16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i
Transkrypt
16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009 – 2015 16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i obszarów wiejskich Realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju przez LGD „Sierpeckie Partnerstwo” będzie miała z pewnością wpływ na rozwój regionu i obszarów wiejskich, a to głównie za sprawą metody podejścia Leader, integrującego w sobie potencjał trzech sektorów – społecznego, gospodarczego i publicznego. Także zintegrowane podejście do rozwoju obszaru, dążące do efektywnego wykorzystania zasobów ludzkich, kulturowych, przyrodniczych, gospodarczych może dać zupełnie nową jakość w rozwoju wsi. Cele ogólne określone w LSR są ukierunkowane na konkretne oddziaływanie zmieniające obszar LSR i jego mieszkańców. W ramach celu 1. „Rozwój zasobów ludzkich”, przewiduje się poprawę warunków do rozwoju zasobów ludzkich na terenie LGD w opinii samych mieszkańców, co oznacza, że dzięki realizacji operacji finansowanych z LSR pojawią się nowe możliwości do rozwoju ludzkich zainteresowań i pasji, zostaną stworzone nowe miejsca typu odnowiony ośrodek kultury czy świetlica wiejska z ciekawą ofertą edukacyjny i kulturalną. Stworzona i rozwinięta infrastruktura zapełni luki rozwojowe tego obszaru i da większe możliwości rozwoju dla mieszkańców, zaczynając od dzieci po dorosłych i seniorów. Ponadto powstaną miejsca spotkań i integracji mieszkańców o standardzie zapewniającym realizację wielu ciekawych inicjatyw skupiających mieszkańców terenu LSR. Przewiduje się, że na skutek realizacji LSR wzrośnie standard życia i obszary wiejskie będą postrzegane jako miejsca atrakcyjne do życia, gdzie można pracować oraz rozwijać swoje pasje i zainteresowania. Drugi cel ogólny „Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu” jest ukierunkowany na zmianę funkcji obszaru poprzez rozwój turystyki na obszarze objętym LSR. Zakładany jest wzrost liczby nowych podmiotów podejmujących działalność w branży turystycznej i około turystycznej, liczby osób korzystających z noclegów w obiektach turystycznych oraz wzrost dochodów w branży turystycznej i około turystycznej w gminach objętych LSR. Dzięki temu cały region zyska kolejne atrakcje turystyczne na Mazowszu, a mieszkańcy obszaru LSR będą mieli szansę na pozyskanie dochodów pozarolniczych. W ramach cel ogólnego 3 „Wykorzystanie potencjału rolnictwa regionu” przewiduje się lepsze wykorzystanie potencjału rolnictwa obszaru objętego LSR poprzez rozwój usług i produktów opartych na lokalnych zasobach, w tym głównie zasobach rolnictwa i tradycji rolniczych oraz ludowych obszaru „Sierpeckiego Partnerstwo”. Czwarty cel ogólny „Dywersyfikacja gospodarki i rozwój przedsiębiorczości wiejskiej” jest ukierunkowany na podniesienie poziomu atrakcyjności gospodarczej obszaru, a w konsekwencji do spadku stopy bezrobocia oraz wzrostu liczby zarejestrowanych podmiotów gospodarczych do 2015 r. Założenia LSR dla obszaru LGD „Sierpeckie Partnerstwo” wpisują się jako całość w kierunki rozwoju Mazowsza zdefiniowane w zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego do Roku 2020, a jej poszczególne działania także w kierunki zawarte w regionalnych strategiach sektorowych, takich jak: Wojewódzki Program Opieki nad Zabytkami 2006-2009, e-Strategia Województwa Mazowieckiego, Program Ochrony Środowiska Województwa Mazowieckiego, Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza. Celem nadrzędnym rozwoju Województwa Mazowieckiego jest poprawa jakości życia mieszkańców poprzez wzrost konkurencyjności gospodarki i równoważenie rozwoju społeczno-gospodarczego. Rozwój szeroko rozumianej przedsiębiorczości wiejskiej jest pojęciem skupiającym wszystkie ogólne cele strategii, jak również zakładanym docelowym efektem realizacji Strategii. Działania dla osiągnięcia go będą miały na terenie sześciu mazowieckich gmin zarówno charakter ekonomiczny, jak i społeczny. Będą one też silnie, bezpośrednio związane z dwoma długookresowymi (strategicznymi) celami rozwoju Mazowsza, tj.: poprawą jakości życia mieszkańców województwa oraz dążeniem do spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej w regionie, a także będą sprzyjać realizacji trzeciego z tych celów, czyli zwiększeniu konkurencyjności regionu w układzie europejskim i globalnym. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” Storna 105 Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009 – 2015 Bezpośrednia relacja wystąpi też między realizacją LSR, a czterema spośród pięciu celów średniookresowych rozwoju Mazowsza: ˗ rozwojem zasobów ludzkich, ˗ wzrostem innowacyjności i konkurencyjności gospodarki w regionie, ˗ aktywizacją i modernizacja obszarów pozametropolitalnych, ˗ poprawą atrakcyjności regionu, kształtowaniem jego wizerunku oraz promocją. Tylko do jednego z celów średniookresowych - stymulowania rozwoju funkcji metropolitalnych Warszawy - nie będą się bezpośrednio odnosić działania ujęte w LSR. Tabela 28. Relacje pomiędzy celami średniookresowymi Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego, a celami ogólnymi LSR. Cel średniookresowy Strategii Rozwoju Cele ogólne w ramach LSR przyczyniające się do Województwa Mazowieckiego (SRWM) realizacji celu średniookresowego SRWM Rozwój zasobów ludzkich, w tym: ˗ wzrost poziomu wykształcenia i wyrównywanie szans edukacyjnych, ˗ rozwój społeczeństwa informacyjnego, Rozwój zasobów ludzkich. ˗ wzrost zatrudnienia i przeciwdziałanie bezrobociu w regionie, ˗ doskonalenie jakości kadr. Wzrost innowacyjności i konkurencyjności gospodarki w regionie, w tym: Dywersyfikacja gospodarki i rozwój przedsiębiorczości ˗ rozwój MSP oraz wzrost ich innowacyjności wiejskiej i konkurencyjności, ˗ wspieranie instytucji otoczenia biznesu. Aktywizacja i modernizacja obszarów pozametropolitalnych, w tym: ˗ wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich, Wykorzystanie potencjału rolnictwa regionu ˗ rozwój infrastruktury społecznej, ˗ przeciwdziałanie degradacji i rewaloryzacja środowiska przyrodniczego. Poprawa atrakcyjności regionu, kształtowanie jego wizerunku oraz promocja, w tym: ˗ poprawa i promocja atrakcyjności inwestycyjnej w regionie, ˗ promocja i zwiększanie atrakcyjności Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych turystycznej i rekreacyjnej regionu, dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu ˗ kreowanie produktu regionu, ˗ integracja regionalna, ˗ wzmocnienie więzi kulturowo-społecznych w regionie. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Sierpeckie Partnerstwo” Storna 106