Pobierz biuletyn w formacie PDF
Transkrypt
Pobierz biuletyn w formacie PDF
nasz region Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ NR 3/2014 ISSN 1733-6473 EGZEMPLARZ BEZPŁATNY Trafniejsza diagnoza, celniejszy opis Na zdrowie będą unijne pieniądze Kontrakt na rozwój FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO ROZMAITOŚCI „Nasz Region” w wersji cyfrowej Fot. © ISTOCKPHOTO.COM / Minerva Studio Oprócz tradycyjnej formy oddajemy w ręce czytelników wersję cyfrową biuletynu przystosowaną do przeglądania na komputerach i urządzeniach mobilnych. W cyfrowym wydawnictwie: • bez problemu można znaleźć interesujący nas artykuł – na wysuwanym spisie treści znajdują się tytuły poszczególnych artykułów • teksty ilustrowane filmami są wyróżnione w spisie treści • zdjęcia świetnie się prezentują w galeriach i dobrze ilustrują opisywane projekty • filmy umożliwiają atrakcyjną prezentację efektów projektu • cyfrowa wersja dostępna jest na stronie www.wrpo.wielkopolskie.pl. Uwagi Komisji Europejskiej W drugiej połowie sierpnia do Urzędu Marszałkowskiego dotarły uwagi dotyczące WRPO 2014+. Znaczna ich część dotyczyła zgodności z Umową Partnerstwa. Województwo Wielkopolskie przygotowało już odpowiedzi na uwagi Komisji Europejskiej. Planowane są dwie oficjalne tury negocjacji. Ich terminy nie są jeszcze znane. I w tym przypadku trzeba czekać na KE, która musi wcześniej zapoznać się z naszym ostatecznym stanowiskiem negocjacyjnym. Prawdopodobnie negocjacje rozpoczną się w październiku. Czy do zatwierdzenia WRPO 2014+ dojdzie jeszcze w tym samym miesiącu? nasz region 2 2 3/2014 Szanowni Państwo, W NUMERZE: 4 | Więcej pieniędzy na profilaktykę Rozmowa z Mateuszem Klemenskim, wicemarszałkiem województwa wielkopolskiego 6 | Stare problemy, ale po nowemu Rola samorządów regionalnych w kształtowaniu polityki zdrowotnej 8 | Żeby leczyć skuteczniej Wybrane projekty, które otrzymały dofinansowanie w ramach WRPO 2007-2013 i dotyczą ochrony zdrowia 12 | N a zdrowie będą unijne pieniądze Jak dzięki Funduszom Europejskim poprawiają się standardy leczenia w Polsce 14 | K ontrakt na rozwój Jakich przedsięwzięć będzie dotyczył kontrakt terytorialny 15 | W arto być na bieżąco Gdzie szukać informacji na temat nowych programów nasz region Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 ROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ NR 3/2014 ISSN 1733-6473 EGZEMPLARZ BEZPŁATNY Na lata 2014-2020 nie stworzono osobnego programu operacyjnego dotyczącego ochrony zdrowia, ale określono obszary działań preferowanych – to profilaktyka chorób, które są główną przyczyną dezaktywacji zawodowej. W nowej perspektywie finansowej mają być wdrożone ogólnopolskie programy profilaktyczne, a zadaniem samorządu regionu będzie dopilnowanie, by informacja o możliwości poddania się badaniom dotarła do pacjentów. W końcową fazę weszły prace nad kontraktem terytorialnym. Zarząd Województwa Wielkopolskiego przyjął projekt stanowiska negocjacyjnego na rozmowy z rządem, wcześniej poddając go konsultacjom społecznym. W projekcie stanowiska negocjacyjnego zaproponowaliśmy 101 przedsięwzięć priorytetowych, o których realizację będziemy zabiegać podczas ostatecznych rozmów z przedstawicielami Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju. Miejmy nadzieję, że obie strony uzgodnią ostateczny kształt kontraktu korzystny dla wszystkich. W nowej perspektywie chcielibyśmy doprowadzić do powstania Szpitala Matki i Dziecka w Poznaniu. Drugim ważnym przedsięwzięciem jest ośrodek terapii protonowej przy Wielkopolskim Centrum Onkologicznym. Chcielibyśmy, by był to ośrodek ponadregionalny obsługujący pacjentów z całej Polski Zachodniej. Większość tematów poruszanych w tym wydaniu biuletynu dotyczy służby zdrowia. Dlatego też w ramach dobrych praktyk opisujemy projekty, które otrzymały wsparcie w ramach WRPO 2007-2013. Wielkopolskie Centrum Onkologii zakupiło aparaturę do radiologicznej diagnostyki nowotworów oraz cyfrowego opracowania i archiwizacji wyników badań. Gabinet Rehabilitacyjny E&M Ewy Gieburowskiej w Gnieźnie oferuje zabiegi oparte na najnowszych technologiach fizjoterapeutycznych. Modernizacja Szpitala Powiatowego ZOZ w Gostyniu przyczyniła się do wzrostu dostępności i poprawy jakości usług świadczonych przez placówkę. To projekty pokazujące, że w ochronę zdrowia warto inwestować z funduszy unijnych. Marek Woźniak Marszałek Województwa Wielkopolskiego Trafniejsza diagnoza, celniejszy opis Na zdrowie będą unijne pieniądze Kontrakt na rozwój FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Fot. Maciej Zakrzewski NASZ REGION Biuletyn Informacyjny WRPO wydawany jest na zamówienie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego, al. Niepodległości 18, 61-713 Poznań Departament Polityki Regionalnej, ul. Szyperska 14, 61-754 Poznań tel.: 61 62 66 300 • faks: 61 62 66 301 e-mail: [email protected] www.wrpo.wielkopolskie.pl Wydawca: Smartlink Sp. z o.o., ul. Zjazd 2/4, 60-653 Poznań e-mail: [email protected], www.funduszeonline.pl Redakcja: Jerzy Gontarz, Joanna Gontarz Koordynacja: Piotr Talaga Projekt i skład: Nina Dereszewicz-Nowacka Druk: Argonex Biuletyn NASZ REGION jest wydawany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Pomocy Technicznej Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 Zachęcamy do zapoznania się z wydaniem biuletynu w wersji cyfrowej. Wystarczy zeskanować kod QR lub wejść na stronę www.wrpo.wielkopolskie.pl. BEZPŁATNA PRENUMERATA Kolejne numery kwartalnika „Nasz Region” można zaprenumerować, wysyłając e-mail na adres: [email protected] z dopiskiem „Zamówienie biuletynu”. W treści prosimy wpisać imię, nazwisko oraz adres, na który zostanie przesłane wydawnictwo. nasz region 3 3 3/2014 Fot. ARCHIWUM UMWW wprowadzenie Wywiad Więcej pieniędzy na profilaktykę Rozmowa z Mateuszem Klemenskim, wicemarszałkiem województwa wielkopolskiego. Czy wielkopolskie placówki ochrony zdrowia potrafiły wykorzystać Fundusze Europejskie na swój rozwój i podniesienie jakości usług? Zdecydowanie tak. Z jednej strony z Funduszy Europejskich rozbudowano i odnowiono budynki szpitalne, przeprowadzono ich termomodernizacje, dzięki czemu została obniżona energochłonność obiektów. Z drugiej – placówki ochrony zdrowia zakupiły wiele sprzętu, dzięki czemu mogły rozszerzyć zakres działalności i podnieść jakość usług. Korzystają na tym pacjenci, gdyż poprawia się poziom diagnostyki i leczenia oraz standard pobytu w szpitalach. Z kolei personel medyczny ma lepsze warunki pracy i rozwoju swoich kompetencji. WCO zakupiono specjalistyczny sprzęt, w tym cztery kolumny endoskopowe i lampy operacyjne. Cały projekt zamknął się kwotą ponad 18,3 mln zł, z czego dotacja z UE wyniosła 13,3 mln zł. W Koninie natomiast aż 28,4 mln zł przeznaczono na