akademia trenera

AKADEMIA TRENERA
04-05.06.2016
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
u. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
1/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
KORZYŚCI UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH OTWARTYCH
Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki
Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście
Wykwalifikowana kadra trenerska
Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia
Małe grupy szkoleniowe, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika
Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych
TECHNIKI SZKOLENIOWE
Prezentacje Multimedialne
Ćwiczenia
Analiza przypadku, case studies
Testy psychologiczne
Indywidualne doradztwo
Dyskusje, demonstracje
Gry symulacyjne
Scenki, psychodrama
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Uczestnicy szkolenia
Szkolenie skierowane zarówno do firm jak i osób prywatnych.
Koszt
499 PLN - 2 dni szkoleniowe (w godzinach 8-14 każdego dnia),
materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy
kawowe. Aktualne promocje dostępne na naszej stronie.
Zapisy
Formularz zgłoszeniowy oraz lista pozostałych szkoleń dostępne
na naszej stronie w zakładce Szkolenia Otwarte.
Liczba miejsc w szkoleniu jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
2/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
MODUŁY SZKOLENIOWE
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do roli trenera. Uczestnicy szkolenia:
• Dowiedzą się, jak przygotować się do poprowadzenia efektywnego i interesującego szkolenia.
• Poznają różnorodne narzędzia i metody szkoleniowe.
• Nauczą się, jak zbudować dobry system komunikacji z uczestnikami oraz jak motywować
ich do aktywnego uczestnictwa.
• Dowiedzą się, jak poradzić sobie w trudnych sytuacjach
Osoba, która ukończy szkolenie, będzie potrafiła samodzielnie poprowadzić ciekawe i skuteczne szkolenie.
ROZPOZNANIE POTRZEB ZESPOŁU I KOMPETENCJE TRENERA
Kluczowe kompetencje trenera, indywidualna analiza umiejętności trenerskich. Dopasowanie metod szkoleniowych pod
względem wieku, możliwości oraz indywidualnych potrzeb uczestników, wyznaczanie celów szkoleniowych zgodnych
z preferowaną branżą uczestników, zachowanie otwartej postawy na indywidualne problemy i pomysły grupy.
KOMUNIKACJA W ZESPOLE
Skuteczna komunikacja w biznesie, komunikacja w relacjach trener/uczestnik, wywieranie pozytywnego wrażenia,
komunikacja niewerbalna, znaczenie gestów i dopasowanie do grupy, efektywne metody komunikacji, trening aktywnego
słuchania, zasada 5+/- 2, pytania zamknięte i otwarte oraz ich wpływ na uczestnika, parafraza, dowartościowywanie.
Indywidualne treningi autoprezentacyjne uczestników szkolenia.
AUTOPREZENTACJA TRENERA
Efektywne metody autoprezentacji, umiejętność budowania dobrego wizerunku profesjonalnego trenera, etykieta
biznesu, wygląd w kontakcie z uczestnikami szkolenia (znaczenie ubioru, kolorystyki, makijażu), umiejętność
dopasowania się do grupy (tempo mówienia i przeprowadzania kolejnych ćwiczeń, wyczucie znudzenia wśród
uczestników, metody rozładowywania napiętej atmosfery, ćwiczenia pobudzające aktywność grupy), indywidualne
ćwiczenia autoprezentacji wśród uczestników.
ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU
Zasady asertywności, zachowania bierne, asertywne, agresywne i manipulujące oraz ich wpływ na grupę uczestników,
budowanie pewności siebie, indywidualne treningi budowania pewności siebie, techniki asertywności, zdarta płyta,
komunikaty typu JA, asertywna odmowa, asertywna krytyka, metoda jujitsu, różnica pomiędzy asertywnością,
a wywieraniem wpływu, zasady wywierania wpływu m.in. społeczny dowód słuszności, ekspert, zasada lubienia, stopa
w drzwiach, psychologia manipulacji.
NARZĘDZIA I METODY PROWADZENIA SZKOLEŃ
Przedstawienie różnorodnych technik, metod i narzędzi wykorzystywanych w przeprowadzaniu szkoleń (zasady
tworzenia dobrej prezentacji, przykładowe ćwiczenia zapoznawcze, integracyjne, aktywizujące grupę, rozładowujące
nerwową atmosferę, pobudzające wyobraźnię i kreatywność), zasady budowania efektywnych ćwiczeń (określanie celu
oraz dokładne zarysowanie problemu i sposobu wykonania danego ćwiczenia).
MOTYWOWANIE GRUPY
Rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie uczestników, treningi motywacyjne, szukanie przyczyn braku
motywacji w grupie, promowanie i nagradzanie aktywnych, wpływ osobowości człowieka na motywowanie, rodzaje
motywatorów.
SYTUACJE TRUDNE W PRACY ZESPOŁOWEJ
Trudne sytuacje w pracy zespołowej i jak im przeciwdziałać (brak jasno określonych celów działania zespołu, zjawisko
rozproszonej odpowiedzialności, tworzenie się atmosfery rywalizacji między uczestnikami, konflikty w grupie, zjawisko
konformizmu w grupie), trening radzenia sobie w trudnych sytuacjach ( tworzenie właściwej atmosfery, radzenie sobie
w sytuacji trener kontra grupa).
CASE STUDIES
Treningi uczestników szkolenia pozwalające na wykorzystanie zdobytej wiedzy podczas szkolenia podczas prowadzenia
szkoleń. Analiza mocnych i słabych stron.
3/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe