznego ulgi podatkowe, obniżki podatków i składek uchwalone przed koocem 2007 roku cykliczne spowolnienie gospodarki deficyt 2007 1% 1,9% 0% Źródło: opracowanie własne Wzrost transferów do OFE o 0,2% PKB tylko w niewielkim stopniu odpowiada za wzrost deficytu sektora finansów publicznych o 6% PKB w okresie 2007 – 2010. Możliwości kontynuowania reformy emerytalnej, przy wspieraniu wzrostu gospodarczego Możliwe jest ograniczenie deficytu sektora finansów publicznych bez demontażu części systemu emerytalnego. Reformy, które mogą to zapewnid to: I. Przyspieszenie prywatyzacji II. Dokooczenie reformy emerytalnej III. Inne zmiany w systemie ubezpieczeo społecznych zwiększające podaży pracy IV. Ograniczenie innych wydatków publicznych V. Proefektywnościowe uproszczenie podatków, likwidacja lub ograniczanie ulg podatkowych FOR proponuje reformy, które nie tylko ograniczą deficyt sektora finansów publicznych, ale równocześnie, w przeciwieostwie do propozycji rządowej, przyczynią się do przyspieszenia wzrostu gospodarczego w Polsce. I. Przyspieszenie prywatyzacji Przykładowe pakiety, których sprzedaż pozwali na uzyskanie przychodów rzędu 27 mld zł w 2011 roku: • • • • • • • • • • dokooczenie prywatyzacji Enei (sprzedaż pakietu 51% akcji) – ok. 5,0 - 5,5 mld zł dokooczenie prywatyzacji Energii (sprzedaż pakietu 84,2% akcji) – ok. 7,5 mld zł dokooczenie prywatyzacji Zespołu Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin – ok. 1,0 – 1,2 mld zł prywatyzacja realizowana przez inne resorty niż ministerstwo skarbu paostwa (zgodnie z planem rządu) – 3 mld zł sprzedaż pozostałego pakietu akcji KGHM (31,79%) – ok. 10 - 11 mld zł, albo sprzedaż pakietu 11,79% akcji i zejście przez Skarb Paostwa do 20% udziału w spółce – ok. 3,5 - 4 mld zł sprzedaż 10% akcji PKO BP – ok. 5 mld zł sprzedaż 10% akcji PZU – ok. 3 mld zł sprzedaż 10% pakietu akcji PGE – ok. 4 mld zł sprzedaż 10% pakietu akcji Tauron – ok. 1 mld zł sprzedaż 10% pakietu akcji PGNiG – ok. 2 mld zł Źródło: opracowanie własne Przyspieszenie prywatyzacji zwiększa efektywnośd gospodarki i uniezależnia ją od decyzji polityków, jednocześnie zmniejszając potrzeby pożyczkowe paostwa. Przyspieszenie prywatyzacji nie wymaga zmian ustawowych, jej tempo zależy wyłącznie od decyzji rządu. II. Dokończenie reformy emerytalnej oszczędności w mld zł (ceny z 2010 roku) 30 25 E 20 D 15 C 10 B 5 A 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 A. Stopniowe podwyższanie wieku emerytalnego K i M do 67 lat B. Włączenie funkcjonariuszy i żołnierzy do powszechnego systemu emerytalnego C. Włączenie górników do powszechnego systemu emerytalnego D. Objęcie dochodów lepiej zarabiających rolników podatkiem PIT i składkami ubezpieczeniowymi według stawek ZUS E. Uspójnienie wymiaru rent z wymiarem emerytur RAZEM II (mld zł) 2017 2018 2019 2020 2011 0 2012 1 2013 2,3 2014 4,1 2015 6,7 2020 17,1 0 -0,03 -0,05 -0,07 -0,09 -0,12 0,5 1,0 1,5 2,0 4,5 0 1 1 1 1 1 0,0 0,0 0,0 2,6 0,1 4,3 0,1 6,7 0,2 9,8 0,9 23,4 Źródła: FOR, Instytut Badao Strukturalnych, Ministerstwo Finansów Wprowadzenie powyższych reform poza zmniejszeniem deficytu sektora finansów publicznych przyczyni się do przyspieszenia wzrostu gospodarczego w Polsce. III. Inne zmiany w systemie ubezpieczeń społecznych zwiększające podaży pracy, oszczędności w mld zł (ceny z 2010 roku) 4 3 E. D. 2 C. B. 1 A. 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 A. Wstrzymanie planowego wydłużenia płatnych urlopów macierzyńskich B. Obniżenie wysokości zasiłków chorobowych z 80 do 60% wynagrodzenia oraz ograniczenie ich dostępności poprzez wprowadzenie 3 dniowego okresu oczekiwania C. Dostosowanie wysokości zasiłków chorobowych funkcjonariuszy i żołnierzy do zasad obowiązujących w systemie pracowniczym D. Obniżenie wysokości zasiłków opiekuńczych z 80 do 60% wynagrodzenia oraz ograniczenie ich dostępności poprzez wprowadzenie 3 dniowego okresu oczekiwania. E. Przywrócenie wysokości zasiłków dla bezrobotnych sprzed