wyposażenie Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego. Zakupiono m.in. angiograf (aparat służący do diagnozowania naczyń krwionośnych), aparat RTG, łóżka rehabilitacyjne, wózki inwalidzkie, defibrylatory i respiratory. Z kolei w Szpitalu Powiatowym we Wrześni powstało nowe skrzydło, dofinansowane z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Znajduje się w nim m.in. sterylizatornia, oddział ratunkowy, oddział anestezjologii, oddział intensywnej opieki kardiologicznej i neurologicznej, blok operacyjny, blok porodowy oraz oddział neonatologiczny. Do zakończenia wdrażania Wielkopolskiego Regionalnego Programu Tam gdzie jest to możliwe, Nowe budynki i podstawowy sprzęt Operacyjnego na lata 2007-2013 wspieramy zakupy bardzo medyczny to za mało, żeby stwozostało trochę więcej niż rok. Czy nowoczesnych urządzeń, rzyć warunki do rozwoju nowoczenie będzie kłopotów z wykorzysnej medycyny. staniem wszystkich pieniędzy na których w Polsce jest mało Tam gdzie jest to możliwe, wspieramy ochronę zdrowia? albo jeszcze ich nie ma zakupy bardzo nowoczesnych urząŁącznie podpisaliśmy 71 umów na kwotę dzeń, których w Polsce jest mało albo dofinansowania 242,4 mln zł. Dotychczas jeszcze ich nie ma. Ale sam zakup nie zrealizowaliśmy płatności w wysokości jest największym problemem. Prawdzi232 mln zł. Nie ma więc zagrożenia, że wym wyzwaniem jest zapewnienie jego optymalnego wykorzystania. nie zdążymy wszystkiego wydać na czas. Przypomnę, że większość Dlatego wymagamy, żeby wcześniej zostały wypracowane procedurealizowanych projektów otrzymało dofinansowanie w trybie konkursory, a korzystanie z urządzeń było objęte kontraktami z Narodowym wym, a tylko niewielka część została umieszczona na liście projektów Funduszem Zdrowia i wreszcie, żeby zapewniono specjalistów do kluczowych. Ogłosiliśmy trzy konkursy w ramach działania 5.3 WRPO jego obsługi. Poprawa warunków funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w woW ubiegłym roku Wielkopolskie Centrum Onkologii zrealizowało jewództwie – dwa w 2008 r. i jeden w 2009 r. projekt polegający na rozwoju metod radioterapii nowotworów po Które powiaty są liderami w wykorzystaniu Funduszy Europejprzez zakup cybernetycznego noża. Urządzenie służy do leczenia skich na służbę zdrowia? najtrudniejszych przypadków nowotworów u dwóch grup pacjentów Są to Poznań, Konin i powiat wrzesiński, gdzie trafiło ponad – takich, u których szansa na trwałe wyleczenie jest duża i mogą zo142 mln zł, czyli prawie 59 proc. kwoty, którą przeznaczyliśmy z WRPO stać poddani radyklanemu leczeniu oraz chorych z zaawansowaną na poprawę funkcjonowania ochrony zdrowia w Wielkopolsce. formą choroby nowotworowej. Ci drudzy przy użyciu cybernetycznego noża mogą zostać poddani radioterapii paliatywnej polegają Wysokie miejsce Poznania nie dziwi, gdyż w stolicy wojewódzcej na poprawie komfortu życia i ograniczeniu objawów choroby. Do twa działa najwięcej placówek. Jakie inwestycje zrealizowano tego urządzenia opracowane są już odpowiednie procedury jego w Koninie i Wrześni? wykorzystania. Dodam, że w Poznaniu działa Wielkopolskie Centrum Onkologii Czy w najbliższych siedmiu latach utrzymane będzie wsparcie (WCO), które od dawna dynamicznie się rozwija dzięki realizacji sektora ochrony zdrowia z Funduszy Europejskich? wielu projektów europejskich. Realizowany przez tę placówkę proRozmawiamy w czasie, gdy projekt WRPO na lata 2014-2020 analijekt „Poprawa wykrywalności, standardów, diagnostyki i radioterapii zowany jest przez urzędników Komisji Europejskiej. W negocjacjach nowotworowej w Wielkopolsce” należy do największych. Z uzyskabędziemy bronić zapisów zawartych w projekcie dokumentu. Jaki nej dotacji rozbudowano zakłady radioterapii i radiobiologii oraz będzie rezultat, to się okaże. oddziały ginekologii, endoskopii i endoskopii laryngologicznej. Dla nasz region 4 4 3/2014 Fot. maciej zakrzewskI Wywiad Komisja zaleca, żeby w nowym okresie programowania mniej pieniędzy wydawane było na zakup sprzętu, a więcej na zwiększenie dostępności usług medycznych dla mieszkańców, podniesienie świadomości zdrowotnej i wcześniejsze wykrywanie chorób. Generalnie mamy lepiej wykorzystywać to, co mamy, np. poprzez tworzenie ponadregionalnych ośrodków specjalistycznych. W nowym programie ochrona zdrowia będzie wspierana w ramach dwóch priorytetów inwestycyjnych: 8.1 Aktywne i zdrowe starzenie się, 9.1 Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną. Projekty wdrażane w ramach priorytetu 8.1 powinny mieć na celu wydłużenie aktywności zawodowej mieszkańców Wielkopolski poprzez podnie- sienie świadomości zdrowotnej oraz zwiększenie wykrywalności chorób we wczesnym etapie ich występowania. Jeśli chodzi o priorytet 9.1, to głównym celem będzie zwiększenie dostępności mieszkańców regionu do dobrej jakości usług. Priorytetem będą choroby nowotworowe, psychiczne, układu krążenia, kostno-stawowego i oddechowego. Ważne będzie także zwiększenie liczby placówek leczniczych, opiekuńczo-terapeutycznych oraz rehabilitacyjnych przeznaczonych dla dzieci wymagających specjalistycznej opieki. Można już mówić o konkretnych projektach? Chcielibyśmy doprowadzić do powstania Szpitala Matki i Dziecka w Poznaniu. Obecny szpital przy ulicy Krysiewicza mieści się w starym obiekcie i warunki leczenia są trudne. Wspólnie z doradcami z Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju dopracowujemy projekt, szczególnie w zakresie sposobu jego finansowania. Być może będzie to projekt w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Drugim przedsięwzięciem, na którym nam zależy jest ośrodek terapii protonowej przy Wielkopolskim Centrum Onkologicznym. To nowy sposób leczenia chorób nowotworowych charakteryzujący się dużą skutecznością. To byłby projekt sięgający pół miliarda złotych. Przy takiej inwestycji wskazane byłoby, żeby był to ośrodek ponadregionalny, obsługujący pacjentów z całej Polski Zachodniej. Dochodzą do nas pozytywne głosy z sąsiednich województw w sprawie współpracy przy tym przedsięwzięciu. Liczymy na to, że takie rozwiązanie spotka się z przychylnością Komisji Europejskiej, która popiera projekty sieciowe. Projekty z 32 powiatów (na 4 miasta na prawach powiatu i 31 powiatów w Wielkopolsce) otrzymały dofinansowanie z WRPO 2007-2013 na poprawę funkcjonowania placówek ochrony zdrowia. Oto liderzy: • • • • • • • • • • Miasto Poznań – 81,97 mln zł Miasto Konin – 31,68 mln zł Powiat wrzesiński – 28,55 mln zł Powiat gnieźnieński – 25,66 mln zł Miasto Kalisz – 15,59 mln zł Powiat pilski – 14,99 mln zł Powiat śremski – 14,73 mln zł Powiat gostyński – 8,52 mln zł Miasto Leszno – 6,01 mln zł Powiat szamotulski – 4,85 mln zł Rozmawiał Andrzej Szoszkiewicz Źródło: UMWW nasz region 5 5 3/2014 Zdrowie dla każdego Stare problemy, ale po nowemu Zapowiadane od ubiegłego roku zwiększenie