„Warownia”

BIZNES PLAN DLA FIRMY PRODUKCYJNEJ
„Warownia”
1. CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA
Celem jest uruchomienie firmy produkcyjnej ”Warownia”. Biznes plan ma słuŜy
określeniu opłacalności zakładu.
Zakład będzie się mieścił w Wolicy a jego celem będzie dostarczenie najwyŜszej klasy
serwerów wideo do obserwacji i ochrony domów. Naszym głównym celem będzie
stworzenie taniego i wydajnego serwera wideo który moŜe słuŜyć do obserwacji i ochrony
domów, dyskotek, pubów lub do nagrywania i filtracji osób i rzeczy które przechodzą
przez dany obszar. Aby pozyskać jak największe grono klientów będziemy konkurować
głównie ceną i jakością. By zdobyć coraz szersze grono klientów firma jest w stanie
zaproponować promocje dla nowych nabywców, ale i korzystną ofertę dla stałych
klientów. Dzięki wykorzystaniu tanich ale sprawdzonych części moŜemy stworzyć
produkt który zadowoli cenowo i jakościowo wszystkich naszych klientów i pozwoli
obniŜyć znacznie koszty w porównaniu do innych firm. Dzięki ciągłemu udoskonalaniu
naszego produktu będziemy w stanie zdobyć część rynku co owocować będzie wysokimi
dochodami. Dzięki wiedzy i zaangaŜowaniu kierownictwa jesteśmy w stanie wytwarzać
coraz nowocześniejszy, lepszy i nowszy wyrób.
•
•
•
•
•
•
•
NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA: Zakład produkcyjny „Warownia”
SIEDZIBA:
FORMA: Firma produkcyjna
MISJA PRZEDSIĘWZIĘCIA: Celem firmy jest zaspokajanie popytu na serwery
wideo oraz potrzeb klientów w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony.
KLIENCI: Głównymi klientami będą osoby zainteresowane pozyskaniem taniego i
sprawdzonego narzędzia jakim jest serwer wideo do ochrony ich majątku, oraz firmy
prowadzące działalność gospodarczą związaną z ochroną mienia.
DZIAŁALNOŚĆ: produkcja taniego urządzenia
ATUTY PRZEDSIĘBIORSTWA:
OBSŁUGA KLIENTA:
• Szybka realizacja usługi
• DuŜa elastyczność w wielkościach
realizowanych zamówień i moŜliwość
negocjacji ceny
• Miła i profesjonalna obsługa
WYTWARZANE PRODUKTY:
• Wysokie walory cenowe i jakościowe
asortymentu zgodne z oczekiwaniami
klientów
• Wysoka jakość produkowanego
asortymentu
•
•
•
-2-
SYTUACJA FINANSOWA:
Wkład własny pochodzący z własnej
pracy
Średni poziom kosztów własnych
Własne narzędzia
PRODUKCJA :
• DuŜa dyscyplina pracy
• Wykwalifikowani pracownicy
• DuŜe zaangaŜowanie
TECHNOLOGIA:
• Sprzęt wysokiej jakości
• Rozwinięta produkcja przy uŜyciu
odpowiednich maszyn
• Przebadanie kaŜdego produktu przed
wysłaniem do klienta
2. Analiza rynku
Firma „Warownia” dzięki wykorzystaniu najnowszych technik
internetowych moŜe pozyskiwać swoich klientów na terenie całego kraju a w
przyszłości dzięki przetłumaczeniu strony WWW na inne języki(angielski,
niemiecki, francuski) w większej części Europy. Choć rynek jest duŜy to nie
moŜna zapominać o konkurencji. Naszym głównym celem jest dotarcie do
tych mniej zamoŜnych klientów dzięki obniŜeniu ceny. UmoŜliwi nam to
zdobycie większej części rynku i przebicie się cenowo. Nasza konkurencja
wytwarza produkty dość drogie. Przez co nie są one dostępne dla ogółu.
3. Pieniądze na start
Gotówka potrzebna na „rozkręcenie” firmy będzie pochodzić z własnej pracy
choć nie wykluczamy skorzystania z poŜyczek bankowych lub programu
„MikropoŜyczki dla absolwentów” którego celem jest ułatwienie
rozpoczęcia działalności gospodarczej.
PoŜyczka dla absolwenta jest przeznaczona na finansowanie kosztów
realizacji przedstawionego przez absolwenta projektu rozpoczęcia
działalności gospodarczej lub na utworzenie nowego miejsca pracy.
Obejmuje takie wydatki jak zakup wyposaŜenia technicznego (np.
komputera, mebli), na remont i adaptację pomieszczeń, zakup materiałów i
surowców potrzebnych do funkcjonowania firmy.
O poŜyczkę moŜe się starać:
* absolwent (w rozumieniu ustawy o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu
bezrobociu, tj. absolwent szkoły ponadpodstawowej), pragnący rozpocząć
działalność gospodarczą na własny rachunek;
* grupa absolwentów, którzy wspólnie chcą załoŜyć firmę;
* pracodawca, który zdecyduje się utworzyć nowe miejsce pracy dla
absolwenta.
-3-
PoŜyczka nie moŜe być niŜsza niŜ 5 tys. zł i nie wyŜsza niŜ 40 tys. złotych
dla jednego absolwenta lub na utworzenie jednego miejsca pracy.
Ministerstwo pracy przeznaczyło na kredyty dla absolwentów 32 mln zł.
4. Kampania reklamowa
BudŜet przeznaczony na kampanię reklamową zamknie się kwotą 1300 zł w 2008 roku i
będzie dotyczył:
a)
ulotki reklamowe w ilości 1000 szt. – 70 zł.
b)
reklam na własnej stronie WWW- 40zł.
c)
firmowy papier – 100 zł.
d)
reklama w gazecie 200 zł
razem pełny pakiet reklamowy:
410 zł.
5. METODY ZARZĄDZANIA FIRMĄ
•
•
•
•
•
wprowadzenie nowoczesnych metod i technologii,
zachowanie zasad podziału, koncentracji, harmonii i ciągłości pracy,
sprawiedliwe wynagrodzenie dla pracowników jak i pracodawców,
kierownicy odnoszą się do podwładnych w sposób przychylny i sprawiedliwy,
podwładni powinni mieć swobodę w tworzeniu i realizacji swoich planów.
6. ANALIZA SWOT
1. Mocne strony projektu:
a) znajomość strategii marketingowych,
b) szeroki zakres wiedzy
c) łatwy dostęp do fachowych opracowań, schematów,
d) niewielkie ryzyko związane z rozpoczęciem działalności,
e) wysoka atrakcyjność naszych usług,
f) własny transport,
g) fachowa obsługa,
h) konkurencyjne ceny.
2. Słabe strony projektu:
a) nowa, jeszcze nie znana Klientom firma,
b) brak środków na dokładne badania rynku,
-4-
c) kryzys finansowy na Świecie,
d) wąski zakres usług.
3. Szanse dla projektu:
a) poszerzenie oferty podstawowej,
b) wzrasta stopa Ŝyciowa obywateli.
7. Koszty
1
2
3
4
5
Opłata za energię elektryczna i wodę w wysokości 200zł
miesięcznie,
Opłacenie składek ZUS za 2 osoby w wysokości 350 zł za
osobę,
Koszty podzespołów bazowych 6500zł
2500 zł na zakup niezbędnych przyrządów do pracy.
410 zł akcja reklamowa.
-5-