ich podniesienia w 2010 RAZEM III (mld zł) 2018 2019 2020 2011 0,1 2012 0,5 2013 0,5 2014 0,8 2015 0,9 2020 0,9 0,9 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 0 0,00 0,01 0,01 0,02 0,05 0,1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,05 1,1 0,1 2,6 0,1 2,6 0,1 2,9 0,1 3,0 0,1 3,0 Źródło: szacunki własne FOR Wprowadzenie powyższych reform spowoduje wzrost podaży pracy oraz spadek deficytu sektora finansów publicznych, tym samym przyczyniając się do długofalowego rozwoju polskiej gospodarki. IV. Ograniczenie innych wydatków publicznych, oszczędności w mld zł (ceny z 2010 roku) 35 30 F. 25 E. 20 D. 15 C. 10 B. 5 A. 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 A. Utworzenie centrum usług wspólnych w administracji centralnej B. Racjonalizacja zakupów towarów i usług w administracji centralnej C. Likwidacja becikowego D. Obniżenie zasiłku pogrzebowego E. Podniesienie pensum nauczycieli (przy utrzymaniu zaplanowanego wzrostu wynagrodzeo) F. Reguła zrównoważonego budżetu dla jednostek samorządu terytorialnego RAZEM IV 2018 2019 2020 2011 2012 2013 2014 2015 2020 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 4 0,2 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,6 1,1 1,0 0,9 0,9 0,8 0,4 1,5 3,1 4,5 5,2 5,1 0 1,2 0 4,9 0 8,4 0 11,7 14 28,4 14 28,2 Źródło: szacunki własne FOR, Deloitte Powyższy pakiet reform racjonalizuje wybrane obszary wydatków publicznych, pozwalając tym samym na uzyskanie znacznych oszczędności. V. Proefektywnościowe uproszczenie podatków, likwidacja lub ograniczanie ulg podatkowych, mld zł (ceny z 2010 roku) 6 5 4 D. 3 C. B. 2 A. 1 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2011 2019 2012 2020 2013 2014 2015 2020 A. Modyfikacja ulgi prorodzinnej 0 0 3,3 3,1 2,9 3,2 B. Likwidacja ulgi na Internet 0 0 0,33 0,31 0,29 0,32 C. Likwidacja zwrotu części VAT za materiały budowlane 0,5 0,9 0,9 0,9 0,8 0,7 D. Likwidacja obniżonej stawki VAT na usługi hotelarskie 0,35 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,85 1,6 5,23 5,01 4,69 4,92 Razem Źródło: szacunki własne FOR Wymienione powyżej ulgi nie są efektywnym środkiem realizacji poszczególnych celów. Ich likwidacja przyniesie oszczędności dla budżetu w mniej niż marginalnym stopniu wpływając np. na dostęp do Internetu czy usług hotelarskich. Porównanie propozycji rządowej i FOR poprawa salda finansów publicznych, mld zł (ceny z 2010 roku) 80 I. Prywatyzacja 70 II. Dokooczenie reformy emerytalnej 60 50 III. Inne zmiany w systemie ubezpieczeo społecznych, mające na celu zwiększenie podaży pracy 40 IV. Ograniczenie innych wydatków publicznych 30 V. Proefektywnościowe uproszczenie podatków, likwidacja lub ograniczenie ulg podatkowych 20 VI. Pozostałe - dochody ze sprzedaży praw do emisji CO2 10 Propozycja rządowa 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Źródło: szacunki własne FOR Propozycja FOR wiąże się ze znacznie większą poprawą salda finansów publicznych w porównaniu do propozycji rządowej. Jednocześnie w przeciwieostwie do niej propozycja FOR sprzyja długookresowemu wzrostowi gospodarczemu. Przykładowe mniejsze pakiety I. Prywatyzacja II. D. Objęcie dochodów lepiej zarabiających rolników podatkiem PIT i składkami ubezpieczeniowymi według stawek ZUS 30 III. B. Obniżenie wysokości zasiłków chorobowych z 80 do 60% wynagrodzenia oraz ograniczenie ich dostępności poprzez wprowadzenie 3 dniowego okresu oczekiwania. III.C. Włączenie funkcjonariuszy i żołnierzy do powszechnego systemu ubezpieczenia chorobowego 25 III.D. Obniżenie wysokości zasiłków opiekuoczych z 80 do 60% wynagrodzenia oraz ograniczenie ich dostępności poprzez wprowadzenie 3 dniowego okresu oczekiwania. 