samodzielności samorządów terytorialnych w obszarze ochrony zdrowia nie przyjęło ostatecznie formy oczekiwanej przez samorządowców. Podpisana przez Prezydenta RP 12 sierpnia tego roku Ustawa o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz o zmianie niektórych innych ustaw przewiduje wprawdzie wyłączenie wyceny świadczeń opieki zdrowotnej z listy zadań Narodowego Funduszu Zdrowia, nie likwiduje jednak – jak wstępnie zapowiadano – centrali NFZ ani też nie nadaje autonomicznych uprawnień samorządom w zakresie prowadzenia polityki zdrowotnej. GRAFIKA: NINA DERESZEWICZ-NOWACKA prowadzonych przez władze lokalne, a nie przejmowanie ich zadań, w tym z zakresu ochrony zdrowia” – czytamy w stanowisku Konwentu. Ten postulat nie został jednak uwzględniony w ostatecznym brzmieniu ustawy ani w wersji przyjętej przez Sejm, ani w Senacie. Centrala trzyma się mocno Mapy niezgody Ustawę przyjął Sejm 22 lipca, nie uwzględniając w znacznej części postulatów zawartych w stanowisku Konwentu Marszałków Województw RP, który odbył się kilkanaście dni wcześniej w Lublinie. Szefowie regionalnych samorządów odnieśli się przede wszystkim do kwestii tworzenia map potrzeb zdrowotnych regionu. Mapy takie będą powstawały co 5 lat. W regionach urzędem odpowiedzialnym za ich powstanie będzie wojewoda. Dane zawarte w mapie mają być brane pod uwagę przez dyrektorów oddziałów wojewódzkich NFZ przy planowaniu zakupów świadczeń zdrowotnych. Samorządowcy byli przeciwni, by podmiotem sporządzającym taki dokument był wojewoda. Podkreślali, że to władze samorządowe powinny zajmować się oceną potrzeb zdrowotnych w regionie, ponieważ to one są rzeczywistymi gospodarzami województwa, a to znaczy, że najtrafniej mogą zweryfikować potrzeby zdrowotne społeczności. „Należy pamiętać, że zadaniem administracji rządowej jest koordynowanie działań nasz region 6 6 3/2014 Samorządowcy bardzo liczyli i liczą na decentralizację systemu opieki zdrowotnej, nie tylko Narodowego Funduszu Zdrowia. – Jednym z większych błędów była wiele lat temu likwidacja Kas Chorych – przekonuje Mateusz Klemenski, wicemarszałek województwa wielkopolskiego, w którego kompetencjach znajduje się służba zdrowia. – W obecnym systemie często nie ma korelacji działań i celów, bywa że strategie krajowe rozmijają się z potrzebami i możliwościami regionu. Wicemarszałek widzi także słaby punkt obecnego systemu w tym, że jest zbyt wielu właścicieli podmiotów medycznych, które ze sobą niezdrowo konkurują. Np. w Poznaniu właścicielami szpitali są: samorząd wojewódzki, samorząd powiatowy (szpital w Puszczykowie), MSW, Uniwersytet Medyczny i przedsiębiorstwa prywatne. To sprawia m.in., że placówki medyczne działają każda według własnej strategii, wybierając – co naturalne – najkorzystniejsze, najbardziej opłacalne świadczenia medyczne. Skutek jest taki, że np. w Poznaniu do niedawna było pięć szpitalnych oddziałów ratunkowych, teraz są tylko trzy. Stało się tak dlatego, że tego rodzaju procedury są bardzo kosztowne, a szpitale właściwie do nich dopłacają, bo kontrakty oparte na wycenach NFZ nie pokrywają całości wydatków. Zdrowie dla każdego – Gdyby strategia funkcjonowania służby zdrowia była na szczeblu regionu, takich Mapa potrzeb zdrowotnych — regionalna i ogólnopolska: sytuacji można by uniknąć – dodaje wicemarszałek. – O polityce zdrowotnej mogłoby Celem analizy na poziomie regionalnym jest określenie obecnej i prognozowanej sytuacji decydować ciało decyzyjne przy marszałku demograficznej i zdrowotnej społeczności w odniesieniu do dostępnych zasobów i infrastruktury ochrony zdrowia oraz wskazanie obszarów wymagających interwencji ze strony województwa, które podejmowałoby klupaństwa. Mapa ogólnopolska ma dostarczać analogicznych informacji jak regionalna, z tym czowe decyzje co do zaspokajania potrzeb że będą one dotyczyć wysoko specjalistycznych dziedzin, takich jak np. transplantologia, i ich zdrowotnych mieszkańców województwa. zabezpieczenia na poziomie całego kraju. Tymczasem – przynajmniej na razie – taŹródło: Ministerstwo Zdrowia kich kompetencji samorządy regionalne nie otrzymają, choć, zdaniem Ministerstwa Zdrowia, nie są one całkowicie pozbawione Jak informuje Krzysztof Bąk z Ministerdyrektor Departamentu Polityki Regionalnej wpływu na kształtowanie polityki zdrowotnej. stwa Zdrowia, dodatkowo w pracach KoUrzędu Marszałkowskiego Województwa – Ustawa wprawdzie nie przewiduje mitetu Sterującego będą mogli brać udział Wielkopolskiego. – Zadaniem Komitetu Steusamodzielnienia samorządów w zakresie reprezentanci innych partnerów działających rującego będzie przede wszystkim koordyprowadzenia polityki zdrowotnej, jednakże w obszarze ochrony zdrowia: Agencji Oceny nacja inwestycji krajowych i regionalnych, poprzez udział ich przedstawicieli w orgaTechnologii Medycznych, Centrum Monitoroa my będziemy mieli tam swoich reprezennach NFZ (Rada Funduszu i rady oddziałów wania Jakości w Ochronie Zdrowia, Centrum tantów – tłumaczy Grzegorz Potrzebowski. wojewódzkich Funduszu) i wojewódzkich Systemów Informacyjnych Ochrony radach do spraw potrzeb zdrowotZdrowia oraz Narodowego Fundunych zagwarantowany został ich szu Zdrowia. wpływ na kształtowanie tej polityki Zadaniem Komitetu Sterującego Zadaniem tego gremium będzie – podkreśla Krzysztof Bąk, rzecznik będzie koordynacja inwestycji – najogólniej mówiąc – analizowaministra zdrowia. krajowych i regionalnych, nie kwestii związanych z ochroną Agencja oceni zdrowia, w szczególności pod kąa my będziemy mieli tam wartość świadczeń tem skuteczności inwestycji realiswoich reprezentantów W pewnym sensie o decentrazowanych ze środków Unii Eurolizacji można natomiast mówić pejskiej. Komitet ma także spraww przypadku „odebrania” wyceny dzać, czy zaplanowane cele takich świadczeń opieki zdrowotnej NFZ. inwestycji zostały osiągnięte oraz Jak podkreśla Ministerstwo Zdrowia, taryfiPrzewodniczącym Komitetu będzie przedkorelacji planów działań w regionie z celakacja świadczeń zdrowotnych powierzona stawiciel ministra zdrowia w randze sekretami Policy paper dla ochrony zdrowia na lata zostanie samodzielnej jednostce – Agencji rza lub podsekretarza stanu. W skład Komite2014-2020 Krajowe ramy strategiczne, UmoOceny Technologii Medycznych (AOTM), tu będą wchodzili także m.in. przedstawiciele: wy Partnerstwa i programów operacyjnych. która przeprowadzać będzie ją w sposób ministra rozwoju regionalnego, ministra pracy Komitet ma pełnić także rolę forum niezależny, opierając się na kryteriach fachoi polityki społecznej oraz ministra mającego współpracy i wymiany dobrych praktyk oraz wych, z uwzględnieniem doświadczeń kraw swych kompetencjach cyfryzację. Co jedfunkcje doradcze poprzez np. przygotowyjowych, jak również dorobku innych państw, nak najistotniejsze dla samorządów regiowanie opinii, rekomendacji, wytycznych czy w szczególności członków Unii Europejskiej. nalnych: członkami Komitetu będą też osoby podręczników. Małgorzata Linettej Do tej pory wyceną świadczeń zdrowotreprezentujące 16 zarządów województw nych zajmował się NFZ, co spotykało się pełniących funkcję instytucji zarządzających z krytyką placówek medycznych. Zarzucano regionalnych programów operacyjnych. Funduszowi, że procedury są wyceniane wedle uznania, a nie według rzeczywiście Do zadań Komitetu Sterującego do spraw koordynacji interwencji poniesionych kosztów (co pokazuje przytoEFSI w sektorze zdrowia będzie należało: czony wyżej przykład szpitalnych oddziałów ratunkowych). AOTM ma zacząć funkcjono• uzgadnianie dla każdego programu operacyjnego na poziomie krajowym i regionalnym wać 1 stycznia 2015 r. Komitet będzie sterował i koordynował • Pewien wpływ na realizowanie potrzeb zdrowotnych regionu finansowanych z Funduszy Europejskich będą mieli przedstawiciele samorządów, którzy – według nowych uzgodnień z Komisją Europejską – zasiądą w Komitecie Sterującym. – To nowość wynikająca z Umowy Partnerstwa, w której Komisja Europejska nałożyła obowiązek koordynacji działań w ochronie zdrowia – podkreśla Grzegorz Potrzebowski, • • • • Planów działań dotyczących ochrony zdrowia, z uwzględnieniem projektów realizowanych ze współfinansowania krajowego dokonywanie oceny efektywności i skuteczności wykorzystania funduszy strukturalnych w sektorze zdrowia opracowywanie rozwiązań służących efektywnemu wdrażaniu środków funduszy strukturalnych w sektorze zdrowia weryfikowanie i akceptowanie propozycji projektów pozakonkursowych w sektorze zdrowia ewaluacja Planów działań i wydawanie rekomendacji dla instytucji zarządzających programami operacyjnymi w części dotyczącej sektora zdrowia przygotowywanie opinii, rekomendacji, wytycznych, podręczników itp. jako elementu harmonizacji podejmowanych działań. nasz region Źródło: Ministerstwo Zdrowia 7 7 3/2014 Projekty dla wielkopolski Żeby leczyć skuteczniej Dobre chęci, pasja, a nawet najlepsze przygotowanie merytoryczne to za mało, by nadążać za nowymi metodami leczenia. Podnoszenie jakości leczenia wiąże się z posiadaniem nowatorskich technologii, metod i narzędzi. Czasem jest to przełomowy aparat do leczenia nowotworów kosztujący ponad 20 mln zł lub wielokrotnie tańszy, lecz równie nowoczesny program do terapii logopedycznej. W ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego wspierane są zarówno duże, jak i małe projekty. Odpowiednie dać rzeczy słowo FOT. ARCHIWUM BENEFICJENTA Zaburzenia mowy zdarzają się w każdym wieku. A przecież język jest podstawowym narzędziem komunikacji, dzięki któremu mamy kontakt z innymi ludźmi. Dlatego tak ważne jest, by każdy z nas – niezależnie od tego, ile ma lat – mógł się komunikować z otoczeniem. Ośrodek w Pobiedziskach prowadzi terapię, a jednocześnie jest centrum edukacji W niewielkich Pobiedziskach trzy lata temu powstało Centrum Edukacji i Terapii Logopedyczno-Psychopedagogiczno-Neuronalnej. Nowy ośrodek już na początku swej działal- ności skorzystał z Funduszy Europejskich, pozyskując prawie 200 tys. zł na realizację projektu „Rozszerzenie zakresu działalności usługowej Centrum Edukacji i Terapii Logo- nasz region 8 8 3/2014 pedyczno-Psychopedagogiczno-Neuronalnej o nowe innowacyjne metody leczenia”. Dzięki temu oferta ośrodka jest dziś na tyle szeroka, że może on świadczyć usługi nie tylko dzieciom i młodzieży, ale także osobom starszym. A przecież – jak tłumaczy Małgorzata Kielan, terapeutka, neurologopeda i właścicielka Centrum – założeniem placówki było niesienie pomocy terapeutycznej także dla osób po udarach. Wcześniej trafiali do nas pojedynczy dorośli pacjenci. Nie mieliśmy dla nich odpowiednich warunków. Są to niejednokrotnie chorzy wymagający leżenia, u których często występuje porażenie lewo- lub prawostronne, pacjenci na wózkach. Obecnie myślimy też o wizytach domowych. Nowo zakupiony sprzęt można bezpiecznie przewozić w specjalnych walizkach – dodaje. Ten nowy sprzęt to np. specjalistyczne narzędzie do biofeedbacku. – Wygląda jak urządzenie ze słuchawkami, które podłączone do komputera umożliwia sterowanie za pomocą fal mózgowych figurami na ekranie – wyjaśnia Małgorzata Kielan. – Jest to rodzaj neuroterapii stosowanej zarówno u dzieci, młodzieży, jak i dorosłych. Szczególnymi wskazaniami są: zespół nadpobudliwości psychoruchowej (ADD, ADHD), zaburzenia ze spektrum autyzmu, zaburzenia mowy (jąkanie, opóźniony rozwój mowy), zaburzenia emocjonalne (lękowe, nerwice), zaburzenia zachowania (agresja), pourazowe i poudarowe uszkodzenia mózgu, trudności szkolne. Głównym założeniem biofeedbacku Projekty dla wielkopolski jest zwiększenie zdolności poznawczych, ale docelowo możemy wpłynąć pośrednio na emocje, rozwój i upłynnienie mowy. Biofeedback to nie jedyna nowa metoda stosowana dziś w Centrum. W ramach projektu zostało zakupione również nowoczesne urządzenie do terapii metodą Warnkego służącej optymalizacji funkcjonowania lateralizacji, czyli asymetrii czynnościowej lewej i prawej strony ciała, wynikającej z budowy mózgu. – Jest to skuteczny trening uwagi słuchowej, bo słyszeć nie znaczy słuchać – mówi właścicielka ośrodka i dodaje: – Udoskonaliliśmy też usługę logopedyczną i neurologopedyczną dla dzieci w wieku przedszkolnym. Mamy teraz najnowocześniejszy program do terapii zaburzeń mowy – sprzęt spełniający wymagania europejskiej Dyrektywy dla Wyrobów Medycznych 93/42/EE. Możemy np. tworzyć historię pacjenta, bo system pamięta, co dziecko zrobiło, a czego nie. Stopień złożoności tego urządzenia jest bardzo wysoki. Na początku działalności Centrum dysponowało salą z poczekalnią. Dziś sale są trzy, a cały obiekt o powierzchni 125 m² jest przystosowany dla potrzeb osób niepełnosprawnych. Jednym z nowych pomieszczeń jest sala do integracji sensorycznej. – Wyprzedziliśmy konkurencję, która dopiero orientuje się w nowych metodach, a my już je mamy – podsumowuje Małgorzata Kielan. – Można mieć chęci, być aktywnym, ale bez niezbędnego sprzętu nie osiągnie się efektów w terapii. Zwłaszcza u pacjentów po udarze mózgu, ale też w odniesieniu do dzieci z autyzmem. W tych przypadkach trening komunikacyjny musi być podjęty jak najszybciej i być jak najintensywniejszy. O efektach terapii będzie można mówić za kilka miesięcy, a nawet lat. Ważne, że jest miejsce, gdzie ludzie mogą znaleźć pomoc. Nasz ośrodek to również centrum edukacji, bo chcemy nie tylko prowadzić terapię, ale też szkolić, dzielić się wiedzą – dodaje. Marek Rokita Gabinet spełnionych marzeń Gabinet Rehabilitacyjny E&M Ewy Gieburowskiej funkcjonuje w Gnieźnie od pięciu lat. Choć początki działalności nie były łatwe, dziś placówka cieszy się zaufaniem pacjentów, którym oferuje zabiegi oparte o najnowsze technologie