jesienna szkoła utrzymania ruchu

Transkrypt

jesienna szkoła utrzymania ruchu
JESIENNA SZKOŁA
UTRZYMANIA RUCHU
Towarzyszy Targom Utrzymania Ruchu, Planowania i Optymalizacji Produkcji „MAINTENANCE”
2-3 października 2013 r., Hala Targów w Krakowie, ul. Centralna 41 a, Kraków
PARTNERZY:
Wojciech Mączyński, WoMa Solution
Założyciel i właściciel WoMa Solution, studiował na Wydziale Elektrycznym Politechniki Wrocławskiej oraz na Wydziale
Mechanicznym Uniwersytetu Zielonogórskiego.
Bogate doświadczenie w zarządzaniu produkcją i utrzymaniem ruchu zdobywał przez kilkanaście lat na stanowiskach
kierownika UR i dyrektora produkcji w polskich i zagranicznych zakładach. Specjalizuje się w doradztwie biznesowym
z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych i systemów zarządzania służbami UR. W ostatnich latach opracował i wdrażał autorski program zarządzania służbami utrzymania ruchu: Total Professional Maintenance Management
System - TPMms. Z sukcesem prowadzi autorskie szkolenia praktyczne:
• Certyfikowany Praktyk TPM - learning by doing;
• koledż TPM - poprzez praktykę do doskonałości;
• Logistyka UR - Training within Industry;
• TPMms - Action Learning
oraz konsultacje mające na celu pomoc we wdrażaniu Profesjonalnego Systemu Zarządzania
Służbami Utrzymania Ruchu.
Dariusz Majchrowicz
Bilfinger Industrial Services Polska
Doświadczenia zawodowe w obszarach zarządzania projektami, doskonalenia procesów, budowania sieci zakupów
i sprzedaży zdobywał m.in. w ABB, Grupie Impexmetal, MAKRUM S.A., ALSTOM Power Sp. z o.o. Aktualnie w BILFINGER INDUSTRIAL SERVICES Polska Sp. z o.o. odpowiada za
procesy outsourcingu utrzymania ruchu, ich optymalizację,
a także za fuzje i przejęcia.
Andrzej Kulik, Freelance Consultant
Posiada ponad trzy dekady doświadczenia, nabytego
w głównych gałęziach przemysłu, na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych, w przedsiębiorstwach o statusie
World Class Manufacturing Republiki Południowej Afryki
i Arabii Saudyjskiej. Przeprowadzana przez niego funkcyjna
ekspertyza obejmuje trzy główne dyscypliny: Physical Asset Management, Engineering oraz Projekt Management.
Stanisław Mendel, Pruftechnik - Wibrem
Jest absolwentem Wydziału Mechanicznego Politechniki
Wrocławskiej. Serwisem pomiarowym oraz utrzymaniem
ruchu zajmuje się od 12 lat. W firmie Pruftechnik – Wibrem
rozpoczynał karierę sprzedając urządzenia pomiarowe,
a następnie kontynuował w dziale serwisu pomiarów laserowych. Zdobyte doświadczenie obecnie wykorzystuje promując serwis i zdobywając nowych klientów zainteresowanych laserowym osiowaniem i pomiarami geometrycznymi.
Dr inż. Arkadiusz Maciaś
Akademia Bezpiecznych Maszyn, Profen.
Specjalista z zakresu budowy i bezpieczeństwa maszyn
i urządzeń technicznych. Właściciel firmy PROFEN zajmującej się odtwarzaniem dokumentacji technicznej i dostosowywaniem maszyn do wymagań dyrektywy 2006/42/
WE i 2009/104/WE, autor wielu publikacji, szkoleń i warsztatów z zakresu bezpieczeństwa eksploatacji i tworzenia
dokumentacji technicznej maszyn. Współtwórca powstającego Stowarzyszenia „Akademia Bezpiecznych Maszyn”
mającego za główny cel zwiększenie poziomu bezpieczeństwa użytkowanych, produkowanych i importowanych
maszyn w Polsce.
Harmonogram:
02.10.2013 r. (środa)
03.10.2013 r. (czwartek)
9.30
Rejestracja uczestników
10.00
Rozpoczęcie
4. Redukcja Kosztów UR
10.00 – 10.30Wpływ właściwego utrzymania ruchu systemów sprężonego
powietrza na zużycie energii przy produkcji i poborze
sprężonego powietrza.
