i dzień ii dzień - radypozytku.ngo.pl

PROGRAM SZKOLENIA
„Nowoczesne i profesjonalne zarządzanie jednostką sektora pomocy społecznej”
Ośrodek Szkoleniowy„ CARITAS” Diecezji Toruńskiej w Przysieku.
I DZIEŃ
Godzina
10.00
11.45 -12:00
12.00 – 13.00
13.00 -14.00
14.00 - 17.15
15.00-15.15
Temat
Wprowadzenie do tematyki szkolenia
Przedstawienie programu szkolenia
Prawne uwarunkowania transformacji systemu pomocy społecznej
1. Polski system pomocy społecznej a modele europejskie
2. Podział zadań w obrębie administracji publicznej – kierunki zmian
3. Interpretacje wybranych przepisów prawa
Przerwa kawowa:
„Aktywna polityka społeczna potrzebna od zaraz”
1. Uwarunkowania potrzeby wprowadzenia zmian systemowych
2. Europejski kontekst zmian w polityce społecznej:
•
Cele i kierunki polityki społecznej dla krajów członkowskich:
•
Aktywne włączanie , Otwarta metoda koordynacji
•
Rozwój zrównowaŜony
3. Kierunki zmian polityki i pomocy społecznej w Polsce:
•
aktywna integracja,aktywizowanie i organizowanie społeczności lokalnych
•
moŜliwości ekonomii społecznej
Nowa rola ośrodków pomocy społecznej - część 1
1. Pracownik socjalny liderem zmian społecznych
Partnerstwa lokalne sposobem rozwiązywania lokalnych problemów społecznych
Przerwa obiadowa
Nowa rola ośrodków pomocy społecznej - część 2
1. Pracownik socjalny liderem zmian społecznych
2. Partnerstwa lokalne sposobem rozwiązywania lokalnych problemów społecznych
3. Efektywne zarządzanie zadaniami społecznymi – organizacja pracy instytucji pomocowych
4. Nowe standardy pracy socjalnej
Przerwa kawowa
17.30
Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
18.00
Kolacja
II DZIEŃ
Godzina
8.00
9.00 -11.00
11.00 - 11.15
11.15 -13.00
13.00 - 14.00
14.00 - 16.30
16.30
Temat
Śniadanie
Zasady skutecznej komunikacji
Wymiary komunikacji w organizacji
Przepływ informacji pomiędzy pracownikami, działami ; Bariery komunikacyjne ; Skuteczne narzędzia
komunikacji
Przerwa na kawę
Tworzenie efektywnych zespołów
Proces społeczny oraz zadaniowy w pracy zespołowej
Podstawy efektywnego zespołu: fachowość, cel, zaangaŜowanie
Metody, zachowania wspierające pracę zespołową
Zachowania ograniczające prace zespołu
Przerwa obiadowa
Zarządzanie przez cele z elementami motywacji
Strategie efektywności w stawianiu celów indywidualnych i zespołowych
Metoda „ Cel- Plan- Działanie- Kontrola- Wnioski”
Czynniki wpływające na skuteczność w osiąganiu celów
Skuteczność w poodejmowaniu decyzji
Umiejętność planowania i stawiania priorytetów
Motywacja a skuteczność działania
Modelowanie zachowań w organizacji ; Inspirowanie do rozwoju, podejmowania nowych wyzwań
Tworzenie i rozwój kompetencji.
Zakończenie szkolenia