fizjoterapeutyczne. Gabinet wyposażony jest w nowoczesny sprzęt rehabilitacyjny zakupiony dzięki unijnej dotacji przyznanej w ramach WRPO 2007-2013. nego. Postanowiłam wykorzystać tę szansę – wspomina Ewa Gieburowska, właścicielka gabinetu. – Na specjalistycznych targach w Łodzi znalazłam odpowiednie urządzenia. Spotkałam też osobę, która pomogła mi stworzyć projekt dotyczący wprowadzania nowych usług fizjoterapeutycznych oraz napisać wniosek o jego dofinansowanie FOT. JANUSZ PIWOWARSKI – O prowadzeniu własnego centrum rehabilitacji marzyłam od dawna. Długo szukałam sposobu na sfinansowanie tego przedsięwzięcia. Wreszcie trafiłam do Gnieźnieńskiej Agencji Rozwoju Gospodarczego, gdzie poinformowano mnie o możliwości starania się o dotację z funduszy unijnych na zakup innowacyjnego sprzętu medycz- W gabinecie Ewy Gieburowskiej jest stepper do ćwiczeń dla osób z chorobami serca i cierpiących na otyłość nasz region 9 9 3/2014 z UE. Nie obyło się bez komplikacji, jednak dzięki pomocy i wsparciu wspaniałych ludzi udało się pokonać wszystkie formalne i merytoryczne przeszkody. Mój projekt otrzymał dotację, a ja mogłam zabrać się do pracy. Nie ukrywam, że początki działalności były trudne. Jak do każdej nowej, nieznanej na rynku firmy – ludzie odnosili się do nas z nieufnością. Powoli jednak zaczęliśmy przekonywać do siebie pacjentów i zdobywać ich zaufanie. Z pewnością pomogły nam w tym nowoczesne i rzadko spotykane w Polsce urządzenia rehabilitacyjne – dodaje Ewa Gieburowska. „Projekt inwestycyjny na wprowadzenie nowych usług fizjoterapeutycznych poprzez wyposażenie gabinetu w innowacyjną aparaturę medyczną” dofinansowany został w ramach WRPO 2007-2013 z działania wsparającego rozwój MŚP. Całkowita wartość inwestycji wynosiła 82 tys. zł. Kwota dotacji to 42 tys. zł. Za pieniądze otrzymane z unijnej kasy właścicielka gabinetu zakupiła stepper do ćwiczeń dla osób z chorobami serca i cierpiących na otyłość oraz aparat SWT służący do terapii falami uderzeniowymi. – Do gabinetu zgłaszają się pacjenci w różnym wieku. Prowadzimy zajęcia rehabilitacyjne dla osób starszych po przebytych udarach, a także dla dzieci z porażeniem mózgowym. Naszymi pacjentami bywają też Projekty dla wielkopolski niemowlęta, wcześniaki z obniżonym napięciem mięśniowym. Pomocą służymy również osobom z urazami po wypadkach, schorzeniami ortopedycznymi i uskarżającym się na różnego rodzaju bóle, np. tzw. bolesny bark – mówi Ewa Gieburowska. Do walki z bólem szczególnie przydatny okazuje się aparat SWT. Terapia falami ude- rzeniowymi to nowoczesny i niezwykle skuteczny sposób leczenia bólu. – Zabiegi wykonywane przy pomocy aparatu SWT często zaskakują swoją skutecznością. Przynoszą pożądane efekty bardzo szybko i są długotrwałe. Nierzadko ból ustępuje już po tygodniu rehabilitacji. Pacjenci mogą normalnie funkcjonować i nie są zmuszeni do pójścia na zwolnienie lekarskie. Dysponując aparaturą wykorzystującą najnowsze technologie, możemy świadczyć usługi rehabilitacyjne na wysokim poziomie i być konkurencyjni na rynku – podkreśla Ewa Gieburowska. Iwona Połoz Nowa jakość w starym szpitalu – Przebudowa wraz rozbudową gostyńskiego szpitala to bezprecedensowa inwestycja w naszym powiecie – mówi Robert Marcinkowski, starosta gostyński. – Szpital zyskał nie tylko nowe mury, ale także wyposażenie. Przedsięwzięcie mogliśmy realizować z takim rozmachem przede wszystkim dlatego, że powiodły się nasze starania o pozyskanie środków zewnętrznych. Nową jakość gostyńskiego szpitala sfinansowała głównie Unia Europejska – dodaje. Prace przy realizacji projektu „Przebudowa wraz z rozbudową SP ZOZ w Gostyniu” podzielone zostały na cztery etapy. Najpierw modernizacji poddano poklasztorny budynek, w którym mieści się obecnie Odział Ginekologiczno-Położniczy. Wybudowano też połączenie tego obiektu ze szpitalem. Kolejny etap robót polegał na przebudowie pomieszczeń oddziałów Chirurgii Dziecięcej, Ginekologiczno-Położniczego oraz Noworodkowego, a także stworzeniu Izby Przyjęć oraz Pomocy Doraźnej. W budynku zmodernizowano istniejącą windę. Na zewnątrz wybudowano nowe, zadaszone podjazdy dla ambulansów sanitarnych oraz dla osób niepełnosprawnych. W trzecim etapie modernizacji przebudowano parter budynku mieszczącego Zespół Przychodni, tworząc tam Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Powstały nowe wejścia do budynku oraz klatki schodowe. Zwieńczenie inwestycji stanowiła przebudowa Bloku Operacyjnego. Obiekt zmodernizowano, dostosowując m.in. do przepisów o bezpieczeństwie przeciwpożarowym. Stworzono trzecią salę operacyjną, a w dobudowanej części budynku na parterze zlokalizowana została pracownia mammograficzna wraz z ciemnią i poczekalnią. Stworzono FOT. JANUSZ PIWOWARSKI Prawie trzy lata trwała modernizacja i przebudowa budynków szpitala w Gostyniu. Inwestycja zrealizowana przez samorząd powiatowy dzięki unijnej dotacji pozyskanej w ramach WRPO na lata 2007-2013 miała na celu dostosowanie placówki do europejskich standardów ochrony zdrowia oraz zwiększenie dostępności do usług medycznych dla mieszkańców powiatu gostyńskiego. W odnowionym szpitalu w Gostyniu można zrobić badanie tomografem komputerowym w ten sposób jednolite centrum diagnostyczne, ponieważ w tej samej części szpitala znajdują się też pracownie RTG i USG. Koszt całego przedsięwzięcia, którego realizację zakończono w 2011 r., wyniósł ponad 11 mln 679 tys. zł. Wydatki w 70 proc. sfinansowano z unijnej dotacji, która wyniosła ponad 7 mln zł. Projekt powiatu gostyńskiego otrzymał wsparcie z działania w ramach poprawy warunków funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w województwie. – Do niedawana powiat gostyński charakteryzował się niskim poziomem opieki zdrowotnej. Wynikało to przede wszystkim z braku specjalistycznego sprzętu medycznego nasz region 10 10 3/2014 oraz niedostosowania obiektów szpitalnych zarówno do potrzeb pacjentów, jak i wymogów prawa. Dlatego głównym celem projektu było podniesienie jakości usług medycznych w szpitalu w Gostyniu. Za tę placówkę odpowiedzialny jest bowiem samorząd powiatowy – mówi Robert Marcinkowski. – Modernizacja SP ZOZ w Gostyniu przyczyniła się do poprawy jakości usług świadczonych przez szpital i zwiększenia dostępności do nich dla mieszkańców, a także do zlikwidowania barier architektonicznych w powiecie i wzrostu jego rangi – podkreśla starosta. Iwona Połoz Projekty dla wielkopolski Trafniejsza diagnoza, celniejszy opis FOT. MACIEJ ZAKRZEWSKI We współczesnej medycynie nie można się obyć bez nowoczesnych narzędzi diagnostycznych. Ma to szczególne znaczenie dla pacjentów z chorobami nowotworowymi, u których szybka diagnoza i podjęcie odpowiedniego leczenia stwarzają większe szanse na wyleczenie. Zakład Radiologii, Pracownia RTG Ważny jest nie tylko sam proces badania, czyli badań obrazowych, w dowolne miejsce ale też to, by każdy przypadek choroby i jej w szpitalu, przychodni czy nawet poza ośroleczenia był właściwie opisany i zarchiwizodek. Jest dużo tańszy w eksploatacji niż trawany. Nowoczesne wyposażenie pracowni dycyjne metody, a po odpowiednim skonfigubadań obrazowych pozwala na utrzymanie rowaniu pozwala znacznie ograniczyć liczbę dobrej jakości obrazów diagnostycznych, drukowanych filmów, gdyż umożliwia wydadaje możliwość porównania kolejnych bawanie wyników badań na płycie CD oraz ardań pacjenta przy zapewnieniu tych samych chiwizację zgodnie z obowiązującymi przepiwarunków ekspozycji. sami. Dodatkową zaletą systemu jest fakt, że Wielkopolskie Centrum Onkologii (WCO) nie wymaga on wymiany sprzętu. Przeciwnie kupiło w latach 2009-2010 pięć nowocze– jest stosowany właśnie do konwencjonalsnych urządzeń w ramach projektu „Apanych aparatów rentgenowskich, w przypadku ratura do radiologicznej diagnostyki nowotworów oraz cyfrowego opracowania i arKupno aparatów w WCO chiwizacji wyników badań”, na zlikwidowało przestoje w pracy które otrzymało ponad 2,5 mln dofinansowania z Europejskieoraz podniosło komfort pacjentów go Funduszu Rozwoju Regionalnego. Pierwszym z nich był system radiografii cyfrowej, który zastąpił dotychczas stosowaną analogową aparaturę. Nowy system których mamy do czynienia z obrazem analodaje możliwość cyfrowego tworzenia obrazu, gowym, a po tzw. ucyfrowieniu otrzymujemy który można dowolnie modyfikować, czyli w pełni digitalny zapis obrazu, z wszystkimi zwiększać, zmniejszać, zmieniać kontrast itp. jego zaletami – dodaje. – tłumaczy dr n. med. Ewa Wierzchosławska, Drugim kupionym w ramach projektu kierownik Zakładu Radiologii. – Duża toleranurządzeniem był aparat RTG z torem wizyjcja radiografii cyfrowej na błędy w doborze nym. Sprzęt ten zapewnił przede wszystkim parametrów ekspozycji prawie całkowicie elimożliwość wykonywania specjalistycznych minuje konieczność powtórnego naświetlania badań przewodu pokarmowego oraz popacjenta. System radiografii cyfrowej pozwaprawił jakość wykonywanych badań. WCO la również na szybkie przesyłanie obrazów, wzbogaciło się też o nowy aparat USG, nasz region 11 11 3/2014 dzięki któremu znacznie skrócił się czas oczekiwania na odpowiednie badania. Jak mówi dr Ewa Wierzchosławska: – Badanie USG jest jednym z podstawowych w diagnostyce i leczeniu nowotworów. W Centrum wykonuje się rocznie ok. 25 tys. takich badań i ok. 3 tys. biopsji pod kontrolą USG. Nowy aparat obsługuje głównie pacjentów z Oddziału Chirurgii Głowy i Szyi oraz Onkologii Laryngologicznej. Dwa ostatnie urządzenia – strzykawka automatyczna i stacja diagnostyczno-opisowa – zostały zakupione do pracowni rezonansu magnetycznego. Strzykawka automatyczna jest urządzeniem pozwalającym na podanie środka kontrastowego – szybkie, w odpowiednim czasie i odpowiedniej objętości. – Wprowadzenie w ten sposób środka kontrastowego stosuje się w tzw. badaniach dynamicznych, w których konieczne jest szybkie wstrzykiwanie środka w trakcie poszczególnych faz skanowania – tłumaczy kierownik Zakładu Radiologii. Natomiast stacja diagnostyczno-opisowa to miejsce, do którego przesyłane są wszystkie wyniki diagnostyczne wykonywane w pracowni rezonansu magnetycznego. – Tam opracowuje się badania, uzyskuje wtórne rekonstrukcje obrazu przy pomocy specjalistycznego oprogramowania – wyjaśnia dr Ewa Wierzchosławska. Do każdego rodzaju badania dedykowany jest inny program opisowy. Na stację mogą być przesyłane także różne badania, np. z tomografii komputerowej, co daje możliwość oceny porównawczej kilku badań jednego pacjenta. Kupno aparatów wyeliminowało konieczność papierowej archiwizacji dokumentacji, zlikwidowało przestoje w pracy oraz podniosło komfort pacjentów i ich bezpieczeństwo. – Dzięki nowej aparaturze w WCO stosowana dziś nowoczesna diagnostyka obrazowa, pozwalająca na lepszą ocenę zmian patologicznych, takich jak ocena stopnia złośliwości nowotworu czy określenie czynników koniecznych do zaplanowania odpowiedniej terapii – podsumowuje dr Ewa Wierzchosławska. Marek Rokita Zdrowie w perspektywie 2014-2020 Na zdrowie będą unijne pieniądze Jakie konkretnie projekty z obszaru opieki zdrowotnej sfinansowane zostaną z funduszy unijnych w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020, tego jeszcze nie wiemy. Zbliża się bowiem faza negocjacji z Komisją Europejską, których rezultaty poznamy najprawdopodobniej w czwartym kwartale bieżącego roku. Wiemy jednak, o co „toczy się bój”. Perspektywa na finiszu W kwietniu tego roku samorząd województwa złożył w Brukseli projekt WRPO 2014+. Komisja Europejska w drugiej połowie sierpnia zgłosiła do niego swoje uwagi. Unijny dokument liczy ponad 100 stron, jednak większość komentarzy zgłoszonych przez urzędników KE dotyczy kwestii formalnych. – Około połowy wskazanych bardzo szczegółowo uwag odnosi się do aktualizacji naszego programu pod kątem przyjętej pod koniec maja przez Komisję Europejską Umowy Partnerstwa, a tym samym modyfikacji m.in. wskaźników realizacji czy alokacji – mówi Mieczysław Borówka, wicedyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego. – Najważniejsze jest jednak to, że merytoryczna zawartość naszego projektu nie została zakwestionowana i mamy mocne podstawy do negocjacji. Rozpoczną się one prawdopodobnie w połowie października, 2-3 tygodnie po tym, jak poprawiony projekt WRPO 2014+ trafił do Brukseli. A to oznacza, że o ile nie będzie nieprzewidzianych przeszkód, to pierwsze konkursy na projekty ubiegające się o wsparcie unijne mogą być ogłaszane na początku przyszłego roku. Wiele źródeł dla zdrowia Wprawdzie w perspektywie finansowej 2014-2020 nie znalazł się osobny program operacyjny dotyczący służby zdrowia, jednak określone zostały obszary działań preferowanych – to szeroko pojęta profilaktyka Niektóre projekty w obszarze ochrony zdrowia, o których finansowanie z funduszy Unii Europejskiej ubiega się Wielkopolska: Przewidywany okres realizacji Szacunkowa wartość projektu (mln zł) Źródło dofinansowania Rozbudowa i przebudowa Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Szpitalu Wojewódzkim w Poznaniu 2016-2017 21 POIŚ* 2014-2020 Modernizacja SOR-u w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kaliszu 2015-2016 16,3 POIŚ* 2014-2020 Budowa lądowiska dla śmigłowców przy Szpitalnym Oddziale Ratunkowym w Kępnie 2015-2016 3 POIŚ* 2014-2020 Rozbudowa budynków i zakup sprzętu oraz wyposażenia specjalistycznego dla Szpitala Klinicznego im. K. Jonschera 2015-2016 31,2 POIŚ* 2014-2020 budżet państwa Budowa nowego Szpitala Matki i Dziecka w Poznaniu 2014-2019 400 WRPO 2014+ partner prywatny w formule PPP Informatyzacja podmiotów medycznych Samorządu Województwa Wielkopolskiego 2015-2019 brak danych WRPO 2014+ Programy profilaktyczne i