Wojciech Halkiewicz, Aria-C
1. Efektywność Służb Utrzymania Ruchu
10.00 – 10.45
Hoshin Kanri w Utrzymaniu Ruchu.
Wojciech Mączyński
WoMa Solution
• Budowa strategii Utrzymania Ruchu w oparciu o metodykę Hoshin Kanri.
• Wykorzystanie 4 zespoły/7 strategii w obszarze Utrzymania Ruchu.
• Realizacja Celów Utrzymania Ruchu - Ideologia vs Pragmatyka.
• Mapa drogowa w ustalaniu strategii zgodnie z cyklem PDCA.
• Audyt strategii Utrzymania Ruchu.
• Zbilansowana karta wyników Utrzymania Ruchu czyli inżynieria danych w oparciu o macierz X.
10.45 – 11.15Outsourcing Utrzymania Ruchu - kiedy warto go stosować
a kiedy warto iść w insourcing?
Dariusz Majchrowicz
Bilfinger Industrial Services Polska
• Utrzymanie ruchu – efektywność.
• Utrzymanie ruchu – obszary usprawnień i modele kontraktowe.
• Proces outsourcingu utrzymania ruchu.
• Przykłady efektów ekonomicznych.
2. Predykcyjne Utrzymanie Ruchu
11.15 – 12.00
Zarządzanie i funkcje Predykcyjnego Utrzymania Ruchu.
Andrzej Kulik, Freelance Consultant
• Predykcyjny Condition Monitoring (PCM) - techniki/metody i alternetywne programy.
• Predykcyjne (PdM) Utrzymanie Ruchu - integralna część strategii Utrzymania Ruchu.
• Cele programu PdM.
• Program PdM.
• Pryncypia PdM.
• Monetarne korzyści programu PdM.
12.00 – 12.30
Jak skutecznie wdrożyć predykcję bez konieczności
inwestowania w sprzęt?
Stanisław Mendel, Pruftechnik-Wibrem
• Dlaczego wdrażamy diagnostykę?
• Strategie Utrzymania Ruchu i zadania diagnostyki w każdej z nich.
• Sposoby wdrożenia diagnostyki - możliwe rozwiązania, zagrożenia, wyzwania i przykłady.
12.30 – 14.00
Przerwa na lunch i zwiedzanie stoisk.
3. Bezpieczeństwo w Utrzymaniu Ruchu
14.00 – 14.45Co zrobić w pierwszych minutach po wypadku? – Warsztaty.
Dr inż. Arkadiusz Maciaś,
Akademia Bezpiecznych Maszyn, Profen
• Klasyfikacja wypadków (śmiertelny, ciężki, zbiorowy).
• Definicja pracodawcy w myśl obowiązujących przepisów.
• Zakres odpowiedzialności pracodawcy i pracownika.
• Protokół powypadkowy.
• Odpowiedzialność z punktu widzenia Kodeksu Pracy, Kodeksu Karnego oraz Kodeksu Cywilnego.
• Wypadek przy pracy - analiza przypadku.
14.45 – 15.30Odpowiedzialność Cywilna za wypadki przy pracy.
Tomasz Kucharski, TCS Kancelaria
• Zasady odpowiedzialności cywilnej (ryzyko, wina, słuszność).
• Egzoneracja (uwolnienie od odpowiedzialności cywilnej).
• Przyczynienie poszkodowanego do rozmiaru szkody.
• Zasady odpowiedzialności w Kodeksie Pracy. • Szkoda wyrządzona przez podwładnego.
• Roszczenia poszkodowanych w wypadku przy pracy.
• Zadośćuczynienie za uszczerbek na zdrowiu. • Koszty leczenia. • Renta.
• Wycieki - detekcja, usuwanie i nadzór.
• Kontrola ciśnienia - wraz z praktycznymi zaleceniami.
• Właściwe projekty i przekroje instalacji.
• Dobra praktyka w zakresie obsługi sprężarek.
• Właściwa kontrola i obsługa systemów uzdatniania powietrza.
• Narzędzia do działań pomiarowych, prewencyjnych, zapobiegawczych i korekcyjnych.
10.30 – 11.00Redukcja kosztów części zamiennych poprzez zastosowanie
analizy niezawodnościowej.
Wojciech Mączyński. WoMa Solution
• Statystyka w zarządzaniu częściami zamiennymi.
• Jakie dane wykorzystać do analizy?
