LISTA 1 ZADANIE 1 Zakład krawiecki „MAX” zajmuje się szyciem

LISTA 1
ZADANIE 1
Zakład krawiecki „MAX” zajmuje się szyciem kompletów pościeli, które potem
sprzedaje sklepom po 94 zł za komplet. Zakład zatrudnia cztery krawcowe, dwóch
przedstawicieli handlowych i jednego pracownika biurowego. Pomieszczenia znajdują się w
budynku dwu -pokojowym. Jeden pokój jest przeznaczony na działalność produkcyjną, drugi
na biurowo – administracyjną.
Do uszycia kompletu pościeli potrzebnych jest 6 metrów materiału, który zakład
nabywa po cenie 11 zł za metr. Oprócz tkaniny ponosi dodatkowe koszty (nici, guziki, itp.),
które wynoszą 2,5 zł na komplet. Stawka wynagrodzenia za godzinę krawcowej to 5 zł bez
dodatkowych narzutów (20%). Jedna krawcowa jest w stanie uszyć dwa komplety pościeli w
ciągu godziny pracy. Krawcowe pracują osiem godzin dziennie, pięć dni w tygodniu.
Zakład ponosi koszty związane ze zużyciem energii elektrycznej (800 zł miesięcznie),
których połowa stanowi energię zużywaną przy produkcji, a reszta przy pozostałej
działalności.
Zakład dokonuje również odpisów amortyzacyjnych, które dotyczą urządzeń
produkcyjnych (maszyny, sprzęt dodatkowy) w wysokości 1750 zł miesięcznie i innych
aktywów trwałych (samochód, komputer, oprogramowanie) w wysokości 3500 zł
miesięcznie. Oprócz tego zakład musi płacić czynsz za wynajmowany budynek, który wynosi
1300 zł na miesiąc.
Dodatkowe koszty zakładu to usługi obce (remonty, inne zlecenia) wynoszące 2340 zł
miesięcznie oraz koszty ogólne (biurowo – administracyjne), których wysokość wynosi 1600
zł miesięcznie. Wynagrodzenia przedstawicieli handlowych są naliczane miesięcznie,
niezależnie od ilości sprzedanych kompletów pościeli i wynoszą 1000 zł (bez narzutów
wynoszących 20%). Dodatkowo przedstawiciel handlowy otrzymuje ryczałt na paliwo (500
zł/m-c) i telefon komórkowy (250 zł/m-c). Wynagrodzenie pracownika biurowego to 900 zł,
również bez narzutów (20 %).
Zakład ponosi także koszty związane z opakowaniami i kartonami, w których
przewożone są komplety pościelowe do sklepów wynoszące 2,75 zł na komplet pościeli oraz
koszty związane z folderami i ulotkami reklamowymi, które stanowią 200 zł miesięcznie.
Polecenie:
Pogrupować koszty w systemie rachunku kosztów zmiennych, stopniując koszty stałe
i na tej podstawie skonstruować przykładowy miesięczny rachunek wyników zakładając, że
sprzedawane jest ok. 90 % maksymalnych zdolności produkcyjnych zakładu krawieckiego.
ZADANIE 2
Zakład stolarski zajmuje się produkcją tylko jednego typu stołów. Właściciel zatrudnia
trzech pracowników. Dwóch z nich zajmuje się wytwarzaniem elementów stołu, a trzeci
montowaniem i malowaniem go. Na wytworzenie elementów jednego stołu pracownik
potrzebuje jednego dnia pracy. Malowanie i montaż jednego stołu zajmuje łącznie 4 godziny
pracy. Stawka wynagrodzenia za godzinę wynosi 15 zł bez narzutów (20%).
Koszty materiałów wynoszą 150 zł za drewno i 30 zł za bejcę i klej na jeden stół.
Zakład wynajmuje dwa pomieszczenia: halę do produkcji mebli i lokal biurowy. Zakład
ponosi dodatkowo koszty zużycia energii elektrycznej (500 zł miesięcznie, w tym 80%
stanowi energia produkcyjna). Dokonuje również odpisów amortyzacji za maszyny
produkcyjne w wysokości 550 zł miesięcznie i za sprzęt komputerowy znajdujący się w
biurze (200 zł/mc). Koszty wynajmu to 2500 zł miesięcznie za pomieszczenie, w którym się
wytwarza stoły i 300 zł/m-c za lokal biurowy. Biuro jest obsługiwane prze właściciela, który
nie jest zatrudniony w zakładzie. Oprócz tego zakład ponosi dodatkowe koszty związane z
konserwacją maszyn służących do wytwarzania elementów stołu, których wysokość jest
uzależniona od przepracowanej ilości maszynogodzin. Koszt taki to 2 zł na maszynogodzinę.
Montaż i malowanie odbywa się bez udziału maszyn. Dodatkowe koszty biurowe (druki,
materiały biurowe) to ok. 150 zł miesięcznie. Zakład również ponosi koszty opakowania
stołów (folie, taśmy, itd.) wynoszące 7 zł za stół.
Polecenie:
Zaprojektować wielostopniowy rachunek wyników wiedząc, że zakład stolarski
sprzedaje 35 stołów miesięcznie po 780 zł za szt.
ZADANIE 3
Pani Ewa rozważa szycie lalek szmacianych, które chciałaby sprzedawać hurtowniom
zabawek dziecięcych. Oszacowała sobie, że koszty materiałów powinny wynieść ok. 50 zł za
lalkę i musiałaby zatrudnić 2 pracownice, które mogłyby uszyć każda po 16 lalek dziennie.
Ich stawka wynagrodzenia to 10 zł za godzinę bez narzutów (20%). Rozpoczęcie
działalności wymagałoby również wynajmu lokalu za ok. 1500 zł miesięcznie, poniesienia
kosztów energii (350 zł/m-c) i zakupu maszyny do szycia za 12000 zł, której okres
użytkowania to 4 lata. Dodatkowe koszty o charakterze administracyjnym wynosiłyby 500 zł
miesięcznie.
Polecenie:
Zaprojektuj wielostopniowy rachunek wyników. Ustal cenę sprzedaży lalki przy
założeniu osiągnięcia 20% rentowności ze sprzedaży