zdrowotne województwa wielkopolskiego w latach 2015-2021 2015-2021 19,4 WRPO 2014+ Szczepienia przeciwko zakażeniom HPV 2015-2021 0,32 WRPO 2014+ Onkologia i hematologia dziecięca 2015-2021 6,2 WRPO 2014+ budżet państwa Nazwa przedsięwzięcia / projektu SUMA 497,42 Finansowanie części z powyższych projektów negocjowane będzie z Ministerstwem Infrastruktury i Rozwoju w ramach tzw. kontraktu terytorialnego, nie zaś w ramach WRPO 2014+ * Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Źródło: UMWW nasz region 12 12 3/2014 Zdrowie w perspektywie 2014-2020 chorób, które są główną przyczyną dezaktywacji zawodowej. Chodzi o to, by utrzymywać w jak najlepszej kondycji zdrowotnej, a tym samym utrzymać w aktywności osoby w wieku przedemerytalnym. Na wsparcie funduszy unijnych liczyć zatem będą mogły projekty obejmujące najróżniejsze aspekty profilaktyki chorób układu krążenia, chorób nowotworowych, zaburzeń psychicznych i schorzeń układu nerwowego, profilaktyki zapobiegania chorobom układu kostno-stawowego oraz układu oddechowego. W nowej perspektywie finansowej mają być wdrożone ogólnopolskie programy profilaktyczne, m.in. wczesnego wykrywania chorób nowotworowych, które obejmą także mieszkańców Wielkopolski. Merytoryczna część tych programów, czyli np. badania czy testy, finansowana będzie poprzez Ministerstwo Zdrowia, z kolei samorząd regionu finansować ma tzw. otoczkę, czyli np. informowanie pacjentów o możliwości poddania się badaniom. Unia stawia także na informatyzację. Projekty takie jak np. dygitalizacja danych w placówkach ochrony zdrowia czy poszerzenie dostępu pacjentów do danych informatycznych będą mogły ubiegać się o wsparcie ze środków Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020. Ponadto placówki ochrony zdrowia, przedsiębiorcy działający w tym obszarze, lekarze, farmaceuci itd. otrzymają szansę na wsparcie projektów dotyczących zakupu nowoczesnego wyposażenia, remontu budynków, szkolenia pracowników i innych – z różnych krajowych i regionalnych programów operacyjnych adresowanych do wszystkich, a nie wyłącznie do podmiotów działających w obszarze służby zdrowia. Wielkie i ważne Profilaktyczne programy zdrowotne, które mają być współfinansowane w ramach WRPO na lata 2014-2020: • program profilaktyczny schorzeń układu oddechowego dla mieszkańców gmin województwa wielkopolskiego • program profilaktyczny wczesnego wykrywania raka płuc* • program profilaktyczny wczesnego wykrywania gruźlicy* • program profilaktyki i wczesnego wykrywania nowotworów złośliwych dolnego odcinka przewodu pokarmowego w województwie wielkopolskim • program profilaktyki i wczesnego wykrywania chorób układu moczowo – płciowego mężczyzn w województwie wielkopolskim • program profilaktyki nowotworów głowy i szyi • program zapobiegania powstawaniu poważnych powikłań klinicznych i zakrzepowych u chorych z ostrym zespołem wieńcowym leczonych przezskórną angioplastyką wieńcową • program psychiatryczny terapeutyczno-rehabilitacyjny połączony z aktywizacją pacjentów. * lata 2014-2016 Źródło: UMWW wych obiektów – mówi Grzegorz Potrzebowski, dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWW. – Tymczasem nie w każdym przypadku można poprawić funkcjonowanie istniejącej już placówki bez rozbudowy czy budowy nowej. Z taką sytuacją mamy do czynienia w przypadku Szpitala Dziecięcego przy ulicy Krysiewicza w Poznaniu. Stary i niefunkcjonalny, nieprzystosowany do wymogów współczesnej medycyny gmach po prostu nie ma szans sprostać wyśrubowanym wymaganiom dla tego typu placówek. Kolejny duży projekt to Instytut Radioterapii Protonowej. Według planów w Poznaniu na Morasku miałby powstać ośrodek badawczo-leczniczy zajmujący się profi- W nowej perspektywie W projekcie WRPO na lata 2014finansowej mają być wdrożone 2020 znalazły się dwie duże inwestycje o znaczeniu także ponadreogólnopolskie programy gionalnym: budowa Regionalnego profilaktyczne Centrum Zdrowia Dziecka oraz utworzenie drugiego w Polsce Instytutu Radioterapii Protonowej. Samorządowcy mają nadzieję, że mimo pewnych oporów Komisja Eurolaktyką, wykrywaniem i leczeniem chorób pejska zgodzi się na współfinansowanie nowotworowych, przede wszystkim głowy budowy nowego szpitala dziecięcego w Poi szyi. Protonoterapia to innowacyjna meznaniu. Obawy o zgodę Komisji Europejskiej toda diagnostyki i leczenia, która pozwala na wsparcie tej inwestycji są uzasadnione. precyzyjnie niszczyć komórki nowotworowe. – Według przyjętej w ostatnich latach Powołanie tak nowoczesnej placówki jest polityki Unii Europejskiej w obszarze opieki wspólnym projektem Uniwersytetu im. Adazdrowotnej preferuje się projekty poprawy ma Mickiewicza, Uniwersytetu Medycznego, funkcjonowania istniejących już placówek, Politechniki Poznańskiej, Wielkopolskiego ich doinwestowanie, unowocześnienie czy Centrum Onkologii i Szpitala Klinicznego usprawnienie organizacji, natomiast z rezerPrzemienienia Pańskiego UM. Zarząd Wową podchodzi się do projektów budowy nojewództwa postanowił zgłosić ten projekt nasz region 13 13 3/2014 do Strategii Rozwoju Polski Zachodniej. To oznacza, że z inwestycji skorzystaliby pacjenci województw dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, lubuskiego i wielkopolskiego. Już na etapie przygotowywania projektu WRPO 2014+ marszałek województwa wielkopolskiego Marek Woźniak zabiegał o wsparcie dla tej inwestycji w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju, wskazując na innowacyjność i szeroki zasięg placówki. Negocjacje dla zdrowia regionu Przyszłość obu bardzo ważnych dla poprawy funkcjonowania opieki zdrowotnej w regionie inwestycji zależy przede wszystkim od wyników negocjacji zarówno kontraktu terytorialnego, jak i nowego RPO, które samorząd województwa rozpocznie prawdopodobnie w najbliższych tygodniach. – Jestem dobrej myśli – zapewnia Hubert Zobel, wicedyrektor Departamentu Wdrażania Programu Regionalnego UMWW. – Wprawdzie zauważa się tendencję, że Bruksela w nowej perspektywie finansowej niechętnie będzie wspierać budowanie zupełnie nowych obiektów, jednak w mojej ocenie te dwie inwestycje są na tyle ważne, że w jakimkolwiek kształcie powinny znaleźć uznanie w oczach decydentów z Komisji Europejskiej. Mówiąc wprost – tam też pracują ludzie, którzy potrafią zważyć poważne i rzeczowe argumenty, jakimi dysponują nasi negocjatorzy. Jako Instytucja Zarządzająca robimy wszystko, aby przyczynić się do pozytywnego finału naszych wspólnych wysiłków. Małgorzata Linettej WRPO 2014+ Kontrakt na rozwój Fot. © ISTOCKPHOTO.COM / shironosov W decydującą fazę weszły prace nad kontraktem terytorialnym, nowym mechanizmem koordynacji kluczowych działań rozwojowych w regionie. Zarząd Województwa przyjął projekt stanowiska negocjacyjnego na rozmowy z rządem i przekazał do konsultacji społecznych. Budowa Centrum Uniwersytecki