• Wykorzystanie 3 kroków analizy do optymalizacji systemu zarządzania częściami zamiennymi.
• Wykorzystanie analizy RCMLight® na poziomie magazynu części zamiennych.
• Składowe kosztów w obszarze zarządzania zapasami części zamiennych.
• Wykorzystanie 7 kroków w celu redukcji kosztów części zamiennych.
11.00 – 11.30Optymalizacja kosztów Utrzymania Ruchu w Takeda Pharma
Sp. z o.o.
Witold Pawlikowski, Takeda Pharma Sp. z o.o.
• Plan działań - dopasowanie do potrzeb zakładu.
• Osiągnięcia i porażki.
• Współczynniki do oceny efektów działań.
• Angażowanie pracowników niższego szczebla.
11.30 – 13.00
Przerwa na lunch i zwiedzanie stoisk
5. Informatyczne wspomaganie Utrzymania
Ruchu - systemy klasy CMMS
13.00 – 13.45
Systemy klasy CMMS - potrzeby nowoczesnych
przedsiębiorstw. Marcin Walczak, KOELNER S.A.
• Wdrożenie TPM: „bottom up” czy „top-down”. • TPM: projekt, proces, rzeczywistość.
• System TPM w ujęciu procesowym. • Funkcjonalność systemów klasy CMMS.
• CMMS: pole na innowacje.
6. Lean Manufacturing w praktyce
13.45 – 14.30Jak udoskonalić organizację procesów produkcyjnych - case
study na przykładzie zakładów farmaceutycznych Akrikhin
(Rosja).
Grzegorz Sobiecki, BMPS Consulting
• Diagnoza bariery efektywności i jakości w organizacji produkcyjnej o dużej skali, w firmie
o dużych obrotach.
• Plan przyczyn źródłowych.
• Wdrożenie - zastosowanie metodyki: „Zespół - Zmierz - Zmierzaj”.
• Uratowanie 17% sprzedaży.
14.30
Zakończenie i podsumowanie szkoły, wręczenie certyfikatów
Tomasz Kucharski, TCS Kancelaria
Odbył aplikację prokuratorską zakończoną egzaminem przed Komisją Egzaminacyjną Prokuratury Okręgowej w Łodzi. Zawód radcy prawnego wykonuje od roku 2006. W latach 1998-2006
pracował w Najwyższej Izbie Kontroli w Wydziale Przekształceń Własnościowych oraz Prywatyzacji, a także w jednej z wiodących korporacji ubezpieczeniowych w Polsce w Departamencie
Likwidacji Szkód. Od roku 2007 prowadzi prywatną kancelarię radcowską TCS Kancelaria. Zajmuje się obsługą podmiotów gospodarczych, windykacją należności, prowadzeniem spraw cywilnych ze szczególnym uwzględnieniem spraw odszkodowawczych osobowych i rzeczowych.
Wojciech Halkiewicz, Aria-C
Absolwent Politechniki Poznańskiej, specjalności Maszyny
Przepływowe, wychowanek profesora Janusza Walczaka. Brał
udział w budowie pierwszych w Polsce sprężarek śrubowych
powietrza. Od ponad 22 lat pracujący w branży sprężonego
powietrza. Specjalista w zakresie sprężarek wyporowych i systemów sprężonego powietrza. W swojej dzisiejszej działalności ma na celu obniżanie kosztów posiadania tych systemów
oraz racjonalizację produkcji i zużycia powietrza. Jest także
autorem wielu artykułów dotyczących sprężarek, ich sterowania i regulacji, układów uzdatniania i metod poprawiania
sprawności energetycznej systemów sprężonego powietrza.
Prowadzi szkolenia i odczyty dla specjalistów utrzymania ruchu i energetyków.
Witold Pawlikowski, Takeda Pharma Sp. z o.o.
Od 2004 roku zatrudniony w firmie Takeda Pharma na stanowisku Automatyk-Mechanik. Przechodząc kolejne szczeble
w 2009 roku awansował na stanowisko Kierownika Utrzymania Ruchu. W 2010 roku zdobył certyfikat Green Belt, Lidera
Projektów zakresu Mapy Procesu Six Sigma. W zakładzie produkcyjnym odpowiada za kontrolę i nadzór nad działaniami
w obszarze technicznym, utrzymanie maszyn oraz urządzeń,
przygotowanie efektywnego planu przeglądów technicznych
dostosowanych do wymogów UDT i PIP. Analizuje awaryjność
urządzeń i zarządza działaniami prewencyjnymi. Posiada doświadczenie w zakresie wdrożenia w firmie TPM oraz działań
optymalizacyjnych SMED oraz prowadzenia projektów optymalizacyjnych.