20 15 10 IV.A. CUW w administracji IV.B. Konsolidacja i racjonalizacja zakupów towarów i usług w administracji centralnej 5 IV.D. Obniżenie zasiłku pogrzebowego do poziomu 1100 zł 0 IV.F. Reguła wydatkowa dla JST V. C. Likwidacja zwrotu VAT za materiały budowlane FOR Propozycja rządowa V. D. Likwidacja obniżonej stawki VAT na usługi hotelarskie Częśd proponowanych rozwiązao może wywoład ostry sprzeciw. Jednak wprowadzenie nawet wybranych, najmniej kontrowersyjnych, elementów propozycji FOR może przynieśd oszczędności większe od propozycji rządowej, wspierając przy tym wzrost gospodarczy. Propozycja reformy II filaru - diagnoza • Nadmierne opłaty, w szczególności opłata od składek W momencie tworzenia systemu aktywa OFE były zbyt małe, by same opłaty za zarządzanie pokryły wszystkie koszty. • Obowiązkowe opłaty na rzecz ZUS, KNF i Rzecznika Ubezpieczonych Częśd opłat od składek idzie nie do PTE, a do powyższych instytucji. • Wymóg zarządzania OFE przez odrębne podmioty – PTE W 1999 poziom rozwoju rynku kapitałowego w Polsce był niski i brakowało wyspecjalizowanych instytucji zajmujących się zarządzaniem aktywami. • System dopłat z tytułu nieosiągnięcia minimalnej wymaganej stopy zwrotu W momencie tworzenia II filaru w warunkach dużej niepewności potrzebne było zagwarantowanie stabilności systemu i relatywnie małych różnic między wynikami poszczególnych OFE. • • Jedna polityka inwestycyjna dla wszystkich uczestników Niewłaściwy system oceny wyników W momencie tworzenia II filaru poziom rozwoju rynku kapitałowego w Polsce był niski. Wraz z jego rozwojem przez ostatnich 12 lat znaczącym zmianom uległo otoczenie w których działają OFE. Propozycja reformy II filaru – propozycje zmian • Zniesienie opłaty od składek Opłaty za zarządzanie wystarczą by pokryd zredukowane koszty. • Obowiązkowe opłaty na rzecz ZUS, KNF i Rzecznika Ubezpieczonych Likwidacja powyższych opłat zmniejszy koszty PTE o ok. 15%. • Ograniczenie kosztów akwizycji i reklamy Jest to największa pozycja w kategorii wydatków operacyjnych (35%). • Wymóg zarządzania OFE przez odrębne podmioty – PTE Połączenie niemal identycznej działalności PTE i TFI pozwoli na osiągnięcie korzyści skali i w konsekwencji redukcję kosztów operacyjnych o 15%-20%. • Zmniejszenie kar i zawężenie dopuszczalnego zakresu odchyleo stopy zwrotu Mniejsze dopuszczalne odchylenia do benchmarku przełożą się na wyższą stopę zwrotu z inwestycji OFE. • Dostosowanie struktury portfela inwestycyjnego OFE do wieku uczestników Duży udział akcji w portfelach młodszych członków OFE, malejący wraz z ich wiekiem pozwoli na zwiększenie stopy zwrotu, bez wzrostu ryzyka. • Zewnętrzne benchmarki dla OFE Zewnętrzny benchmark sprawi, że OFE zamiast naśladowad portfele innych OFE skupią się na pasywnym odzwierciedlaniu portfela rynkowego. Wprowadzenie powyższych zmian podniesie efektywnośd OFE, co przełoży się na wyższe oczekiwane emerytury. Źródła Szczegółowy opis propozycji FOR oraz źródła prezentowanych danych można znaleźd w materiałach FOR, dostępnych na www.for.org.pl: •Mateusz Guzikowski, Wiktor Wojciechowski, „Kto jak głosował? Kalendarium finansów publicznych 2001-2011” •Andrzej Rzooca, Wiktor Wojciechowski, „Gorzej dla gospodarki, gorzej dla paostwa, gorzej dla emerytów: ocena obcięcia składki do OFE w porównaniu do jej zachowania na obecnym poziomie” •Lech Kalina, Aleksander Łaszek, Andrzej Rzooca, Wiktor Wojciechowski „Jak przyspieszyd wzrost gospodarczy, uzdrowid finanse publiczne i dalej budowad II filar emerytalny?” •Wiktor Wojciechowski, „Lepsza OFErta: Propozycja reformy części kapitałowej systemu emerytalnego” Backup wpływ propozycji rządowej na oszczędności krajowe objaśnienie: Oszczędności krajowe prywatne publiczne gospodarstwa domowe firmy ↘↘↘ silny spadek ↘ spadek → brak zmian ↗ wzrost ↗↗↗ silny wzrost Oszczędności publiczne są równe inwestycjom publicznym pomniejszonym o deficyt sektora finansów publicznych dobrowolne przymusowe Łączny wpływ na oszczędności krajowe: Perspektywa roku: → ↗ ↘↘↘ ↗↗↗ ↗ Perspektywa kilku lat: ↘ ↗ ↘↘↘ → ↘↘↘ Źródło: opracowanie własne Oszczędności krajowe stanowią podstawowe źródło finansowania inwestycji krajowych. Spadek oszczędności krajowych przełoży się na spadek inwestycji i wolniejszy wzrost gospodarczy.