Park Hi- storii Ziemi – etap I (400 mln zł) Przebudowa ul. Krzywoustego w Poznaniu (390 mln zł) Budowa nowego Szpitala Matki i Dziecka w Poznaniu (400 mln zł) Dokończenie modernizacji linii kolejowej E59 (3 mld zł) Polska Zachodnia Kontrakt terytorialny jest nowym pomysłem, który po raz pierwszy będzie realizowany właśnie w perspektywie 2014-2020. Został on zaproponowany w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2010-2020, przyjętej przez Radę Ministrów 13 lipca 2010 r. Formalne podstawy do jego zawarcia wprowadziła dopiero nowelizacja Ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, która weszła w życie 8 kwietnia 2014 r. Zgodnie z tymi dokumentami kontrakt terytorialny służy koordynacji działań prorozwojowych podejmowanych przez rząd i samorząd, ukierunkowanych na osiąganie wspólnych celów. Jego zadaniem jest zapewnienie komplementarności interwencji z zagranicznych i krajowych źródeł przez realizację przedsięwzięć wspólnych dla rządu i samorządu, jak i przez integrację projektów o różnym charakterze (np. miękkich i twardych) w ramach jednego przedsięwzięcia. – Kontrakt wyznacza cele rozwojowe, które będą realizowane poprzez konkretne przedsięwzięcia ze ściśle określonym źródłem finansowania i budżetem – podkreśla Grzegorz Potrzebowski, dyrektor Departa- mentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego. Przedsięwzięcia kluczowe Na finansowanie przedsięwzięć w ramach kontraktu terytorialnego składają się zarówno Fundusze Europejskie, jak i środki z budżetu państwa. Kontrakt dotyczy dużych projektów – co najmniej subregionalnych, a często ponadregionalnych i krajowych. W projekcie stanowiska negocjacyjnego Zarząd Województwa zaproponował ponad 80 przedsięwzięć priorytetowych. Oto te największe: Budowa Centrum Badań Technologii Informatycznych Beyond.pl (200 mln zł) Z integrowany rozwój innowacyjnego przemysłu lotniczego w Wielkopolsce (180-200 mln zł) Zintegrowany system transportu zbiorowego Poznań Główny – Rondo Rataje – Franowo – Węzeł Spławie (730 mln zł) Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego w dolinie rzeki Warty – budowa polderu Golina w powiecie konińskim (253 mln zł) nasz region 14 14 3/2014 Od kilku lat Wielkopolska współpracuje z czterema województwami Polski Zachodniej: dolnośląskim, lubuskim, opolskim i zachodniopomorskim. Polska Zachodnia nie ma swojego ponadregionalnego programu operacyjnego, nie ma więc zapewnionego dedykowanego budżetu z Funduszy Europejskich. W trakcie prac nad Strategią Rozwoju Polski Zachodniej uzgodniono natomiast ze stroną rządową, że głównym źródłem finansowania będą środki unijne, zaprogramowane przede wszystkim w krajowych i regionalnych programach operacyjnych, w których przewidziane zostaną preferencje dla projektów o charakterze ponadregionalnym. Na listę przedsięwzięć kluczowych do kontraktów terytorialnych każde z województw Polski Zachodniej wpisało kluczowe projekty dla rozwoju całego makroregionu, takie jak budowa dróg (m.in. S3, S5 i S11), odrzańska droga wodna, ponadreginalne specjalistyczne centra usług medycznych, sieci energetyczne czy współpraca ośrodków akademickich. Decydujące miesiące Projekt stanowiska został zaopiniowany przez jednostki samorządu terytorialnego z terenu województwa. Stanowisko do kontraktu terytorialnego województwa wielkopolskiego jest już gotowe. Swoje wypracowało jednak także Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju. Następnie obie strony spotkały się przy stole negocjacyjnym w celu uzgodnienia ostatecznego kształtu kontraktu. Procedura kończy się uchwałami Rady Ministrów i Zarządu Województwa, które zatwierdzą wynegocjowany kontrakt terytorialny. Andrzej Szoszkiewicz Informacja i promocja Warto być na bieżąco W latach 2014-2020 w Polsce realizowanych będzie 6 krajowych programów operacyjnych, w tym jeden ponadregionalny dla województw Polski Wschodniej, a także 16 programów regionalnych. Gdzie szukać informacji o nowych programach: • strona internetowa Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju www.mir.gov.pl (zakładka Fundusze Europejskie) • Sieć Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich www.funduszeeuropejskie.gov.pl/dzialaniapromocyjne/PI/Strony/Ogolne_ informacje_mapa_wojewodztw.aspx. We wszystkich Punktach należących do sieci koordynowanej przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju oraz w Centralnym Punkcie Informacyjnym FE można otrzymać: • • • • pomoc w znalezieniu źródeł dofinansowania Twoich pomysłów z Funduszy Europejskich informacje o projektach dofinansowanych z Funduszy Europejskich, w których można wziąć udział, np. kursy, szkolenia informacje nt. zasad przygotowania i realizacji oraz rozliczania i kontroli projektów dofinansowanych z Funduszy Europejskich informacje nt. partnerstwa publiczno-prywatnego w kontekście projektów dofinansowanych z Funduszy Europejskich. Źródło: MIR W ramach programów operacyjnych nasz kraj będzie miał do dyspozycji 320 mld zł (ponad 76,8 mld euro). Największym z nich jest Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko z 27,5 mld euro. Będą z niego finansowane inwestycje infrastrukturalne przyczyniające się do ochrony środowiska, zdrowia i kultury. Na realizację Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój przeznaczono 8,6 mld euro. Jego celem jest zwiększenie konkurencyjności i innowacyjności polskiej gospodarki dzięki umocnieniu współpracy sektora biznesu i nauki, jak również wsparcie instytucji otoczenia biznesu. Program Wiedza Edukacja Rozwój, którego budżet wynosi 4,4 mld euro, ma na celu poprawę kompetencji pracowników i ich sy- tuacji na rynku pracy, jak również ułatwienie zatrudnienia osobom młodym. Nowym pomysłem jest Program Operacyjny Polska Cyfrowa, który ma wesprzeć technologie informacyjno-komunikacyjne, w tym rozwój e-administracji oraz tworzenie sieci szerokopasmowych. Na ten cel przeznaczono 2,2 mld euro. Program Operacyjny Polska Wschodnia stanowić ma dodatkowe wsparcie dla pięciu województw Polski Wschodniej, w tym Warmii i Mazur. Jego budżet to 2,1 mld euro. Program Pomoc Techniczna (700 mln euro) ma zapewnić efektywne i sprawne wdrażanie funduszy w ramach polityki spójności w latach 2014-2020. Informacje o WRPO 2007-2013 oraz WRPO 2014+ można znaleźć na stronie Urzędu Marszałkowskiego www.wrpo.wielkopolskie.pl, a w poszczególnych zakładkach: • dokumenty regionalne i WRPO 2014+ • dokumenty krajowe i wspólnotowe • informacje o konkursach i szkoleniach. nasz region 15 15 3/2014 Źródło: UMWW Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich: Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego ul. Szyperska 14, 61-754 Poznań tel. 61 626 61 92 i 61 626 61 93 mail: [email protected] [email protected] www.wrpo.wielkopolskie.pl KONKURSY DOBRE PRAKTYKI SZKOLENIA WYDARZENIA