kemira rekl pp4_10.cdr
Transkrypt
kemira rekl pp4_10.cdr
W ZAKŁADACH Inwestujemy w przyszłość Investing in the Future Uroczyste przecięcie wstęgi w elektrociepłowni i wmurowanie kamienia węgielnego pod maszynę papierniczą MP5 – to wydarzenia, które otwierają nową kartę historii ostrołęckiego zakładu. A ribbon cutting ceremony in the heat and power plan and a stone foundation for a new paper machine PM5 open a new chapter in the history of the Ostrołęka mill. Na uroczystość, która odbyła się 10 maja br., przybyło ponad 200 gości. Wsród nich znalazły się tak dostojne osobistości, jak: Jouko Karvinen, prezes korporacji, wiceprezesi – Markus Rauramo odpowiedzialny za finanse i Matso Nordlander odpowiedzialny za inwestycje, ambasador Finlandii w Polsce – Vessa Himanen, posłowie, wojewoda, prezydent miasta, radni, dyrektorzy urzędów i instytucji. Licznie przybyli również nasi klienci i partnerzy w biznesie. „Spotykamy się dzisiaj, aby cieszyć się wspólnie doniosłymi, historycznymi wręcz, wydarzeniami w rozwoju ostrołęckiego zakładu. Tymi wydarzeniami są uruchomienie nowej elektrociepłowni i rozpoczęcie budowy nowej maszyny papierniczej. Obydwie te inwestycje otwierają przed nami zupełnie nowe perspektywy na całe dekady funkcjonowania zakładu w Ostrołęce. Jestem przekonany, że zaowocuje to korzyściami i nowymi możliwościami nie tylko dla naszego zakładu, ale także dla naszych klientów oraz lokalnego środowiska” – powiedział prezes Jerzy Janowicz. Uroczystość odbywała się w Ostrołęckim Centrum Kultury. W części artystycznej wystąpił fiński zespół Pelimiehet oraz grupa Art. Color Ballet, która zrobiła duże wrażenie nowoczesnym, dynamicznym tańcem, podkreślonym efektownym body painting. Uroczysty bankiet zakończył spotkanie. The event, held on May 10, gathered over 200 guests. Officials and special guests in attendance included Stora Enso’s president Jouko Karvinen, vice-president for finance Markus Rauramo and vice-president for investment Mats Nordlander, as well as Finland’s ambassador to Poland Vessa Himanen, MPs, the regional governor, the mayor of Ostrołęka, councilmen, our clients and business partners. We are here to celebrate momentous events for the Ostrołęka mill – start-up of the new heat and power plant and construction of a new paper machine. Both investment projects will open a completely new perspective for the Ostrołęka mill. I believe they will bring new benefits and possibilities for our company, our clients and the region – president Jerzy Janowicz said. PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · CZERWIEC 2011 Uroczyste przecięcie wstęgi Wmurowanie kamienia węgielnego pod maszynę papierniczą MP5 The ceremony was held at the Ostrołęka Culture Center. Artistic component of the event included a show of Finnish group Pelimiehet and Art. Color Ballet, who made a great impression with their modern, dynamic dances and spectacular body painting. At the end of the ceremony quests were invited to the gala banquet. 351 W ZAKŁADACH Obecnie Zakład Papieru w Ostrołęce wytwarza 270 tys. ton papierów rocznie, w tym na MP2 85 tys. ton papierów makulaturowych (po uruchomieniu nowej MP5 produkcja na MP2 zostanie zakończona). MP5, inwestycja warta 285 mln EUR, umożliwi zwiększenie wydajności papierów makulaturowych (do 455 tys. ton rocznie), przeznaczonych do wytwarzania tektury falistej. Jej zakończenie planowane jest na pierwszy kwartał 2013 r. Uruchomienie MP5 poszerzy nie tylko ofertę produktową, ale również poprawi ogólną strukturę kosztów zakładu. Będzie wspierać rozwój i zwiększy samowystarczalność Story Enso w obszarze papierów do produkcji tektury falistej z 35% do 60%, co wyraźnie zwiększy konkurencyjność segmentu opakowań przemysłowych Story Enso Packaging. (Szerzej o nowej maszynie w Ostrołęce pisano w PP 1/2011 s. 25). Kilkakrotnie także pisano o znaczeniu i roli nowej elektrociepłowni dla rozwoju Stora Enso Poland w Ostrołęce (PP 11/2010 s. 611, PP 5/2010 s. 253, PP 2/2099 s. 77). Dziś pracuje pełną Nowe logo Stora Enso Z