Marcin Walczak, KOELNER S.A.
Od początku kariery zawodowej związany z procesami produkcyjnymi – ich doskonaleniem i utrzymaniem. Ukończył
Politechnikę Wrocławską, kierunek Zarządzanie Systemami
Produkcyjnymi. Po studiach związał się z Centrum Zaawansowanych Systemów Produkcyjnych przy Politechnice Wrocławskiej i Zakładem Logistyki Uniwersytetu Duisburg-Essen.
Od 2006 roku związany z firmą KOELNER S.A. Odpowiada za
utrzymanie ciągłości produkcji całego parku maszynowego,
utrzymanie systemu monitorowania produkcji oraz realizację
projektów budowy i modernizacji maszyn. Kieruje rozwojem
i wdrożeniem kolejnych faz programu TPM.
Grzegorz Sobiecki, BMPS Consulting
Interim manager do zadań specjalnych z zakresu poprawy wartości firmy. Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managerów
w Warszawie, www.stowarzyszenieim.org. Dokonuje zmian
w firmie poprzez zajmowanie przez czas określony stanowisk
w zarządzie. Występuje też w roli niezależnego konsultanta,
mentora Prezesa firmy. Prowadzi warsztaty strategiczne,
transformacje organizacyjne, jest twórcą własnej metodyki
zarządzania zmianą : „Zespół- Zmierz- Zmierzaj”. W tych dziedzinach od pięciu lat prowadzi własną ekspercką niezależną
działalność. Pracował dla klientów z branży spożywczej, farmaceutycznej, B2B w Polsce oraz w Rosji i na Ukrainie. Posiada
dyplomy studiów magisterskich i szkoleń uczelni akademickich
w Rosji, USA i Wielkiej Brytanii. Swoje projekty realizuje w języku polskim, angielskim i rosyjskim.
Koszt uczestnictwa W SZKOLENIU:
350 zł + VAT/os
(w przypadku nadesłania zgłoszenia
i wniesienia opłaty do dnia 30.08.2013 r.)
450 zł + VAT/os
(w przypadku nadesłania zgłoszenia
i wniesienia opłaty do dnia 20.09.2013 r.)
150 zł + VAT/os
(studenci, zgłoszenie należy przysłać
wraz z kserokopią ważnej legitymacji
studenckiej).
Szkolenie towarzyszy Targom Utrzymania Ruchu, Planowania
i Optymalizacji Produkcji MAINTENANCE,
podczas których zaprezentowane zostaną rozwiązania z zakresu:
• Konserwacji maszyn i urządzeń
• Automatyki, robotyki, diagnostyki
• Mechaniki i narzędzi
• Pneumatyki i hydrauliki
• Infrastruktury energetycznej
• Logistyki produkcji
• Kontroli jakości i monitorowania
• BHP i ochrony przeciwpożarowej
• Serwisowania infrastruktury okołoprodukcyjnej
Równolegle odbywają się również Targi Obróbki, Magazynowania,
Transportu i Logistyki Materiałów Sypkich i Masowych – SyMas,
w ramach których zostaną zaprezentowane:
• Urządzenia weryfikujące, filtrujące i separujące
• Logistyka i transport (taśmy i przenośniki)
• Aparatura kontrolno-pomiarowa (detektory, czujniki, wagi)
• Magazynowanie i przechowywanie (silosy)
• Maszyny mielące, kruszące, mieszające
• Maszyny osuszające
• Pakowanie produktów sypkich
• Oprogramowanie
Targi Obróbki, Magazynowania, Transportu
i Logistyki Materiałów Sypkich i Masowych
SyMas
Targi Utrzymania Ruchu,
Planowania i Optymalizacji Produkcji
MAINTENANCE
2-3 października 2013 r.
Hala Targów w Krakowie
ul. Centralna 41a • 31-586 Kraków
Godziny otwarcia:
2 października 2013 r. (środa): 9.30-16.00
3 października 2013 r. (czwartek): 9.30-15.30
Więcej informacji na www.easyfairs.com/pl
ORGANIZATOR:
easyFairs Poland Sp. z o.o.
tel. +48 12 651 95 20 • fax +48 12 651 95 22
[email protected]

Podobne dokumenty