końcem kwietnia br. korporacja Stora Enso zmieniła swoje logo. Wiąże się to z wdrażaniem nowej filozofii działania po angielsku zwanej rethink (przemyśl na nowo). Projekt rethink to proces wewnętrznej zmiany firmy w różnych obszarach jej działania. Rozpoczął się w listopadzie 2010 r. Zmiana sposobu myślenia wyraża się także w nowej formie wizerunku zewnętrznego. Nowe logo symbolizuje zaangażowanie firmy Stora Enso w zapewnienie stabilnej przyszłości naszej planety poprzez wdrażanie innowacyjnych rozwiązań bazujących na surowcach odnawialnych. Hasłem, które najpełniej opisuje naszą działalność w Polsce jest „rethink-recycle-recirculate”. W nowym logo można znaleźć symbolikę wertowanych kartek papieru, piłę tarczową lub kwiat eukaliptusa z licznych plantacji Stora Enso w Ameryce Łacińskiej. „Ludzie na całym świecie zmieniają sposób myślenia – wszyscy nasi udziałowcy zmieniają sposób myślenia. Niezależnie od tego, czy chodzi o sposób zabezpieczenia się świata przed kryzysami finansowymi, o to, jaką uwagę powinny poświęcać firmy kwe- 352 parą, pokrywając całkowite zapotrzebowanie zakładu na parę przemysłową i energię elektryczną. Ma moc 164 MW (termicznie), 36 MW energii elektrycznej i produkuje 220 ton pary na godzinę. Została zbudowana w technologii pozwalającej na wykorzystanie różnorodnych paliw. Zasilana jest mieszanką węgla, odpadów poprodukcyjnych i biomasą. Biomasę stanowią zrębki leśne i tartaczne oraz kora własna. Obecnie prowadzone są testy spalania łusek słonecznikowych i roślin z upraw energetycznych (zrębki wierzby energetycznej). Przewidywane zużycie biomasy na cele energetyczne to ok. 250 tys. ton rocznie. Wykorzystywanie biopaliw, pozwala znacząco zmniejszyć emisje dwutlenku węgla. Jest to zgodne ze strategią korporacji, która zobowiązała się w skali całej swojej działalności do 20% redukcji CO2 do 2020 r. z poziomu emisji z 2006 r. Nowa elektrociepłownia spełnia europejskie wymagania BAT (Best Available Technics), związane w przemyśle energetycznym z funkcjonowaniem instalacji do spalania paliw. W procesie budowy elektrociepłowni zostały zastosowane najnowocześniejsze technologie chroniące środowisko naturalne w zakresie powietrza, hałasu, wody etc. Kocioł CFB jest wyposażony w nowoczesne rozwiązania do redukcji emisji pyłu – zastosowano wysokosprawną stację filtrów workowych (o skuteczności odpylania 99,9%). Posiada też system redukcji NO2 za pomocą tzw. metody SNCR. W celu redukcji emisji metali ciężkich oraz dioksyn i furanów w instalacji została zastosowana metoda polegająca na dozowaniu węgla aktywnego w przeciwprądzie odprowadzanych spalin. Zanieczyszczenia zaabsorbowane na węglu aktywnym są zatrzymywane na powierzchni filtra workowego. Kocioł wyposażony jest też w system redukcji SO2 i emisji chlorowodoru. Elektrociepłownia jest przyjaznym dla środowiska obiektem spełniającym wszelkie unijne standardy emisyjne. Maria Rochowicz stiom związanym z odpowiedzialnością w miejscach, w których prowadzą działalność, czy o konsumentów proszących w sklepie spożywczym o papierowe torebki zamiast o plastikowe, wszyscy zmieniamy sposób myślenia, dokonując ponownej oceny naszego sposobu życia i traktowania planety Ziemi, naszego wspólnego domu”– Jouko Karvinen, prezes korporacji Stora Enso Oyj. M.R. Z ciekawostek Stora Enso to jedna nie tylko z największych, ale także najstarszych firm na świecie. Jej historia sięga 1288 r. Według danych rankingu najstarszych firm świata sporządzanego przez „Family Business Magazine”, istnieje dokument z tego właśnie roku mówiący o tym, że w Falun w Szwecji działało przedsiębiorstwo Stora zajmujące się wydobywaniem rudy miedzi. Stosunkowo niedawno, bo w 1998 r. Stora połączyła się z fińskim przedsiębiorstwem Enso i po tej fuzji nosi nazwę Stora Enso. Według opinii wyrażonej przez Aries’a de Geus’a w książce pt. „The living company”, Stora jest zapewne najstarszą spółką publiczną działającą w tej formie prawnej od samych swych średniowiecznych początków. M.R. PRZEGLĄD PAPIERNICZY · 67 · CZERWIEC 2011